廚師年終總結怎么寫

廚師年終總結怎么寫 篇1

回首這一年,自己在廚師生涯中曾走過不少“彎路”,耗費了不少時間和盡力,現對20__年個人工作總結如下;

一、過於迷信平台大小

之前的我心比天高,總想找到一個大的平台,總以為大樹底下好乘涼。選擇大平台就可以前程無憂。於是一次次在尋找。然而事實卻不同,發現每個企業都有自己的優勢和某方面還不健全的地方,無論身處大企業或小企業我們都要去學習他們的優勢,從而與企業一起面對困難,因為工作是靠自己努力堅持去做的。總是坐這山看那山,永遠都會一事無成的。平台的大小,絕不是影響一個人成功的絕對因素,關鍵是自己在現處的平台中怎么去努力,怎么去做好自己本職工作和永無止境的學習鑽研。現在我堅信,選平台不如做好自己。

二、遇事不淡定

想想自己的缺點就是不夠成熟。自己做事有點感情用事,常把生活中的情緒帶到工作中來。易衝動,不夠淡定。喜歡在衝動時做決定。以至於做出後悔的決定。習慣形成性格,性格決定命運。自己在以後道路上改掉這個致命的臭毛病,凡事三思而後行。

三、適應能力差,不堅持選擇

環境適應能力差。不堅持選擇。常被外界因素所干擾。不好意思和剛認識的夥伴打成一片。自己思想過於沉重,種子春天播撒,秋天才有收穫。只有在一個地方長期好好乾下去,公司才會重用你,自己才能得到更好的發展。如果工作就像打游擊戰一樣,這裡工作一個月那裡工作一個月,是不會得到很好的結果的,那樣純屬於缺錢打零工。所以告訴自己要堅持選擇。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”在總結本年度經驗教訓的基礎上,我將以更端正的態度和更高的熱情去迎接下年度工作的到來,爭取在下年度工作取得更大的進步。“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”在總結本年度經”“路漫漫其修遠兮

廚師年終總結怎么寫 篇2

回顧過去的每一天,我作為食堂的一名廚師,深感責任重大,工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質量,很有可能會影響到全體職工的身心健康,所以為了揚長避短,今後的工作能做到更好,我對一年的工作情況總結如下。

一、經營方面

1、在總公司的指導下,於10月成立“產品研發小組”。

2、根據顧客的消費心理,推出一些綠色食品和野生食品,回響“綠色餐飲理念”,並且也獲得了一些良好的市場反應。

3、回響市場需求,在採購部的配合下,增添了適合賓客需求的原材料和產品。

二、管理方面

1、以人為本為管理基礎,及時了解員工思想動態和員工需求,在_年部門人員較去年同期相比,比較穩定;也為新橋店的開業人員籌備起到了一定的支撐作用。

2、結合員工實際情況加強素質教育,對員工進行有針對性的廚藝培訓,部門員工整體素質有所提高,並且培養出了一批中高層管理人員。

3、根據公司經營需求,逐步按照“六常法”健全部門相關管理制度和流程,並且加強了安全操作的培訓和宣傳。

4、員工食堂加強對廚師的要求,從開設夜霄、菜餚品種、口味等方面都得到了較大的改善,也提高了公司給予員工的福利。

5、員工宿舍在衛生、安全、鄰里關係在下半年裡更加強了管理,通過各部門的監督檢查,特別是宿舍衛生管理都有很大提升。

6、對公司的會議精神和批示及時向各班組傳達,緊跟公司的計畫。

三、質量方面

1、菜餚出品質量是廚房部工作中的重點,認真聽取營業部門的意見及賓客反饋,總結出品問題,如菜餚保溫採取申購菜蓋、菜梯改進捲簾,出品速度通過同營業部及時溝通和調整相關流程,有雜物等通過硬體的改進和日常的管理要求,在去年的基礎上加強了穩定和改善。

2、督促管理人員參加原材料的驗收管理,在質量和數量上都得到了一定程度的完善,也為出品原材料的要求上奠定了質量基礎。

四、衛生方面

1、抓好食品衛生安全工作,把好食品加工的各個環節,並建立責任制。

2、規定食品原料必須分類存放,分別處理。

3、各班組進行對保鮮櫃、冷凍箱等原料存放地和工作區域也進行定期或不定期衛生清理。

4、餐具進行定期或不定期的消毒和漂白。

五、成本方面

1、在保證菜餚質量的情況下,對原料、質量、價格等進行監督,並及時與採購部溝通,以儘可能控制和降低成本。也總結出一些降低成本的方法。如:掌握庫存狀況,堅決執行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料儘快銷售出去;按營業需求採購原料等。

2、對內部用水、電、氣、油的監管,在減少原料和能源的損耗上也取得了良好的成績。

六、存在的不足

如廚房部衛生管理、新產品研發、“六常法”的執行和落實等都存在不足。

廚師年終總結怎么寫 篇3

逝者如斯夫。緩緩地,歷史的舞台即將落下__年的帷幕。春華秋實,又是豐收的一年,喜悅的笑容掛在每個__人的臉上。我作為製造四部c48氣缸線的一名班組長,在這豐收季節里伏案疾書,總結一年的工作概況。

__年裡,本部為控制成本採取了系列措施:減員增效、合併廠房和引進新式設備。在合併廠房的過程中,對於本線的生產設備如何合理擺放,為避免擁擠,我也曾多次向領導提出過建議。在設備的移動擺放過程中,我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進新設備貝殼工具機若干台後,基本解決了鑽鉸吸氣孔、鑽螺絲底孔、鑽彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時費力的問題。這樣一來,我將原來上述崗位及其它個別崗位的員工進行重組,合理安排,做到分工明確,達到了減員增效的初衷。在新設備試加工初期,為安全起見,在班前班後會上,我反覆向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設備,以免損壞工具機和發生安全事故。值得高興的是,全員悉數遵守。新設備加工初期,難免有諸多不順暢,但辦法總比困難多。在林部長邱主任的高度重視密切關注和熱心幫助之下,我和其他同仁齊心協力,終於解決了所有的難題。那時正值炎夏,但我依然堅守崗位每每長達數小時且汗流浹背,為早日實現全線貫通,所有的苦累我亦無怨無悔!

質量是企業的生命。在班前班後會上,我不厭其煩地宣貫質量的重要性。在日常工作中巡視全線質量情況,檢查員工是否嚴格遵守工藝紀律,加強質量監督力度,盡限度質量事故的發生,降低零缺陷,確保產品合格。一年裡,設備故障頻仍,為不影響生產,能自己維修的我總是自己搞定,沒把握的就第一時間開單維修以保證各工序正常運行。每天上班前例行檢查設備的保養工作,要求員工勤擦拭勤加油換油,加工前檢查設備的運行情況,一有情況立即報告並維修。所喜一年中無一例違規操作,無一例安全事故發生。

溝通無限,理解萬歲。在和員工兄弟們朝夕相處中,我和他們結下了深厚的友誼,我以身作則,身體力行。一如既往地如兄長般關心他們,理解他們,幫助他們。儘管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以接受,比如根據生產需要對員工進行崗位調配和安排,或者核算工時有較大誤差,但最終他們也能理解我的良苦用心,並能心悅誠服。為了員工的工資利益,我屢次在領導面前不惜犯顏進諫,據理力爭,功夫不負有心人,最終得到了領導的合理的解決方案。

作為公司的一員,為公司分憂解難是每個員工的份內之事,我也不例外。鉸吸氣孔素來是個瓶頸崗位,也是質量事故多發崗位,為此我曾潛心鑽研鉸刀的修磨技巧。該崗位經常缺乏鉸刀,加工過程中一旦損壞,修磨起來很費時且效果時而欠佳,直接影響了生產。巧婦難為無米之炊,因此我多次在下班之餘還修磨幾把備用鉸刀,以防各班不時之需。有時在家裡,有時在下班途中,有時在上班前幾小時都能接到其他班組長的求助電話,要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題。每每此時,想到生產的重要性,我毫不猶豫地放下手頭的事情,第一時間趕到車間,義不容辭地幫他們排除故障,解決問題,不計個人的得失而且毫無怨言!

一年的風風雨雨已然走過,我們公司有領導的英明決策和員工的辛勤耕耘,作為班組長的我還有什麼理由不兢兢業業勤勤懇懇踏踏實實地工作呢?我相信:明天的朝陽依然燦爛,__公司的前景依然美好!