運管年終總結 篇1
縣委、縣政府：
今年以來，縣運管局在縣委、縣政府和上級主管部門的正確領導下，密切聯繫我縣實際，狠抓作風建設，強化行業管理、最佳化運政服務，努力改進提升管理質量和服務水平，圓滿地完成了各項工作任務，全縣道路運輸行業未發生較大以上安全生產責任事故，保持了全縣道路運輸健康、穩定、有序發展，具體工作匯報如下。
一、目標責任工作完成情況
全縣道路運輸行業擁有各類企業15戶，班線客運企業1戶，普貨運輸企業6戶，一類維修企業1戶，二類維修企業2戶，駕校2所，汽車客運站8個（其中二級縣站1個，農村客運站7個），行政村停靠點165個。全縣共有營運車輛626輛，其中班線客車65輛、計程車57輛、普通貨車416輛、定線客運小轎車15輛、城鄉公交13輛、城市公交16輛、教練車44輛。全縣道路運輸各項工作繼續保持較快的發展勢頭。
全年督促轄區各類營運車輛參加審驗，參加審驗車輛603輛，其中班線客車審驗率為100%，計程車審驗率為100%，貨運車輛的審驗率為53%。
對2644名從業人員進行了誠信考核。全縣客貨駕駛員、客運乘務員、駕校教練員持證上崗率達到100%，個人簡歷維修技工、維修質檢員持證上崗率達到100%。
安排執法人員外出執法1264人次，檢查車輛1200輛次，查處各類違章行為300餘起，實施行政處罰82起，製作執法文書50件，共收罰款41.8萬元。
全年共受理行政許可件12件，其中：重新許可8件，客運班線延續經營4件。組織客貨運駕駛員繼續教育培訓224人，新增貨運車164輛。
客運車輛、重型載貨汽車和半掛車牽引車動態監控上線率達到100%。
全縣營運車輛未發生較大以上交通責任事故，行車責任肇事率、行車責任死亡率、行車肇事傷人率、行車責任事故經濟損失率等各項指標均控制在市上下達的控制指標之內。
二、今年以來工作中取得的成效及亮點
緊抓結構調整“主基調”，努力完善道路運輸市場體系。一是推進農村客運深度發展。大力整合農村運輸市場資源，採取定線定班、分段分區、循環發車、延伸線路等方式，進一步拓展農村客運網路，推進農村客運通達深度，服務農民民眾安全便捷出行。二是推進城鄉公交均衡發展。堅持把城鄉公交網路建設作為最佳化道路運輸結構、完善道路運輸網路的重要舉措，科學規劃，穩步實施，全面推進城鄉運輸一體化進程。三是推進貨物運輸企業做大做強。積極引導、鼓勵和支持具備實力的貨運企業以我縣石油開採、熱門思想匯報支柱產業、農副產品基地和各類批發市場為依託，擴展經營範圍，完善經營網路和信息網路,向現代物流企業轉型，發展現代物流業的硬體和軟體條件明顯改善。
運管年終總結 篇2
x年，在x銀監分局的大力支持和幫助下，x行緊緊圍繞省局和x分局案防安保工作總體思路，狠抓制度落實、力促問題整改，著力加強案件風險防控體系的建設，始終堅持把案件防控工作放在首位，案防工作取得階段成效，實現“零案件”案防目標，各項業務呈現良好發展態勢。下面，將x行的具體工作情況總結如下：
一、加強領導，全力抓好案件防控工作
x年初，x行專門召集相關部門及人員專題研究安全運營和案件防控工作，並通過召開全行案防工作大會的形式，安排部署全年案防工作，提出抓好“四個落實”的案防工作要求：一是按照監管部門案防工作要求，確定案防工作的年度目標，做到目標落實。二是制定全年案防工作方案和工作計畫，做到計畫落實。三是深刻領會x銀監局和x分局檔案精神，提高思想認識，高度認識案件防控工作的重要性，緊密圍繞案防十項重點工作，穩步紮實做好案件防控工作，確保完成各項工作任務，做到“重點工作落實”。四是x行案防工作實行各層級一把手負總責制，並在不同層級設立專兼職案防崗位，指定專人負責案件防控工作，實行定人、定崗、定責的“三定”管理，做到責任落實。目前，x行上下更加重視案防工作，工作的主動性、自覺性得到提高，確保了案防工作的有效落實。
二、強化教育，築牢思想防線
思想教育工作常常說起來重要，但實際上卻最容易被忽視，在基層則更顯薄弱。思想教育工作的缺失，也是引發道德風險和操作風險的一個重要因素，為此，我們著重抓了以下幾方面工作：
（一）持續開展制度培訓，提高全員遵章守紀意識。x行以各項規章制度的學習培訓為重點，全面組織開展了各個條線規章制度的培訓活動。截至x月底，全行已有x餘人、參加了集中培訓，使員工的綜合業務素質得到提高，為x行工作的順利開展奠定了基礎。
（二）開展警示教育活動，增強員工防範意識。x行注重將業務培訓和法律知識培訓有機結合，抓教育、抓引導，抓防範。今年以來，x行開展各種警示教育x場次，組織全行員工觀看《警示教育》短片，並要求員工撰寫心得體會，深刻反思，汲取教訓。通過大量的刑事犯罪案例，用鮮活的人和事以法說教、以案說教，使警示教育收到很好的效果。
（三）定期分析案防工作情況。一是將案防工作常態化。通過晨會、周會、行務會等形式，講案防、說安全，時刻提醒員工合規操作。二是組織召開案件防控聯席會，及時傳導監管部門案防工作精神，加強政策傳導和風險提示，分析存在的共性問題和個性問題，有針對性地制定措施，確保各項案防工作落到實處。三是注重案防經驗信息交流。在區域網路上
專門設立學習交流專欄，開展學習心得交流、思想認識交流，達到了總結提高的目的,保證了案防工作的整體效果。
（四）積極開展讀書學習活動。在全行範圍內開展 “x”主題讀書活動。通過全員學習、開心得交流會等形式進行，進一步轉變了員工的思維，營造了良好的安全氛圍。
三、強化制度建設，進一步提升內控執行力
加強內控機制建設，堵塞管理漏洞是案件防控的關鍵。今年以來，x行以強化規章制度和案防長效機制建設的有機融合為突破口，抓好健全制度和強化執行兩個關鍵環節，不斷提高制度的約束性，努力實現管理規範化、經營合規化、工作標準化。
（一）完善案防工作考核評價機制。今年以來，x行以內控管理中案防要求為抓手，進一步強化考核評價工作，在業務流程管理和控制環節提出防範案件風險的要求，通過對案件防控工作的考核，努力實現違規違紀風險的提前消除，將案防要求與業務工作有機結合起來，努力解決制度建設和執行的“兩張皮”問題。堅持每月自查，監事會每季度抽查，半年總行考核通報，切實督促各級領導班子、領導人員和重點管理崗位人員認真履行案防工作職責，確保制度執行的嚴肅性和規範性，並將責任落實到人，真正做到“誰主管、誰負責”。
（二）強化員工違規行為的管理。在對基層機構負責人
和各部門案防工作考核的基礎上，按照監管部門的要求，實施對員工進行違規行為積分，強化員工違規行為的管理，並制定出《員工違規行為積分實施細則》。引導和督促各級部門和工作人員遵章守紀、依法合規經營。員工違規行為積分細則的實施，使違規違紀行為得到有效遏制，收到良好效果。
四、強化內控管理，把內控管理工作落到實處
今年，x行提出“x”的工作思路，著重解決基礎管理薄弱問題，努力構建案件防控長效機制。為此，我們重點抓了以下幾方面工作。
（一）高度重視輪崗、休假管理。在重要崗位人員輪崗輪調和強制性休假制度方面，x行嚴格按照監管部門“三個百分百”要求，修訂完善了《崗位輪換、交流管理辦法》，進一步明確了崗位輪換、交流範圍、方式、條件及期限；完善了崗位輪換交流流程，從而為崗位輪換、交流的順利實施奠定了基礎。
（二）高度重視對對賬工作的管理。嚴格按照《人民銀行結算賬戶管理辦法》和x行銀企對賬制度進行銀企、銀銀對賬。銀企對賬包括與客戶每季度存款對賬，目前，我行x萬元以上對賬率達100%。按照要求，各支行負責人每季度直接與重要客戶進行對賬，對對賬工作開展抽查，督促回收對賬單等，保證了對賬工作的順利進行。
（三）高度重視案防三項制度的落實工作。一是按照銀
監會關於案件(風險)的最新口徑，全面清理轄內機構自x年以來的案件風險情況，加強案件監管、嚴格案件報告。二是進一步規範案件查處流程。成立由行領導任組長的特偵組，開展風險清查，妥善處置和化解案件風險。三是嚴肅案件管理紀律。要求各機構增強對案件風險的快速反應能力，及時報告；對發現符合監管部門或總行規定的案件或案件風險情形的，不報告或未在規定期限內報告，將嚴肅處理；要求各機構高度重視案件查處工作，深入調查，嚴肅問責，紮實整改，以有效的案件查處工作，促進內控案防工作能力的提升。截至x月末，我行未發現案件（風險）信息，報送數為零。
（四）高度重視安全管理，做實安保工作。今年以來，x行在安保方面主要抓了以下幾方面的工作：一是加強全員安保意識和技能培訓。組織安保人員針對營業場所重點部位進行了防搶演練培訓。二是加強防護設施建設。實行各支行負責人以物防、技防設施的管理負總責制，建立了雙路報警系統，確保物防、技防設施的正常運行。三是加強規章制度建設。制定下發了《安全保衛管理辦法》等規章制度。
運管年終總結 篇3
一、真誠辦事，無私奉獻，讓客戶從中體會到銀行的溫馨
銀行是視窗行業，其辦事態度的短長、辦事質量的高低直接影響著自身經營業績和效益，在激烈的競爭中，我以一流的規範化辦事博得客戶的信任，真正做到了視客戶為上帝，視信譽為己任，視辦事為生命，始終把真誠待客戶，愛心奉獻顧客，做好本身搞好辦事的手段之一，努力做到規範化辦事與直接上門辦事相結合，櫃面鼓吹與深入客戶直接鼓吹相結合，依據行業特點分主次攻關結合的法子，把辦事與本色業務算作大事來看。
一是“換位思考”心繫客戶，常常比喻“假如我是一個儲戶，我會怎么想”的換位思考。以精湛的業務技能，急客戶所急，想客戶所需，把落腳點放在經心全意為儲戶辦事上，博得了客戶的信賴和厚愛；
二是以“辦事無小事”為題目，充分視客戶為上帝、視親人，哪怕是為客戶解答一個問題，覆核一筆利息，兌換一張殘幣，時時處處都體現我辦事客戶的懇切、愛心；
三是在辦事中堅持對客戶微笑多一點，對老、弱、病、殘客戶主動多一點，對待故看法的客戶誠懇多一點，讓本身的一舉一動都給客戶以來賓如歸，一年四季都是春天的感到，用我的懇切、愛心、貼心來衝動客戶，博得客戶。
二、苦練基礎功，進步辦事技能
我認真學習政管理論，耐勞鑽研業務知識，在做好辦事的根基上，積極參加政治業務學習，套用業餘光陰，認真學習上級行的各項規章制度、國家的律例，從嚴要求本身。隨著銀行業務多樣化、本外幣一體化成長，各種新業務相繼增多，這也從客不雅上形成了新的業務風險點和新的風險形式，對規範櫃面業務提出了更高要求。
為了適該當前的業務成長，我套用一切可以套用的光陰認真學習《管帳櫃面業務操作規程》、《盤算機操作規程》等，進步自我警備操風格險。在此根基上增強思想道德修養，並針對不合光陰、不應時期行銷及規範化辦事的特點和要求，積極開展業務技能訓練，純熟控制並嚴格依照“八要”、“四率”、“文明用語”、“三聲”、“四個站起”、“四個通知”、“六個一樣”、“六個主動”的規範化辦事標準搞好辦事工作。
三、進步業務素質
可以或許鍥而不捨地以“學習、學習再學習”來鼓勵本身繼續進步，以適應金融業競爭的必要，更好地辦事於農行成長事業；可以或許堅持“取人之長，補已之短”，盡力使本身發展為一名“一專多能”的複合型人才。
首先，可以或許做到苦練內功，認真學習金融司法律例和各項規章制度，嚴格按制度做事，嚴格按法度模範操作，純熟控制業務操作技能。
其次，切實增強自身崗位練兵，強化業務培訓，主動套用工作之餘及休息光陰，耐勞鑽研業務，進步業務工作效率。
第三、坦蕩視野，擴張知識面。該同志在做好本職工作，純熟控制本崗位操作技能的同時，能主動學習其他崗位的業務知識，控制操作要領，為適應將來其他崗位的工作必要夯實根基。同時，還可以或許主動學習與金融有關的其他經濟類學科，以適應農行將來革新和成長的必要。
四、工作業績
20xx年1—11月我主要工作職責是專職授權。裝訂憑證和保管檔案，在工作中認真貫徹國家有關司法律例和單位的各項規章制度，在授權業務時，做到先審核後授權，增強風險治理，堵塞漏洞。防止毛病事故的發生，維護銀行和客戶資金平安。
依照上級行要求，我所進行崗位輪換。，我於20xx年11月11日當任新市分理處管帳主管，在這一個半月期間，我認真履行管帳主管職責。認真做好管帳監管預警信息的核銷，每月進行查庫和網點監控錄象相結合的方法，強化前台治理，矯正前台不規範行為，組織員工認真學習知識。進步業務程度，正確執行各項規章制度，積極共同監管部門的反省。
由於崗位輪換，我走上了一個新的工作崗位，我一再告戒自已儘快找準地位進入角色，能快些進步管帳治理程度和管帳核算質量，做一名合格的管帳主管，在工作歷程中可以或許更好地完成上級行下達的目標任務。在這一年中還有很多做的不是很好。爭取在新的一年裡取長補短，千錘百鍊。為農行的革新步上一個新的台階。