公路個人年終工作總結 篇1
一、項目部獲得的經驗和存在的題目。
公路所項目部為新組建步隊，緊張構成人員都比較年青，貧乏成熟的項目辦理方面的實踐經驗，在各方面都存在一個摸索、進修和改革進步的進程。但在公司帶領、公司各本能機能部分以及其他老邁哥單位的親切關懷和大力大舉贊成下，經過議定項目部全部員工這一年來的不懈竭力，應當說項目部還是獲得了必定的成績，可是也有很多悲悽的教訓。
（一）安定辦理工作。
在安定辦理方面，項目部根據公司《項目辦理方法》的要求，最終建立健康了項目部安定包管系統，並訂定了回響的一系列的項目部規章軌制和辦理方案。對項目部辦理人員和施工人員加強安定教誨，重點貫注搞好安定工作的緊張性，使掃數辦理人員都復甦地認識到，具有安定的功課環境是乾好一切事變的前提和保險，並且也是是不是能結束其他各項指標的前提和包管，辦理者的安定意識有明顯的進步。在平常的的安定查抄和辦理工作中，項目部遵循裁減式樣化工作，增加本色性工作的原則，堅定安定辦理工作與施工進度同步的做法，杜絕違章批示，杜絕違章功課，不允許只做表面文章，而是要求腳結壯地、切當辦理詳細題目，發覺安定隱患及時改正和清除，有效地包管了工程項目標安定施工。
儘管該工程屬於院中院工程，外界干擾很少，但因為在實行場進行實行的汽車均為高速行駛，平常速度要求在170千米/小時――20千米/小時。是以，項目部出場功課之前，實行場有關部分在安定方面發起了一些詳細的要求，特別是對人員的辦理方面特別刻薄，比如嚴禁施工人員進入高環，不然撞了白撞；嚴禁施工人員步輦兒出入實行場，出入必須車接車送等，不但要求我們簽訂書面安定包管和談，還必須上繳xx元包管金。甲方的高標準嚴要求，增加了我們在安定辦理方面的壓力，特別是對人員在施工地區以外行為的辦理壓力更大。
可是，項目部異國被壓力嚇倒，而是把它作為增進我們做好周全安定辦理工作的動力，除進行老例的三級安定教誨以外，採納將實行場有關安定辦理部分請到施工現場講課等多種式樣，對施工人員動之以情，曉之以理。一年來，項目部回響上級號召，自動展開“反三違月”和“全國安定的出產月”活動，當真落實安定出產責任制，自動宣揚安定出產的緊張性和必要性，進步了辦理人員的安定意識，在安定出產方面，異國呈現任何大的安定變亂。我們竭力做好本身的安定出產以外，同時還及時為甲方發覺一次不測火情，並構造施工人員任務救火，異國使甲方的財產遭到吃虧。項目部在安定辦理方面獲得了甲方的富裕必定。
（二）本錢辦理工作：
增剛強目辦理，有效地低落工程本錢，進步資金的利用效果，加強企業的餬口生涯競爭力和紅利本領，使公司貫徹質量本錢的根本目標。環保實行室工程是公司第一次對項目部履行標後預算辦理的試點工程，並且因為盡人皆知的因為，我們所承接的工程屬於低價中標，是以要想結束公司訂定的標後預算指標，下大力大舉氣低落項目本錢，費盡心計心情做好本錢挖潛、增加利潤就顯得更加緊急。本錢辦理作為項目部辦理工作的重點之一，緊張抓了以下幾個關鍵：
1、材料本錢辦理。
材料辦理的好與壞，直接干係到項目整體的本錢高與低。項目部從一出場就狠抓材料辦理，並根據公司發起的“陽光工程”的要求，最終從材料辦理入手，堅定材料的市場查看尋價、供給商的選擇，到材料出場的計量驗收以及周轉材料的退場方面摸索了必定的經驗，積聚了必定的資本，建立了一些值得相信的互助夥伴；
2、加強工期辦理。
在包管質量和安定的前提下，盡大略地緊縮工期，目標是裁減鞏固本錢的付出。同時加強現場辦理，訂定科學的方案，公道調配有限資本，裁減施工華侈。
3、自動開闢貨源。
利用項目正在施工的各種優勢，有最小的本錢投入，篡奪項目整體利潤的最大化。公路所項目部在環保實行室施工期間，自立開闢小公約產值約xx萬元，兌現利潤近xx萬元，有效地增加了項目標整體利潤。
（三）存在的題目：
1、在辦理勞務分包步隊上，因為貧乏成熟的經驗，加上項目上馬時候倉促，前期籌辦工作不敷富裕，在勞務公約簽訂和現場零用工的辦理上存在牽絲攀藤和現場材料華侈的現象。
2、因為辦理軌制不健康，辦理人員分工不明了，職責不請，存在現場辦理不到位，質量辦理、技巧辦理滯後現象。
3、材料需求籌劃不精確，多提少提的現象時有產生，不但加大了採購本錢，乃至還造成了材料華侈。
4、預算、核算工作不精確、不敷時。
二、企業文化構築的近況、職工思維教誨和精神文明構築環境。
項目部以青年人占多數，項目部xx人，均勻年齡xx歲擺布，項目部帶領班子更是年青，均勻年齡不到xx歲。項目部特別珍視青年人思維的構築和構造機構構築工作，根據項目部構成人員的特點，項目部建立不久，經公司團委承諾，項目部及時建立了青年突擊隊。青年突擊隊的建立，策動了一批青年人自動向上的熱忱，增加了項目部集體的凝集力和戰役力。項目組建時，項目部只有一名黨員，經過議定構造承諾，20xx年xx月份有吸取為中共預備黨員，如今又有xx人遞交了入黨申請書。如今回想一下項目部自建立以來走過的日日夜夜，應當說也碰到了各種百般的堅苦，可是每到這個時候，大家都會以自動的立場去面對，獻計獻策，用集體的伶俐去克服堅苦，渡過難關。藉此機遇再次感謝……
三、20xx年工作思路及詳細的辦法。
20xx年我們在抓好工程安定質量工作的同時，將進一步把本錢辦理工作作為項目辦理的核心工作來抓。聯合我們本年積聚的經驗和教訓，20xx年我們將重點做好以下幾個方面的工作：
（一）打造有戰役力的項目辦理步隊。
堅定以工錢本，搞好青年人的培養工作，構建公道的人才梯次。同時搞好項目部辦理機制的構築，使項目辦理軌制化，典範化。進步本錢辦理意識，探討本錢挖潛的方法，進步辦理工作的科技含量，向辦理要效益和，向技巧要效益。美滿辦理人員績效考核軌制，兌現多勞多得、獎罰明了。
（二）謹慎選擇勞務分包步隊。
及時和分包步隊簽訂書面公約，明了分包內容和代價，明了各方責、權、利，堅定公約未簽訂施工步隊不得出場的原則，裁減和分包步隊間的扯皮；堅定力圖將部分工程風險分化至施工隊的原則，加強分包步隊的有效辦理，裁減因分包人員責任心不強釀成的本錢吃虧；斗膽摸索新的科學勞務分包方法，兌現項目部和分包方長處共贏。
（三）進一步加強材料辦理工作。
本年公路所項目部在材料尋價和採購以及驗收計量方面摸索出了本身的方法，獲得了必定的結果，但其實不是說材料辦理就到位了，在材料辦理上來歲要狠抓需求籌劃和材料現場利用關。要針對證料需乞降材料利用訂定回響的獎罰軌制，獎罰明了。竭力做到“誰提料，誰當真”，加強材料現場利用的辦理力度，低落材料採購本錢，裁減材料利用進程中的華侈。
（四）做好質量籌謀，及時訂定公道的方案，從方案中挖潛本錢空間。
（五）加強公約和預算辦理，先算後乾。
四、對公司3年內成長計謀的思慮。
（一）連續美滿以工錢本的辦理機制。
公司要成長，人是第一名的。在思慮各項題目時都要以工錢動身點。做好人的思維工作，搞好人員培訓。在辦理人員的精神餬口生涯的同時要辦理好他們的精神需求，如才華闡揚及員工的成績感等。要利用各種機遇加強人員之間的雷同。總之，在人員辦理上要關心人、傾慕人、培養人和公道利用人。是以，我們覺得仍然要把做人才識別、開闢和人才培養，利用工作，進步企業在市場競爭中的核心競爭力作為一項重點工作來抓。
（二）狠抓項目辦理工作，斗膽實行新的項目辦理方法。
20xx年我們必定要牢靠建立精確的的代價觀，發揚腳結壯地、埋頭苦幹的好風格，堅定反對弄虛虛偽，搞式樣主義。堅矜重實際、鼓實勁、求實效。堅定腳結壯地，及時改正以往工作中存在的弱點和不敷。
感謝公司對我們工作賜與的大力大舉贊成，我們將當真諦解公司楊總經理在年初發起的“用心致志抓落實、扎結壯實打根本、開闢立異求成長”的工作思路，當真總結以往工作中的經驗教訓，求真務實，開闢進步，獻計獻策，結壯工作，把20xx年的工作思路計畫好，以頹廢的熱忱自動投入到20xx年的工作中去。
就像一個人的成長經歷一樣，公路所項目部也在連續成長。我們有原因相信：公路所這支年青的步隊在當真總結一年的經驗和教訓今後，會漸漸變得羽翼飽滿，會很快成為一支成熟的、敢打硬仗、善打硬仗的項目辦理步隊。我們隨時籌辦著歡迎新的挑釁！
請相信我們！
公路個人年終工作總結 篇2
時光荏苒，歲月如梭，轉瞬間20xx年已接近尾聲。這一年在領導和同事的悉心關懷和指導下，順利完成了各項工作。但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：
20xx年伊始我來到綜合部，負責對外接收委託工作。雖然在單位已經工作了4年，但是綜合部的工作對於我來說卻是“熟悉的陌生人”，在綜合部經理段姐的悉心指導下，我慢慢系統地了解了工作內容——接待委託單位人員，詳細諮詢委託項目情況並指導其填寫“委託申請單”，繼而將委託項目分類，分發給相應部門人員，待檢驗報告出具後蓋章，回傳給委託單位。當然，期間的檢驗材料接收、與委託方的溝通及初次合作單位的回款提醒也是必不可少的。
這一年的工作是非常忙碌的，也是枯燥重複的。在反覆接收委託的同時不斷積累經驗，發現工作技巧、熟識工作規律。明白哪些是應該和肯定的，哪些是需要糾正和避免的，從成功中吸取經驗，從失敗中記取教訓，以便下一步更好地實踐。
在綜合部接收委託是一項非常重要的工作,它是委託方與我公司溝通的紐帶,以下是我在這一年的工作中總結的委託接收人員應該具備的條件：
1. 工作方面：
1）熱愛本職工作，遵守綜合的管理規定，服從領導工作安排。
2）需有耐心，工作態度端正,認真負責，在不懂的地方，要不怕麻煩向領導請教、向同事學習、摸索實踐，熟悉委託內容，熟練掌握不同方面委託項目的重點與難點。
3）了解工程所用材料技術性能，嚴格按規程對委託方進行登記
與溝通。
4）及時與委託方和相應實驗人員溝通，盡最大可能規避錯誤的發生率。
5）認真填寫委託、資料、郵件、實驗材料收發記錄，建立收發檔案，做到每個環節可追溯查詢。
2. 態度和敬業方面：
1）在工作中要要熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務。
2）遵守勞動紀律，保持辦公室衛生環境良好，保證按時出勤。
3）有效利用工作時間，監守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成且準確無誤。
4）與同事相處融洽，虛心向別人請教，出現問題及時與同事溝通，聽取別人提出的意見或建議。
3. 工作質量成績方面：
1）20xx年共接收委託報告份，與 家委託單位溝通建立合作關係。
2）詳細記錄每份委託，按類別建立委託檔案，有主次的完成各項工作，達到預期的效果。
3）保質保量的'完成工作，向工作要效率，同時在工作中學習知識、積累經驗。
4）鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步。 我這一年的成長是依託於各位領導、同事的指導和幫助。感謝你們在我迷茫和手足無措時的幫助。感謝你們的提點讓我規避了很多錯誤，尤其感謝段姐在我生活上、工作上的幫助。但是，儘管有了一定的進步和成績，在一些方面還存在著不足，比如對於委託單位突發的變動不能及時應對，個別工作做的還不夠完善，還有待於在今後的工作中加以改進。在以後的工作中，我將認真學習各項規章制度，努力使思想覺悟和工作效率方面進入一個新水平，為公司的發展做出更大更多的貢獻。在新的一年即將來臨之際，祝願我們單位的事業蒸蒸日上，祝每一位領導和同事身體健康，工作順利，生活美滿，闔家歡樂！
公路個人年終工作總結 篇3
今年以來，我所在上級領導的關懷和支持下，牢固樹立“建設是發展，養護管理也是發展”的觀念，加大農村公路養護力度，堅持以“長壽命、低成本”的科學養護觀為指導，精心謀劃，狠抓落實。經自檢鄉道好路率為，現將一年以來的工作狀況匯報如下：
一、我所農村公路養護生產各項指標完成狀況
xx鎮共有鄉、村級公路總里程公里，其中鄉道條，養護里程為公里；村級公路條，養護里程為公里。
年初傳達了交通局關於農村公路養護工作的精神，認真貫徹執行農村公路養護方針，提升隊伍素質，以“全面養護、保障暢通”為目標，全所上下，精誠團結積極向上、順利完成了上級有關部門下達的各項養護生產任務。
二、農村公路全面養護的工作狀況：
1、搶前抓早，儘快恢復路況
我所按照上級業務主管部門的要求和部署，從3月起就對全鄉農村公路進行了全面早春養護。
由於在建設高鐵時，對鄉道損壞程度嚴重，路面坑槽連片，路基由於村內民眾原因，缺土比較嚴重，通過早春養護，對鄉道路面的病害進行處理。
2、科學養護，降低成本
我所養護人員通過對道路的勘察，對今年鄉村道路病害進行科學分析，用科學養護法指導養護，使今年的養護取得了良好的效果。
3、落實職責，提高管養水平。
為了抓好今年的養護工作，我所在年初將中心的會議精神進行詳細傳達、對養護工作進行部署，使我所養護人員明確了各自的工作職責和任務，為養護工作的順利開展奠定了基礎。
4、抓重點、難點，確保公路安全暢通
5、全面提高養護質量，爭創禮貌樣板路
我所在日常公路養護中，認真學習公路養護技術規範，加強公路軟、硬體設施的配套工作，提高公路管養水平。我所在原有路況的基礎上，不斷加大養護力度，本著“預防為主，防治結合”的原則，採取適當的措施，堅持日常養護，及時修復破損部分，並根據規範要求對公路、橋涵及附屬設施進行不間斷的維護、使我所公路路況質量逐步上升。
公路綠化是樣板路建設的重要組成部分，我所通過和村委會溝通，沿線完成種植樹木，為樣板路建設的開展奠定了良好的基礎。
三、保證措施
1、完善制度，嚴格管理
年初，我所召集養護人員，認真分析我所公路養護的養護形勢和存在的問題，以謀求發展為主題，廣泛徵求意見，探索使公路養護各項工作擺脫困境的方法和途徑，為此制定出切實可行的養護管理措施。
2、加強基礎工作，規範業內資料的管理。
3、注重培訓、提高養護人員業務素質
公路養護的好壞，養護人員的素質是關鍵。因此，我所採取各種形式，加強養護人員培訓工作。
四、存在的問題
1、我所農村公路養護里程長，養護資金不足，鎮上村多，管理養護人員少難度大。
2、我所養護，缺少工程機械，修復進度慢。
3、村委會公路養護管理養護力量薄弱。
一年來，在養護所全體養護人員和全鎮上下的共同努力下，圓滿完成了我鎮農村公路養護工作，取得了必須的成績。我們決心進一步解放思想，與時俱進，搶抓機遇，乘勢而上，紮實工作。