公司年終總結彙編 篇1
尊敬的列位賓客、公司全體幹部員工們:
人人下午好!
本日是我們團體總結曩昔、籌劃將來的年度總結及表彰大會，也是我們XX人人庭的新春聯歡大會。曩昔一年裡，各子公司在總司理的率領下，在全體幹部員工的配合盡力下，販賣額和盈利都保持了安穩的增長。
20xx年度工作回首
一、團體整體實力獲得進一步晉升:
20xx年，團體被評為寧波市優秀總部企業，位列全市企業第87位，XX區企業前10強，並再次得到了XX區當局揭櫫的鼎力鼎獎。目前，我們的配套路線已基礎籠罩全國各主機廠並延伸至歐洲的民眾、奧迪等國際知名主機廠，新研發的產品也已經在各類車型上試裝配套勝利，已漸漸從生產傳統產品轉型至新階段的電子電動產品。
二、團體生產基地和經營面積賡續擴張:
20xx年重點投資的魚山頭生產基地早已建成並進入生產環節;20xx年對本部進行重點投資，拆舊建新、擴張生產用房的計畫也已經完成。20xx年，南部商務區的商貿大廈和上海電鍍公司生產基地扶植也在有序進行中。目前，團體有限公司套用空間換地，進行拆遷重建、擴張生產場地的扶植工作已基礎完成。董事終年終談話稿這些新成果及榮譽的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們配合盡力的結果。在此，我代表全體股東向本日受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體幹部員工整以真摯的謝意，對不辭費力，奮戰在生產一線的員工們表示最衷心的感謝!
20xx年度工作展望
一、團體將來成長定位:
目前，團體旗下擁有XX有限公司、模塑有限公司、上海XX有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產企業也逐步歸納到上海生產基地。20xx年，團體將實行所有權和經營權分離，充分施展各子公司職業司理人的自主才能，由各子公司職業總司理自力經營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經營模式。
二、實行團體辦出台治理制度並審核工作流程的制度:
20xx年，由團體辦出台相關政策，繼承完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司增強制度流程執行環境的監督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經濟損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經濟損失的人員，按制度進行處罰。公司若呈現多付出、少付出的環境，對責任人進行相應的處罰。
三、實行團體公司編制預算計畫，各子公司全面執行預算的制度:
凡事預則立，不預則廢。為確保各子公司在團體的領導下，沿著既定的戰略目標成長，團體成立預算治理小組，由團體公司負責編制預算計畫，各子公司必須嚴格依照預算計畫進行出入，做到有據可依，開支有度。
四、實行年度績效稽核制度，樹立工資與工作業績掛鈎的機制:
為進步公司幹部的工作積極性，公司實行年度績效稽核制度，各子公司幹部人員不作年度調薪，由團體公司績效稽核小組依據工作態度、工作業績、工作才能、工作責任心進行稽核，發放年終績效稽核獎金。
五、增強各環節本錢節制，各子公司切實做到“四個計畫”(“計畫生產、計畫採購、計畫庫存、計畫用人”:
在市場競爭日漸激烈的本日，削減生產歷程的揮霍，向生產一線要效益，進步產品質量，低落生產本錢，是企業實現可持續成長的必定要求，也是進步企業核心競爭力的必定要求。各子公司要以客戶的計畫為根基，科學合理計畫生產、計畫採購、計畫庫存、計畫用人，以實現安穩有序的生產，匆匆進資金的機動運轉。
六、全面推進自動化生產，逐步實現“機械換人”目標:
公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產車間，同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產線。此外，公司繼承最佳化全自動噴塗生產線，加快了注塑生產和裝配的自動化進程，大幅度進步了產品質量和產能，這就有利於低落勞動強度，改良勞動條件和情況。公司技巧人員賡續立異、攻堅克難，對癥結技巧、工藝進行改進，匆匆進了產品加工精細化和節制智慧型化。這將匆匆使我們最終實現“機械換人”的全面自動化生產目標。
七、增強產品質量治理、“6S”體系治理，確保平安潔淨生產:
產品質量是企業做大做強的根本。公司要從上到下建立質量看念，積極共同治理者代表做好體系治理工作，嚴格生產現場的質量管控，晉升產品合格率，削減客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現場評審，建立優越的企業品牌形象。同時，要繼承增強公司的辦公場所、生產車間“6S”現場治理，做到預防為主，整潔有序，配合維護好企業形象。
八、賡續開發新的市場，加速生產轉型升級
20xx年初，在販賣副總領導的販賣部門配合盡力下，公司順利進入寶馬配套體系，並勝利接下幾個項目，成為德國民眾一級配套供應商，為公司打開國表里高端汽車市場，全面實現產品轉型升級打下了堅實的根基。20xx年，我們將繼承以市場為導向，通過技巧立異加大競爭優勢，賡續博得公司新的成長。
九、繼承加大人才引進力度，晉升產品研發才能:
展望20xx年，我們將面臨加倍錯綜繁雜的經濟形勢，市場競爭也加倍激烈，企業必要增強自身的人才步隊扶植，堅持“走出去，引進來”戰略，通過賡續學習和立異，進步自身綜合實力。
20xx年，公司計畫再引進3名博士，重點引進技巧立異強、研發實力強的高、精、尖技巧人才，為研發新產品、拓寬企業成長新範疇奠定根基。此外，我們還要充分套用與科研院所、高等院校、科技部門的互助平台，晉升科技立異及研發才能，賡續創造新的業績。
十、繼承擴張生產和經營面積，逐步實現戰略目標。
20xx年，上海注塑生產基地、奉化電鍍生產基地及南部商務區大樓將陸續建成，此中上海注塑生產基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產後將極大增強公司與上海民眾、延鋒等客戶的聯繫，成為主機廠身邊的配套供應商，縮短公司與主機廠之間的間隔，從而低落生產和物流本錢。
總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米麵積的南部商務區大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地晉升了團體的企業形象和企業影響力。
此外，總投資1.5億元的XX科技生產廠房也將於20xx年完工，並投入生產，這標誌著公司電鍍生產線的規模和程度都將邁上一個新的台階，極大進步團體的整體實力和競爭力。
標籤：公司發言稿董事長年終總結
公司年終總結彙編 篇2
2月輪崗來到了所，感謝處、所領導和同志們的信任，安排我擔任費收出納工作，第一次讓我正式承擔財務工作的重任，對此，我深感責任重大。為了不辜負領導和同志們的信任，我暗自下功夫學習財務工作的專業知識。我買來了最新的會計業務書籍，逐頁逐條的領會其中的規定和涵義，不時地記下操作流程，不懂的就向老同志請教。同時，我還經常上網查找相關的試題做練習。一段時間下來，我寫下了滿滿一大本讀書筆記。功夫不負有心人，上半年，我順利取得了《會計證書》，名正言順地開始了我的費收出納工作。
我看到所駕駛人員有限，為了能夠在關鍵時候頂上去，我儘量抽出時間學習了駕駛技能，並於20xx年年底通過了考試，獲取了駕駛執照。
同時，我還參加了市人事部門組織的創新知識培訓和市征稽處組織的《湖北省公路規費徵收管理實施辦法》新規章的學習，全部順利通過了過關考試。
一、踏實肯乾，盡最大努力做好本職工作
所每天征費收的錢不是很多，但是做帳、清錢、進帳、上解的程式卻一樣不會少。我認真對待每天的日常工作，嚴格執行現金管理和結算制度，仔細核對進帳金額與微機徵收數據是否相符，堅持定期與會計核對現金與帳目。發現金額不符，做到及時匯報，及時處理，確保日清月結無差錯，上解結餘符合上級的各項規定。
二、當家理財，做事不分份內份外
在日常工作和生活中，我還主動幫助所里承擔其他的工作，比如食堂管理，每天察看食堂購買的食品，每天記錄開支明細，有時候甚至安排飲食和接待工作，不僅幫所里節約了經費，而且對食堂經費開支起到了監督制約作用。
公司年終總結彙編 篇3
一年來，本人熱愛中國共產黨，熱愛人民，堅持黨的教育方針，忠誠黨的教育事業。思想端正，作風正派，服從領導的工作安排，辦事認真負責。在工作中，能充分調動學生的學習積極性，激發學生的學習情緒，合理運用教學手段，以學生為主體，教師作主導，以探究的方式創設教學情境，開拓學生思維，民揮學生的想像力，切實地向課堂四十分鐘要質量。開學初，能很快要組織好班委會，選出班級骨幹，努力培養班級骨幹。
在教學工作中，做到認真備課，認真批改作業。對個別的差生，能悉心輔導，經常面批作業，找出知識的薄弱環節，及時進行補漏。例如，自己經常利用課餘時間，落班輔導學生，有針對性地制定幫教計畫，有目的有計畫地做好後進生的轉化工作。在課堂上，採用多提問，多檢查，及時疏導，及時反饋的形式，努力提高后進生的文化基礎知識。同時，在班級中開展互幫互學小組，進行一幫一的學習活動，使學生端正思想，互相學習，互想促進，形成你追我趕的良好學習氛圍。平時，自己還注意“兩手抓”：一方面培養好尖子生，一方面通過尖子生輔導後進生，以先進幫助後進，以好帶差，促進雙贏效果。例如，學期初，我制定了幫教計畫，開展“伸出你的雙手，幫助你的朋友”的互幫互學主題活動。定期檢查，發現有進步的同學，及時表揚，獎勵。這樣，就充分調動了學生的學習積極性，掀起學習熱潮。
在學生的思想教育工作中，做到諄諄善誘，耐心疏導，耐心教育。例如當時有一個調皮學生，他叫曾祥峰，他學習成績差，經常逃學，在班級中是“小霸王”。我採取和他經常談心的方法，與學生交朋友，做學生的知心人，與家長緊密配合，發現有一點兒進步的就及時表揚他，鼓勵他，樹立起他在班級中的威信。通過教育，他進步很快，後來還成為三好學生。
在工作之餘，本人還努力鑽研教材，分析每堂課成功在哪裡，哪裡存在不足，不斷的總結經驗，不斷的充實自己的教學水平和班級管理水平。通過一年來的教學，在班級中，學生的學習風氣形成了，組織紀律性變好了，作業能依時完成，勞動積極肯乾，誠實有禮，互助互學，使學生得到了全面的發展。