鄉鎮水管所幹部年終工作總結範文 篇1
20xx年以來，我鄉積極推進打造“平安王窯”，形成全員參與綜合治理，構築橫向到邊、縱向到底，上下聯動、目標一致，齊抓共管的綜治動作機制。及時調處各類矛盾糾紛，化解社會不安定因素，努力把社會治安綜合治理的各項措施落到實處，有力地維護了我鄉的社會穩定。現對我鄉半年來的綜治工作總結如下：
一、領導重視，確保良好氛圍形成
“穩定壓倒一切，責任重於泰山”。我們時刻繃緊穩定工作這根弦，始終把政法綜治工作放在全鄉工作的首要位置來抓。年初，鄉黨委、政府把綜治工作納入了我鄉社會經濟發展的總體規劃和年度計畫，認真研究解決社會治安問題，分別調整充實了我鄉綜治辦成員，矛盾糾紛排查工作領導小組、禁毒工作站成員，針對突出的治安問題進行階段性部署，及時協調解決出現的新情況、新問題。另外，我鄉一旦出現比較緊急的有關案件，鄉黨政主要領導都親自過問，牽頭處理。對於綜治工作的投入，鄉黨委、政府都是給予充分保證。在財政十分困難的情況下，5月份投資6萬餘元安裝了外路監控攝像頭，新安裝了攝像頭，分布在高溝口、王窯兩個街道。確保了我鄉各項綜治工作順利開展。
二、深入開展矛盾糾紛排查調處，社會秩序基本平穩
鄉黨委、政府始終把矛盾糾紛排查調處當作維護社會政治大局穩定的實際問題來抓。明確分工，落實責任，著手健全了調解網路，建立了集中排查調處和經常性排查調處相結合的工作制度。半年來，我們狠抓矛盾糾紛排查調處，將矛盾排查調處作為重要的基礎工作，建立健全矛盾糾紛的組織協調工作制度，發揮村調解會，派出所、司法所等基層政法組織的作用。圍繞維護穩定這一中心， 及時排查調處、化解矛盾。半年來我鄉調委會及各村、各單位調解領導小組共調解各種重大疑難民間糾紛5期，調解成功5件，調解成功率占100%。
三、堅持“嚴打”鬥爭，抓好重點整治
以來全市各級工商部門共出動執法人員3.1萬餘人次，立案查處各類食品安全違法案件1265件，案值金額496萬元，罰沒款386萬元，入庫307萬元，各項指標與去年同期相比分別增長95%、244%、1%、106%。
20xx年以來全市各級工商部門共出動執法人員萬餘人次，立案查處各類食品安全違法案件件，案值金額萬元，罰沒款萬元，入庫萬元，各項指標與去年同期相比分別增長。
一、日常監管力度不減
1.繼續做好食品流通許可工作。據統計，截止12月6日，20xx年以來全市工商系統累計核發《食品流通許可證》13955份，其中企業3152戶、個體工商戶10798戶、農民專業合作社5戶。三季度省工商局一體化平台正式上線，市局食品處對新許可系統使用過程中的問題及時收集匯總，上報省局食品處及時處理，並做好跟蹤反饋工作。同時，市局食品處還完成了省局食品處下達的關於做好《福建省工商系統行政服務工作標準(食品流通許可)》的有關任務。
2.強化食品安全日常巡查工作。進一步健全落實基層工商所食品安全監管“兩圖一書”、段長責任制等日常巡查要求和屬地監管責任制度，做到任務到崗、責任到人，在食品市場巡查中真正做到總局要求的“十查十看”。同時按照省局下達的任務，嚴格落實工商所每周食品巡查量化考核指標要求，20xx年以來，全市工商系統運用省局食品流通監管系統巡查食品經營戶9235戶、食品95421個批次。
二、專項執法成效顯著
針對食品流通環節中不同領域存在的不同問題，全市工商系統圍繞省局提出的食品安全“一季一重點”的工作要求，先後開展了節日食品市場、乳製品、酒類、食品添加劑、調味品、肉品及肉製品、水產品批發市場等多個專項整治行動，切實維護了食品市場秩序和消費者合法權益。
第一季度，我局以元旦春節兩節市場監管為重點，開展了一次聲勢浩大的食品安全專項執法大行動，廣拓案源，深挖案件，查處了一批大案、要案。行動期間全市工商系統立案查處食品安全違法案件450件，案值金額222萬元。
第二季度，我局以凍品市場清查整頓為重點，開展凍品經營戶大排查、大整治，全面掌握凍品商戶底數，詳細建立凍品經營戶主體台賬，強化對凍品批發源頭監管，著力規範經營行為，開展多部門聯合檢查執法。
第三季度，我局以中秋國慶兩節市場監管為重點，繼續開展專項執法大檢查，以月餅、乳製品、酒、肉品等節日性熱銷食品為重點檢查品種，立案查處各類食品安全違法案件112件，案值134萬元。
此外，在肉類及肉製品市場專項整治中，我市各級工商部門加強對轄區農貿市場、生鮮超市、冷庫的巡查監管力度，監督市場業主切實履行《市場業主責任規定》，要求市場、超市等肉攤嚴格落實豬肉銷售“兩證兩章”制度。
在水產品市場聯合整治中，加強對海峽水產批發市場經營戶的監管力度，嚴格落實水產品索證索票制度，並根據海洋與漁業部門移送的檢測報告等線索，今年以來已立案查處13起銷售不合格水產品案件，案值5.5萬元，罰沒金額7.2萬元。
三、長效機制穩步構建
1.關注輿情熱點。全市各級工商部門始終保持高度的敏感性，在獲得流通環節食品安全相關輿情時，能認真調查了解、分析研判、主動處置，妥善處置、及時回應、正確引導。對僅涉及轄區流通環節的食品安全輿情，各單位主動採取有效措施迅速處置，並及時報告上級工商部門，並舉一反三，開展針對性專項整治;對於涉及多個環節、多個部門、綜合性食品安全輿情，及時報告當地政府、食安辦及上級工商機關，並依法依職責採取有效處置措施，防止管理缺位、越權管理。
2.突出宣傳教育。圍繞民眾關切的食品消費安全熱點問題，開展了一系列食品安全知識與監管執法工作宣傳活動，讓百姓感受的到“食品監管、紅盾有為。”今年6月份食品安全宣傳月期間，開展食品安全“進機關”、“進校園”、“進村居”、“進企業”活動，在機關單位門口宣傳食品安全宣傳橫幅34條，在各類活動中發放食品宣傳科普材料2.1萬餘份，張貼、懸掛宣傳標語、橫幅169條，營造了食品安全社會共治的良好氛圍。同時召開經營者培訓會27場，指導食品經營者自律經營、誠信經營。全市食品安全監管工作先後被省、市各級主流新聞媒體播出刊載287條次，2月8日，福建電視台綜合頻道《與法同行》播出《食品，以安為先——福州工商部門加強春節期間食品流通環節監管》專題片。
3.健全舉報制度。充分發揮社會監督作用，認真受理和依法處理消費者有關食品的申投訴舉報。同時設立舉報電話、設立獎勵基金，鼓勵民眾舉報監督，對舉報情況屬實者給予適當獎勵。XX縣工商局今年出台了《XX縣流通環節食品安全有獎舉報實施細則》，將有獎舉報工作落實到實處。
4.鞏固推進可追溯體系建設。提出“鞏固提升基礎、標準再上台階”的要求，繼續深化我市流通環節食品質量可追溯監管舉措，對已建成的省、市級示範點再次開展相關業務人員培訓13場，確保相關示範點有專人負責及時上傳有關票證信息，並落實工商聯絡員制度，每個示範點每個月巡查走訪不少於2次。同時，我局對以往建設較為成功的永輝、世紀聯華等超市的相關工作經驗進行總結提煉，聯繫凱特電商對有關模組進行功能再升級。
鄉鎮水管所幹部年終工作總結範文 篇2
回顧一年的工作，對照德，能，勤，績，廉五項標準。能盡心盡力做好上領導安排的各項工作，較好自己的本職工作。通過總結，發現不足，以在新的一年中不斷改進工作上一個新好的台階，現將個人總結如下：
一、德
本人積極參加建管局及建管處組織的各項思想政治學習，認真做好讀書筆記。在工作實踐中本人堅決反對民族分裂活動和非法宗教活動，堅持“三個離不開”思想，堅持擁護民族團結，反對民族分裂主義，維護祖國統一，並努力貫切到實際工作中，堅持原則。做好本職工作。
二、能
加強業務知識的學習，本人工作經驗和專業知識相對欠缺，結合工作需要，我不斷加強專業和知識的學習，學習了《乾渠閘門操作規程》，《乾渠工程巡檢辦法》，《閘門運行工》，《渠道維護工》，《乾渠運行管理大綱》及乾渠管理處制定的七項管理制度。並在巡渠過程中，向有經驗的同志學習，向領導請教學習，理論結合實際豐富了我的專業知識，工作經驗，而且進一步提高了自身的業務技能。加強學習，積極主動做好日常內務工作。在落實政策，上下內外溝通的同時，水利工作實際上服務工作。因此，工作既光榮而又辛苦，需要有強烈的事業心和責任感，需要較強的工作能力。同時，充分發揮管理站人員的工作積極性，使其對工作都能精益求精，不斷提高服務質量，做好水利服務工作。加強雙語學習，管理站展開了雙語學習活動為了進一步提高管理站人員的雙語水平，更好當地的老百姓服務。通過由淺而深的學習方法，掌握日常用語，以便在今後工作中，遇到不懂語言的民眾，也能正常提供雙語服務。
三、勤
本人具有較強的責任感和敬業精神，做到了不怕苦，不怕累，遵守守法，關心同事，並積極主動找機會與同事們溝通交流，把管理站當成自己的家，帶好頭，大家和睦相處。
四、績
去年我們管理站管轄區域春季防洪工作，自20xx年x月出頭開始，我們管理站的職員早準備，積極做好應對春季融雪性洪水的各項工作，每天對渠道防洪堤，排洪涵，排洪渡槽等排洪設施和雪情進行了全面仔細的巡檢。巡檢過程中，密切關注轄管區域融雪情況，發現渠道左邊防洪堤融雪積水對渠道威脅，及時採取措施，管理站的人員數不夠時及時組織臨時勞務，採用土工膜，編織袋等防洪物資修建簡單納洪口，把洪水引入排洪通道。防洪工作中管理站的工作人員都發揚不怕苦，不怕累，團結一致，艱苦奮鬥的精神，確保所管轄渠段安全。去年x月份開始我們管理站進行首次冬季運行，可是供水運行持續三個多月時，遭遇罕見寒冷天氣，氣溫下降-30度左右，水面迅速結冰，渠道被大量浮冰擁堵，無法經常運行。冬季運行過程中，管理站的工作人員克服重重困難，冒著風雪寒冷天氣，每日乘車對渠道全線巡檢一次，工作任務主要是對渠道水情及險工，險段進行檢查巡視，這個時段內低氣溫一直在-20度以下，最低時達到了-30度，渠道間冰量較大，在渠道多外形成冰塞，造成全面水位抬升，部分渠道水位超過校核水位。此時管理站的工作人員連續三四左右進行24小時採取定時和不定時相結合的方式對渠道彎道處，建築物前後冰情，水情進行監測，並做好記錄，發現異常情況及時上級匯報，為保證渠道的安全。為了加強對乾渠工程的管理和保護，確保供水安全，工程安全以及渠道沿線人民民眾的生命財產安全，我與管理站其他人員一起到渠道沿線的政府，派出所，學校，村委會，集市等發放宣傳單及口頭講解渠道管理規定和安全知識，解答農牧民提出的有關問題等形式進行宣傳工作，起到了良好的成績。在管理站內務管理，我也不管遇到什麼困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較誰幹得多，誰幹得少，只希望把工作圓滿完成。
五、廉
嚴禁管理站水管員出現，吃，拿，卡要現象，要求水管人員牢固樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，自覺增強廉政意識，增強紀律和法制觀念，做遵紀守法。在建管局及建管處規定方面能嚴於律已，嚴格遵守規定，建管局及建管處組織上不允許做的事堅決不做。
以上是我的個人年終工作總結，在今後的工作中，加強雙語水平，自覺加強學習端正態度，發揚成績，勤奮工作，做一名合格的水利工作者，但是我相信，我可以通過充滿熱情和對工作認真負責肯鑽肯乾的態度來鍛鍊自己。為乾渠工程建設管理作出的貢獻。
鄉鎮水管所幹部年終工作總結範文 篇3
水管所年終工作總結水管所年終工作總結水管所的各項工作在縣水利局正確領導和各用水單位的大力支持下，全所職工牢記水利為農業服務這個宗旨，堅持人民水利人民辦，辦好水利為人民的指導思想，大力開展克服種.種困難給工作帶來的不便，用飽滿的工作熱情和樂觀的服務態度，以為農服務全程辦為契機，最佳化服務質量，端正服務態度，按照局、處規定的職工行為準則，規範操作，樹立水利為農服務的新形象。大力開展節水灌溉，指導各用水單位用全新的灌溉技術代替傳統的灌溉方式，節本與增效並舉，廣泛宣傳農村集中供水給人民生活帶來的方便，喚醒廣大民眾積極參與共同建設，力爭早日實現農村集中供水的安全有序，確保人民生活質量有所提高，在農民用水戶協會的帶動下，積極發揮民眾的力量，實現斗、農渠水利工程主題的轉移，從跟本上解決了斗、農渠工程主題缺位的問題，實現了民辦、民管、民建原則，動員了蘭州灣鎮社會各界的力量，掀起了一個關心水利愛護水利服務水利的新高潮。通過一年來的努力，全鎮全年共引水5403萬立方米，其中河水2140萬立方米，井水1615萬立方米，泵水1648萬立方米，100%完成了年初下達的各項供水指標。共收取水費165萬元，其中超定額水費39.1萬元，較去年141.2萬元增加了23.8萬元。累計完成灌溉面積60.17萬畝次，較上年的57.74萬畝次增加了2.43萬畝次；其中冬灌完成5.8萬畝次，小麥面積1.2萬畝次，玉米面積4.8萬畝次，油料面積1.28萬畝次，棉花面積34萬畝次，瓜菜面積1.9萬畝次，葡萄面積4.45萬畝次，番茄面積2.2萬畝次，園林面積0.68萬畝次，其他0.05萬畝次；綜合灌溉定額比去年增加了20方/畝。
回顧一年來的工作，我們主要從以下幾方面狠抓了管理和建設。
一、強化職工培訓，提高職工素質新春剛過，單位就組織全所職工參加舉辦的理論和業務學習班，結合學習制度，嚴格要求，不準請假，曠到，參加閉卷考試，成績優異的給予獎勵，不合格的給予警告，極大的提高了學習效果，學習班結束後，我所又結合自身工作特點舉辦了一周的理論業務學習班，單人單桌，相互批改作業，統一命題，統一測試，測試中嚴歷杜絕舞弊現象，時間雖但達到了預期的效果，全所職工業務知識有了更全面的了解，在今年參加職稱晉升的6位職工都順利通過，從而反映了業務學習的紮實有效性，從而使今年各項工作順利開展奠定了一定的理論基礎。
二、完善和落實各項制度沒有規矩不成方圓，完善的制度是單位取得成績的關鍵，我所在原有各項制度的基礎重點抓落實，上下班點名，遲到早退按制度辦理，勞動實行工分制，多勞多得，不勞不得。衛生實行定期檢查和不定期檢查相結合，每次檢查都建立檔案資料，半年進行一次考核，業務資料根據處里下發的考核細則，水管所也制定了考核辦法，民主選舉考核小組，考核小組嚴格按細則打分，不對和不到之處，給職工當場指出，並相應的扣取考核分，從而引起了職工對自己業務的足夠重視，通過近兩年的實踐，我們感到取得了很好的`效果，克服了職工在過去業務上粗枝大葉的毛病，各項資料逐步規範起來，視窗服務形象也得到了進一步的提升。
三、水法宣傳工作依法管水，依法用水，科學配水是每個水管人員和用水戶應遵循的規則，為了打到預期的效果，水管所緊密配合水利局瑪管處舉辦的世界水日和中國水周等宣傳活動，在鎮村主要有力的宣傳下，民眾的《水法》意識有了很大的提高，目前到水管所諮詢的多了，違法的少了，今年x鎮全年水事糾紛發案率控制在3起以內，上訪率為“0”，創造了一個更加安全的用水環境，為穩定的用水提供了保障。
四、渠道清淤工作渠道清淤是保障農業正常灌溉的基礎，水管所結合村級水管人員考核細則，一面安排署，一面督察落實，完成春、夏、秋三季的渠道清淤工作，共清淤支渠、分支渠7條47.19公里，斗渠147公里，農渠274公里。在骨幹工程的維護上，結合處領導的安排指示，職工自己動手，利用3個工作日對四阜渠進行了維修，共投入54人次，清淤渠道3.2公里，完成混凝土14.5立方米，保證了骨幹工程的安全運行，為農作物的及時灌溉提供了保障。
五、工程建設方面水管站年度工作總結通過近兩年水利新機制的廣泛宣傳，各用水單位興建水利的意識有了較大提高，採取多種形式，積極籌措資金，今年在資金相當困難而二道樹渠面臨無法輸水的情況下，水管所多次與澳洋科技有限公司商量，該公司出資23萬萬元，把二道樹渠從工業園區挪出，新修防滲渠道1公里，把引水口從東岸10公里改到15公里接水，縮短了引水時間，給二道樹灌溉提供了保障，其它各村利用集體資金和農民用水協會的末級渠系維護費以及財政補貼等，加大對斗、農渠的投入，今年共投入資金95萬元，完成新建斗渠1.7公里，農渠2.8公里，全部在鎮人民政府組織招投標制，業主監理制，施工單位承諾制等辦法，不斷提高各級渠道新建質量，杜絕過去工程有人投入，無人管理的不正常現象，將有限的資金髮揮在更有效的刀刃上，取得了實實在在的效果。
六、畝灌溉定額和渠道利用率的測定由於x鎮屬於中層地帶，上下游的灌溉差別相當大，同時井河水的灌溉也有不同之處，為此，按照縣處領導的要求，我所在x鎮落實了兩個畝灌溉定額試驗點，即井水蘭州灣二村和河水廣西二村。被確定為井灌區畝灌水定額普查試驗村的蘭州灣二村，在振興路以北5號條田確定了39畝全部用井水灌溉的試驗地，春灌畝均灌水定額為122方/畝；種植棉花3戶29畝，平均灌水定額49方/畝，灌溉定額416方/畝；種植葡萄1戶15畝，平均灌水定額49方/畝，灌溉定額492方/畝。輸水渠道多次施測利用率為89%，田間灌溉形式溝灌。廣西二村為河水灌區畝灌水定額普查試驗村，在40畝地和70畝地兩塊條田確定了10戶農戶，總面積為118.8畝，春灌白地71.65畝，灌水定額為135方/畝；種植棉花9戶共108.85畝，平均灌水定額為86方/畝，灌溉定額為479方/畝；種植葡萄1戶9.95畝，平均灌水定額131方/畝，灌溉定額655方/畝，輸水渠道多次施測利用率為90%，田間灌溉形式為溝灌。在渠道利用率測定上，水管所採取包村包渠系的辦法，落實到每個職工，要求每年完成2-3個斗、農渠的利用率測定和分析工作。同時在職工考核中我們把渠系利用率測定也做為一項重要的內容進行考核，達不到的扣相應的考核分，完成好的給予一定的獎勵，在強有力的制度鞭策下，每個職工都能認真的完成好，為今後農民用水戶協會順利開展工作積累了很有價值的資料。對全鎮4條支渠、30條斗渠、24條農渠多次實測，完成了全年渠道利用率測定工作。經分析計算綜合數據：支渠4條總長22公里，渠道平均利用率為84%；斗渠21條總長51.65公里，渠道平均利用率為90.8%；農渠10條總長25.7公里，渠道平均利用率87%；綜合渠系平均利用率為66%。
七、新灌溉技術推廣方面節水新技術的推廣有利於農民的節本增效，在蘭州灣鎮人民政府的領導下，水管所職工2.1萬畝，主要以棉花為主，棉花單產363公斤/畝，每畝地灌溉定額為315方/畝，節水97方，棉花增產76公斤，增收387元，在示範點的帶動下，蘭州灣鎮將充分利用財政補貼這個機會，進行大範圍的推廣，作為水利職工，我們將一如既往的支持灌溉新技術的落實，為農業增效農民增收搖旗吶喊，力爭早日實現小康鄉鎮獻出微薄之力。
八、農民用水戶協會工作通過近兩年的運行，農民用水戶協會在鎮人民政府的督促和水管單位的引導下已走向正軌，目前，末級渠系維護費有農協會提供水費票據，水管所職工下村代收，全年收取末級渠系維護費68萬元，支出由個分會執委會成員報計畫，鎮總協會批准，水管所監督用途，去年收取58萬元都主要用在了斗、農渠維修改造和村水管員工資及農渠計量點的建設上。今年正在醞釀中，並將結果及時向用水戶公布，做到專款專用，取之於民，用之於民，加快末級渠系維修改造的步伐，真正做到水利工程層層有人抓，有人管，責任到人的良好局面。
九、農村集中供水工程蘭州灣鎮結合國家規劃，加大農村安全飲水投入這個契機，爭取到了自治區防病改水資金298萬元，今年已開工建設完成24公里，飲水主管道的鋪設，新建觀察井18座，計畫於明春4月完成整個工程並投入運行，屆時水管所將接受全鎮區的自來水管理。成為農村集中供水的主人，為蘭州灣鎮新農村的建設再獻出一份愛心，同時也突出了水利體制改革一個新亮點。
十、多種經營為充分解決職工的福利問題，結合水利產權制度改革，我所採取多渠道創收的方法，一是採取職工集資成立了天成水利服務公司，加大農村供水管理，管理鎮區及周邊村莊的自來水，二是職工集資啟動了兩個小型預製廠，三是發展育肥牛產業，購入育肥牛42頭，預計12月可出欄。
十一、存在的問題
1農民用水戶協會成立時各分會單獨設立帳戶，資金過於分散，各自為政，不利於分支渠的維修和改造。
2末級渠系維護費的收取未納入村幹部的考核中，村幹部和各分會成員對部分私人承包的井末級維護費收取的不徹底3村級水管人員的培訓由於人員流動性大，效果不明顯。