XX年是我們全面貫徹落實xx大精神的第一年，結合xx大構畫出的宏偉藍圖，按照省市局總體工作部署，認真落實市局年度工作會議精神，以組織收入為中心，以“兩風”建設和防治“非典”工作為重點，不斷強化稅收征管，努力提高幹部隊伍素質和最佳化班子的整體功能，使各項工作登上了新台階，兩個文明建設取得了顯著成績，被省人事廳授予人民滿意公務員先進集體稱號，連續被省委、省政府授予文明單位標兵榮譽稱號。我們重點做了以下幾項工作：
（一）、努力完成稅收收入計畫
由於受區域性經濟發展緩慢，我區大部分重點稅源企業效益欠佳，仍在低谷中徘徊，給逐年增長的稅收帶來了一定的困難，完成稅收計畫壓力較大。面對諸多不利因素，我們牢牢繃緊組織收入這根弦，充分抓住餐飲業發票劃獎和城區改造、房屋開發等有利因素，經過全局努力奮鬥， 今年1至10月，完成稅收收入9637 萬元，為年度計畫 87 ％，比上年同期增長1876萬元 ，同比增長24％，預計到年末將完成稅收收入11039萬元，建局九年來首次實現稅收收入均衡入庫,為財政收支平衡和社會穩定做出了應有的貢獻。
一是抓好欠稅保收入。為了實現稅收均衡入庫，我們改變過去每年
6、12月集中清理欠稅的做法，把功夫下在日常工作中，嚴格壓縮新欠發生，做到月稅月清。充實欠稅清理人員，專人登記欠稅，微機核算，分片負責和蠶食的方法逐月壓低欠稅戶數和額度，每月定期查尋欠稅企業銀行帳戶，對有錢不交稅欠稅的企業，採取稅收保全，防止企業逃避清繳欠稅，並通過加收滯納金和以票控稅來敦促企業繳納欠稅，欠稅清理出現了建局以來最好的成績，欠稅戶由年初的105戶減少到8戶，全年年回收欠稅3000多萬元，基本上做到了月稅月清。
二是抓好稽查補收入。為了做好稽查補漏關，我們有針對性地組織實施了交通運輸業、建築安裝業、房地產開發的專項稽查，充分發揮了稽查堵漏增收、強化管理的作用.我們還從強化個體和集貿市場的稅收管理出發，對網咖、專賣店等高收入行業和電力、一條街、建材等集貿市場進行了專項清理整頓，有效地規範了個體和集貿市場的稅收秩序，進一步減少了稅款的流失，增加稅收收入，個體稅收和集貿稅收分別比上年增收 3％和 4%，。
三是抓好稅源促收入。在強化重點稅源管理的同時，為防止外埠施工臨時稅源的流失，我們從源頭查起，經常巡視尋找建築工程，對掛靠企業進行嚴格核實，並按戶建立施工檔案，隨時掌握施工進度，監督和督促稅款及時入庫，上半年按形象進度徵收稅款250萬元，確保了年度稅收計畫的完成。
（二）、重點抓好社保費征繳工作
從年初開始，我們就把社保費征繳工作列位全年工作的重中之重，把責任心強，業務精，經驗豐富的幹部調整充實到社保科。利用半個月的時間對社保徵收人員進行了全面、系統的征管軟體培訓，社保費申報、繳稅、報表基本上實現了全額核算。3月初，我們抽調稽查人員，對全區151戶參保企業的繳費基數進行了全面的調查核實，每位局長包管了5戶，並親自下企業進行基數核實。在調查核實基礎上，建立了繳費企業征管資料檔案，按企業的生產規模、經營狀況、繳費能力實行了分類管理，對繳費大戶實行了專人、專戶的重點管理。進入4月，我們廣泛進行了社保費宣傳，提高了公眾對社保費徵收工作的認識，並運用加收滯納金、加大處罰等手段，強化徵收力度，僅4月一個月就徵收社保費1000萬元。為確保社保費征繳計畫的完成，我們嚴格執行市府“八不準”的規定，對有一定能力繳費企業，銀行有資金而不主動繳費故意拖欠的企業，我們採取扣繳方式強制徵收。同時，根據市府要求，我們對欠費企業的非生產性資產，非生產用車逐戶進行登記造冊。
另外，今年下半年，我局還主動與社保局密切配合，做好“接續、擴面”工作。派出社保科全體人員與社保局成立了“接續、擴面”百日會戰聯合調查組，對我區324戶可能存在接續和擴面企業及個人進行了調查摸底，並對經營狀況較好的企業走訪，宣傳參保的重要性，促進了“接續、擴面”工作的開展
（三）、強化稅收征管基礎建設
一是進一步規範地域管理。為解決地域管理中出現科室銜接不協調，“黑戶”、假停業戶打擊力度不夠、逾期未申報戶催繳不及時，監督考核不到位等問題，我們實施了“大集中、小分散”地域管理辦法，將兩個市場所撤併到個體科，聘用9個協稅員，組成18個人的個體科，市場隨辦事處轄區管理，每2人負責一個辦事處，實行不間斷的清理。全年，我們共清理漏征漏管戶248 戶，未辦登記 107戶，堵塞了“跑、冒、滴、漏”，個體納稅申報率由過去的不到87％提高到現在的92％，“雙未戶”大幅度減少，地域管理出現了三個到位，徵到位，管到位，查到位。
二是進一步整頓稅收秩序。在整頓稅收秩序中，我們重點打擊了偷逃抗稅行為，與公安局經偵科聯合對建材裝飾市場、農貿市場進行了專項清理，對12家擾亂稅收秩序的涉稅違法業戶進行了嚴厲打擊，規範了市場秩序。同時，我們把拒開、代開、串用發票的行為作為打擊重點，對違規使用飲食業發票的12家納稅人進行了處罰，罰款27500元，並在新聞媒體進行曝光，打擊和震懾了偷逃抗稅不法份子，有效規範了稅收秩序。
三是進一步規範了稽查程式。為規範稅務稽查，我們按一般程式、簡易程式建立了兩套完整標準的稽查文書式樣，按式樣嚴格進行稽查文書製作考核，有效提高了稽查文書使用的質量，稽查文書製作做到語言內容、法律條文、程式日期、環節銜接四規範，通過稽查任務量化，時間量化，使過去稽查過程中存在的交表不及時、積壓未查戶、積壓以查戶不報表的問題得到了糾正，執法文書、稽查文書製作中存在的不嚴肅、不科學得到改正，實現了稽查規範化和標準化。稽查審理上，通過對檢查差錯率、查補稅款入庫率等指標的考核，不斷提高了稽查質量，全年對完成稽查的120戶企業進行了抽查，對出現差錯的2戶企業重新進行了補稅罰款，對責任人進行了責任追究。
（四）、全面加強稅政管理
在稅政管理上，我們重點抓了稅源普查、高收入建檔、減免稅管理、公平稅負和稅法宣傳工作。
1、稅源普查。今年，我們逐街逐巷、逐門逐戶開展了土地使用稅和房產稅稅源普查，掌握了1407戶企業，XX戶個體戶1200萬元的稅源結構分布，搞清“兩稅”徵收現狀，為收入預測，稅額調整提供了充分依據。
2、高收入建檔。我們組織了13個小組，對全區15個高收入行業的個人收入情況進行普查，採集數據錄入計算機，建立檔案夾和個人所得稅專用檔案室，使全區個人所得稅高收入者人人有了納稅檔案。
3、公平稅負。為規範個體稅收管理，我們對種子行業、網咖、理髮、化妝品、練歌廳、裝飾裝潢等行業的897戶納稅人定額進行了全面調整，做到同街道、同行業、同規模、同定額。為了規範稅收征管，我們把個體稅收的定額與地域管理結合起來，實行了“標準公開、初步定額、核查典調、審查核定”的四步定額管理辦法，減少了稅收工作的隨意性，較好地解決了地域管理中存在的“自留地”、“人情稅”等問題。在大螢幕定期公布業戶的定額和繳稅情況，不僅公平了稅負，還有效杜絕了人情稅、關係稅。
5、減免稅管理。為認真貫徹落實好下崗再就業人員再就業優惠政策，我們積極與勞動和社會保障部門取得聯繫，對全區九個辦事處進行一個一個地走訪調查，了解再就業優惠證的發放情況，了解從事社區服務的下崗職工經營情況。與勞動局、辦事處建立工作聯繫制度，及時溝通信息，便於掌握納稅人在勞動和社會保障部門辦理認定的情況。定期參加區再就業辦公室培訓會，向各街道辦事處主管下崗失業人員再就業的工作人員宣傳稅收優惠政策。在徵收大廳公布下崗再就業稅收優惠政策，介紹相關政策、適用範圍、審批手續，公布聯繫地址、聯繫電話，便於納稅人了解政策、了解審批程式。為做好營業稅起征點調整工作，我們對轄區內市場和個體戶的收入情況和定額情況進行一次全面調查清理，對收入在起征點以下的業戶只徵收5元個人所得稅，對定額明顯偏低的商戶，重新調增其納稅定額，保證個體集貿稅收穩定增長。
6、稅法宣傳。今年，我們圍繞稅宣主題，積極創新宣傳形式，與區教委、區團委聯合開展的稅收宣傳漫畫巡迴展，全區25000名中國小生和700多名社會人士投稿參與，各界民眾6萬多人參觀，使依法納稅觀念深入人心。以稅法宣傳進農村,千里鐵路宣稅法等為主題的稅收宣傳活動在齊報上刊登。
（五）、認真抓好“兩風”建設
我們把“兩風”建設工作與組織稅費收入，抗擊非典，依法治稅工作有機結合起來，作為推進分局班子建設、隊伍建設、作風建設的有效載體,認認真真地做好各階段工作。
從4月30日起，我們就組織召開了班子統一思想會，中層幹部會，全體幹部動員教育會，查擺問題見面會。採取民眾問卷，召開座談會，徵集納稅人意見進行廣泛查擺，並在班子、科室、黨員、中層幹部、一般幹部中進行了分層次查擺。查擺出在選人用人、行政執法、工作作風、黨員隊伍建設四方面存在的12個問題。
整改中，在選人用人上，嚴格把住入口，放活出口，對股級實行了動態管理，提拔使用時進行嚴格考核，實行了民主推薦、任前公示、崗上試用，上崗後進行定期考試，民眾投票，對末兩位實行退崗，由能力強、民眾支持的幹部頂崗，形成了能進能出，能上能下的用人機制，解決了選人不透明、幹部上崗不進取，工作低標準、不求進取的問題。在依法行政上，重申並嚴格執行了行政執法責任制，連帶追究責任制、責任上朔追究制度，遏制了執法隨意，或執法不嚴、以言代法的問題。對個別不履行黨員義務、不起模範帶頭作用的黨員，在支部大會上通報，對民眾反映強烈的，由支部組織談話，進行批評教育
同時，結合“兩風”建設，嚴格落實中心組學習制度，班子每人針對班子建設和“兩風”建設，寫出學習心得，在班子民主生活會上進行交流。
通過“兩風”建設，提高了中層幹部理大事、搞協調、抓落實的綜合能力，增強了幹部公平執法、依法治稅的意識。分局形成了自我學習、自我提高、自我規範的良好氛圍。在省、市、區三級考核驗收中，受到了檢查組一致好評，由於查擺、整改過程資料齊全，被區委確定了為迎接“兩風”建設檢查驗收的定點單位。
（六）、“非典”防治工作取得好成效
面對突如其來的“非典”疫情，我們把防治“非典”工作當作當前一項重要政治任務來抓，群策群力、群防群治，真抓實幹，使“非典”防治工作取得了顯著成效。
從4月14日開始，分局就“非典”防治工作進行了統一部署，成立了預防“非典”領導小組，制定了非典預防方案和應急預案，實行一把手負全責，副局長包主管科室，科長包科員的“一把手責任制”和“包保責任制”。辦公樓實行封閉辦公，在徵收大廳入口設立“防治‘非典’辦公室”，集中接待納稅人來訪。在徵收大廳的徵收人員和值班局長全部配帶兩層18層口罩和橡膠手套。在征期對個體戶按辦事處、企業按經濟類型劃分申報時間，控制辦稅廳每天辦稅人員的流量，避免交叉感染。各職能科室，涉稅審批科室在辦稅服務廳實行值班制度，對符合政策、手續齊全的立即辦理，加快納稅人在申報廳的流轉速度。徵收大廳每兩個小時進行一次消毒，辦公樓進行早中晚三次消毒。幹部職工中午集中就餐改為每人一份合飯的分餐制。對出差經過疫區和家屬從疫區返回的3名幹部進行了隔離觀察，期滿後持指定醫院的健康證明才允許上班。組織了幹部學練太極拳增強體質,提高免疫力。通過以上措施，實實在在做好了預防“非典”工作，全年幹部職工家屬沒有一人染上非典病毒，打贏了防治非典的硬仗。