小水電站長年終總結 篇1
歲末臨近，新春將至，不知不覺中，20xx年已過去了。一年來，我站在廠、車間領導的正確領導和關懷下，在人員編制較少、工作量繁重的情況下，我們時刻要求每名員工，，堅持“安全第一，預防為主”的方針，解放思想，奮力拚搏，在標準化建設、手指口述、業務技術學習、節約資金等方面取得了較好的成績，全面優質地完成了上級領導下達的各項任務，保證了全廠生產任務的順利完成。
一、圍繞安全生產工作重點，組織和發動職工開展形式多樣的事故隱患治理和監督檢查活動
安全工作是關係職工切身利益的一件大事，今年以來，集團公司從上到下非常重視安全工作，我廠也不例外。安全工作更是細之又細、嚴之又嚴，變電站的工作性質更是如此。煤礦職工安全生產：“手指口述”法是一種針對煤礦高危行業的操作步複雜，環境條件多變，以煤礦企業崗位標準化作業標準為重點，這項工作對於變電站尤為重要，結合35KV變電站的實際工作，依據有關安全規程和作業規程，通過心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動，對變電站的停送電過程的每一道程式進行規範操作，達到了規程教學口語化，現場操作程式化，工序更替確認化，從兒避免：“三危”、消除隱患，杜絕事故，實現了我廠的安全生產。
圍繞安全生產工作重點，組織和發動全站職工開展形式多樣的事故隱患治理和監督檢查活動，我站始終以設備標準化工作為中心。堅持把標準化建設作為重點來抓，力求使各項操作更規範化、標準化。
二、不斷學習，提高全站人員的業務水平。
知識改變命運，學習造就未來。當今社會，不會學習就不會工作，不會學習更乾不好工作。換句話說，要想乾好工作就一定要會學習。因此我們要提倡加強學習，倡導學習工作化，尤其是我們的群監人員，一定要帶頭學習，要學規程，學措施，學崗位操作，學規範作業，學監督檢查，要做到向領導學習，向會議學習，向現場學習，向事故學習，要掌握自然規律、吸取事故教訓，積累寶貴經驗，以改變日常的行為習慣。要將學習作為動力去改變自我，去影響他人最重要的一條就是要提升全員的素質，使全員的認知境界和綜合素質都得到逐步提升。長期以來，我站始終把職工技能培訓作為首要任務來抓，由站長親自負責，定時、定點，每天都有學習計畫，每月進行一次標準化技術問答，反事故演習，使站里每個職工的都有了極大的提高，尤其是業務水平，為我站安全供電打下了堅實的基礎。
三、杜絕浪費，修舊利廢節約資金。
站里為了給廠里節約開支，特別注意回收再利用，對於那些有故障下的開關，繼電器等用零件，本來可以報廢再申請買新的，但是站長總是組織人員想盡辦法進行維修“能利用的，決不更換新的”已經成了我站的座右銘。
四、對以往出現的問題及時整改
局機電處大型設備一個季度進行一次全面的大檢查，廠一旬一次，對於每次檢查中有關專家提出的一些問題變電站都要進行詳細的研究，及時整改。三季度是事故多發季節，針對這一特點，他組織大家針對性的進行反事故演習，演習情況表明，正值判斷事故的能力，發令操作的水平，以及副值上傳下令，文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實際效果。第四季度他組織大家學習變電運行規程，。由於新系統設備不斷完善，新的運行規程和管理考核制度的下發，對於一些新的規定，全站人員在他和正值的組織下進行了仔細的研究和學習。通過討論和學習使大家能夠真正的理解和掌握。
五、對外與兄弟單位密切配合
對內既有分工，又有合作變電站的工作既要與西銘礦11萬變電站配合，又要與廠各車間密切配合，比如有些車間因線路問題，頂會到變電站，他們抓緊時間，詳細檢查，必要時還配合車間一起檢查，分析原因，及時找到解決的辦法。變電站的工作有條不紊，既有分工，又有合作，平時主要以包機制為主，停電檢修時有互相協作，爭取使每次停電檢修時間減少到最少。
六、全力支持局舉辦的技術比武
今年全局的變配電工技術比武在我廠舉辦，在技術操作和安全等方面我密切配合比武領導組，使比武活動如期順利的進行。
加強基礎管理工作，充分發揮全站人員的主人公精神，調動全站人員工作中的積極性、主動性、創造性。
變電工作是一項耐心細緻的技術工作，全站人員一年四季每天一上班，第一件事就認真進行交接班，對變電站室內外的所有設備的放電發熱情況進行全面的檢查，對上一個班的運行情況充分了解及時將一些隱患控制在萌芽狀態，並及時加以處理，他們就是這樣，一年四季，年年如此，在平凡的工作崗位上做一些平凡的工作，默默的為我廠生產水泥做好供電工作。
小水電站長年終總結 篇2
送走令人難忘的20xx年，迎來更加充滿希望的20xx年。過去的一年，我所在水利局的直接領導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針為指導，以安全生產為基礎，以繼續深入開展“安全生產年”活動為契機，進一步加強基礎管理工作建設，進一步認清形勢，強化責任，落實措施，夯實基礎，積極開展各項安全生產管理工作，推動安全生產形勢持續穩定，為單位科學發展新跨越提供安全保障。
20xx年的天氣總的來說是風調雨順，雖在11-12月受雙江口電站機組改造影響，有一段時間兩台機不能滿負荷運行，但全年完成發電量 1049 萬度；直供電區供電 979萬度；農業灌溉供水940多萬方，發電創歷史新高，超額完成年初計畫生產任務。一年來水利、電力線未發生任何安全生產事故，這離不開全體幹部職工對安全生產工作的重視跟努力。現將20__年的安全生產工作總結如下：
一、電力方面：
安全生產是電力生產永恆的主題。今年以安全生產活動月“強化紅線意識、促進安全發展。”的主題為宗旨貫徹始終，堅持“安全第一，預防為主”的基本方針，樹立以安全生產“責任重於泰山”的理念，制定安全措施，加強安全管理，開展安全生產活動，消除安全隱患。
A、所長作為全所安全生產第一責任人，深知安全生產責任重
大，要對全所的安全生產做到情況早掌握，工作早計畫，責任早明確，行動早準備。元旦一過就召開了所安全生產領導小組全體人員及副班長以上人員會議，制訂了全年安全生產計畫，部署了全年的安全生產工作目標。落實了安全生產責任：單位嚴格落實安生生產責任制，所長與各股室負責人簽訂了《安全目標責任書》，各股室也自上而下層層簽訂責任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負總責，分管領導具體負責，幹部職工在分工範圍內相應負責的安全責任體系。所長還在會上再次重申安全生產實行一票否決制，明確規定安全生產責任要與職工個人的獎勵性績效工資緊緊掛鈎。由於所領導對安全生產高度重視，逢會必講，逢事必強調，又加上開展安全生產的措施得力有效，從而使我所的安全生產工作成為制度化、規範化。
B、加強宣傳教育，增強安全生意識。全面貫徹落實全國《安全生產法》和《湖南省安全生產條例》。自從新《安全生產法》和《湖南省安全生產條例》在我站實施以來，所務班子就一直高度重視，通過發放小冊子等形式，做到所長親自抓，分管領導重點抓，安全員具體抓，學習落實上級有關安全會議等檔案精神。要求電力股領導及各班站長認真組織學習新《安全生產法》和《湖南省安全生產條例》，做到用制度規範和約束我們幹部職工在工作中的正確行為。通過學習，深入開展普法教育，使全所幹部職工提高了法制觀念，充分認識到安全生產的重要性，從而確保了我所一年來安全生產工作的順利進行。
C、重視安全培訓，提高隊伍素質。我所一貫堅持“以人為本”的原則，用人性化的辦法開展安全生產教育，從安全生產的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標語、橫幅、電子屏滾動宣傳等方式，對全所職工進行宣傳教育，今年的6月24日和11月15日，我所組織電力線的全體人員進行了《安規》、《安全生產法》《電力法》和《運行規程》考試，考試成績都達到了80分以上。11月25日開始，電站派5人參加縣安監局組織的電工特種作業培訓，通過考試和培訓，職工隊伍整體素質得到了提高，安全生產觀念增強，思想上牢牢繃緊安全生產這根弦，深刻領會安全生產責任重於泰山的真正意義。另一方面，技能素質的提高，在日常工作中，杜絕了誤操作事故和其它人為的責任事故，防止了人身傷害事故的發生，使職工家庭美滿幸福，促使社會穩定，確保了一方平安。
二、水利方面：
A、汛期安全工作是我所安全工作中的又一重點。按照縣、局防汛抗旱指揮部的統一安排部署，結合我所的實際情況認真負責、科學合理、規範有力做好汛期安全工作。實行分級管理，分級負責的原則，成立以所長為組長的防汛工作領導小組，幾個水庫管理站也分別設立了以站長為組長的防汛工作領導小組，做到層層有指揮機構，具體工作也有人抓，有人管，決不允許有絲毫馬虎和懈怠年初制定的周詳防汛預案和安全措施。汛前組織人員，開展了多次認真的汛前大檢查，並建立完善的安全隱患台帳，做到及時地把隱患消除在萌芽狀態，並儲備足夠的防汛所需搶險物資和器材。做到汛期24小時所領導班子帶班輪值，發現問題及時解決處理和上報。
B、渠道安全管理：乾、支渠及配套工程的安全運行是農業灌溉和電站供水的前提和基礎，事關國計民生，加強其安全管理工作意義尤為重要。今年增強了對渠道的巡查和對破壞渠道設施人員的執法力度，做到了及時發現問題、及時處理，保證了灌區工作和發供電生產的勝利成果。
C、375水廠：“375水廠”工程是省長為民辦實事八件實事之一。所領導班子高度重視水質的安全管理，隨著用戶的不斷增加，用水量越來越大，取水點歇涼水庫的水不能滿足需要，原來採取用潛水泵從石板水庫抽水的臨時辦法，今年上半年管理所花18萬多元新建了一個提水裝置，直接從石板水庫提水，解決了原來水質差、操作複雜、供水不可靠的問題，保證了水廠的正常供水，得到了用水戶的好評。水廠工作人員認真學習有關安全生產的指示、規定和安全技術知識，熟悉並掌握安全生產基本要領、設備性能及處理應急情況的措施，嚴格工藝控制運行程式，精心操作，記錄完整詳細，準確可靠，經考核合格後，水廠工作人員方可獨立作業。化驗室、配電室、泵房等要害部門做到出入記錄齊全，物資支領手續齊全，標誌懸掛醒目。
三、具體措施
1、管理所堅持每月安全自查報告制度，管理所安全領導小組每月組織一次全面的安全隱患大排查，對查出的安全隱患，及時召開安全專題會進行專題分析研究，視其情況，按照輕重緩急，落實到股室和個人限期整改，消除隱患，將處理整改結果報管理所和局電管股。近區供電存在的一些安全隱患需要用戶自行處理的，單位以書面或發隱患整改通知書的形式給用戶，必要時停止供電，直到整改到位。對一些需要大量資金管理所無力解決的問題，及時上報水利局黨組。全所全年共查出安全隱患46處，45處安全隱患已處理到位，其中石板水庫的輸水隧洞內垮方的處理因工程量大，正在進行中，估計要到2月份才可完成。
2、堅持督促檢查落實制度。管理所安全領導小組採取了不定期的和定期檢查相結合，主要檢查各班站安全工作落實、執行情況和各班站工作人員在崗在位情況等，對違紀違制的堅決按制度處罰到位，從而保障了安全規章制度的順利實施。
3、堅持安全事故按照“四不放過”的原則進行處理，哪怕是設備自身缺陷引起的設備事故，都進行了嚴肅認真全面的分析，找出了事故的真正原因，事故原因找準後，提出了相應的、有效的安全管理和設備管理新辦法和相關安全措施，有效地防止了類似事故的再度發生，由於領導重視，狠抓安全生產規程制度的落實和執行，通過全所職工共同努力，今年無一起設備責任事故發生，從而保證了全所設備的安全正常運行。
小水電站長年終總結 篇3
本年度，我處在市水利學會領導下，積極工作，開拓創新，忠誠服務於水利建設和水利經濟的發展，為促進生態水網健康、可持續發展作出了一定成績。現將20xx年主要工作情況總結如下：
一、開展精細化管理，發揮生態水網工程最大效益
我處主要負責全市生態水網工程的管理和運行，為科學調度好水源，確保生態水網運行安全，特別是針對今年全市地上水蓄水量嚴重不足的事實，精心制定方案和預案，實行從嚴調度，組織人員隨時進行檢查，較好控制了水利樞紐和渠道水位；嚴格科學調度全市水源，確保供水秩序良好和安全。
二、積極組織幹部職工參加各種學習、培訓，提高技術水平
積極組織全處相關幹部職工參加上級舉辦的各種專業業務培訓班，參加了會計師、會計、法人代表、人事等方面的各種培訓，自身通過處務會、處全體會等形式，進行調水、用水、管水等方面的學習和培訓。處幹部職工也紛紛通過自學、函授等參加水文水資源、會計方面的學習“充電”，並結合水文測驗培訓進行文測量的專門培訓。通過系統學習，全面提高了基層水利工作人員的政治、業務素質，增強實際工作能力，為新時期水利建設與管理再上新台階奠定了一定的理論基礎。
三、加強技術基礎與創新管理，推進水網管理科學化
在加強生態水網工程管理的同時，積極做好科普宣傳工作，在農業灌溉最為緊張的時期，指導開展農業灌溉及水費徵收工作，並加強節水宣傳，鼓勵各縣使用節水新工藝、新設備，使有限水資源發揮出了最大效益。
同時，我們及時轉變思路，從生態水網工作角度入手，創新管理觀念，指導幫助各縣做好縣域水景觀建設工作，特別是從觀念上、技術上給予充分的指導和支持，並在關鍵時期給予水源上的最大滿足，重點指導xx縣完成湖景觀水面建設、xx縣完成水景觀建設、xx縣完成xx公園水景觀建設，極大地改善了城鎮環境面貌，東部各縣均高標準實施了水景觀工程，在三年大變樣活動中成為各縣亮點工作，受到各縣的歡迎，實現了市縣雙贏。積極組織會員撰寫學術論文和研究科技創新，本年度由我處撰寫的《xx市河綜合治理建設思路及措施》在xx省水利學會主辦的上發表，並結合自身工作，從水源工程、灌區工程、蓄水工程、排水工程、測水工程、調度管理等方面，已經編制完成了《生態水網管理手冊》，為今後生態水網科學管理提供了較翔實的基礎資料。
20xx年，我處將繼續在市水利學會的的領導下，結合規劃，針對等工程的實施，我市將新增數億立方米的水源，如何有效調度管理，造福全市百姓進行深入的研究，並認真做好調水工作，發揮生態水網的最大作用。
小水電站長年終總結 篇4
本人xx年畢業於湖南省林業專科學校(現湖南環境生物學院)，同年分配到水電站工作至今。承蒙和感謝上級組織和領導的關心和培養，在工作實踐中逐步得到了鍛鍊和成長，擔任過辦公室行政班班長、辦公室副主任、主任、站長助理，現擔任水電站副站長、總支委員兼機關支部書記，並於1999年通過函授學習取得了經濟管理專業的本科學歷，20xx年獲得了水土保持專業的工程師資格證書。
回顧近幾年來我走過的歷程，尋訪長長的心路，我問心無愧。我能夠用黨員的標準來嚴格要求自己，凡事以身作則，處處起模範作用。這幾年，我扮演黨員、副站長、支部書記三種角色，無論哪一種角色，我都盡職盡責，全力支持劉正義站長的工作，我認為領導班子的團結，領導班子的凝聚力比什麼都重要，它是把電站管理好、建設好、發展好的根本。我意識到，黨員固然要講黨性，也要懂感情，只講原則，不講感情的人，不是黨的好乾部。為了這，我平時重視政治理論學習和黨的路線、方針的學習，加強自身的修養，提高自己的政治思想覺悟，黨中央提出來以法治國、以德治國，我更加感到一個共產黨員的自豪感和責任感。
作為分管電站後勤管理工作和人事政工的副站長，我知道我肩上擔子有多重。在自己的工作中，盡職盡責，忠於職守，多勞多得的事要乾，多勞少得的事也要乾，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭乾。儘管電站日常工作千頭萬緒，但我還是根據分管工作的要求和本站水電經濟發展的需要，努力抓好電站後勤服務管理，認真做好人事工作，積極處理內部矛盾和糾紛，協調好本站內外關係，注重協調好本站內部的人力、物力和信息等資源，盡力使之最佳化組合得以有效地運行。
作為紀檢委員和機關支部書記，本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條，自覺地接受民眾的批評和監督。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以理服人。堅持原則，自覺抵制不正之風，敢於同違規和犯罪行為作鬥爭。在享受方面，我總是低調處理，在用權方面，我更是如此，一切以能發揮班子的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加於別人頭上，凡事三思而後行，帶頭做出表率。
學習上精益求精，永不知足。在當今科技創新日新月異的時代，為了企業的生存和發展和自身素質提高的需要，必須時刻注意加快自己知識的更新，以適應時代的需要，否則就有被時代拋棄的危險。在學習上我主要採取三種方法，來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識。
我從一個剛跨出校門走上社會的學生，不斷得到鍛鍊和成長，逐步走上電站領導崗位，都離不開上級組織和領導的關心和培養，離不開本站全體幹部職工對我工作的支持和幫助，否則，我就難以如願，寸步難行。滴水之恩，當湧泉相報，未來的道路更長，我要以此鞭策和激勵自己，努力地工作，不斷去創造、充實、完善自己，使自己在今後工作中再上一個台階。
小水電站長年終總結 篇5
時光飛逝，20xx年已接近尾聲，20xx年我們將開啟花園電站新的篇章。本年度在公司各級領導無微不至的關懷下,在監理、施工單位、各部門的協同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了花園電站工程建設的順利進行。回顧今年所做的工作，主要有以下幾個方面：
一、工程建設情況
1、輔助工程
x年1月11日在迭部縣註冊成立迭部匯能花園水電開發有限責任公司，根據開發契約花園電站必須於同年8月底開工，但是當時並不具備整體開工條件。經過與各方面協商後，我們根據陝西院的可研報告，安排江龍公司進行前期輔助工程施工，而主體工程則一直處於停工狀態。XX年年5月全部完成進廠公路、進廠橋，施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由於受環評報告的影響直到20xx年2月，該項目才獲得了省發改委的核准。
2、導流洞工程
20xx年2月25日至20xx年7月30日，施工547.5m導流洞的一期開挖和支護工程。因為缺乏導流洞進水口閘室的設計圖紙，因此進水口段預留12.5m未進行開挖，以防止洪水倒灌。累計進洞535m，完成洞室石方開挖2萬m3，鋼拱架支護535m，塑噴砼m3。
3、前期輔助工程
XX年年12月4日至20xx年10月25日，施工廠房的一期開挖與支護工程。累計完成砂礫石開挖31萬m3，m10漿砌石護坡2900m3，m7.5漿砌石擋渣牆1611m3。
二、工程款支付情況
1、導流洞工程
福建省隧道公司自導流洞工程施工以來，監理審核工程款：525萬元，所扣質保金：26萬元，代扣稅金：16萬元。已支付工程款：430萬元，尚欠款：40萬元。
2、前期輔助工程
隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來，監理審核工程款：658萬元，所扣質保金：65萬元，代扣稅款：21萬元。已支付工程款：475萬元，尚欠款：60萬元。
3、材料款
XX年年12月至20xx年10月，支付蘭州潤傑商貿有限公司鋼材費：200萬元。20xx年4月至20xx年10月，支付天水祁連山水泥廠水泥費：79萬元。
4、施工用電
20xx年3月至10月上繳迭部縣電力公司電費：49萬元。自XX年年11月至20xx年10月，福建隧道公司結算電費：23萬元;隴南江龍公司結算電費：4萬元。
5、其它費用
前期環保、水保、勘測、設計費合計：267萬元，尚欠款：990萬元。廠區、樞紐區征地費：60萬元。協調村民與施工單位之間糾紛，答應為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產生的費用：9萬元，尚欠款：13萬元。
6、資金支出
20xx年花園電站總投入資金：1.066億元，總支出：1833萬元。其中：支付施工單位工程款：986萬元，工程材料款：346萬元，日常辦公費：99萬元，各項契約款:365萬元，其它支出：37萬元。
三、外圍協調
1、設計院
經常深入施工現場，隨時掌握施工情況。年初多次聯繫江明設計院到花園施工現場踏察，根據現場地形及時、合理進行設計，最佳化設計方案。在地質勘探單位沒有發現大壩左岸具有古河床情況下，由於我們反覆深入現場，根據現場地形推測，判斷大壩左壩肩可能存在古河床。後期導流洞的開挖印證了我們的看法，於是聯繫甘肅水文地質勘測院儘快到現場對大壩周邊進行踏勘，確定古河床位置及大壩周邊地質情況，為下一步設計提供詳盡的地質資料。可設計院的反覆更換造成地質勘測單位對勘測任務難以執行，致使地勘單位遲遲未能進場。
20xx年10月18日，力邀陝西設計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現場踏看，並召開業主、設計院、地勘院、監理、施工單位聯絡會議。對花園電站目前存在的問題重點討論、全面分析，制定花園電站各單位工作計畫，明確各單位未來工作的重點。並形成《會議紀要》，以便後期工作的開展。
2、征地
征地工作是各項工程開展的前提條件，因為花園電站沒有初設報告，所以對壩區和廠區的征地範圍無法確定。征地只能根據陝西院可研報告和江明設計院前期的設計意圖，粗略的規則花園電站的征地範圍，因此，對樞紐區採取臨時性徵地，而廠區剛根據江明設計院的設計圖採取永久征地。先後完成樞紐區阿寺村臨時用地89.65畝、廠區永久占用荒地36.17畝、廠區1號、2號棄渣場臨時用地xx42.04畝。
3、協調各單位、部門及當地村民的各種利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷，主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運輸問題。當地施工車輛多次要求提價和強拉強運，在我們沒有妥協下，發展成強行阻擋工程施工，迫使開挖工程停工近一個月，最終在由副縣長帶隊的縣協調小組出面處理下，才得以平息。協調廠區施工車輛運渣對周邊農作物的影響，採納水泊溝村支書的提議，對涉及到的三戶村民進行麵粉補償。接縣委書記的批示對達修寺所提問題進行處理，在鄉政府書記及協調人員的協調下，對所提的事項反覆協商，逐一解決，以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等，在每次的協調工作中，我們始終多角度分析、處理問題，力爭以公司利益為前提，解決施工過程中的各種矛盾。
4、配合監理完成作業面的工程計量和審核，根據施工情況，按月審核工程支付款。
5、加強對設計、監理、施工的質量控制，保證工程達到預期的質量目標。嚴格控制工程投資，合理利用資金。按照施工組織規劃，合理安排施工進度。
6、材料供應
鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由於物價上漲，加之運輸成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應無法滿足施工需要，在我們的要求下，生產單位積極購買生產設備，增加的設備已投入生產，估計近期不會影響導流洞的砼施工。但考慮後期用量大，現有的生產規模不能滿足，已要求在花園電站樞紐區臨時橋附近重新建設新的砂石料生產廠，計畫12月底設備進場，並投入生產。
自XX年年11月28日至20xx年10月25日，為福建隧道公司供應po42.5r水泥1400噸，砂子4100m3，各種型號鋼材551噸。自20xx年3月1日至20xx年10月27日，為隴南江龍公司供應po42.5r水泥483噸，砂子1050m3。
7、電力供應
我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業供電協定。月結算方式為基本電費與電度電價之和，按現在一般商業用電正常結算電價應為0.7373元/度，並且應加線損、變損、利率調整等，正常施工用電現有的契約對我公司是有利的，但我公司與施工單位結算電價為0.7元/度，又不含以上內容，並且今年施工不正常，故造成一定的差價。
小水電站長年終總結 篇6
轉眼間，20xx年就在忙碌與充實中度過了，在這一年裡，在單位領導的精心培育和教導下，我通過自身的不斷努力，技術上還是在日常維護工作上，都取得了長足的進步和巨大的收穫：首先，通過不斷的在實際x縱與書面學習，我更全面把握了x維護知識,增強了安全意識，進步了消防能力、現場設備x縱能力等;擁護公司各項方針政策，自覺遵守各項規章制度，集中精力文秘實習報告範文學習技術，為能更好地做好本職工作而努力。其次，在工作上，通過一年來在電站運行中突發事故預想中，我獲得了很多寶貴的經驗，進步了自己在運行維護的能力。
一、工作臨時工人員雇用資料表
1、在班組運行期間，主動承擔運行職員應進的義務和責任，並一直致力於為建設優秀班組而努力，而且留意協調班組成員的關係，以利於平時工作的開展。
2、在擔任水電值班員以來，我努力學習電站各台賬、分析記錄等相關報表並進行分析，以便進步個人業務技能水平;在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂於助人的優良傳統，始終做學生壓力的調查報告到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡單的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己。
3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強對設備的巡視檢查，對重要設備要重點檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底檢查記錄設備上的安全隱患
4、加強反習慣x違章工作，有效控制了習慣違章的發生。
任免決定範文董事會決定
二、工作不足在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進一步得到進步，但也暴露出一些不足之處：
1、設備治理、基礎等方面存在一定題目，須要進一步加強設備巡視。
2、各種記錄以及新x縱票、工作票填寫還需進一步規範及改進。
3、由於技術原因，有些缺陷不能得到及時處理，在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。
4、在實際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產上存在的薄弱環節，為今後的各項工作奠定基礎。
20xx年的工作計畫我班組11年安全生產工作的總體思路是：堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進一步落實責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產長效機制。安全生產的總體目標是：全面完成我站下達的各項安全生產指標，果斷遏制重特大事故的發生，控制小事故的發展，保持安全生產形勢的平穩發展，促進班組各項工作再一個新台階。最後我將在以後的工作中繼續努力學習、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以後的工作。
小水電站長年終總結 篇7
一,XX年工作總結
(一)合理調度,著重抓好孝豐,王家莊二電廠的生產發電工作.安全運行多發電,是全站幹部職工的首要任務.為此,我們緊緊圍繞這箇中心開展工作,想方設法,根據上游的來水合理調度,力爭使發電機組在最佳工況下運行.並利用現有渠系,調蓄水量,多發峰電,力爭產生最佳經濟效益.各部門根據各自的管理職責,積極配合電廠工作.截止到12月底,全站上網結算電量為860萬度,產值412萬元,上交稅費28萬元.由於今年梅汛,台汛期降雨量明顯減少,造成枯水年,所以全年的發電量比常年要減少2成左右。
(二) 認真做好安全生產工作,確保生產正常運行.切實抓好安全生產工作,是我們多發電,發好電的根本保證.年初,我們就把安全生產納入今年的重點工作來抓.一年來,我們始終堅持安全第一的生產方針開展工作,健全和完善安全生產的組織機構網路,與各部門簽訂安全生產責任狀.並將有關措施落實到廠,落實到班組,落實到職工.全年,我們組織電廠安全大檢查4次,召開安全生產專題分析會3次,完善預案.9月份根據縣水利局的統一安排,對全站範圍內的用火用電安全進行了專項排查,查出安全隱患3處,並及時進行了整改.還邀請縣消防大隊及孝豐派出所派員對電廠值班人員及後勤人員進行了一次滅火器使用的培訓和演練.今年還對全站的部分消防設施進行了更換.另外,對電廠運行工進行了業務培訓和上崗證複審考試,優秀率為100%.截止到12月20日全站安全運行天數已達630天,沒有出現任何人身傷害,人為設備事故。
(三) 切實做好今年的防汛抗旱及渠道安全工作,以確保全年安全渡汛.從組織,措施,提高認識上歸納起來主要有三方面:一是加強宣傳教育,從思想上真正提高全站幹部職工對防汛抗旱工作重要性的認識和我站防汛工作面臨的困難和問題.二是根據縣防辦的要求,結合我站實際,修訂和完善引水工程防洪預案,使工程管理走向規範化,制度化.三是加強防汛值班和渠道巡視檢查工作,及時了解水情和渠道運行情況.今年的防汛抗旱工作7-11月份是抗旱,我們根據縣防辦的要求,合理調配農田灌溉用水,由於工作做細,沒有一起灌溉用水矛盾的發生.為了支持農業生產,據初步統計,損失電量20萬度.站安全領導小組全年組織對引水工程設施全方位大檢查3次.為提高引水渠道的安全運行,去冬今春,總投入資金20餘萬元,對渠道進行了除險加固.四是加強對水工建築的管理工作.孝豐水電站全長約16公里的輸水渠道大部分緊靠村莊,由於沿渠村民的生活水平提高,因建新房和廠房而侵占引水渠道管理保護範圍的現象時有發生.全年本站配合縣水利局水政監察大隊查出並制止此類事件3起,既維護了水法的嚴肅性,又保證了輸水渠道的正常運行。
(四) 認真做好王家莊電廠報廢重建工作.王家莊電廠於1979年2月投產,至XX年底運行已達26年.超出了25年行業規定標準.發電機組安全隱患較多,另外,上游水庫電站多次增容,造成棄水增加,浪費了水資源.孝豐水電站八屆一次職工代表大會一致通過實施《王家莊電廠報廢重建工程》決議.在XX年完成了技術設計,項目立項,電廠機組設備的訂貨契約的基礎上.為了減少發電損失,利用今年2月至3月枯水期,保質按期突擊完成了這項工程建設.報廢重建後,將機組裝機容量由原2320kw提高到了2500kw.電價也由原均價0.36元/kwh調整到0.43元/kwh.由於採用了計算機監控系統,使電廠自動化水平得到了提高,電廠減少運行工5人.這不僅徹底解決了設備的安全隱患,同時也為我站的經濟持續發展奠定了良好基礎。
(五) 與老石坎水庫一起,認真做好爭取世界銀行貸款工作.由於近幾年工程投入資金較大,加上四年來都屬枯水年份,國內幾家銀行又無法貸到款,造成我站資金周轉相當困難.在省水利廳和主管局的大力支持下,我站王家莊電廠和老石坎水庫電廠改造被列入世行貸款項目.由於世行貸款工作要求高,程式嚴格,為此兩年來做了大量的工作,到目前止,已完成所有國內要走的程式和手續,並接受世行官員現場檢查兩次,世行貸款第一批資金已到縣財政專用帳戶,這可大大緩和我站資金運作困難狀況。
(六) 加強管理,嚴格考核制度,根據年初提出的全年工作計畫以及各部門的崗位職責,分季度進行按時考核,並將考核結果與內部獎罰制度掛鈎,從而有力地保障了我站各項工作,生產的有序進行.
(七) 黨建和精神文明建設
根據縣委的統一布置及主管局黨委的統一按排,通過學理論,學黨章,學xx大以來的檔案精神,使我們認識到什麼是正確的理想信念,對於共產黨員來說,答案只有一個,就是共產主義理想信念.具體來說,就是堅定對馬克思主義的信仰,堅定對社會主義的信念,增強對改革開放和現代化建設的信心,增強對黨和政府的信任。
小水電站長年終總結 篇8
時光飛逝，20__年即將過去。在這一年裡，我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業務能力和技術水平又有了很大的提高，當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！我作為芒康水電站的一名員工，我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之後便對自己有了客觀，真實的評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現將本年度的工作做如下總結：
一.工作態度，思想工作。
我熱衷於本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態度，在領導的關心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。
二、生產工作方面
1、貫徹執行站里管理工作的法律法規的規定,提高水電業務水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時巡查站里水電附屬設施是否完好，發現問題立即向站領導匯報，最大程度降低機組無事故。
2、嚴以律己，寬以待人，遵守電站的各項規章制度。本人嚴格遵守站里的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領導、團結同事。平時，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關係和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優秀的水電工的要求來規範自己的言行，毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。
本年度主要完成了如下工作:
1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業務，能夠做到事事認真負責。
2、做好水電線路的維修保養，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水設備的正常運行，認真完成必要的改進任務，使線路設備保持良好的狀態，合理使用水電材料，愛護工具。
3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。
4、注意安全按有關操作程式工作。
5、做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決。
6、做好單位水電的抄表工作，對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴格要求自己，遵守單位各項規章制度。
8、完成領導安排的其他工作事宜。
小水電站長年終總結 篇9
本人1992年畢業於湖南省林業專科學校(現湖南環境生物學院)，同年分配到水電站工作至今。承蒙和感謝上級組織和領導的關心和培養，在工作實踐中逐步得到了鍛鍊和成長，擔任過辦公室行政班班長、辦公室副主任、主任、站長助理，現擔任水電站副站長、總支委員兼機關支部書記，並於1999年通過函授學習取得了經濟管理專業的本科學歷，20xx年獲得了水土保持專業的工程師資格證書。
回顧近幾年來我走過的歷程，尋訪長長的心路，我問心無愧。我能夠用黨員的標準來嚴格要求自己，凡事以身作則，處處起模範作用。這幾年，我扮演黨員、副站長、支部書記三種角色，無論哪一種角色，我都盡職盡責，全力支持劉正義站長的工作，我認為領導班子的團結，領導班子的凝聚力比什麼都重要，它是把電站管理好、建設好、發展好的根本。我意識到，黨員固然要講黨性，也要懂感情，只講原則，不講感情的人，不是黨的好乾部。為了這，我平時重視政治理論學習和黨的路線、方針的學習，加強自身的修養，提高自己的政治思想覺悟，黨中央提出來以法治國、以德治國，我更加感到一個共產黨員的自豪感和責任感。
作為分管電站後勤管理工作和人事政工的副站長，我知道我肩上擔子有多重。在自己的工作中，盡職盡責，忠於職守，多勞多得的事要乾，多勞少得的事也要乾，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭乾。儘管電站日常工作千頭萬緒，但我還是根據分管工作的要求和本站水電經濟發展的需要，努力抓好電站後勤服務管理，認真做好人事工作，積極處理內部矛盾和糾紛，協調好本站內外關係，注重協調好本站內部的人力、物力和信息等資源，盡力使之最佳化組合得以有效地運行。
作為紀檢委員和機關支部書記，本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條，自覺地接受民眾的批評和監督。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以理服人。堅持原則，自覺抵制不正之風，敢於同違規和犯罪行為作鬥爭。在享受方面，我總是低調處理，在用權方面，我更是如此，一切以能發揮班子的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加於別人頭上，凡事三思而後行，帶頭做出表率。
學習上精益求精，永不知足。在當今科技創新日新月異的時代，為了企業的生存和發展和自身素質提高的需要，必須時刻注意加快自己知識的更新，以適應時代的需要，否則就有被時代拋棄的危險。在學習上我主要採取三種方法，來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識。
我從一個剛跨出校門走上社會的學生，不斷得到鍛鍊和成長，逐步走上電站領導崗位，都離不開上級組織和領導的關心和培養，離不開本站全體幹部職工對我工作的支持和幫助，否則，我就難以如願，寸步難行。滴水之恩，當湧泉相報，未來的道路更長，我要以此鞭策和激勵自己，努力地工作，不斷去創造、充實、完善自己，使自己在今後工作中再上一個台階。
小水電站長年終總結 篇10
轉眼間，XX年就在忙碌與充實中度過了，在這一年裡，在單位領導的精心培育和教導下，我通過自身的不斷努力，技術上還是在日常維護工作上，都取得了長足的進步和巨大的收穫： 首先，通過不斷的在實際操作與書面學習，我更全面掌握了專業維護知識,增強了安全意識，提高了消防能力、現場設備操作能力等；擁護公司各項方針政策，自覺遵守各項規章制度，集中精力學習技術，為能更好地做好本職工作而努力。 其次，在工作上，通過一年來在電站運行中突發事故預想中，我獲得了許多寶貴的經驗，提高了自己在運行維護的能力。
一、工作總結
1、 在班組運行期間，主動承擔運行人員應進的義務和責任，並一直致力於為建設優秀班組而努力，而且注意協調班組成員的關係，以利於平時工作的開展。
2、 在擔任水電值班員以來，我努力學習電站各台賬、分析記錄等相關報表並進行分析，以便提高個人業務技能水平；在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己。
3、 班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強對設備的巡視檢查，對重要設備要重點檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底檢查記錄設備上的安全隱患20xx水電站年終總結。
4、 加強反習慣性違章工作，有效控制了習慣性違章的發生。
二、工作不足
在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進一步得到提高，但也暴露出一些不足之處：
1、設備管理、基礎等方面存在一定問題，須要進一步加強設備巡視。
2、各種記錄以及新操作票、工作票填寫還需進一步規範及改進。
3、由於技術原因，有些缺陷不能得到及時處理，在一定程度上影響了工作的開展。
4、在實際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產上存在的薄弱環節，為今後的各項工作奠定基礎。
XX年的工作計畫我班組XX年安全生產工作的總體思路是：堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進一步落實責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產長效機制。安全生產的總體目標是：全面完成我站下達的各項安全生產指標，堅決遏制重特大事故的發生，控制小事故的發展，保持安全生產形勢的平穩發展，促進班組各項工作再一個新台階。最後我將在以後的工作中繼續努力學習、好好工作，做好自己的`本分工作，以期更好完成以後的工作。
小水電站長年終總結 篇11
在局的正確領導下，20xx年全體幹部職工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以開展深入學習實踐科學發展觀為契機，緊緊圍繞市政府、部署工作，落實防洪責任，切實做好電站管理，認真做好水管單位體制改革工作，積極推進各項工作。各項工作持續、穩定、健康開展，取得了一定的成績，現將這一年來的主要工作總結如下：
一、降雨基本情況和經濟效益
二、20xx年主要工作
（一）深入推動學習實踐科學發展觀活動，加強精神文明建設，積極為四川災區募捐
（二）嚴格按照人事和勞動有關檔案精神，認真做好水管單位機構體制改革工作和理順勞務關係
我體制改革工作在市指導下，按照水管體制改革檔案的精神，制定了水管單位機構設定、人員編制和經費形式的改革實施方案，按照水電站管理管養分離，制定負責水電行業的行政管理的水電管理競編措施。目前已完成全體幹部職工對參加競爭上崗的144人的民意測評和組織144人的面試答辯工作，並按要求公示了這兩階段競崗者的成績，下一步進行組織考察。與此同時，為貫徹有關人事制度改革檔案精神，按照新勞動契約法，做好了與全體幹部職工人事聘用契約的簽訂工作，與其他員工理順勞務關係，做好了勞務派遣和臨時契約工簽訂等工作。
（三）落實汛前各項工作，做好防暴雨、抗颱風的防洪度汛工作
防洪工作在幹部、技術人員和全體員工的努力下，經過連續的奮戰，確保了水庫、大壩的安全渡汛，取得了20xx年防洪搶險抗洪救災的勝利。
（四）做好水利工程“防恐”襲擊工作
（五）切實做好電站的管理工作
4、按有關檔案精神和意見，大力整頓“四無”小電站,促進鄉鎮小電站健康發展。20xx年，按照增城市清理整頓“四無”小水電站領導小組職能，我們積極配合市三防辦、，重點是引導小水電走向規範、安全作業和完善有關法律法規。一引導碧濤、順源消除隱患，使三座水電站依法依規恢復生產；二要求長坑、牛牯障和華聯發電站進行安全鑑定；三要求被取締的群愛、長鋒水電站和被關停的上九陂、車洞水電站放空庫容，防止偷發搶發電，確保防汛安全；四對部分業主的上訪和來訪，我們做好信訪回復和業主來訪解釋疏導工作。
（六）配合上級部門要求，做好上級部門交辦的工作
（七）切實做好工程建設和水毀工程修復工作
（八）維護好水庫功能，做好築截（蓄）水壩清拆工作
未獲得行政許可擅自在派潭水庫集雨區坑違章取水到水庫下游使用，估算年取水量約200萬方。這種行為對水庫地區的防洪安全造成了嚴重的影響。我會同派潭及職能部門到該違規水壩進行現場拆除，消除隱患，確保了水庫地區的安全。
（九）做好攔河壩蓄水影響圍內果樹枯死的清點、鑑定和補償工作
為慎重處理圍內果樹枯死問題，我成立了巡查清點小組，對果樹是否受蓄水影響至死的情況進行統計、分類、匯總、繪圖示示位置，並聯合有關鎮街、村委和合作社等單位對果樹枯死情況進行了現場鑑定覆核，將受蓄水影響致死和人為或其它原因致死的果樹鑑別出來，按照有關檔案精神，不偏不倚落實補償問題。
（十）做好計畫生育工作，確保計生不出問題
我結合本單位的實際，完善計畫生育制度，成立計畫生育工作領導小組，層級簽訂計畫生育責任書，建立了計畫生育資料檔案和定期查環查孕的制度，對工農戶對象堅決採取見人見面的原則。通過一系列有力措施，確保了今年我XX110對育齡夫婦計生工作不出問題。
（十一）做好冬修工作
三、存在問題
1、部分幹部職工綜合素質不高。
2、受水利樞紐工程蓄水影響，部分圍內果樹受到影響致死。但也有部分村民藉機弄虛作假人為致死一部分果樹，少數村民力爭不正當補償費，使現場鑑定覆核果樹真正受工程影響致死存在一定難度。
3、配合政府工作，攔河壩放水頻繁，造成發電量銳減。
4、部分設備老化嚴重。
四、20xx年上半年工作計畫
1、加強政治理論學習，提高幹部職工的素質。
2、做好20xx年防洪度汛工作，確保防洪安全。
3、做好電站管理工作，完善安全生產制度，切實做好機組檢修大修工作。
5、做好鄉鎮電站管理工作，引導“四無”電站規範安全作業。
6、做好白水仙瀑營造和等水庫的水環境營造工作。
7、繼續做好水管單位機構體制改革工作。
8、做好X辦公樓和增城市防汛（）碼頭建設工程建設等工作。
9、做好攔河壩除險加固可行性研究和羅崗
小水電站長年終總結 篇12
x年雲峰水電站在多經公司的正確領導下，在各級主管領導的關懷下，通過全體員工的共同努力，以安全生產為中心，以保證設備安全穩定運行為目的，充分調動和發揮全體職工的積極能動性，實現了經濟效益同步增長。
一、生產情況
x年年初水電站利用枯水期，對四台機組進行全面檢修，以確保全年機組安全穩定運行。通過雲峰水電公司統一調度，我公司及時調整運行方式，截止到11月末水電站完成上網電量21950千瓦·時。
二、安全工作情況
安全生產是公司得以生存發展的根本。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實。堅持加強水電站安全管理，及時發現、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設備事故，未發生火災及設備誤操作事故，全年執行操作票46份，合格率100%、工作票6份，合格率100%,全面完成多經公司下達的安全生產目標。
1、人員培訓情況
按照年初水電站制定的安全培訓計畫，在一、二月份冬訓期間，對全體工作人員進行安全培訓，完成了《電力安全工作規程》的學習和崗位實際技能培訓學習，通過集中學習和考試考核，職工的安全業務素質明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育，通過培訓考試合格後方可上崗。
2、春檢工作
春檢工作是水電站一年當中必不可少，非常重要的一項工作，是生產設備、系統安全穩定運行的重要保證。結合春檢計畫水電站共完成以下八項重點工作：
（1）3月11日，請佳局繼電所對四台機組做低周波保護試驗，試驗全部合格，保證了機組的安全運行。
（2）3月16日，請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗，6KV電纜做耐壓試驗，從而確保了設備供電的可靠性。
（3）對#1—#2排水泵進行了全面的維修，使其達到備用狀態。此項工作於3月28日完成。
（4）對#5—#6發電機進行解體檢修，水輪機大修調整轉輪間隙、對#7—#8發電機水輪機進行檢修，此項工作於3月20日全部完成。
（5））3月22日，清掃#3#5變壓器及主控室的開關，刀閘等電氣設備。
（6）檢查防火器材，對已過期的防火器材及時進行更換並做好日常防火工作。
（7）3月25日安裝機房吊車、將原來自製的手拉胡蘆式的吊車進行了改造，改造為5噸車電動吊，此項工作4月30日完成。
（8）對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。
通過春檢工作，為機組的安全穩定運行提供了可靠保證。
3、防汛工作
水電站認真貫徹落實公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領導小組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、設備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設和培訓，做好救災物資準備工作，落實工作責任，從而保障電站的安全穩定運行。
4、秋檢工作
結合春檢工作，對秋檢工作全面開展設備自查和防寒防凍工作，有計畫、有布署、有組織地進行。每周對設備進行一次自檢自查及時發現隱患，及時消除缺陷。
三、工作中存在的問題及整改措施
電站的安全生產工作時刻不能放鬆，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂觀。
1、設備設施問題
（1）水電站#5、#6機組是自製的水輪機組，多年運行，腐蝕嚴重，保證不了安全穩定運。
（2）、四台機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害，存在著重大的安全隱患。須更換四台機欄污柵。
2、人員問題
人員流動性大，且水電知識結構複雜，專業性技能強，後續人員年齡大，文化成度低，很難掌握專業性技能知識，這就給電站的安全穩定運行帶來不利的因素。
四、x年工作思緒
回顧x年水電站通過全體員工的共同努力，在各項工作中均取得了比較理想的成績，總結x年的工作經驗和不足結合x年的具體情況，提出下一步改進措施。特制定x年工作構想：
1、安全工作：
水電站的安全生產工作時刻不能放鬆，在取得成績的'同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂觀。
x年公司將加大安全培訓力度，讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規章制度，杜絕違章。樹立“安全意識”觀：人的安全意識如何，其行為直接影響安全效果，對安全生產起著決定性的作用。樹立“安全質量”觀：質量的好壞直接影響到國家財產和民眾的生命安全。強調安全質量，說明質量不僅是企業賴以生存的基礎，也是安全生產的基礎。我們有信心在上級領導的關懷下，齊抓共管，建立健全各項規章制度，嚴格執行兩票三制，讓水電站的安全成果再上一台階。
（1）春檢工作
春檢工作是生產設備、系統安全穩定運行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務實的工作方式和作風，狠抓安全責任落實、實現春檢的安全、優質、高效、全面完成春檢的各項工作任務。
為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成，特製以下措施：
A、大力開展反習慣性違章活動：
B、大力推行標準化作業：
C、加大現場作業及班組的安全管理力度：
（2）秋檢工作
為切實有效地防止季節性事故發生，夯實安全基礎，保證秋檢工作紮實有效地開展，全面開展設備自查和防寒防凍工作、有計畫、有組織地進行開展好各項工作。
2、管理工作
為促進水電站管理逐步達到規範化、制度化、標準化，應當堅持以安全為管理為基礎，以經營管理為中心，以設備管理為重點，以穩定隊伍管理為保證，實現四個到位：
（1）加強安全管理，確保全全生產：
（2）加強經營管理，提高經濟效益：
（3）加強設備和枝術管理，遂步提高科枝含量：
（4）加強隊伍建設，提高人員素質：
3、發電情況
水電站的發量，與自然環境（湯旺河流量）有關、聽從水電公司調度，和水電公司協調配合好，完成全年發電生產任務。
x年雲峰水電站的發展將面臨極大的挑戰。我們將緊緊圍繞公司的全年奮鬥目標，抓機遇、求發展，增強水電站的核心競爭力。
小水電站長年終總結 篇13
一、強化主體責任，落實目標考核
戰略性安全管理理念是安全生產標準化的最終目標，也是企業發展壯大或長久生存的無上法則。它要求企業以發揮協同效應為原則，梳理部門職能和關鍵崗位職責，設立安全管理方針和目標，建立安全生產標準化管理體系。
自20xx年7月安全生產標準化達標工作開展以來，在公司領導、安委會的關心和指導下，我部非常注重安全生產標準化體系的目標建設，始終堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和“以人為本”的安全生產宗旨。按照一崗雙責的安全生產管理崗位職責要求，我部根據安全生產管理實際做了以下工作：
一是成立了由部門經理和副經理5人組成的安全生產工作組，統籌部門所有的安全生產及標準化達標工作。
二是詳細研究並制定了14個崗位的安全職責，包括經理、副經理、經理助理、巡視檢查崗、維修管理崗、外觀監測崗、大壩內觀崗、邊坡內觀崗、滲流監測崗、安全管理崗、環保及水保防治管理崗、質量管理崗、計量管理崗和技術檔案管理崗，部門負責人與每個崗位的所有人員分別簽訂了《20xx年度崗位安全生產目標責任書》一式2份總計44份；另一方面，在災後恢復重建土建工程的建設管理期間，我部與分管各重建施工項目的部門內負責人分別簽訂了災後重建工程安全生產目標責任書5份。部門將崗位安全生產目標和項目安全生產目標的實現列入年度考核的重點工作之一，在制度上進一步完善並強化了部門全體人員的安全主體責任，落實了目標考核。
三是我部重點狠抓了災後恢復重建土建施工各項目施工單位及監理單位內部各級安全生產責任書的簽訂。施工管理中，我部要求各項目部認真分解安全目標，並與作業隊簽訂安全生產責任書，各作業隊又將責任下達到班組和一線員工，層層簽訂安全責任書。做到橫向到邊，縱向到底，人人有責，職責明確。
通過各級崗位安全目標責任書的簽訂，進一步細化並明確了具體崗位的安全生產責任目標，提升了實施人員的安全管理責任意識，為部門按照標準化要求實施安全生產精細化管理打下了良好基礎，為全面實現災後重建施工安全和部門年度安全生產目標打下了堅實的基礎。
二、完善規章制度，制定技術標準
一個有效、合理並適合部門實情，便於執行的管理制度既能規範員工行為，提高員工的工作效率和質量，又可促成一種良好的工作氛圍和企業文化。在正確的管理制度下，可以大大的提高我們的管理效力，提高企業的競爭能力。通過完善規章制度，使的作業流程規範化、標準化，在提高員工技術素養，規範工作行為的同時，也能促進形成一個融洽、競爭、有序的工作環境。
根據安全生產標準化建設工作要求，我部立足於提升監測、巡檢和維修工作的水平，完善並細化安全生產工作，進一步提高部門各工作、各崗位、各專業的技術水平和管理水平，於20xx年5月至9月集中精力完成了20萬字的《紫坪鋪水利樞紐管理與大壩監測中心觀測及維護技術標準（Q/GC.WH.JCZx.ZPPDC.02-20xx）》（簡稱《觀測及維護技術標準》，下同）和《紫坪鋪水利樞紐管理與大壩監測中心規章制度彙編》（簡稱《規章制度彙編》下同）兩本專輯的編寫和審定工作，於7月和9月印發到部門每個員工手中。
《規章制度彙編》是我部緊密結合企業安全生產標準化建設工作的要求，在總結我部自紫坪鋪工程開工建設至今以來的各項管理和生產工作，通過重新整理、制定並彙編而成的一本較為完全的制度專輯。專輯內容包括大壩監測中心的規章制度和工程建設管理的相關制度兩大部分。其中監測中心規章制度包括《安全生產責任制度》、《安全培訓教育制度》、《建築物安全檢查工作管理辦法（修訂版）》、《安全檢查和隱患排查管理制度》、《安全生產事故管理辦法》、《安全生產會議管理制度》、《風險評價管理辦法》、《工程質量事故管理辦法》、《監測儀器管理辦法》、《安全法律法規規章信息識別獲取管理制度》等21個制度、辦法、要求和方案；工程建設管理的相關制度包括《施工安全管理實施細則（試行）》、《計量管理暫行規定》、《項目設計管理辦法》、《工程質量事故處理辦法》等13項規定、辦法。
《觀測及維護技術標準》基本涵蓋了部門在對紫坪鋪水利樞紐工程建築物進行日常運行管理中涉及全部內容，包括工程觀測（含監測和巡檢）、工程維護、交通養護和水工作業安全規程四方面，對部門日常開展的技術工作該做什麼，要做什麼，如何做，做得好，怎樣持續改進我們的工作，提出了十分詳細的標準和要求，是我部今後科學、合理地開展各項工程建築物運行技術管理工作的基礎性和指導性標準。
《規章制度彙編》和《觀測及維護技術標準》的編撰成功使得我部安全生產標準化建設各項具體工作能夠有章可循、有本可查，使得部門各項工作在安全生產標準化的串聯下，緊密結合，高效有序。
三、加強教育培訓，提高安全意識
安全教育培訓是《安全生產法》賦予生產經營單位的重要職責，也是企業生存發展的需求，更是員工自我保護的需要。根據公司和部門安全教育培訓相關要求，緊密結合部門的安全生產標準化建設工作，我部主要在以下幾個方面狠抓了安全教育培訓工作。
1、施工隊伍入場前的安全告知和教育培訓
20xx年的災後恢復重建工程項目多，任務重，工期異常緊張，為確保各施工項目的安全生產，根據我部對施工安全生產管理的規定，我部在承建單位進場之時，即組織對項目負責人和相關人員進行入場前的安全告知和教育培訓工作。
入場前的安全告知和教育培訓的內容主要包括紫坪鋪工程災後重建的基本情況、施工及管理人員需要知道的安全常識，該項目可能涉及到影響紫坪鋪水力發電廠、水庫調度中心生產運行安全的注意事項、項目現場存在的安全風險，公司及我部的安全理念及規章制度、施工現場消防、機械、交通、衛生防疫、應急管理等。項目負責人和相關人員接受入場安全告知和教育培訓後簽認告知書，並在我部及監理工程師的監督下在項目點開展三級安全教育，使全體參建員工都得到全方位的安全教育。
另一方面，各項目在開工前，均須在監理的組織下開展安全技術交底工作，施工單位須上報施工安全生產風險識別與應對措施方案，針對危險性較大的施工項目還需向監理工程師提交安全施工專項方案，待各方審批同意後執行。
災後恢復重建工程施工過程中，我部總計開展施工隊伍入場前安全告知和教育培訓工作12次，累計教育項目負責人和相關人員95人次，開展安全技術交底工作14次，審核安全生產風險識別和應對措施方案8個和安全施工專項方案5個，確保了工程建設的安全教育培訓工作能夠落實到位並行之有效。
2、持證上崗
為適應國家對工程建設人員資質管理的要求，我部安全生產管理人員8人通過一周連續的培訓，考試合格後均取得了由四川省安監局頒發安全生產資格證書。
在現場的施工管理中，我部對施工單位及監理單位相關人員的持證上崗情況進行了嚴格的檢查和記錄。一是項目負責人和安全管理人員需經過專門培訓，經考核合格後方可任職。我部嚴格核查項目任職人員的資質，並組織項目負責人、專職安全管理人員進行集中培訓，做好人員的取證和證件複審工作；二是特種作業人員應取得特種作業操作資格證書，方可上崗作業。我部在項目施工前先對各施工單位的電焊、起重、高空架設、爆破等特種作業人員的資質情況進行了普查和備案。
災後恢復重建工程中，我部累計開展項目人員資質檢查工作3次，留存相關資質證書複印件9份。
3、專項培訓
企業的安全生產教育不應拘於形式，而應貫穿於每項工作的始終。而日常教育和專項教育的有機結合，互為補充，才能是教育培訓工作形成一個有機的整體。在部門的安全生產標準化建設工作中，針對如何加強專業、專項培訓工作，我部主要做了以下的工作：
1）每月至少開展一次培訓教育活動（會議）（可結合安全生產例會），主要學習各級別的安全生產檔案、制度、規範。截止20__年2月初，我部召開學習會議6次，形成會議記錄6份。
2）在災後恢復重建施工期間，由於部門各成員的工作量均較大，我部採取了安全培訓學習簽閱單的形式，每周將需要學習的安全方面的檔案、制度印發到部門每個人員手中，要求每人閱讀後簽閱意見。20xx年的整個災後重建施工期間，部門累計安全行文10份，填報簽閱單6份，學習安全生產規章制度14項，取得了良好的效果。
3）組織部門主要人員積極參與公司的安全生產管理培訓課程。20xx年11月，我部王昆、李振、郭俊良、龍選明、崔森、譚煒、王術偉、李和偉參加了公司組織的安全生產管理人員安全培訓課程，並順利通過考試獲得了由四川省安監局頒發的安全生產資格證書。
4）根據安全生產標準化建設工作要求，認真研究並制定了20__年度的專業技術教育培訓與交流計畫。計畫在大壩監測自動化控制系統業務、大壩監測數據分析與安全性評價、邊坡結構穩定性監測技術、水力發電企業大壩安全監測管理技術、高速水流過水建築物混凝土缺陷的修復加固、水電站建築物的巡檢與維護管理等方面開展對部門全體人員的專項培訓與考試，培訓人次在95人次左右。
4、文化建設
我部非常重視部門的安全生產文化建設，在安全生產標準化達標工作期間主要開展了以下工作：
一是加大了現場標識安設的考核檢查力度。要求各項目部施工現場的“五牌二圖”、警示標誌、車輛標誌、企業文化宣傳牌整齊美觀，規格統一，使安全文化建設要有一個好的形象面貌，也使領導和員工對安全標準化有了初步的感性認識。我部就此組織檢查工作3次，災後恢復重建的土建工程施工現場累計設定各類安全生產標識、標牌37塊，形象良好。
二是在主要的辦公地點設定齊全標準化要求的各項安全生產教育資料。我部在成都調度大樓601-603辦公室牆面掛置了10幅防範地質災害教育宣傳彩圖，製作並在電廠綜合檢修樓二樓大會議室掛設了11塊施工安全生產、計量、質量、環境保護、設計管理等制度宣講玻璃櫥框，以及數十張工程施工藍圖，在主要工作場地營造出良好的安全生產文化氛圍。
三是按照公司要求，向部門員工每人發放各類專業技術和安全教育培訓書籍18本，總計198本，並登記造冊形成記錄。
四是在定期召開的安全生產例會上擇機向部門員工及施工、監理、設計人員宣貫相關的安全生產管理檔案、技術規範精神。20xx年8月至20__年1月，部門累計召開安全生產例會17次，其中施工期間每周1次，非施工期間每月2次。累計宣貫相關檔案和規範精神達到168人次。
五是積極開展各項安全生產活動。在20xx年度部門安全生產標準化達標工作中，我部累計開展各類安全生產活動4次，形成書面報告2份，活動記錄3份，其中包括8月12日開展的防範地質災害應急演練、9月26日開展的國慶節前安全生產大檢查、20xx年1月6日開展的安全工作總結大會等。
四、辨識風險事件，完善應對措施
對生產、生活中的風險事件予以辨識並提出合理的應對措施，實施有效的風險管理措施，是對工程建設和運行進行有效管控，確保人員、設備和財產安全的前提。
風險管理在企業安全生產標準化達標工作中既是一項重點，又是一項難點。它不僅需要就風險事件的種類、數量開展大量的調查與識別工作，還需要科學的計算數據對其進行客觀評價，並基於此採取合理的監控措施。按照安全生產標準化達標工作要求並根據現場實際，我部開展了以下幾項風險管理工作，取得了良好的效果：
1）制定了完善了重大危險源管理制度、風險評價管理辦法，從技術上確保了我部風險管理工作的可操作性。
2）20xx年9月26日就辦公區域的風險事件開展了科學詳盡識別和評價工作，形成《辦公區域危險源識別及評價表》，參評人員9人簽字存檔。其中識別風險事件（此處為危險源）7項，I級風險4項，II級風險2項，III級風險1項（風險程度達到126分），均為為可接受風險，制定了相應措施予以應對。
3）20xx年9月26日就巡檢工作的風險事件開展了科學詳盡識別和評價工作，形成《巡檢工作危險源識別與評價統計表》，參評人員9人簽字存檔。其中識別風險事件（此處為危險源）22項，I級風險20項，II級風險1項，III級風險1項（風險程度達到126分），均為為可接受風險，制定了相應措施予以應對。
4）災後恢復重建施工期間，要求各施工單位施工前開展安全生產風險識別工作，上報風險識別成果與措施應對方案5份。
通過對風險事件的辨識、評價、措施應對和監控，已發現的風險事件均在我們的管控範圍之內，未發生一例因風險事件防範、監控和處置不當引起的安全事故。
五、排查治理隱患，保障生產安全
我部針對災後恢復重建工作和樞紐工程運行管理的特點，通過建立健全隱患排查治理和建檔監控等制度，逐級建立並落實從主要負責人到每個從業人員的隱患排查治理和監控責任制，現場安全隱患得到了有效治理。
對包括所有土建施工作業和日常巡檢工作的場所、環境、人員、設備設施和活動，還包括生活營地建設、衛生防疫、消防、內業資料等採取綜合檢查、專業檢查、季節性檢查、節假日檢查、日常檢查的方式進行隱患排查與治理工作。
20xx年8月至20__年1月，我部進行安全檢查24次，發現安全隱患17項，隱患在3天內均全部整改完畢；同時形成了安全檢查記錄24份，安全事故隱患整改月台賬4份，安全事故隱患報告登記月報表6份，安全隱患整改通知單16份。
通過定期的安全檢查，隱患排查治理工作得到了有效落實，公司的安全生產穩定形式得到了較好的保證。
六、嚴格工程觀測，確保運行安全
紫坪鋪工程的安全監測和巡檢工作是我部的重點工作之一。在公司領導的關心下，我部對人員配置精心最佳化，使該項工作始終在正確的軌道上按照《觀測及維護技術標準》和20xx年度觀測計畫要求，有條不紊地進行著。
20xx年度，我部對混凝土面板堆石壩共進行了26次巡視檢查；對泄洪排砂洞進出口邊坡共進行了22次巡視檢查；對溢洪道進行了4次巡視檢查，對溢洪道邊坡進行了18次巡視檢查；對沖砂放空洞進出口邊坡共進行了14次巡視檢查；對引水發電隧洞進出口邊坡共進行了29次巡視檢查，檢查中未發現異常；對左岸壩前堆積體共進行了7次巡視檢查；對樞紐工程觀測設施共進行了11次巡視檢查；對紫下大橋共進行了15次巡視檢查；對庫區共進行了2次巡視檢查。
檢查最終形成文字記錄148篇，建築物巡視檢查記錄1本，大壩安全巡檢與維修記錄專冊1本。
全年完成監測月報編制12份，監測年報編制1份。
七、強化台賬管理，推動部門達標
工作檯賬的建立和完善是安全生產標準化達標工作的重點內容。我部根據要求，建立了工程建築物監測數據台賬記錄；監測儀器安裝台賬（清單）及出廠資料；監測儀器檢查台賬；監測儀器率定、維護保養台賬；監測儀器（設施）更換或重新安裝台賬；監測人員野外工作安全教育及風險告知台賬；適用規範更新（查新）記錄；巡檢線路風險識別及防範措施台賬；工器具、防護用具檢查維修台賬；巡檢前安全教育和風險告知台賬；大壩安全冊（大壩安全巡檢與維修記錄專冊）；施工單位和監理單位入場前主要人員的安全培訓、安全告知、安全教育台賬；施工安全隱患排查台賬；施工安全隱患整改台賬；施工安全隱患報告台賬；施工安全檢查台賬；安全生產隱患、問題整改通知單；工作票台賬；安全生產學習台賬；安全生產活動台賬；安全生產會議記錄台賬；安全隱患排查台賬；安全隱患整改台賬；安全隱患報告台賬；安全生產檢查台賬；安全生產隱患、問題整改通知單；安全生產培訓考試台賬（或資料）；值班記錄等35個專業台賬，並安排專人實施管理。
通過各項台賬的建立，使得我部工作質量明顯提升，實現了各項工作的有據可查，進一步推動了部門的安全生產標準化達標工作的落實。
八、悉心聽取意見，力促改進與提升
2月8日至15日公司的安全生產標準化達標工作勝利落下帷幕，在此次驗收工作中，我部卓有成效的工作得到了驗收專家的好評。專家組對我部工作的評分在嚴格的評分標準上僅扣5分的事實證明，我部20xx年下半年來開展的一系列安全生產標準化建設工作，全體成員的積極參與，均做到了有的放矢，齊心協力，實現了安全與效益、安全與健康、安全與環境的和諧統一。通過努力實踐，部門的安全生產標準化建設工作取得明顯效果，使我們的安全生產工作得到進一步規範化和標準化，安全生產水平不斷提升，為公司順利創建四川省水力發電安全生產標準化一級達標企業做出了貢獻。
儘管如此，驗收專家組仍向我部提出了“適用性安全生產標準、規範及時更新記錄”缺失的問題，對此，我部已悉心接受，並迅速整改，力促今後各項工作的質量和效率在安全生產標準化的串聯之下，在不斷的改進中螺旋式上升，為公司安全穩定的生產形勢作出新的貢獻。
小水電站長年終總結 篇14
柳溝電站在處黨委的正確領導和全站幹部職工精誠團結，銳意進取，有力促進了各項工作的全面發展，目前已順利完成了全年的預期經濟指標和計畫任務，同時實現了安全生產無一列事故。下面將電站今年生產運行情況總結如下：
20xx年9月開始投資進行對電站機組大修及老化電氣設備升級技術改造截止到20xx年4月9日試運行，4月15日開始正常發電上網運行狀態，全站幹部職工充分利用才技改和大修過的機組優勢，腳踏實地，埋頭苦幹，全年在發電運行期間無一人請假，取得了較好的成績。
生產經營情況：電站由年初4月15日正式發電上網截止到年末11月17日停機下網累計發電量為750萬千瓦時電過水流量2.43億方發電時間年初因技改工作人員電氣部分安裝調試三月初至四月初及電力公司做實驗導致耽誤半個月及大修後，半個月機組試運行時需要磨合調試按要求不能大負荷運轉導致少發30萬千瓦時。
給水量不足下半年夏灌結束後的9月11日開始減水一半發機組由四台滿負荷發電減至兩台有時三台至月底才發100萬千瓦時按正常月滿負荷126萬少發20萬，10月1日至13日減水至一台機組發電14日至22日兩台機組發電隨後逐步增加直至26日才恢復至四台機組滿負荷發電正常狀態導致本月發電量才達到74萬千瓦時同比正常月滿負荷126萬的發電量少發50萬。
儘管受到上述二種因素制約我站工作人員在除8月21日一次因上游來水草大造成堵草嚴重機組無法滿負荷出力申請上級臨時停機清理雜草24小時外，發電值班期間均能夠24小時堅守崗位，無出現一次請假和四台機組因操作失誤導致事故停機事件的情況下，仍能按照處下發生產經營辦法計畫年基本發電量650萬千瓦時，實際超發100萬千瓦時.取得這樣的成績是上級領導的大力支持，站黨員幹部能夠在一線堅持帶班，職工發揚了不怕苦不怕累的團結協作精神共同努力的結果。
安全生產情況
電站一直把安全生產擺在首位，年初與處安辦簽訂安全工作責任書後，馬上與各值班員簽定了目標管理安全責任書，責任落實到班值、到個人。4月份，請技改工作人員對電站職工進行了安規、安全操作技術授課。5月份，在電站運行期間利用換班期間組織工人分批次到奎屯參加師特檢所組織開展的電工安全上崗證培訓班。參加學習並全部考試合格取得上崗證達到了百分之百全員持證上崗。站將每月最後一個星期五定為“月安全日”，對全廠各類設備進行全面檢查，並記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開安全工作專題會議，每半個月組織全站職工進行“安規“學習由主管安全的副站長講課，出安全規定試題進行考試，測試後改捲入檔成績公布作為月底考核依據，並在廠房懸掛安全生產宣傳橫幅，每班值加強日常設備巡視，發現設備缺陷及時處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態。七月中旬及九月中旬進行了兩次消防知識講座並組織現場進行防火演練，通過現場理論和實踐相結合的演練效果非常明顯，達到了能夠應急處置防火的預計效果，9月初經夏副處長檢查出廠房尾水渠上方四閘孔裸露地面無防護柵欄要求儘快進材料進行鋪設，我站到月底進行了焊接製作了防護柵欄並對前池橋頭水渠周邊的防護欄進行了粉刷醒目紅漆起到安全警示作用10月初由派出所購入10組乾粉滅火器，針對消防安全工作常抓不懈警鐘長鳴。嚴格執行“兩票三制”，從而確保了20xx年度電站安全運行。
具體落實工作情況
三月份，處對電站班子進行了調整，通過對站長競聘和職工的競爭上崗增加電站集體作戰力。正副站長明確分工，責任到位，分工合作，將技術力量合理搭配；我站加大管理力度，獎罰分明，不徇私情。，將全年任務計畫科學分解到各月，再按月將計畫下達到各班值，實行超發電度與獎金掛鈎，大大調動了職工的工作熱情。
落實值班員上崗順序，做到24小時不漏崗，不漏人。抓好消防安全管理制度的落實，做好電站消防安全的日常巡查，定期檢查消防設備和器材。
我們把以前沒有的電氣、機械設備圖紙等資料重新蒐集整編，建立標準台帳，可隨時查閱，利於決策工作。
按照處長要求電站設定辦公室5月份從機關拉來了辦公桌椅辦公設施到位，各項制度、職責完善上牆，各類資料整理歸檔，廠區各項警示、安全標示牌懸掛到位6月份組織職工對四台發電機進行從新刷漆及對廠房內環境衛生徹底清理對廠房周邊及居住區周邊雜草清除打藥。7月中旬對辦公室及宿舍間牆面空隙用紅漆描繪出愛兵團、講勤勞、懂感恩、比奉獻、能進取、七師核心價值觀的宣傳標語美化了電站外貌，增加了亮點。8月份組織全站職工利用三天時間按照處長來檢查的要求將廠房存放22桶機油，油桶，材料等雜物用車搬至老庫房擺放整齊。9月7日利用換班時間組織工作人員5人分別到奎屯河國源十級、國能六級、老龍口三個水電站進行學習觀摩，配合處工程科對廠房需粉刷的牆面面積和損壞玻璃數量修補的屋面進行測量上報，10月份配合聯合建利完成了對廠房的內外牆粉刷翻新更換玻璃屋面防水施工的質量和安全監督工作，並按領導要求對煥然一新的廠房牆面用紅漆描繪出了“兵團精神“熱愛祖國、無私奉獻、艱苦奮鬥、開拓進取16個醒目的大字，為煥然一新的廠房增加一道絢麗的彩虹，鼓舞了我們全站職工的士氣。
存在的不足
通過一年的工作中，我們也清醒地認識到目前單位還存很多管理上的問題在一些制約單位發展的因素。
1、管理上鬆懈通過第三階段檢查提出廠房及居住區環境衛生髒、亂、差、的現象，特別是處長曾提過兩次，提一次改進一點，不提就不動，最後都放到站11月份重點工作上了，這說明站領導在思想上不能夠重視，不能夠跟上領導的思路，主觀能動力性不強，工作很被動，沒有大局觀念。只想著抓好生產就行了，忽視了環境建設。
在今後的工作中努力學習，強抓管理，積極主動在環境建設中制定出一系列的管理措施和責任分工爭取變被動為主動。安全生產和環境建設同抓共管，共同發展。
2、內頁資料不夠完善要通過今年的工作實踐制定出能夠符合本站的各項資料台賬達到規範全面能夠有自己單位的特點。
3、責任分工不明確，每月光制定出生產任務目標，沒有把月初制定的別的任務目標明確分工到個人頭上，導致工作起來很散亂，出了錯無法追究責任。在今後的工作中根據上月的工作完成情況制定出下月的工作目標，嚴格按照工作任務細化分工到各個責任人頭上要求按時按量完成工作任務，完不成則按照站制定的月考核標準當月扣分。
4、壓力管總閥鏽蝕嚴重已不能關閉一旦出現一台機組故障必須同時停兩台機，嚴重影響生產。
目前我站已集中人力進入緊張有序冬季停機檢修狀態按計畫15日內將機組全面細緻的檢修完畢，打掃好環境衛生，及時做好次年來水發電前的一切準備。
亮點成效
20xx年最大亮點和成效是全站幹部職工能夠在全年發電值班期間克服夏天發電高峰7、8、9三個月機組表面溫度能夠達到107攝氏度的高溫酷暑冬季11月份下雪嚴寒下24小時堅守崗位，無一例請病、事假人員，幹部堅持帶班，值班長值班期間安全檢查認真負責，在發電期間共排查出三起隱患現場時發現及時處理，從而保障了今年無發生一起安全事故，機組故障，順利發電750千瓦時，突破93年建廠以來發電最高成績。
20xx年電站的最佳思路、打算、措施和建議：
1.根據處新制定出的計畫任務發電量的目標充分利用冬季完全檢修好的機組一到開春提前到電力公司申請做實驗爭取達到一放水就能進入上網發電狀態把開春三月份時間充分利用上可提前15天發電抓住所有的時間多發電7、8、9、三個月的放水高峰期的大流量高水位抓緊時間在科學、合理、安全的操作下爭取完成處下發的的計畫任務。
2.電站的最大效益來自於上游來水的流量大小及穩定，機組能否將導葉開度達到100%，機組就能夠達到用小的流量，帶動最大的負荷，從而滿負荷發電增加效益。
其次，機組能正常運行，無發生故障，人員安全無傷亡。
打算：嚴格抓好安全生產管理，對工作人員進行安全教育和技術培訓，防止因誤操作造成事故、維修，造成加大成本。
措施：加強與上級部門、調度、聯繫，以保持水位，保持最大流量運行，制定出嚴格的考核機制和目標任務，按職責，落實到個人。
建議：在機組正常運行的時候能夠給與充分的水量。尤其是夏灌結束後9-10月期間能夠保障電站超發電的發電目標。
面對新的一年，電站全體幹部職工已做好充分的準備必將團結拼博、愛崗敬業、抓住機遇、化解難題、迎接挑戰，在處黨委的正確領導下全力以赴完成各項生產任務，把柳溝水電站的各項工作不斷地推向前進。
小水電站長年終總結 篇15
一、回顧
自二月底哈密石城子電站項目復工以來到現在，在項目上度過了有十個月的時間了。在這段時間裡，項目部人員密切配合，共同努力推動項目的建設工作正常有序的進行。當然，過程不可能是一帆風順的，其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力並沒有白費，項目建設已全部完成並順利投產運行，這是作為建築行業來說對於我們工程一線人員最大的安慰。看著項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現在，由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一
片藍色的海洋，心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成，為企業在異地創出了名聲，也創造了利潤；對我們個人來說這是一個鍛鍊的告一段落，還有更多的項目和工作等著我們去做，我們為企業創造了業績，同時也得到了鍛鍊，收穫了自己的成長果實。
二、工作內容
整個的20xx年基本都在哈密電站建設項目上，下面簡單的將項目的概況和建設內容概括敘述一下：
哈密石城子光伏電站總裝機容量為20MWp，工程的主要任務是發電，建成後通過35kV出線系統接入哈密石城子光伏園區華電220匯集站，併入哈密電網，生產運行期為25年。工程用地面積為582000㎡，總體布置為矩形，南北長約837.5m,東西寬約684m,分為管理區和生產區兩部分。
管理區主要的建(構)築物為綜合辦公建築、35KV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛室、車庫、硬質混凝土廣場。生產區採用分塊發電集中併網方案，電池組件採用240WP多晶矽太陽能電池板84600塊;逆變器選用500kw光伏併網逆變器，共40台。20MWP太陽電池列陣由20個1MWP多晶矽電池子方陣組成。每個子方陣由2個500KWP陣列逆變器組構成。每個陣列逆變器組由212路電池組串單元並聯而成，每個組串由20塊太陽電池組件串聯組成。各太陽電池組串劃分的匯流區並聯接線，輸入防雷匯流箱經電纜接入逆變器室直流配電櫃，經光伏併網逆變器逆變後的三相交流電經電纜
引至35kv/0.3kv升壓變壓器（箱式升壓變電站）升壓後送至管理區35kv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位，箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。
管理區於8月31日交付業主投入使用，並完成前期5兆瓦併網送電工作，後期15兆瓦於10月15日正式併入電網完成送電工作。
三、邊工作邊學習
工程建設過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關規程、規範的要求，精心組織施工過程管理，加強目標管理，加強事前控制及事中控制和事後過程控制，加強質量檢驗和試驗，積極協調設計、施工、調試、和生產各方之間有關工程建設各種管理工作的職責，確保本工程實現達標投產的目標。
由於參加工作不久，這是我第一個從頭至尾參與下來的工程，同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由於目前國內大型併網光伏發電項目起步不久，沒有成熟的技術和經驗可供借鑑，技術資料及標準規範也很少，公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學習鍛鍊的機會。畢業後來到公司，在保定總部工作了三個月，隨後就來到這個項目上，從項目籌備到項目正式開工建設，再到光伏電站投產發電，基本上都經歷了一次。通過看設計圖紙對照實際施工過程，通過廠家技術資料對照實際設備安裝調試過程，掌
握光伏電站發電原理及關鍵技術，通過這個項目作為學習的平台，發現問題解決問題，不斷學習和總結經驗，以便在後續的光伏電站項目建設過程中能更好的完成工作並對項目進行最佳化。
光伏電站從目前運行的模式來看，下設管理機構比較單一，從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術，更主要的是在整個項目管理上綜合業務水平，包括：項目建設程式、項目招投標、項目施工管理、項目驗收，項目安裝調試啟動驗收，到項目竣工投入正常運行等等，必須都要有一定程度的了解。經過在哈密電站項目的建設過程中的學習，使自己的管理知識得到了加強，看到了很多也學到了很多，在管理方面思路進一步變得清晰，對於目前的管理模式能大致有一個巨觀的把控，下一步需要進一步細化管理，不斷提高自身管理水平。
四、缺點與不足
雖然目前電站已建設完成，投入正常使用，但建設過程卻是很曲折的，也暴露了許多的問題。哈密電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結束，三度更換項目經理，這是工程的一大忌諱。當然由於英利集團剛開始參與電站建設不久，新疆兩個項目作為第一批電站建設項目，集團內部參建單位較多，將項目作為一個學習的平台，導致的這一狀況發生。
電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但絕不能照搬照抄，電力行業的工程是對質量要求最嚴格的，必然
導致手續上的層層相扣和建設過程中的諸多驗收。並且與我們以往的經驗是不同，必須及時作出調整。這個項目上就出現了許多考慮不周全的事項，好在能及時發現及時解決。這也算是對我們的一個經驗教訓，在以後的工程上避免類似情況發生。
五、對異地項目的個人建議
1）、建立完善的異地項目人員管理制度，及其相關的獎罰措施，這樣才能更好的管理、調度人員的工作；
2）、公司應該安排相關領導，在一個月或一定時間內給異地項目工作人員組織開會，給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關的懲罰與鼓勵；
3）、技術人員有些相關的技術專業知識不成熟，公司應繼續加大資料的購買、收集，及其一些相關的專業培訓；
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，我會在今後的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
最後，祝公司興旺發達，蒸蒸日上！
小水電站長年終總結 篇16
20xx年機電科的工作已接近尾聲，回顧即將過去的一年，機電科以公司年初計畫、方針和目標為指導，認真落實提出的設備管理的各項工作，努力實現“最大限度的滿足生產需要”這一宗旨。縱觀我部門20xx年全年的工作，在公司領導支持和其他部門的協作下經過本部門全體人員的共同努力，圓滿完成了以下工作！
一、提高員工素質、適應公司的迅速發展
1、對本部門人員進行思想教育，特別是新進員工的思想教育，使其認識到機電工作的重要性，並定期學習有關的安全操作規範。“機電工作事無巨細，事無大小，安全第一、預防為主。把一切事故隱患消除在萌芽狀態”，把這一宗旨實實在在的刻印在機電科每個員工的心中。
2、端正思想態度、做好服務工作。機電工作是一項繁瑣而重要的工作，每台設備運轉情況的好壞直接影響產品質量。部門在人員少任務多的情況下，充分調動每個人的工作熱情，使他們積極地做好各設備的維修保養工作，做到“定時檢查、隨叫隨到、適時維修、按時保養”，使設備始終處於良好的運行和待運行狀態。
二、保證生產，設備的維修、搶修和改造是關鍵
1、機組電機變頻器的改造、並對有關的配電櫃進行安裝完善。更換、組裝了配電房中的配電櫃，調試並安裝完善了機組的感應加熱新系統。
2、包裝膜三層共擠設備螺桿、螺筒的更換及螺旋體的清理工作。
3、對SJ120機組主變速箱進行了維修，更換了推力軸承。更換了兩層SJ150機組的主配電櫃的可控矽。
4、SJ120主電機的更換、組裝；SJ150風環的維修調試；水粉設施的全面恢復等
三、保障設施的搬遷安裝到位，為新廠區的早日投產贏得時間
新廠區的建成，老廠區生產設施的陸續搬遷及安裝、調試和完善，以及其他輔助配套設施的安裝、調試和完善是20xx年貫穿我部門全年工作的主線。
1、2月份，北廠區SJ65機組的搬遷、安裝調試並運行。
2、4月份，造粒機組的搬遷、噴漆、安裝調試並運行。
3、511月份，包裝膜車間設備的陸續搬遷、安裝調試並運行。
4、彩印車間生產設備的搬遷、安裝調試並有效運行。
5、南京科亞兩套雙螺桿造粒機組及輔助配套設施的安裝到位。
6、其它生產設施的搬遷、安裝和調試。
四、其它配套設施的規劃安裝，保障正常生產
1、新廠區供水管網的規劃及管道的鋪設，保證了廠區生產、生活用水。
2、造粒車間及廠區主大路西側電纜主線路的規劃鋪設工作。
3、配電室三個主控制櫃控制開關的安裝工作。
4、3#、4#廠房供水、供氣管道的規劃安裝工作。
5、其它水、氣、電管道的鋪設工作。
包裝膜機組新設備的安裝公司11月份新進一台單層包裝吹塑機組，從機台到廠安裝調試到試生產，我們機電部門全體員工加班加點，僅僅用了四天時間就順利完成，縮短了安裝周期，為警示帶的生產贏得了時間。
以上工作的順利開展，與公司領導的支持、兄弟部門的鼎力配合是分不開的。成績的取得，是大家共同努力的結果。
小水電站長年終總結 篇17
轉眼間，xx年就在忙碌與充實中度過了，在這一年裡，在單位領導的精心培育和教導下，我通過自身的不斷努力，技術上還是在日常維護工作上，都取得了長足的進步和巨大的收穫：首先，通過不斷的在實際操作與書面學習，我更全面掌握了專業維護知識，增強了安全意識，提高了消防能力、現場設備操作能力等；擁護公司各項方針政策，自覺遵守各項規章制度，集中精力學習技術，為能更好地做好本職工作而努力。其次，在工作上，通過一年來在電站運行中突發事故預想中，我獲得了許多寶貴的經驗，提高了自己在運行維護的能力。
一、工作總結
1、在班組運行期間，主動承擔運行人員應進的義務和責任，並一直致力於為建設優秀班組而努力，而且注意協調班組成員的關係，以利於平時工作的開展。
2、在擔任水電值班員以來，我努力學習電站各台賬、分析記錄等相關報表並進行分析，以便提高個人業務技能水平；在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己。
3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強對設備的巡視檢查，對重要設備要重點檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底檢查記錄設備上的安全隱患。
4、加強反習慣性違章工作，有效控制了習慣性違章的發生。
二、工作不足
在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進一步得到提高，但也暴露出一些不足之處：
1、設備管理、基礎等方面存在一定問題，須要進一步加強設備巡視。
2、各種記錄以及新操作票、工作票填寫還需進一步規範及改進。
3、由於技術原因，有些缺陷不能得到及時處理，在一定程度上影響了工作的開展。
4、在實際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產上存在的薄弱環節，為今後的各項工作奠定基礎。
xx年的工作計畫我班組xx年安全生產工作的總體思路是：堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進一步落實責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產長效機制。安全生產的總體目標是：全面完成我站下達的各項安全生產指標，堅決遏制重特大事故的發生，控制小事故的發展，保持安全生產形勢的平穩發展，促進班組各項工作再一個新台階。最後我將在以後的工作中繼續努力學習、好好工作，做好自己的本分工作，以期更好完成以後的工作。
回顧一年來的工作歷程，感覺還是有極大的成就感，作為90後的一批“新手”，雖然沒有豐富的運行實踐經驗，但卻將電站3台機組已安全穩定運行了4442天，雖然是在公司領導的科學管理和正確指導下才取得了這樣的成績，但同時也體現了運行人員快速成長步伐，一年來始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針開展工作，健全和完善班組的`各種規章制度，不斷加強班組建設，注重安全教育和技術培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學管理，在安全生產上下功夫，紮實開展各項工作，緊緊圍繞“安全生產”的目標，較好的完成了今年各項工作任務。現將全年的主要工作總結如下：
一、主要的工作業績：
1，截止到20xx年12月30日，我站機組安全運行4442天。中途未發生安全天數中斷的情況。在3月26日巡視過程中發現#1機組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由於溫度過高而引起電流互感器接頭髮紅，導致外殼燒裂。因及時發現缺陷，採取有效的措施，保證了1號機組的安全；在夏季我站2號機發生過兩次因事故PLC引起的停機事故，經過分析是由於設備本身問題而引發的停機事故，經過及時的處理使機組恢復安全運行。
2、由於我站投運第一年，不太了解所處鬱江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯繫，及時了解水情信息，並掌握了一系列鬱江流域水文資料。汛期中合理水庫調度，與市調勤溝通，積極聯繫市調開停機，確保了水資源的合理利用。在與外聯繫中體現我站工作人員的溝通素養，語氣謙遜和藹，有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛後認真開展春季、秋季安全大檢查，對查出的問題及時整改，並在工作中杜絕習慣性違章，有效保證了電站的安全生產。在本年工作中，在執行開機過程中未出現開不起來和逾時開機現象，雖然在開機過程中也遇到過一些小問題，但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下，及時解決了問題，保證了機組的順利啟停。
3、在這一年中，進行了多次大型操作，在實際工作中的嚴格執行“三講一落實”，未出現誤操作的情況，保證了人員、設備的安全。在日常工作中，在站領導的組織調度下，完成了運行規程第二版的修訂，並組織學習討論，要求在巡迴檢查中做到了認真仔細，不留死角；全體運行人員進行操作票填寫培訓並考試合格，並完成電站標準操作票的初步修訂，在執行操作票時嚴格按照了自審，初審，複審的流程，確保標準操作票的合格率。
4、各值每月必進行一次反事故演習和桌面推演，在演習中出現過一些不足之處，在部門領導和各位專工的指導下，得到了及時的更正，從中學到了不少專業知識，並積累了豐富的事故處理經驗，避免了以後在處理事故時的盲目。
5、每月各值至少開展4次班組安全活動，組織學習大唐國際，分公司相關檔案和有關技術措施，認真堅持學習大唐國際典型事故案例，並做到“一周一案例”，針對相關安全事件吸取經驗教訓。日常培訓學習中，認真學習了公司下發的各項檔案和制度。認真貫徹了檔案精神，積極參與和開展“三大工程建設”、“創建零違章班組”、“雙增雙節”和“三講一落實”，在各項活動中取得了較好的成效，至今“三講一落實”落實情況很好，無違章、違紀現象。
6、在本年中積極參加公司組織的各種業務技能活動，“自足崗位，對標一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開源節流，雙增雙節，盡職盡責，努力完成公司的盈利目標。
7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中，認真回響公司“應修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機組進行C級檢修，在檢修過程中，對設備有了新的認識，更全面熟悉了設備的特性。
二、主要存在的問題及不足之處：
1、安全是生產的命脈，安全簡而易知事關乎自己家庭幸福，班員安全意識有待進一步強化，不能只靠領導的督促、提醒和監督，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”，而不至於是聊聊而侃。
2、在學習過程中，沒有主動性，針對理論知識都需要更進一步的提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性，人人參與學習中，自我要求提高，而不是為了應付領導的監督檢查而學習。
3、“三講一落實”是長期堅持的工作內容，三講是在工作中切實落實的實際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規範化，倒閘操作的標準化都是努力的方向。
4、雙增雙節，開源節流。需要全員具有節約意識，特別是廠用電的控制，在晚上未發電的情況下，開啟廠房壁燈節約廠用電，以及保持高水位發電，降低耗水率等都需繼續深化。
三、今後的努力方向和工作計畫：
1、繼續貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實現20xx年度安全生產目標。
2、積極配合各部門重點搞好以下工作：
（1）春季、秋季安全大檢查工作；
（2）做好汛期防洪、渡汛工作；
3、繼續加強人員技術培訓工作，重點放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合業務素質明顯提高。並要求各值在每月25日前制定下一個月學習計畫。
4、加強和部門之間的交流和溝通，有問題及時匯報解決，不要積累問題、激化問題，同時要注意個人修養的提高。
5、認真規範各類台賬、記錄。
6、加強對節約資源的實際工作，爭取在20xx年有好的成效，提高全員KPI值。
長期以來，電力系統事故造成人身與設備的重大損傷，造成了很大的經濟損失。為此，運行人員要把安全始終放在首位，在保證機組正常運行的同時，要及時組織大家學習電業安全工作規程、集團公司下發的安全檔案、安全簡報及其他有關安全的知識，增強大家的安全意識，確保本站的安全生產和文明生產，在工作中對設備認真進行巡迴檢查，發現問題及時匯報、處理保障設備的安全穩定運行，努力完成20xx年各種目標。在工作中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，進一步落實責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產長效機制。全面完成我站下達的各項安全生產指標，堅決遏制重特大事故的發生，控制小事故的發展，保持安全生產形勢的平穩發展，促進各班組各項工作再上一個新台階。
小水電站長年終總結 篇18
驀然回首，從去年9月份參加工作來到XX市華口水電有限公司再借調到後壟溪水電站項目部到如今不知不覺已有一年時間了。坦然感受良多，一年的工作生活剛開始是有些許不適、孤寂，但好在在項目部領導、班組老師傅的關心友好幫助之下，慢慢地讓自己對自己的工作有了更近一大步的了解，感觸最大的也變成了忙碌、充實和受益匪淺。
剛參加工作，在運行待了一段時間後，被項目部領導調入維護班。本以為大學學的電氣工程及其自動化專業在水電站還算對口專業，工作中不會有太大的困難。但真正進入現場，處理一些缺陷工作時，才發現自己把事情想得太簡單了。複雜的二次接線的如蜘蛛網般的內部結構和繁瑣的監控通訊程式流程讓我望洋興嘆。但是，路雖遠，行則將至，事雖難，做則必成。剛開始，走了不少彎路，眼看比較多，自己比較擔心動手，致使學到的一些經驗不是很深刻。好在在班組主管，同事的幫助下，通過自身的努力，我漸漸摸索到了一些門路，也漸漸融入了工作，動起了手。這一年對我來說，是有意義、有收穫的一年。
在後壟溪項目部工作的一年中，對工作慢慢有了一定程度的熟悉後，本著安全放在首要的位置，我一直努力學習專業理論知識，經常拿著設備施工圖紙到現場學習。去年利用機組檢修、保護改造的機會更是得到了更好的學習，通過理論與實際的結合提高了自身的專業知識水平。平時工作中，我也積極、認真，本著“大缺陷不過班，小缺陷不過天”的原則，及時做好了配合跟隨老師傅消除了各類大、小缺陷，學到了不少東西。此外，利用休班時間對繼電保護、勵磁系統、監控系統理論也有了更深入的學習。
總結一年的工作，在我看來，態度決定一切，個人的工作態度比工作能力更加重要，工作態度作為工作的內在心理動力，能影響對工作的知覺與判斷，並可以促進學習、提高工作的忍耐力等。過去因為自己的一些個人原因影響了一些工作的注意力甚至態度，往後要杜絕這類事情的發生，分清輕重。另外，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，要更進一步地多學習積累經驗，縮小理論與實際的差距。要更加勤快、認真地對待工作，在工作方法和技巧上多向其他同事和同行學習，爭取在以後的工作中取長補短，積累經驗，規劃定位好自己的未來。
小水電站長年終總結 篇19
在集團公司及黔中總廠的正確領導下，根據《《關於下達20xx年工作目標計畫的通知》等檔案提出的工作目標任務，我站精心安排、狠抓落實，以深入開展學習實踐科學發展觀為契機，緊緊圍繞總廠的工作部署，落實安全生產責任，切實做好電站管理，認真做好水電站安全生產工作，積極推進各項工作的順利開展。各項工作持續、穩定、健康發展，取得了一定的成績，也存在一定的不足之處。現將這一年來的主要工作總結匯報如下：
一、工作總結：
（一）指標完成情況
20xx年貴州降雨範圍廣，分布均勻。翁元水電站所屬清水河流域，自5月10日夜降下第一場較大降雨量以來（5月xx日首次兩機滿發），來水情況較為理想，全年降雨量較20xx年明顯增加。在上級部門的領導和支持下，電站合理安排各項檢試任務，保證了設備的完好率及機組的正常運行，同時科學調度水庫，合理安排水輪發電機組的最優運行方式，充分運用好每一方水，極大的發揮發電效益最大化。通過電站全體職工的共同努力，現已完成發電量6345萬KW.h，超額完成了集團公司下達的發電指標（6000KW.h），預計到本月31日止，可完成發電量6423萬KW.h，按照目前的來水情況，預計到xx月31日止，可完成發電量6971萬KW.h左右，可提前完成總廠下達的保證目標（6500萬KW.h），如xx月和xx月來水量能保持現在的情況，力爭完成7000萬KW.h的發電經濟指標。
（二）、重點工作的開展情況
20xx年我電站在安全生產工作方面做了大量工作，取得了較好的效果。一年來，我們認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，積極開展對電站的定期、不定期安全文明生產檢查，確保全站設備和設施安全運行，20xx年安全工作成效顯著，截止十二月三十一日，全年安全運行無事故。主要落實了以下有效措施：
1、確保設備設施完好率:設備設施完好率是電站安全、高效生產的根本保證和物質基礎，長期以來電站都在這方面下大力氣、花大投入來給予保證。
2、落實站領導簽到制：站領導班子採取領導到場簽到制，每天三次必須到廠房對設備、設施運行情況及存在缺陷都及時了解、掌握，並根據輕重緩急制定措施予以消除，從而大大提高了機組設備完好率，保證有水就能發電，從不浪費一方水；定期對泄洪設施及水工建築物進行維護保養，定期巡視各排洪設施，發現問題，及時處理，提高了電站各基礎建築物的防汛能力。為電站全年安全正常運行、安全渡汛以及提高電站效益打下了堅實的基礎。
2、加強值班考核：在每月定期的安全文明生產檢查中，及時把檢查結果進行量化、評比、通報，並集中討論，對安全生產工作突出的人員給予表揚和肯定。
3、認真開展班前會和班後會：對本班工作進行總結，並部署下一階段的工作，有針對性地開展一系列安全生產活動，通過活動來提高員工的安全意識。
4、落實預案演練與總結：根據年度預案演練計畫，定期進行預案演練，並進行演練總結，通過演練，提高了電站職工處置突發事件的應變能力。
5、定期開展班組安全日活動：讓職工深入理解安全工作的重要性和迫切性，養成自覺遵守和維護安全生產工作的習慣。
6、加強班組建設工作：在班組建設方面，成立了以站長為組長的班組建設領導小組，按照班組建設的考核內容和要求，電站制定了考核辦法並落實相關責任人，對班組建設的開展情況進行監督檢查和考核。
7、檔案學習：認真組織學習上級檔案精神，及時將上級精神傳達到每個職工，要求每個職工學習並簽名，做好筆記。
8、認真開展防汛工作：汛期到來前，組織人員，對各防洪及泄洪設施進行檢查，主要檢查大壩、廠房建築物及機電設備狀況，排水大溝，渠道、護坡，啟閉機房、備用柴油發電機維護保養，啟閉機、閘門的開啟試驗以及防汛物資和防汛計畫落實情況，做到“人員到位、物資到位、思想到位”的防汛準備工作。
9、加強線路的維護管理工作：線上路維護方面，由副站長帶隊，全年認真開展了xx0kV翁關六線路巡線檢查和通道清理工作。翁關線線路全長42.67公里，共xx0基桿子，巡線人員不辭辛苦、翻山越嶺、跋山涉水，頂著嚴寒酷暑，百折不撓，圓滿完成巡線工作，確保電力輸送大動脈的安全可靠運行，為年計畫目標的完成提供了堅強保障。
10、與電站當地相關政府部門簽訂聯防協定：根據年度工作安排，電站分別與簡嘎鄉政府、庫區及廠房周邊相關村寨簽訂《防汛聯防協定》，與派出所簽訂《治安聯防協定》，與當地衛生院簽訂《應急救助協定》，協定的簽訂為電站的防汛管理、治安管理及醫療救援提供了可靠保證，為創造和諧穩定的生產環境提供了有力補充和可靠保證。
（三）工作亮點
1、人才培訓：為搞好安全生產，提高員工業務水平，我站按時定期進行員工培訓。我站原有的職工隊伍中，普遍存在年齡較青，技術水平偏低的現狀，我站領導班子堅持以確保全全生產的高度和企業持續發展的高度，來對待職工隊伍的技術培訓工作。現在電站的自動化程度很高，根據現有職工隊伍的技術水平是根本不行的，是駕馭不了的，為此，站領導班子根據本站的實際情況，採取更靈活的政策，一是鼓勵職工自學成材；二是集中進行培訓學習，集中培訓學習為每大值交接班第二天進行，採取集中授課的方式，不斷提高職工隊伍的整體技術素質，並不定期進行安全知識及業務技能的漸進式考核，強化安全意識，確保電站的安全生產。根據年初制定的培訓計畫，認真抓好職工的培訓工作，為電站的長遠發展奠定人力基礎，將“落實科學發展觀，人才是基礎”的理念落到實處。在總廠舉行的安全技能競賽中（畢光均）獲得“黔中總廠技能競賽第二名”的成績，在金元集團技能大比武中，鄧實燚獲得了“技能競賽第二名”的優異成績。
2、班前班後會：根據白國周班組管理經驗，電站認真開展班前班後會，對班組工作進行總結，找出存在的問題和不足之處，舉一反三，糾正習慣性違章情況。同時，對下階段的工作進行安排和部署，真正做到有計畫、有部署、有總結、有監督和落實的“五落實”工作的順利開展。
3、班組安全日活動：電站以大值為班組，認真開展班組安全日活動，大家對安全工作進行討論，建言獻策，促進了安全管理工作的順利開展。
二、20xx年存在的問題和困難、20xx年形勢分析和應對措施
（一）20xx年存在的問題和困難
在20xx年，我們加強了對電站各主輔設備及各防洪設施的維護保養，確保了電站設備安全正常運行及安全渡汛。縱觀全年的工作，以下幾點做得還不夠：
1、考核制度不完善，落實程度不夠，難以激發員工工作積極性。
2、由於電站人員大多比較年青，電站技術力量相對較弱，技術人員較為缺乏，基層缺少經驗豐富的技術骨幹。急需建立一個長效的人才培養機制與長期的職工培訓制度，以保障電站今後更好的發展。
3、設備衛生不整潔，物未見本色，衛生死角較多，從此事反映了設備管理未嚴格按定置進行管理。
4、人員管理存在問題，電站發生多次兩大值員工進行換班，影響了電站正常的運行管理。
5、今年由於電站人員存在抽調情況，人員不足，導致很多工作開展困難。
6、由於電站無檢修人員，很多時間工作票簽發人和工作負責人其實都是一個人，這違反了“兩票”的規定，應將人員配備齊全，徹底改變這一現象。
（二）20xx年形勢分析和應對措施
1、形式分析：根據水文資料和氣象規律，20xx年清水河流域降雨量與今年基本持平，但降雨分布情況較為集中，強對流天氣情況相對頻發，防汛壓力大。
2、應對措施：加強與當地氣象部門的溝通和聯繫，儘可能早的獲取中長期天氣預報，做到早預防，早防範。另外，必須加強防汛設備設施的檢查、養護和啟閉預試驗，保證防汛設施設備時常處於良好狀態。同時，要備足防汛物資，做好防大汛、抗大汛的準備工作。
三、20xx年主要目標和重點工作安排
（一）20xx年主要目標
20xx是新的一年，我們將在黔中水力發電總廠的領導下，把我站的各項工作做好，現結合我站的工作實際，特制訂20xx年主要目標：
1、全力以赴，確保完成生產指標任務：根據總廠對電站的工作要求及下達的指標任務，強化安全生產管理手段，健全安全生產管理制度，採取切實可行的措施確保全全生產，杜絕發生人為事故，設備事故和誤操作事故，爭取在20xx年的基礎上，連續安全運行日要創新高，安全生產工作再上一個新台階，安全順利的完成指標任務。
2、完善電站考核制度，激發員工工作積極性。
3、年底前實現電力安全生產標準化要求達標：根據黔中水電總廠安全生產標準化實施方案，對照《電力安全生產標準化達標評級管理辦法》及《實施細則》，落實好相關準備工作，實現在20xx年底前達到電力安全生產標準化要求。
4、培訓工作初見成效：制定計畫，落實責任，大力開展員工安全知識及業務培訓，提高員工安全業務技能，提高員工綜合業務素質，為總廠培養出一批合格的水電人才。
5、出色完成工作：積極配合總廠各部門的工作部署，努力完成總廠下達的各項工作任務。
（二）20xx年重點工作安排
1、xx0KV翁關六線路技改：根據技改要求，督促完成xx0KV翁關六線49#-50#桿的技改工作，徹底消除此處線路的安全隱患，力爭在四月底前完成。
2、大壩閘門大修：完成大壩閘門大修工作，尤其是五扇泄洪閘門水封的更換處理及液壓系統的滲漏處理工作，並完成沖沙底孔工作閘門被卡住的恢復工作，同時更換攔污柵鋼絲繩，對所有閘門進行啟閉試驗正常，該項工作必須在4月底前完成，確保可靠度汛。
3、完成1號機組的大修工作，汛前必須完成。
4、完成10KV系統開關的修復工作：一號機出口021斷路器需修復，主變10KV側0斷路器更換（更換新開關），一號廠用變進線081斷路器更換（更換新開關），廠區變進線061斷路器的更換工作（更換新開關），此項工作必須在4月底前完成。
5、完成設備的定檢預試工作，此項工作需在4月底前完成。
6、完成二號機組的C修工作。
7、完成濾油機的安裝就位工作。
8、完成安全生產標準化的建設，年底前完成。
9、完成防汛的相關準備工作。
10、完成隱患排查治理工作。
四、對總廠工作的意見和建議
1、落實公司職工和電站職工的工資體系及勞保福利的平等對待關係。
2、確保生產一線工作的人員到位（人員配齊）、備品備件採購到位。
3、安排月度廠長接待日活動，增加總廠領導與基礎員工的親和力。
4、廠領導定期到電站做調研工作，便於了解來自基層的心聲。
5、恢復百日安全獎的發放工作，形成人人講安全、人人做安全、人人監督安全的良好風氣和氛圍。
20xx年已經過去，成績與榮譽都成為歷史。20xx我們又將面臨新的任務、新的挑戰，我們將在總廠的堅強領導下，繼續發揚優良傳統作風，克服一切困難，強化安全生產管理手段，健全安全管理制度，採取切實可行的措施確保全全生產，杜絕發生人為事故、設備事故和誤操作事故，爭取在20xx年的基礎上，連續安全運行日數要創新高，安全生產工作再上一個新台階，爭取更大成績！