景區運營管理年終總結範文 篇1
謀定而後動，為了20xx年工作的順利開展，結合景區實際，主要工作如下：
一、穩抓建設，加速發展。抓好項目工作，重點把握三個方面：一是突出抓好重大項目，全力推進景區七大工程：
1、寶塔山度假屋項目
2、景區棧道工程
3、三號島提升工程
4、水產村安置工程
5、隧道工程
6、玉屏路工程
7、景區遊客中心工程
要繼續堅持掛圖作戰、季度觀摩、月度調度、季度考核等機制，保持推進的強度。二是抓施工進度。組織項目工程管理組、制定考核機制、編制考核圖表，確保工程進度。三是抓要素保障。要從安全、質量、進度和成本上多下功夫，安全節約保質保量的完成18年的任務。
二、打造業態，提升營收。對景區業態和產品布局重新規劃，特別是二都小鎮的業態，抓住“防風文化”的靈魂，對整個小鎮進行環境氛圍營造，聚焦特色產業，開展精準招商，吸引遊客。打造特色旅遊產品，推出個性化服務。結合景區環境的原始化、鄉土化、生態化的特點，來挖掘旅遊產品自身特色，打造類型多樣的主題化系列產品。主要是做好新成立的農發公司的生產經營工作，並且在吸引遊客的同時大力提升景區的.二次消費收入。力爭在業態經營和農發公司經營上為景區增加超千萬元的營收。
三、引進人才，取長補短。認真學習先進的管理經驗，不斷從優秀的民企挖掘優秀管理人才，充實公司發展潛力，培養後續骨幹。用先進的理念和系統化的管理進駐公司的日常管理，要重點推進企業文化建設、人資管理建設。同時結合景區本身擁有的自然、人文、歷史資源結合節慶日策劃一些促銷活動，整體方針是“旺季抓營收、淡季創人氣”，確保營收、人次雙豐收。
四、加強黨建，廉潔高效。在集團公司黨委的領導下，加強企業黨建工作，充分發揮黨員幹部的引領作用，對企業內部加強廉政督查，規範制度。特別是在工程建設中，規範各種投標制度和監督檢查制度，做到廉潔高效，防患於未然，為公司的快速發展壯大做好組織上保證。
“空談誤國，實幹興邦”。20xx年我們要不忘初心，堅定信念，擼起袖子，我們要在集團黨委的堅強領導下以更加堅定的信心、更加振奮的精神，全力推動各項工作紮實開展，千方百計確保完成各項目標任務，全面推進下渚湖景區向全國知名旅遊目的地快速奮進，力爭實現旅遊綜合收入翻一番！
景區運營管理年終總結範文 篇2
20xx已經過去了，在這一年裡，我在局領導、部門領導及同事們的關心與幫助下較為圓滿的完成了本職工作，在思想、學習以及工作方面都有了更進一步的提高。為今後取得更大的成績，糾正不足，現將一年的工作情況匯報如下：
一、思想方面：
通過報紙、網路積極學習政治理論，並把政治理論與“創先爭優”活動相結合。認真學習中央的重要會議精神，並寫出心得體會。
二、學習方面
按時參加局裡組織的每周一的例會學習，讓我能及時了解到縣委縣政府以及局機關的各項工作重點，使自己能夠跟得上大家的進度。我重視加強理論和業務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。
三、工作方面
作為一名青年工作者，一年來，我始終嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務工作，當好參謀助手：
一是積極主動，認真配合。我主動學習，加強自身業務水平，盡心盡力做好安排給自己的各項工作。
二是參加下鄉活動，發放旅遊宣傳資料，做好宣傳。三是在文化節研討會期間，按照接待要求，熱情接待專家學者，對他們提出要求、建議，做好協調。
四是完成一些檔案的起草與校正工作。
五是協助文化股對全X文化市場進行全面摸底調查。六是與市旅遊局聯繫，完成全X星級旅遊廁所標識牌的製作。
總結一年的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處。理論知識水平還比較低，現代辦公技能還不強，缺乏創造性的工作思路，個別工作做的.還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。在新的半年裡，我將克服缺點，認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，主動分析自己工作中存在的主要問題，總結工作經驗，虛心向領導與同事請教學習，力求更加完善的完成各項工作任務，做一名合格的事業幹部。
五、下一年主要工作：
一是繼續加強旅遊業務水平的學習，提高自身素養，努力消化並轉化為工作的能力。
二是積極配合部門領導以及股室其他同事，認真按時完成安排給我們的各項工作任務。
三是配合單位完成各項建設任務，落實旅遊標識牌設定工作。
四是開拓思維，繼續有序開展旅遊景區、飯店、農家樂評星晉級工作。
五是積極主動的配合部門領導深入開展旅遊企業安全隱患治理工作，進一步落實安全責任制，重點抓好“十一”長假和各項活動期間旅遊安全工作。
六是認真完成領導安排的其他任務以及股室的日常事務，做好一些文字工作。
景區運營管理年終總結範文 篇3
一、加強財務內部監管
1、加強組織領導
為進一步完善銀行內控，增強銀行財務管理的透明度，銀行成立了財務管理領導小組，下設財務公開與財務監管兩個工作小組。領導小組制定了年度銀行財務管理工作計畫，明確了工作目標和具體工作措施，同時銀行先後制定了銀行財務管理意見，校務公開實施方案，物品採購監管工作的若干規定以及嚴格控制銀行招待費支出的意見，日常管理中做到分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位、監督有效。
2、夯實會計基礎工作
銀行財務室每年制訂詳盡務實的財務工作計畫，認真做好財務預算、財務決算工作，細緻審核每一筆會計業務，帳務處理正確清晰。加強財務核算和財務分析，每半年向銀行行政提供一份財務分析報告。及時做好會計檔案工作，會計資料細緻完整。
3、嚴格收入和收費管理
銀行嚴格按照財政部門的規定，實施收支兩條線管理。銀行在收費過程中能嚴格執行上級核定的收費範圍和標準，並出具由省財政部門統一印製的規範票據，杜絕了亂收費現象。銀行的所有收入均按規定及時足額納入單位正式帳簿統一核算。銀行財務監管小組每學期對銀行收費和收入(包括各種回折扣)進行一次全面審查，無“公款私存”和“小金庫”現象。
4、抓好財務公開
銀行在每學期開學前，對面向學生的所有收費項目、收費標準、收費依據(批准相關和文號)收費範圍以及投訴、舉報電話等;對銀行的收入情況，支出情況，銀行的基建、維修、裝璜情況和大宗物資採購情況以及財政預算、拔款到位情況都能向教代會公開。
5、加強財務監管
凡是銀行的各種預算外收入，結算資金，物品採購和重大支出項目，銀行都將其列入財務監管範圍，每學期初對收費情況作一次內部審核。學期結束對銀行的各項收入和重大支出作一次全面審計審核，銀行經費支出均有一支筆審批、並有相關經手人驗收人簽字。銀行能採取切實有效的措施，嚴格控制招待費支出。銀行重大經濟活動由校長室會同銀行財務管理領導小組集體討論決定、決策。
二、加強採購工程監管
1、實行政府集中採購
為貫徹落實上級有關規定，進一步規範銀行物品採購工作，提高採購工作的效益，銀行制定了實驗國小關於加強銀行物品採購監管工作的.若干規定。凡屬政策集中採購目錄內規定的設備、物品都能進行政策集中採購和定點採購。政府集中採購占實際採購的比例為100%。
2、規範工程建設手續
銀行所有基建、維修、裝璜工程均能按規定立項，並規定實施招投標，對投資額在1—10萬元的建設工程，校長室能會同財務管理領導小組按有關規定自行組織招投標，招標過程做到公開、公平、透明;對一些銀行零星維修，先由部門申報，再有銀行行政討論決定，銀行基建維修裝璜工程結束能按規定進行竣工決算審計，(零星維修有銀行自行組織人員審核)，審計結果在校務公開欄里及時公開。
三、加強食堂收支監管
銀行食堂由銀行自主經營管理，嚴格執行市教育局《有關加強銀行食堂財務管理工作和意見》的各項規定，成立了銀行食堂管理工作領導小組，建立銀行膳管會。為進一步加強管理，銀行先後制定了食堂食品採購驗收制度，主副食品進出庫制度，食堂付款制度，銀行所用的米、面、油、醬醋等均按規定實行定點採購。按教育局批覆收取一伙食費，並及時向學生出具合法票據(行政事業單位結算憑證);銀行食堂能按要求建立帳冊，規範齊全，成本核算真實、準確、合理，按規定計提人員報酬、設備維修、綜合管理費，一伙食利潤控制在一伙食收入的3%以內。食堂收支情況每月在校務公開欄公布，每學期結束有銀行膳管會、財務監管小組進行一次審核。
xx月份在創建“財務管理規範銀行”工作驗收中，得到了市局驗收組的高度評價，我們將再接再厲，把握好每一個環節，推進我校財務管理再上新台階。