鎮年度組織工作總結

開會議,都要收集、歸納民眾的意見和建議。鎮黨委成立了由民眾代表、黨員代表、老幹部代表、人大代表、政協委員組成的議政小組,長期對政務活動進行監督和評議,定期召開會議徵求意見,隨時進行溝通了解情況,重大事項到場聽政質詢。鎮黨委聽民聲,順民意,確保好事辦好,實事辦實,不搞強迫命令,不搞形式主義。如退耕還林草項目,六開項目,德援項目,新城鎮區建設等,都由民眾提出,民眾決策,政府落實,充分發揮民眾的積極性和創造性。讓利於民,制定出台發展優惠政策。為加快民營化、工業化進程,鎮黨委立足當地,制定一系列促進經濟發展的優惠政策,降低紅山創業門檻,讓每一個有發展願望的民眾都能夠有所為,並通過政府的大力扶持,達到有所作為。在鎮區南側籌建了占地300畝的產業化園區,由政府出資,先期解決了交通、供電、給排水、通訊等問題,給投資興業者搭建施展才華的舞台。凡在紅山創辦民營企業,可以先發展,後規範,你投資,我服務,你發展,我服務。政府協調,現場辦公,所有企業都由副科級以上領導負責聯繫,證照半個月之內辦結,落實收費最低制、首犯不罰制。工商、國稅、地稅、公安、交警、土地、防疫等執法執紀部門實行服務承諾制度,為經濟發展作導航、亮綠燈。對固定資產投資超過10萬元,或年創稅金1萬元,或安排就業15人的企業主,政府出資給於XX元以上的獎勵。這些舉措,繁榮了紅山經濟:原有企業不斷擴大規模,新增企業60多家,業主收入增加XX元以上,工商稅收也增長了80%以上。創利於民,依託城鎮建設帶動經濟發展。鎮黨委實施小城鎮發展大戰略,從XX年起,全面啟動小城鎮綜合開發、建設工程,拉大城鎮框架,改善投資環境,提高城鎮品位,促進社會發展。僅用兩年半的時間,投資700萬元,開通了東西出口,城區面積擴大一倍;完成紅山路、新城街硬化工程,硬化18米寬路面3100延長米,硬化面積55800平方米;完成主街兩側人行道硬化工程,主街兩側人行道鋪墊彩磚XX0平方米;完成新城集中供水工程,徹底解決了鎮內5000口人飲用健康純淨自來水問題;完成農網改造工程,淘汰了陳舊、安全性能差的老設備,滿足了鎮內用電需求;完成鎮內排水工程,街區不再污水橫流,淨化了環境;新建貿易市場24000平方米,取締了馬路市場,改變了過去髒、亂、差現象;另外,投資300萬元開發住宅樓3900平方米,40戶居民即將喜遷新居。現在,鎮內已形成了一街一路連三區的格局,小城鎮一改往昔,實現了硬化、亮化、美化、綠化、淨化,優雅的環境,給居民帶來便利,生活質量提高,人們的精神面貌煥然一新。環境的改善吸引了投資,蒙涵脫水蔬菜、前何地毯、佳成醬油、陽光紙業、興發飼料等企業先後入駐紅山,紅山工業逐步興起。 

經過兩年多的開拓進取,全鎮經濟社會發生顯著變化,特別是小城鎮建設,提高了城鎮品位,繁榮了地方經濟。XX年,全鎮農民人均純收入1200元,今年達到2100元,財政收入XX年250萬元,今年達到416萬元。 

三、強化黨員教育管理,全面提升黨員隊伍整體素質 

按照堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發展的方針,鎮黨委以保證質量為核心,全面做好生產一線和高知群體、青年中發展黨員工作。年內共發展新黨員16名,其中男性12名,占總數的75%,女性4名,占總數的25%;職工9名,農民7名,分別占總數的56%和44%;大學文化2名,占總數的12.5%,大專文化6名,占總數的37.5%,中專文化1名,占總數的6.25%,高中文化1名,占總數的6.25%,國中文化6名,占總數的37.5%;新發展黨員平均年齡34.66歲。重視入黨積極分子的培養教育,全鎮390名入黨積極分子廣泛分布於各個行業,在實際工作中接受鍛鍊,經受考驗。對黨員和入黨積極分子實行微機管理,全面細緻地掌握他們的思想、工作、生活動態。 

以“三個代表”學習教育活動為載體,切實加強黨員幹部的培訓教育。年內組織全鎮黨員幹部集中培訓兩次,時間7天,黨員幹部參訓率達到96%,80%以上的黨員幹部思想水平得到提高,並掌握了2項以上農牧業實用技術。 

基層黨員活動陣地建設得到加強。目前,全鎮所有黨員活動室都有寬敞明亮的辦公場所,有規範統一的標準牌匾,有功能齊備的綜合活動室,有配套先進的電教設施,有完善健全的規章制度,有齊全的檔案材料,有方便適用的公開欄,有種類多樣的黨報黨刊。活動室使用狀態良好,成為黨員之家,民眾之家。 

充分發揮基層黨組織的服務功能。建立黨員幫扶制度,今年黨委重點扶持20戶具有潛力的農民黨員發展種植養殖業,現在均以達到一定規模,從而為黨員發揮作用創造了條件,搭建了舞台。同時,同信貸部門一道,在二節地村,二牌子村開展黨員“信貸快車”活動,有46名黨員獲得17萬元貸款,用於發展生產,壯大經濟。 

四、開展幹部大下鄉活動,全力促進農民增收 

鎮黨委在鎮幹部中組織開展了以“強基礎、興產業、促增收”為主題的大下鄉活動。制定了全鎮今年乃至今後幾年農民增收方案,按照“硬抽人,抽硬人”的要求,從黨群工作者、公務員、事業站辦所中抽調37名幹部組成了12支工作隊,深入基層,開展農村財源建設及農民收入現狀調研工作,對所有的農戶都建檔立卡,實事求是地對農戶增收情況進行梳理、歸類,分析原因,總結經驗,制定措施,分步實施。每名下鄉隊員包扶1—2個村民組,每名副科級以上領導幹部和後備幹部包扶2個養羊戶,每名普通幹部包扶1個養羊戶,被包扶農戶當年見效,人均養羊一項增收200元以上。對不適合養羊的貧困戶,千方百計予以幫助和扶持,負責聯繫勞務輸出及其他脫貧項目,當年也均收到實效。 

通過這次活動,對貧困村二節地村進行了集中扶貧攻堅。黨員互助基金、黨員幹部及社會各界捐助集中投放到這個村。旗委韓書記帶領旗發展改革局、旗人行的幹部職工,與鎮幹部一道,與民眾共同商討,把發展肉羊養殖確定為民眾脫貧致富的主導產業,下大力量整體推進。旗人行幹部為所包扶農戶捐款10000元,協調購進肉羊50隻;旗發展與改革局協調國際救援項目——按澤養羊,首批投資20.25萬元,購進肉羊405隻,為81個農戶