園林工程年度總結

園林工程年度總結 篇1

xx年在市委,市政府的正確領導下,局領導班子帶領全體幹部職工,認真貫徹市委,市政府確定的城區綠化工作目標,發動全市廣大人民民眾,開展了大規模的綠化美化活動,城區綠化美化有了較快的發展,城市生態環境和市民生活質量有了較大的轉變,圓滿完成了市委、市政府賦予各項目標任務。現將主要工作總結如下:

一、xx年工作完成情況

今年入春以來,我局先後大規模組織實施了三環路防護林帶建設、小壁防護林區綠化、廣場綠地建設、月季種植、節日擺花、大型花展等工作。在各級、各部門的積極努力和廣大人民民眾的廣泛參與下,綠化工作取得了顯著成效,共種植喬木萬株,新增綠地公頃,改造綠地公頃,種植月季275萬株,通過一年的努力,使建成區綠地率達到,綠化覆蓋率達到、人均公共綠地平方米。提升了省會形象,美化了城市景觀,改善了生態環境。

(一)三環路防護林帶建設初具規模。為構築我市城郊生態防護屏障,改善城市生態環境,在三環路和石太高速路(石清公路至京深高速公路)兩側,組織50餘萬人次參加義務植樹活動,植樹萬株,新增防護林地319公頃,建成了一條總長度公里、寬約300米的生態圈層風景林。

(二)城郊綠色通道建設成效明顯。組織對107國道運河橋至正定常山大街公里長和兩側約150米寬的路段,實施了綠色通道建設,栽植喬木萬株、花灌木萬株,月季萬株、綠篙5萬延長米、草皮公頃,修建花池8000延長米,新增綠地面積公頃,使該路段形成了景觀優美,獨具特色的綠色通道,為今後城郊綠色通道建設積累了經驗。

(三)小壁防護林區綠化建設力度不斷加大。春季組織各區472個單位,1萬餘人參加義務植樹活動,共植樹10萬餘株;秋季組織植樹5萬株,為小壁防護林區改為自然生態園區建設奠定了基矗

(四)街道綠化管理力度不斷增強。組織對城區主次幹道、部分街頭綠地進行了高台高欄圍擋,有效地保護了綠地。對街道綠化帶缺苗斷壟的地段組織補植,確保了綠化景觀效果。協調組織在二環路植樹萬株,其中在防護林帶補植7000株、在道路兩側新建防護林植樹萬株。按照市政府安排部署,組織便道整修擴綠和拆牆透綠,拆違增綠總計新增綠地公頃。同時,組織督促全市綠化管護隊伍,加強了綠地日常養護,加大了病蟲害防治。

(五)街旁綠地建設取得突破性進展。在組織拆遷的基礎上,我們自行設計自行建設了位於市中心區的綠蔭廣場和中山廣常新增公共綠地3公頃,種植各類植物54種,喬木240株,花灌木萬株,鋪植草坪6200平方米。兩個廣場設計新穎獨特,建設質量好,改善了城市中心區生態環境和景觀容貌,方便了周圍市民休憩和娛樂。成為城市園林綠化的新亮點。人民廣場北側人民會堂建設竣工後,及時組織人民廣場與長安公園之間綠地接續工程,為長安公園整體改造奠定了基矗

(六)公園擴建、改建步伐加快。根據市政府的安排部署,植物園擴建工程自三月份啟動,在組織徵用租用周圍公頃土地的同時,狠抓了規劃設計工作。目前該園正在抓緊進行人工湖挖掘和基礎設施施工,為明年全面施工建設創造了條件。我們還狠抓了紅旗公園改為石刻園建設和陽光公園建設。在施工中,堅持“建精品、創一流”的原則,高起點規劃,高標準建設,嚴把工程質量關,使兩個公園建設在10月1日前竣工開放。石刻園建設利用了石刻藝術,弘揚了石家莊悠久的歷史文化特色,成為我省惟一的專類公園。陽光公園建設突出了綠化和亭台水榭結合。兩個公園的建成開放,為廣大市民增添了兩處休閒、觀賞的場所。

(七)民心河中水回用工程順利完工。為節約用水,解決民心河用水緊張的問題,在對橋西污水處理廠進行改造的.`基礎上,組織中水回用工程,將污水處理為中水,解決了民心河河道和部分綠地用水。該工程管道7月份鋪裝,10月底前完成了公里管道鋪裝任務。建成後日中水回用量12萬噸,為今後中水利用闖出了一條新路。

(十)政府賦予職能不斷強化,行業管理機制不斷完善。為適應機構改革後市委、市政府賦予我們的新職能,局領導班子首先抓了園林行業管理機制改革和規章制度的建立和完善。

1、落實“三定”工作,機關建設不斷加強。根據“三定”方案,調整了局機關崗位配置,制定了十個處室的職責。抽調素質高、業務好的幹部,充實到業務處室。為使機關人員儘快適應工作,先後組織崗位培訓和作風紀律整頓、完善了各項規章制度,進一步提高了機關人員愛崗敬業、遵章守紀的自覺性。同時,加強了機關“硬體”建設,籌措資金整修了辦公樓,統一更換了辦公設施,使機關環境質量和形象建設有了明顯提高。

2、落實綠線管制制度,綠化審批嚴格有序。機構改革後,我們把落實綠線管制制度,參與建設項目綠化審批辦公列入重要議事日程,制定了《石家莊市綠線管理實施意見》,並經市政府轉發全市執行。8月1日起,我局派人進駐投資項目集中辦理中心辦公,對建設項目綠化規划進行審批,竣工後進行檢查驗收。並啟用了審批和驗收兩枚“綠色圖章”,落實了綠化“一票否決權”管理制度。目前,“視窗”辦公程式已經逐步完善,完成了4個項目的審批,有17個項目正在進行審理。建成區綠線界定工作從九月份開始啟動,現已完成了街道、廣嘗公園部分綠線界定,為修訂市綠化系統十年規定奠定良好基矗

園林工程年度總結 篇2

轉眼20xx年即將過去,今年以來,在各位領導的正確領導下,我本著“科學發展、腳踏實地”的原則,在本年度的綠化養護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養護管理水平,綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高。

綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。

一、腳踏實地,盡職盡責

半年來,我認真學習公司新的規章制度,按時上下班,對自己的本職工作認真負責,絕不放過沒一個細節。對領導安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,把公司的事當成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無論大小都當成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規、行業規範以及建設單位對工程的要求辦事的同時,我注重積累大量第一手資料,準確發現存在問題並能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據,力爭在園林綠化養護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新台階做好技術保障。在安全生產方面,我把責任落實到每一個具體從業者手中,針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程,並召開安全生產會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產安全。

二、立足本職工作,取得一定成績

在平時我不斷加強自身在專業與非專業方面的學習,提高工程質量,在工程建設中依據具體情況具體分析,因地制宜的原則,並結合自身的工作經驗,努力提高公共綠地的景觀質量,不為了只完成任務而建設,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經濟效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。

今年我主要參與施工和養護的工地主要是北外環和北辰綠洲。北外環工地今年採取突擊戰術,把工作緊湊化,統一拔草、澆水、打掃衛生,現北環路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多,有拆遷問題、設計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒,相反在困難中激發出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領導的帶領下,在我們堅強的意志工作中,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績,得到總指揮部和公司領導的認可。總計栽植苗木16餘種,其中有喬木14578株,灌木3700餘株,地被35萬餘株、水生植物等。僅綠化總計完成工程造價x元。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的,是我們整個團隊團結一致,共同努力的結果,是我們卓信園林所有人的驕傲。

三、回憶過去,總結經驗和教訓

綠化的養護管理是工程建設之後對園林植物進行的長期撫育管理工作,養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,俗話說“三分種,七分養”應加以側重,以結果為主,在養護管理上下功夫。並逐步合理編制專項施工計畫,使施工成本與施工質量和公司效益達到和諧統一。

在養護工作中還需要區分施工與管理的區別。綠化工程施工通常具有以下特點:

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次後,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重複多次進行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先後次序基本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化。

3、時限性。即工程施工一般需要在一定的'時限內完成,具有一定的緊迫性。綠化大好時節,僅僅在短短的幾天,每種苗木的生活習性不同,其適宜栽植的時期也不同,我們要抓住適宜成活的種植時期,以提高苗木成活。

而綠化養護管理工作不同於綠化工程建設,相應具有以下特點:

(1)重複性、持續性。如在一個生長季內,樹木的修剪要根據植物生長狀況,在合理的時間內進行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲害的發生情況和規律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重複進行的。

(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項工作需要根據實際情況隨時調節,才能合理安排人力、物力,適應植物生長的需要,相對的機動性就很大,

(3)季節性。養護管理工作主要隨著季節不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節發生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發生萌櫱,要進行摘除萌櫱的營養修剪。時限要求不十分嚴格,只要符合其生長規律,能夠促進植物健康生長即可。

因此對養護管理工作的監管應與施工工程的監管區別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發現最適合的工作途徑,以使管理過程有序、合理、可操作性強,保證公司經濟效益最大化。

在實際養護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,儘可能的在最短的時間內達到理想的景觀效果。在不得已的情況下,我們也要進行反季節栽植,反季節栽植應比平常栽植多下功夫,講究方式方法,使其生長的自身環境與外界環境和諧統一。講究科學,利用科學的方法提高苗木成活。

由於綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。

四、把我現在,創造未來

在綠化工作中我們更應該振奮精神,搶抓機遇,努力創造條件解決問題,謀求發展,根據具體要求,積極分解制定切合實際的工作計畫,扎紮實實地抓好各方面工作,加大施工、養護工作力度。建立更加正常、良性的工作團隊,創造更加和諧的工作環境。加強業務學習,以提高自身的綜合素質和業務水平,從而從根本上提高管養水平,降低管養成本。我將繼續保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,腳踏實地,再接再厲。

在將來的工作中,我應該在現有專業技術水平上努力開拓創新,發揮自身優勢的同時吸收先進經驗,為卓信園林綠化事業的發展,發揮自己的光和熱。

園林工程年度總結 篇3

本人自20xx年2月進入公司以來,任職xx項目園林工程師。期間我認真學習公司的各類規章制度、員工手冊等並嚴格遵守。在日常工作當中我認真、務實,主動學習各類規範、圖集、驗收標準等,做到熟悉現場、熟悉圖紙;堅持現場監督檢查施工過程中的每一個環節,並在業餘時間主動擴展相關專業知識,力爭提高自己的各方面能力。在公司領導和同事們的關心、指導與幫助下,基本較圓滿的完成了各項工作任務。自己各方面能力得到了一定的提高,也為今後的工作奠定了一些的基礎。

俯身回顧這初入公司的一年,我付出了很多,也收穫了不少,我清楚的感覺到自己在成長、在成熟,有感覺良好的地方,也有處置不當的缺點和不足,但收穫更多的是思考。現就這一年的工作做以下總結:

一、20xx年完成的主要工作及取得的成績

在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。

根據公司安排任職在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。即代表x房地產公司對公司在建工程項目中室外軟景部分實行管理和監督。

完成的主要工作包括:

1-1、熟悉方案圖、審查軟景施工圖紙、提出合理化建議。

1-2、統計各項目軟景工程工作量、核對苗木規格、數量以及栽植區域、匯總苗木進場計畫並及時上報集團公司苗木採購部。

1-3、審查施工單位進度計畫和施工方案,做好施工前期準備工作。

1-4、監督施工單位嚴格遵守契約、按規範及標準施工,及時處理並上報施工中存在的問題。

1-5、根據施工規範要求對進場種植土進行驗收及抽樣復檢。

1-6、根據圖紙設計規格要求驗收進場苗木。

1-7、控制軟景工程進度和質量,檢查安全文明施工工作。

1-8、要求施工單位制訂合理的養護管理方案並監督實施。

1-9、認真審核工程簽證。

1-10、整理施工中存在的問題,形成周、月軟景工程檢查報告。

1-11、整理契約檔案和各類資料。

1-12、協調各相關單位、公司各相關配合部門之間的關係。

二、工作中存在的問題和不足以及今後努力的方向

我工作中還有很多處置不當的缺點和不足,很多方面都還需要學習,更加需要公司領導與同事的幫助、指導和支持,具體表現為以下一些方面:

1、工作中主動與事前控制能力有待提高:

主要表現為對軟景施工圖紙確定前的控制能力不強

園林景觀工程與相關專業交叉施工部位多,有時因設計部門各專業設計師未能及時溝通,導致園林景觀工程施工圖紙在施工過程中出現諸多問題,如:

①各專業管線埋設在園林施工作業面下的位置存在不合理情況(部分管線埋設位置剛好在綠化種植大型苗木下方),發現時只能調整大型苗木種植位置,影響植物配置的合理性,使得最終的景觀效果達不到設計要求。

②由於相關專業設計標高的變更,園林又未做相應調整,施工到此部位時才發現問題,最後只能進行小範圍設計變更調整,致使園林施工作業面收口不完美,影響景觀效果。

③園林綠化種植苗木的配置設計未考慮植物的生長特性:

a、陽生植物和陰生植物設計種植位置不合理,影響植物正常生長;

b、有些帶刺的植物設計種植位置過於靠近行人能接近的園路、休息平台等部位,給行人易造成傷害、尤其是小孩;

c、灌木叢的配置設計中相對長勢快的灌木種植區域與草坪直接銜接,高差過大,使得現場植物配置顯得混亂。上述是今年的軟景施工過程中出現的比較常見的問題,如果在我的工作中仔細核對軟景施工圖紙、對存在不合理和矛盾的設計問題及時提出處理方案,就可以提前完善軟景專業施工圖紙,形成優良的景觀效果。在今後的工作中還要進一步提升自己各個方面的學習力,避免類似現象再次發生。

2、在工程質量管理、進度管理、安全管理方面能力還需進一步提高

在質量管理方面:為確保綠化工程的施工質量和效果,應更加嚴格把控材料關。嚴格驗收,所有進場的苗木必須滿足設計要求才能進場種植,對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的,不允許進場種植,對不符規格的苗木一律清退。在綠化種植施工前,現場回填的土方必須滿足種植規範要求,不達標部分一律做退場處理。嚴格按設計以及規範要求,對種植土進行沉降、平整、堆坡造型等工作。綠化種植施工也存在特殊性,完全按設計圖紙進行施工可能最終的景觀效果會不盡人意,所以我們應該參照設計施工圖,並事前同專業設計師溝通,在保證最終景觀效果的前提下,根據植物的生長特性,以及現場建築物的布局及地形,對部分苗木的種植位置進行現場調配。為確保種植效果,栽植大喬木、關鍵節點植物種植前,還應根據其樹形選擇好的觀賞面後才確定種植。

在進度管理方面應積極督促施工單位“搶”工作面進行施工,對現場需協調處理的有關問題,及時同部門相關專業工程師進行溝通,使園林景觀工程的施工進度計畫得到保障,同時要求施工單位根據現場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場;在工程施工中對需設計明確的工程施工部分,急需處理的及時同專業設計師溝通,確定後按設計意圖通知施工單位先行進行現場施工,同時按正常程式上報檔案,確保工程施工有條不紊的進行。

在安全文明施工管理方面要求進入現場的每一個施工人員必須按要求佩戴安全帽,並做好現場施工的安全防護,消除一切可能存在的安全隱患,並做到工完場淨,文明施工。

3、應根據實際情況主動提出圖紙最佳化建議

在方案設計中,設計師往往會設計超大規格的喬木樹種作為景觀的焦點,但這往往實際並達不到設計師的預想效果。由於特大樹木本身在栽移過程中的再生能力差,栽種後甚至會出現萎縮現象,景觀效果不佳;有時為了提高成活率進行強修剪,勢必破壞了樹木本身原有的姿態姿貌,栽種後的姿態差強人意。一旦遇上水土不服和管理不善導致大樹死亡,還浪費了寶貴的自然資源。碰到此種現象,我們會建議設計師選用胸徑15-20厘米的中壯齡的大樹更適宜,此類樹正處在生長旺盛期,已在不僅對它的損傷影響小,而且樹木本身恢復生長快、易成活,也不會出現諸如上述現象。

有時設計師由於過分追求景觀的`形式美,忽視了植物本身的生物學特性和生態習性。沒將形式美和生態美很好的結合,如將喜光不耐寒的樹木栽植在建築的北側;建築之間通風處栽種不耐寒的植物種類等,在這種立地條件下的植物生長不良,還不能開花造景。植物種類的搭配上有時只考慮近期結果,如建築的基礎栽種,靠牆角栽種的植物種類比外沿栽種的植物種類生長速度慢,一二年後,外沿的掩蓋住靠牆角的,當初層次感的設計立意不能實現。

以上問題應及時和設計師進行溝通,提出圖紙最佳化建議。

三、20xx年工作計畫及重點工作安排

1、配合項目工程部完成xx小區景觀綠化種植工作。

熟悉設計師方案圖、體會設計意圖、認真查看施工圖紙,精心組織施工,盡力完善景觀效果。在工作中注重細節,精於細部施工,盡力提升工程品質。監督施工單位嚴格遵守契約、按圖紙、規範及標準施工,及時處理施工中存在的問題。積極協調各相關單位、公司各相關配合部門之間的關係,力爭在20xx年4月底完成xx小區喬木栽植工作的90%。

2、認真學習、努力工作、積極完成公司領導交辦的其它工作。

經過時間的洗禮,工作的鍛鍊,我的工作能力有了一定的提高,也清楚的認識到自己的缺點和不足之處。在今後的工作當中,我會嚴以律己,以工作為己任,將積極回響公司的領導,與公司同仁密切配合。