文化年度總結彙編 篇1
時光飛逝，20xx年的日曆已翻過，回首這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和哆來咪一路走來的每一位員工，感謝你們的努力和堅持，讓我們在開平業內斬露頭角，取得今天這樣的成就。我們滿懷信，朝著更高的目標邁進。
20xx年我中心堅持了管理辦法，進一步完善了體制，樹立中心文化，提升自我形象，培養團隊精神。在全體教職員工，團結勤奮，共同努力下，( 53 人)通過20xx年度廣東省音樂家協會考級，( 7 人)獲成績優秀證書，( 2人 )未通過考級，通過率達( 98% )，( 26人 )參加第七屆香港青少年藝術節比賽，其中金獎( 7 人)，銀獎( 11人 )，銅獎( 8 人 )。我中心侯成龍老師、林輝文老師還親自了參加大賽，他們分別獲青少年專業組金獎及銀獎。他們宣傳了哆來咪形象，較大程度樹立了人格魅力，開平社會各界認同他們的音樂實力及造詣。
春夏秋冬一年四季我們開展了豐富多彩的音樂會( 6 )場，期末音樂視頻考試等教研活動，以各位老師點評的形式幫助主教老師及時發現教學中的問題，這些圍繞著提高教學質量的活動得到廣大學生家長的一致好評。更讓我們在本市藝術培訓行業中建立了威信，我們的“生源穩定，師資精良，效益明顯，宣傳新穎，成果卓著”成為各大琴行借鑑的對象。一年來，在繁忙的工作過程中，湧現出一批優秀教師，新加入的林輝文老師、黃海泉老師為中心帶來新的氣息，他們在具體工作中任勞任怨，從不斤斤計較，聽從指揮，服從指導。葉莉華老師、侯成龍老師在個人能力上有明顯的進步，慢慢發展成教師骨幹。張銀杏老師、溫健儀老師起到帶頭作用，在工作效率上協厲風行，從不拖拉，積極主動，在教學質量上認真負責，一絲不苟，他們的工作態度得到家長的高度讚揚。今天的成績更能激勵我們“一點一滴”的付出，努力工作，讓每位老師帶著愉悅的心情投入自己熱愛的音樂教育事業中。
20xx年任務規劃具體綱要
(一)專注琴行發展，注重品牌，注重文化、注重口碑、繼續實行“目標”管理，強調分工負責，把哆來咪做“強”。
(二)提出”三位一體“發展模式，把哆來咪做“實”。
所謂“三位一體”模式就是以“銷售為紐帶、培訓為陣地、活動為導向”的發展模式，扎紮實實打好基礎，把握好每個環節，把中心做“實”。
(三)繼續保持哆來咪宣傳特色，注重品牌，把哆來咪做“新”。我們沉澱了四年厚實的文化和理念，應繼續保持和加大宣傳力度，提升哆來咪品牌知名度，品牌的力量是無窮的，要持續利用宣傳、報紙、網路等多渠道，多形式，全方位地宣傳哆來咪，要常見常新。我們的時代是品牌的時代，要把哆來咪設計成為一張充滿創意的名片。
20xx年我計畫爭取將全國知名比賽“德藝雙馨”全國藝術大賽引入開平，它是中國藝術家協會，中國中央電視台及廣州市大呂文化傳播有限公司，在每年大概1月份舉行的具有專業性大型文藝比賽，歷經多年的發展，哆來咪已領先業界，成為業內有影響力的音樂機構，往昔，我們借力開平經濟騰飛及改革開放發展而迅速崛起;未來，哆來咪藝術將與時並進，秉承理念，堅持管理，為本市音樂文化貢獻力量。 最後，20xx我們同甘共苦，20xx我們共同進退，20xx我們友誼萬歲。
文化年度總結彙編 篇2
在這學期中，文化娛樂部充分總結並吸取以往工作經驗與教訓，一步一腳印，在學習與工作中發現不足，不斷改進，努力創新，積極完善自我，取得了很好的工作成績。我部門充分以“服務社團，管理社團”為宗旨，放低姿態，切身為社團發展及利益著想，努力為社團解決所辦活動中出現的各種問題，並積極幫助社團解決在申請活動等過程中的繁瑣程式問題，在長期的工作中得到大部分文化娛樂類社團的好評。另外，文化娛樂部所屬社團在這學期的活動開展中也取得了良好成績，與以往相比有了很大的進步，充分體現了一個校園文化娛樂類社團存在的價值與意義。當然，我部在開展工作中也發現自身存在很多不良問題需要及時解決，為以後工作的開展打下良好的基礎。以下是我部在本學期內的詳細工作情況：
一、部門內部工作程式的改進
自社團聯合會換屆以來，我作為文化娛樂部部長，協同兩名副部長，對學校社團發展情況做了簡單的分析，發現以往社聯及社團的工作都有很大的不足，社聯的不足體現在對社團的管理方式及溝通上，導致社團體會不到社聯為他們做的諸多事情的難度，從而不夠理解不配合社聯的工作。社團的不足則體現在有的協會負責人起不到良好的領導作用，積極性不高，開展工作時一味走老路，走不出屬於自己的新路線。因此，我在文化娛樂部內部進行了一次小小的改改進。
1、沿襲以往責任到人制度
社聯文化娛樂部所有成員入住社團，即部門幹事分別負責管理服務於對應社團，把自己作為社團一員看待，及時了解掌握社團發展動態，並及時將社團發展情況匯報給部長。
2、活動考核強化大一部門幹事的責任感及使命感
活動考核基本採用幹事責任到人，部長總體把關的方法。部門幹事積極掌握社團所辦活動情況，主動和社團聯繫，認真負責，客觀公平的對社團活動及發展做出考核，部長認真把關，以方便以後社聯公平公正的“評選五星級社團”、“十佳社團”“優秀社團負責人”等榮譽，同時部長時刻給幹事講解並解決考核過長中出現的問題。
3、活動申請儘量減輕社團的繁瑣途徑
要求大一幹事時刻留心，從小事做起，凡是社團有策劃書或申請表交到社聯辦公室，部門幹事應及時通知部長，部長及時做出正確審批並交由團委老師把關審批，然後放於社聯辦公室，對應部門幹事及時通知社團負責人讓其知曉活動審批情況。避免社團負責人多次去辦公室但沒得到審批或者活動審批好負責人不知道的情況。
4、採用小心謹慎的嚴密工作思路
凡是社聯有事情需通知社團負責人時，文化娛樂部成員必須電話通知到人，確保對應負責人知曉，切不可出現簡訊通知，導致有的負責人因關機等原因收不到信息而影響工作進程的情況。
5、放低姿態，加強溝通
與社團交往時總結出“情權”並用的思想，工作一定要嚴厲對待，嚴格把關，但切不可刻意擺官架子，不能有嚴重的高人一等的思想，工作之餘可與社團人員隨便聊聊，增進彼此了解，加強溝通。讓社團也更了解社聯內部工作。
6、積極為社團解決困難問題
社團所辦活動出現問題或缺少設備時，積極為社團協調解決，為社團辦實事，避免說空話的現象，方便更好的管理社團。
二、內部工作情況
1、本學期初，文化娛樂部部長協同社聯其他所有骨幹人員積極努力開展內部招新工作，並組織所有協會招新，在廣大學生中招得大量優秀成員，為社團聯合會及社團聯合會所屬社團注入了新鮮血液。
2、在大一幹事的試用期期間，積極對新成員進行理論實踐培訓，為以後各項工作的開展打下了良好的基礎。
3、協調管理文化娛樂部所屬社團的各項工作，確保了本學期社團工作的順利進行。
4、文化娛樂部積極配合其他部門開展內部工作及大型活動，如“社團杯”籃球比賽、書法篆刻動漫大賽、第一屆社團元旦聯歡晚會等等。尤其社團元旦聯歡晚會，在前期的節目準備階段，文化娛樂部起到了相當大的作用。
三、社團活動開展活動
本學期，文化娛樂部所屬社團各種活動的開展總體不錯。與過去相比有了很大的進步，各種活動的開展很大的活躍了校園的文化娛樂氛圍。各種活動包括詩詞朗誦大賽、英語角、英語話劇大賽話劇、各種晚會及素質拓展等，其中最具代表性的當屬”英語角”和“龍湖杯”話劇大賽，為廣大學生提供了一個英語學習的好去處，還與其他高校聯誼，走出了校外，打造出了品牌。
另外，文化娛樂部所屬社團積極參加由社團聯合會舉辦的“社團杯’籃球聯賽和第一屆社團元旦聯歡晚會，相當大的配合了社聯的工作。
四、總體分析
總體來說，本學期文化娛樂部的各項工作有序進行，工作效果基本可以，但還有些不足，例如大一幹事整體辦事效率還有所不足，獨立處理問題的能力還不夠強，還沒有鍛鍊出獨擋一面的綜合能力等等。這些都是以後文化娛樂部工作中所需要提高的地方，但我相信這些問題都會的到解決。
以上便是文化娛樂部本年度的大體情況，有優點也有缺點，但我們會不斷改進不斷提高。相信社團聯合會會越來越好
文化年度總結彙編 篇3
從三月份來到公司工作到現在已接近一年時間，在公司領導的培養呵護下，個人各方面都得到提升，也給公司實現長期戰略發展目標盡了微薄之力。希望公司的投融貸品牌影響力和知名度越來越強大，公司經濟效益得到穩定提高，員工收入逐步增加，是每位員工內心的渴望。下面，就將我20xx年在公司的工作情況進行總結，不足之處，以後將積極完善。
1.積極主動搞好《投融時代》組稿與出版工作
從大學畢業到現在，本來學理科的我一直從事的是文字宣傳工作，對文字的熱愛讓我堅持到現在。當初應聘來公司，看到領導對企業文化宣傳工作很重視，心中充滿了工作的熱情。在姚總的指導和馬主任的支持下，大家齊心協力，從無到有，幫助公司創刊了《財富生活》雜誌，為宣傳公司的企業文化、民間金融政策和法律知識構建了強有力的紙媒平台。後來，隨著公司經營方向的轉變，從當初的中小企業合作發展促進中心山東工委行政事業單位職能向投融貸中小企業服務中心的民間借貸中介服務品牌加盟推廣職能轉變，為避免《財富生活》與其它雜誌在名稱上的`衝突而可能陷入侵權官司，公司一致同意改刊為《投融時代》。改刊後的《投融時代》，以宣傳民間金融政策和投融貸加盟動態為主，內容貼近公司業務的各方面，可讀性更強。
為辦好《投融時代》，在日常工作時間，隨時閱讀國家的財政金融政策，名家部落格，企業文化建設方面的資料，從內容的定位與檔次上都做到高品位，有指導意義，保證內容的可讀性。
2.配合公司擬寫各項規章制度和對外宣傳資料
一個企業的企業文化需要豐富、恰當的文字資料來對外展示，宣傳畫冊、宣傳單頁、網站宣傳資料的內容都需要認真把關，包括業務部門的對外加盟業務進展等動態新聞，都需要隨時起草。平時注意多觀察，多提醒，隨時和業務部門保持溝通，幫助他們寫好文字宣傳資料，提醒隨時保留照片資料，為企業發展和文化宣傳積累了豐富的精神食糧。配合公司舉辦的各類大型論壇活動，起草各類策劃方案內容和對外宣傳軟文，確保了公司對外形象的積極參與宣傳與有效展示。
3.配合發行部門搞好《投融時代》發行工作
在雜誌剛開始發行的艱難時期，隨時配合發行部門上市場發放雜誌，收集名片，搞讀者意向調查，逐步擴大了《投融時代》的在行業內的影響力，引起很多民間金融精英的關注。先後在各大星級酒店、大型建材市場、張莊茶城、槐陰區汽車產業園發放雜誌，試水發行階段，雖然收效不是很好，但影響力初步顯現，為後期集中精力搞好內部宣傳的定位打下了調研基礎。
由於發行部張悅的離職，為了配合內刊搞好發行，我與閆媛集中力量，利用工作之餘，電話回訪部分資料庫客戶，剔除了部分不良客戶和部分地址不確實的客戶，精簡了資料庫。由於民間金融的特殊性，很多客戶的辦公地址隨時變換，在郵寄過程中，還是不時有退信，但我們爭取保證退信率在低範圍內。以後，資料庫將隨著我們投融貸加盟工作逐步完善，讓業務部門的意向客戶逐步補充上來，以確保讀者閱讀《投融時代》後對投融貸品牌的印象深化，加盟意向更加強烈。
4.搞好網站文字資料的組稿工作
投融貸網站、投融貸加盟網站、華領文化網站都是我們投融貸品牌對外宣傳、擴大影響力的視窗。為確保網站內容的豐富，知識的專業，可讀性強，文章的條理性，我利用上班後的一切時間，一有機會，就涉獵大量行業網站，從他們網站上汲取有用信息，整合加工，為我們投融貸所用。今後，隨著網站正式上線後讀者量大增，對網站內容更新速度將會有更高要求。我將一如既往地隨時關注行業政策走向，公司加盟動態，名家精彩觀點，投資精英人士，蒐集信息，豐富我們的網站，為公司的網路宣傳盡職。
5.20xx年工作打算：
步入20xx年，《投融時代》因網站宣傳作用的加強，將變為兩月出一期。在《投融時代》的內容組織上，將著力點放在對各加盟分站的動態宣傳和投融貸總部的動態宣傳上，只有這樣鮮活的真實的宣傳，才能激發更多民間金融從業者加入投融貸的願望。因為，隨時報導加盟分站動態，讓他們有一種主人翁責任意識，有一種參與感，隨時感受到投融貸總部的切心服務，增強對投融貸文化的認同，與投融貸同心同德，共同做大投融貸事業。這樣一個堅不可摧的團隊，將會引起其它想加盟投融貸的客戶的羨慕，為我們實現今年全國加盟120家的目標奠定基礎。
另外，投融貸網站正式運營後，認真研究網站各版塊的特點，與各加盟分站緊密聯繫，多寫原創性強的文章，豐富網站內容；同時，對上傳網站的內容進行文字把關，隨時提醒上傳人整改，不讓病句、條理不通的文章上傳網站破壞投融貸的對外形象。
力爭搜尋一些中小微企業的信箱，以郵件形式，把我們投融貸品牌宣傳出去，讓他們關注投融貸，成為投融貸網站的會員，讓中小企業想貸款時想到投融貸，投資理財者想投資時想到投融貸，這樣，投融貸的中介服務就不愁無米下炊了。同時，
橋樑兩端都有資源，我們的橋架的將更結實，更有作用，也會更有加盟收益，加盟商將因加入投融貸而實現更多的收益。
文化年度總結彙編 篇4
1、做好文化課題調研，編制文化發展規劃。做好我市歷史文化資料的蒐集和整理，召集對我市歷史文化有一定研究的有關人員召開我市歷史文化研討會，暢談我市歷史文化主題。擬定了10個與古道文化相關的調研課題，由有關人員擔任課題調研，並制訂相應的獎勵措施。做好申遺相關工作,積極向省文物局爭取將仙霞古道申遺項目向國家文物局申報，做好仙霞古道歷史遺蹟的普查和保護工作，做好相關資料的蒐集和整理工作，邀請清華大學教授來江指導申遺工作，與福建浦城交流申遺工作經驗和相關資料整合，做好申遺工作的宣傳報導工作，為申遺工作營造成了良好的工作氛圍。積極做好《文化融入我市經濟社會發展規劃》的編制工作,挖掘、梳理、整合我市歷史文化資源，塑造我市文化特色，打造我市文化品牌。積極探索文化融入我市經濟社會發展，文化融入我市城市建設，文化融入我市旅遊發展之路。全面建設和發展我市文化。做好民族民間藝術普查工作,組織專業幹部和全市鄉鎮文化站幹部深入到農村家家戶戶普查、登記和整理民間藝術資源。
2、抓好重大文化項目建設。繼續抓好大劇院建設，完成大劇院的景觀設計，並著手擴初設計。完成市博物館技術防範工程的設計和安裝並試運行。啟動市圖書館業務自動化建設，完成設備、軟體採購和人員培訓等工作。啟動壇石、風林、須江等鄉鎮的省東海明珠工程、金走廊工程和特色文化村建設。
3、做好文物保護工作。我市原市級文物保護單位三卿口碗廠、峽口大公殿、茅坂蘭塢祠堂、大陳汪氏祠堂被公布為省級文物保護單位。進一步完善省保單位三卿口碗廠的“四有”工作，向國家文物局申報國家級文物保護單位。對清湖鎮古街區進行調查和資料整理，制訂保護方案，向省文物局申報省級歷史文化保護區。完成黃衢南高速公路我市段沿線的文保點調查和勘察工作。對廿八都文昌宮維修工程進行檢查驗收。指導督促上余大夫第、禮賢城隍廟等文物維修工程。制訂鳳林塔、王氏宗祠等文保點的維修方案。
4、與市委宣傳部成功承辦了五彩我市·20xx元宵大型巡遊活動。本次活動由大型巡遊、焰火晚會、燈展三部分組成。其中，“萬眾一心、興工強市”、深入實施“六六”產業工程為主題的大型巡遊活動，共製作了9輛彩車，組織了17支民間傳統藝術和現代文體表演隊伍。有1500名演職人員參加巡遊，觀眾達10萬餘人。巡遊結束後，彩車在鹿溪廣場展覽了一個星期，共有1萬多人觀看了展出；與市紀委監察局組織婺劇高腔新編廉政教育歷史劇《我市本色》公演活動，在市電影院公演了14場，觀眾1萬多人；組織市婺劇團外出演出了33場，演出收入達18萬元；引進了海陸野生動物、恐龍科普知識展覽，共接待觀眾1.2萬人次；創作、排練音樂、舞蹈、小品等五個節目參加xx市“錢江源之春”民眾文藝會演，並獲金獎4個、銀獎4個；參加建市20周年文藝晚會演出；配合全市共產黨員先進性教育活動，做好主旋律影片《鄭培民》和紀念抗戰勝利60周年影片的放映工作。抓好中國（我市）蜜蜂文化節暨“興工強市”廣場文化活動周、第20屆三山藝術節等文化活動的籌備工作。
5、加強文化市場管理。繼續實施24小時受理舉報電話，面向社會推行舉報獎勵制度，發揮網咖監控平台和網咖義務監督員的作用，進一步完善文化市場行業自律和行業管理，成立文化經營行業協會印刷行業、音像製品、歌舞娛樂分會。制訂並實施文化市場星級管理制度。同時加大節日期間文化市場稽查力度，共查處了8家網咖的違規行為。
6、完成下列幾項重點工作：按照市委要求，完成共產黨員先進性教育活動；完成招商引資實際到位資金500多萬元；制訂了局機關工作人員及下屬單位崗位目標責任考核獎勵辦法；完善黨風廉政建設有關制度；制訂了20xx年公益性文化活動、文物維修項目推介方案；做好第四屆政府文藝獎評選的準備工作
文化年度總結彙編 篇5
一年來，**縣**鄉綜合文化站在鄉黨委、政府的正確領導下，在省市縣文化主管部門的親切關懷和大力支持下，站長王向東同志身體力行，克服經費不足、人員少等不利因素，以時不我待只爭朝夕的工作精神，創造性的開展文化體育活動，贏得了轄區百姓的高度讚揚，也得到了上級文化部門的肯定與鼓勵。現在，將文化站的全年工作，予以總結。
黨的__屆六中全會和黨的十八大，都把社會主義文化建設，當成了主要工作任務內容，確立了建設社會主義強國的文化奮鬥目標。為所有的文化戰線的工作者指明了工作的方向。全站工作人員，深入學習黨的十八大精神，領會內容實質。制定了周密而詳細的工作規劃。
我們繼續從抓緊抓好大秧歌隊這一民眾喜聞樂見的活動入手，新增了紅升村腰窩棚屯、五棵樹村曲家屯、福興村大鞭桿子屯、永勝村石家屯、 曉光村南葛家屯、五棵樹村五棵樹屯、**村喬家屯等七支大秧歌隊。協調花嫁之約婚慶公司為這七個大秧歌隊購置了秧歌服、彩扇、腰帶，大鼓、鑼、歘、音響等。使我鄉的大秧歌隊整體上不僅人數增加到20xx多人、質量上也得到了很大的提升。為此，我們於掛鋤季節邀請了縣文化館的舞蹈教師張艷霞深入到部分村屯，組織秧歌隊的骨幹人員，教授標準的、統一的動作。取得了明顯的效果。
按照年初確定的工作計畫，我們重點扶持了曉光村賈家屯農民小劇場。這是我鄉農民企業家欒長斌投資70萬元，獨資開辦的。小劇場於1月份竣工，春節期間開業。小劇場的開張，不僅迎來了本村的農民到這裡唱歌跳舞，還吸引了全鄉各地的農民朋友。就連我們鄉里組織的三八節演出、七一演出、國慶節演出都在這裡進行。逢年過節，小劇場還請來專業的演藝人員來場獻藝，豐富了老百姓的業餘文化生活，也成為我鄉文化站為農民提供文化生活的基地。在此基礎上，文化站還在每個村選擇至少一人作為鄉村文化明白人。成立了鄉村文化小劇團。文化站長王向東自任小劇團的團長，利用農閒季節排演節目，到各屯去巡迴演出。
依託著文化小廣場、小劇場舉辦了各種各樣的文化活動。重點扶持了**村中心文化大院、喬家屯張春榮文化大院、大灰堆鄭永利文化大院、韓家屯邱桂榮文化大院、劉家粉房屯孫貴文化大院等開展各種有益的文化活動。每個文化大院，都有大秧歌、現代舞、健身舞的群體。還培養了說快板書的，演二人轉的、說數來寶的、演拉場戲的。總之，大家各取所長，各盡所能，豐富了舞台，陶冶了性情。
今年4月，站長王向東還幫助中心國小校開展了文化進校園活動。幫助中心校搞起了校園文化藝術節，提升了文化藝術節的品味，增加了藝術節的內容。在這期間，站長王向東先後用了一個多月的時間，幫助中心國小建立了紅領巾廣播站。他親自為廣播站培訓小記者、小編輯、小播音員。設計製作廣播站內部設施，提供專業的播音設備。研究站內的管理制度，使紅領巾廣播站每天三次播音。現在，紅領巾廣播站已經成為中心國小校師生們溝通心靈的視窗，鍛鍊文采的基地，活躍校園文化的舞台。也成為鄉村文化的重要組成部分，是我鄉文化站工作的一個新亮點。
挖掘和培養鄉村文化能人，是鄉文化站的重點工作之一。站長在走訪調查中，發現紅旗村戰家屯農民劉長林很有繪畫功底和熱情，特別是在他的帶動和引導下，他的三個兒子、一個孫子、一個侄女、一個外孫子都很喜歡繪畫。就連鄰居也成了他的徒弟。全屯有20多位在書法、繪畫、剪紙、根雕等方面有一技之長的農民。王向東因勢利導，自掏腰包6000多元，為劉長林送去了大量的染料、畫筆、宣紙等用品，購買了石膏像、書籍等，並鼓勵劉長林開辦農民文化創作室。在站長王向東的鼓勵與支持下，全省第一家農民文化創作室開張了。縣委常委宣傳部長郭本剛、政府副縣長王艷枚親自為創作室揭牌。鄉黨委書記孫勇、鄉長李惠達及所有在家的鄉鎮領導全部出席。縣委宣傳部各部門領導和縣文體局各位領導都出席了開張慶典。農民文化創作室的開辦，為那些有著書畫等文藝愛好的農民找到了發揮才藝的舞台。現在，文化室已經擁有會員近20人，成功舉辦了劉長林等農民書畫展。
為了全面反映我鄉文化站的工作，展示鄉村文化能人的先進事跡，交流鄉村文化的工作經驗，促進鄉村文化健康有序的發展。文化站克服人員少、沒有經費等實際困難，創辦了全省首家《鄉村文化》工作專刊，每年4期，免費發放到鄉村幹部和學校、企事業單位，以及分發到村屯小賣部、沿街商戶。還提供給上級文化主管部門，充分發揮其上傳下達的效能。《鄉村文化》的創辦，受到了全體幹部職工和全鄉農民、教師等的歡迎。取得了良好的社會效益和政治效益。
20xx年已經接近了尾聲，20xx年的鐘聲也即將敲響。**鄉綜合文化站將繼續努力工作，爭取更大光榮，實現新的工作目標！
文化年度總結彙編 篇6
20xx年，我局高舉“弘揚精神，繁榮文化，唱響文化”的旗幟，以XX市國家公共文化服務標準化試點工作為契機，立足民眾文化需求，深入落實“公共文化服務示範區提質提效三年行動計畫”，加快構建公共文化服務體系，在完善文化基礎設施、保護歷史文化遺產、開展民眾文體活動和文化市場監管等方面取得了可喜的成績，有效促進了文化事業的繁榮發展，提升了文化的影響力和美譽度。
（一）夯實基礎設施建設，文化服務體系初步形成
我局著力構建覆蓋城鄉的公共文化服務體系，完善標準化建設機制，文體基礎設施建設穩步推進。一方面，“三館”基礎設施建設實現新突破。積極爭取市政府支持，對文化館綜合藝術大樓進行提質改造；圖書館提質改造基層書庫1個，建設棖沖、太平橋和三口3個分館，推進“雲閱讀”建設，實現了城鄉圖書閱讀資源共建共享；博物館完成了文廟大成殿的復原陳列工程，加強智慧博物館建設，館藏文物實現數位化。另一方面，基層文化陣地建設展示新活力。今年來，新建（提質）示範性綜合文化站4個；依託鄉鎮特色文化深入挖掘屋場文化資源，如永安蘆塘村灣裡屋場、金剛鎮何家大屋的宗族文化，沿溪鎮老街屋場的孝廉文化；確定梅田湖村松山屋場等10個文化屋場為示範性社區（村）文化活動中心，新建淳口鎮等6處鄉鎮全民健身中心；全市401個村（社區）建有文體（或老年人）活動中心和農家書屋，實現行政村文體活動中心和農家書屋全覆蓋。三級公共文化服務體系初步形成，呈現出整體推進、全面提升的良好發展態勢。
（二）堅持服務民生，文體惠民工程成效凸顯
充分利用文體資源，實施文體惠民工程，為民眾參與文化、創造文化搭台服務。一是全面開放文體場館和愛教基地。免費開放文化館、圖書館、文廟、歐陽予倩生平事跡館等文化場所和愛教基地，體育中心及附屬設施實行免費低收費開放，為民眾和中小學生參與體育活動提供便利。二是堅持開展“送文化”。精心組織元宵節系列活動，組織開展“經典劇目免費月月看”24場 、“歡樂河”廣場文藝活動15場；送戲下鄉200餘場；開展 “歡樂瀟湘 品讀長沙”等系列閱讀活動，送圖書下鄉1.4萬餘冊；為讓文物活起來，博物館將館藏文物資源分成5個部分，做成40個展板全面11月份啟動流動博物館“五進活動”，已在3個村7個學校開展；組建河文化藝術團，啟動“幸福屋場我的家”文化進屋場活動，有效整合了農村文化藝術資源。三是紮實推進“種文化”。文化館開展小主持、舞蹈等項目免費培訓進校園活動；深入基層培訓文化骨幹1000多人次；對32個鄉鎮農家書屋管理人員進行業務培訓；為基層培訓社會體育指導員900多人；12月份組織全市文化專乾開展包括文物保護、非遺傳承和保護在內的公共文化服務體系建設業務知識培訓，整體提升農村文化隊伍業務水平。
（三）加強文物保護，非遺工作實現新突破
做好了傳統村落中的國保單位和省保單位的文物保護規劃、維修、消防、防雷、壁畫保護工程等立項及方案編制、資金申報等工作；爭取國家重點文物保護單位專項補助資金954萬元；完成考古調勘行政審批立項38家、辦結34家；做好了我市58處市（縣）級文物保護單位保護範圍、建設控制地帶的劃定工作；出動400餘人次對全市文物保護單位總計巡查300多次。
以推介文廟祭孔音樂為抓手，加大對非物質文化的傳承保護。完成了古樂器、禮器的複製工作；組織了6次祭孔音樂展演，並參加第十二屆花炮文化節文藝晚會；9月28日，塵封67年之久的文廟祭孔盛典再次出現在世人面前，國家、省市媒體聚焦文廟，極大地推介了文化品牌。以此為推動點，深度挖掘我市傳統文化資源，今年，已將油紙傘、茴餅等13個項目列入本級非遺項目，成功申報XX市級非遺項目傳承人8人。
（四）打造五大活動，文化魅力彰顯
今年是我局工作全面獲得豐收的一年，也是文化體育活動精彩紛呈的一年。成功舉辦了“新年杯”籃球賽、“恆陽杯”羽毛球賽、“三八杯”婦女門球賽以及象棋、桌球賽等一系列體育賽事活動，做到了周周有活動，月月有賽事；充分發揮籃球、武術等15家體育協會優勢，推動體育事業的發展，其中，老年體育協會組隊參加湘鄂贛老年人運動會斬獲1金2銅，XX市廣場舞比賽取得第一名與第三名的佳績，在四川峨眉山舉行的“全國武術之鄉”武術比賽中我市武術代表隊獲得2金2銀4銅的好成績。
下半年通過舉辦五大活動，掀起全市文化活動新高潮，全方位打造文化品牌，擴大了文化的影響力，讓民眾真正享受各具特色的文化大餐。秋季祭孔大典讓文廟祭孔音樂知名海內外，成為一張新的文化名片；舉全局之力，克服困難，歷經1年時間，重點創作了大型現代花鼓戲《耀邦兄弟》，聘請全國知名導演及其團隊精心打磨，10月20日成功首演後，參加了第五屆湖南省藝術節優秀劇目展演，喜獲四項田漢大獎，這是我市十年來首次參賽省藝術節，首次獲得獎項的劇目；將第二屆歐陽予倩戲劇藝術節、湖南藝術節分會場和XX市陽光娛樂節全民k歌進社區活動有效整合併強力推出，使歐陽予倩藝術節成為文化品牌、人民的藝術盛宴，影響力得到進一步擴大；11月10-14日，我市首次承辦國家a級賽事——全國女子摔跤冠軍賽，組織工作得到國家體育總局領導和專家的高度評價；11月23—29日，組織百強縣（市）男子籃球邀請賽，以籃球為媒，為全國百強縣（市）搭建一個體育文化交流平台，探討交流與合作的機制，促進區域開放，實現聯動發展，達成共識。各大活動熱點不斷，各大媒體相繼深度報導，彰顯文化的無窮魅力與影響力。
（五）嚴格監管和整治，文化市場規範有序
我局簡化行政審批，最佳化政務服務，共受理新設立文化市場經營場所58家，完成年度重新審核登記770餘家，開展了農村文化市場監管信息報送試點工作，有效實現市場監管。同時，深入開展“掃黃打非”，全面鋪開 “清源”、“淨網”、“秋風”和“護苗”等專項整治行動。今年以來共出動檢查人員4821人次，檢查經營單位1197家次；立案75起，辦結75起，人均辦理案件數7.5起。文化市場綜合執法局被省掃黃打非領導小組辦公室確定為“結對子、種文化”聯點幫扶單位，被中宣部評為“第六屆全國服務農民服務基層文化建設先進集體”。
（六）轉變工作作風，社會形象全面提升
為提高幹部職工的政治自覺性和紀律性，今年在全系統開展了“講黨性、嚴紀律、轉作風、促發展”的主題教育活動，著力加強幹部職工工作執行力，政治素質，文化素質，工作紀律，違紀違法五個方面建設，改善精神狀態不佳，工作作風不實，服務水平不高，廉潔自律不夠四個方面問題，切實抓好和轉變工作作風，嚴肅工作紀律，增強責任意識，突出擔當精神，提高執行能力和執行效力，有效地促進了全系統幹部職工的作風轉變和工作效率的提升，推動了全局各項事業發展。
在服務全市中心工作的過程中，我局積極主動，全力支持，在紀念耀邦誕辰百周年活動、第十二屆花炮文化節活動、全省精神文明建設現場會、XX市重點項目觀摩活動中，我局抽調精幹力量，組織器材設備，奉獻文藝節目，利用資源優勢，專業優勢，主動作為，為會議和活動提供了豐富的現場和場景，得到與會領導和社會各界的廣泛好評，在本年度市人大評議文化專項工作中獲得人民滿意單位稱號，充分展示了我局幹部職工的良好形象，全面提升了文化工作的影響力。