法律事務部年終總結範文 篇1
20xx年主要安排以下八個方面的工作：
（一）加強“依法治企”宣傳，樹立“法治央企”理念
如何實現依法治企，如何保證企業經營合法合規，關鍵在於牢固樹立“法治”理念，在於重點強化各級領導“依法治企”理念，在於向全體員工深入宣貫“法治央企”人人有責的理念。其核心內涵就是企業要成為依法治理的企業法人，成為誠信守法的經營實體，成為公平競爭的市場主體。
主要工作措施：
第一，按照集團公司“依法治企”整體工作安排，積極配合相關部門開展宣貫工作。參與制訂“依法治企”宣傳方案、協助建立工作機制。通過系列宣貫活動，深入培育集團公司法治文化，使法治成為企業內化於心、外化於行的價值觀，成為對外依法經營、對內依法治理的社會模範成員。
第二，充分發揮法律工作體系作用，調動出資企業全面開展宣貫活動。各出資企業總法律顧問、法律機構要根據企業特點、區域特點、業務需求，把法治講堂開到工廠班組、開到礦山巷道，持續強化出資企業各級企業領導的法治思維，將企業領導幹部集中學法制度化、常態化，牢固樹立全員合規意識，使依法辦事和按章操作成為廣大員工高度自覺的行為習慣。
第三，開展形式多樣、內容豐富的法治宣講活動。法律事務部將通過組織外部專家授課、自主學習、案例講解、知識競賽、論文研討等形式開展宣講活動。法律事務部要深入企業、深入一線，開展以“新背景、新環境、新任務”為主題的法治宣講活動，努力營造良好的法治文化氛圍。
（二）圍繞深化改革熱點，提供法律服務保障。
深化改革是集團公司全年的工作重點，關鍵是改什麼、如何改。混合所有制、職工持股固然是改革的熱點，但對於集團公司而言，20xx年改革的重點和急切所在應是如何適應國資國企改革帶來的新情況、新變化。法律事務部將重點關注和研究改革課題，及時提出法律建議。
第一，關注“股東如何管我們”，即國資改革帶來國資委管控模式的哪些變化。針對國資委“加大簡政放權力度，落實以管資本為主”的改革思路，針對中央企業管理模式的改變，研究企業如何更好地行使企業經營自主權。針對集團公司按《公司法》設立、國資委按《企業法》管理的現狀，關注國資委推進依法治企的進度，研究集團公司完善法人治理結構等課題。
第二，關注“我們如何管自己”，即如何與國資改革相配合，適應新的管控模式。針對中央企業要著力提高依法經營、依法治企的能力和水平的要求，研究集團公司和出資企業加快完善法人治理結構的途徑，持續推動法律管理與企業經營管理的有機融合。
第三，關注“我們如何當股東”，即國資委管控模式的變化對集團管控模式帶來哪些影響。針對國資委調整監管職能、監管方式和運行機制等管控模式的改變，研究集團公司對出資企業管控的改革方向，尋求法人治理結構規範性與集團化管控之間最為契合的法律方式，在規範行使股東權利等方面把好關。
雖然這三個課題都是因自上而下的改革帶來的，都是有待於國資改革方案的明確，但是法律事務部應提前關注，及時做好相關法律服務。同時，法律事務部將結合“混合所有制經濟”、“職工持股”等課題，加強內外部培訓和知識儲備，提前開展法律論證，確保企業各項改革於法有據。
（三）啟動“五年規劃”工程，強化法制體系建設
繼中央企業法制工作三年目標連續推行九年之後，20xx年將啟動中央企業法制工作新的五年規劃。五年規劃是中央企業在順利完成三個三年目標的基礎上，今後五年努力實現“再深化、再提升、再創輝煌”的總路線圖。20xx年作為五年規劃的開篇之年，法律事務部要做好下一個五年的謀劃工作。主要工作措施：
第一，標準要更高。國資委要求，力爭再通過五年努力，全部中央企業法制工作達到國內領先水平，三分之一以上企業力爭進入世界先進行列。集團公司“新五年規劃”要對標國際跨國公司，在邁進中央企業法制工作排名前三分之一的基礎上，爭取在五年內邁進世界先進行列。
第二，力度要更大。下一個五年，法律事務部要圍繞集團公司中心任務，突出集團公司深化改革領域和境外重點區域的法律風險防範，進一步深化企業法律風險防範機制、法律顧問制度和法律工作體系建設，進一步提升合規管理能力和依法治企能力。
第三，措施要更實。下一個五年，法律事務部要結合集團公司實際，深入出資企業開展充分調研，針對法制工作薄弱環節，以問題為導向，制定具體工作計畫和方案，保證各項措施可操作、可檢查、可考核。
第四，動作要更快。一是按照國務院國資委的要求，確保1月底之前完成工作計畫制定。二是在3月底前後召開集團公司法制工作會，總結法制工作三年目標工作成果，對新五年規划進行全面動員部署。
（四）強化法律管理工作，積極助力“提質增效”
法律管理是一項基礎性、長期性的工作，要繼續突出法律管理的重點、難點、薄弱點，努力實現企業利益最大化、法律風險最小化的有機結合。主要工作措施為：
第一，提升法律審核的標準化水平。在20xx年契約示範文本的基礎上，一季度編印《常用契約示範文本手冊》，不斷擴大契約示範文本的使用範圍。同時，通過建立審核意見跟蹤評價制度，及時評估審核效果；通過定期契約管理情況通報制度，加強契約全程管理。
第二，提升法律糾紛案件的督導水平。進一步強調出資企業法律糾紛案件信息上報工作的及時性、完整性。對於出資企業的重大法律糾紛案件，加強現場督辦力度，及時發現問題，及時提出建議，及時提出解決方案。
第三，提升重大項目的法律服務專業化水平。始終將保證項目依法合規和法律風險防控作為核心內容，確保法律工作提前介入、全程把關，充分發揮法律風險的識別、提示、預警和防控作用。
第四，提升全系統法律審核規範化水平。一季度，編印並推行《法律審核工作規範和指引》，進一步提升全系統法律工作規範化水平。
第五，提升法律管理的信息化水平。加強對集團法律審核信息、法律糾紛案件信息、管理信息系統的運用，提高信息綜合運用和分析能力。二季度完善《律師庫》、《制度庫》、《域外法律庫》的建設，為法律審核、重大項目提供法律資源。
（五）加大合規工作力度，保證企業健康發展
企業法律風險導致的可能只是一單契約中的交易損失，而合規風險則往往讓企業傷筋動骨。如，長沙中院對英資葛蘭素史克商業賄賂的30億罰款，國家發改委擬對美資高通公司的反壟斷罰款，按高通20xx年在華營業收入120億美金計算，最高可罰12億美金。20xx年11月，黃淑和副主任在中央企業法制工作會上提出，中央企業要重視企業合規工作。主要工作措施：
第一，加強合規文化宣傳教育。合規經營是企業發展壯大的必由之路，更是大企業、特別是國際化大企業的規定動作。集團公司既是位列世界五百強的大企業，又是廣為政府、業內、媒體稱讚的名企業，必須高度重視合規風險。
第二，加強合規經營法律服務。重點關注集團公司資產重組和境外投資兩大領域的法律風險，突出反壟斷、反不正當競爭、反商業賄賂及環境資源、稅務、勞工、智慧財產權等合規管理的重點領域。
第三，開展《合規法律手冊》編輯工作。一季度完成專項制度彙編，印發部門、出資企業，使大家明白紅線在哪、雷區在哪。
第四，開展規章制度合規複查工作。一季度，法律事務部將對集團公司規章制度進行全面“體檢”，提出完善建議，形成綜合報告，做到“立良法而善行”。
（六）加強風險預防工作，助力境外投資運營
通過對20xx年集團公司主要東道國法律環境的分析，可以看出4個特點，一是各類稅費呈有增有減趨勢，二是金屬礦權有越攥越緊趨勢，三是企業人工有越來越貴趨勢，四是行政管理有逐步改進趨勢。從境外營業收入和利潤所占比重看，集團公司已完成從走出去開發到跨國經營的轉變，防範境外法律風險，保證投資、運營安全尤為重要。主要工作措施為：
第一，建立境外法律法規變化預警機制。契約管理處負責跟蹤、了解、掌握集團公司主要投資區域東道國法律法規及其變化情況，及時提出法律風險預警提示及工作建議，報集團公司領導，並抄送相關部門和出資企業。
第二，加強對境外出資投資及運營項目的法律服務。在開展境外投資法律環境專題研究的基礎上，關注境外生產經營所涉及的礦業政策、貿易政策、勞工政策、財稅金融、安全環保等方面的法律風險，適應日趨嚴格的法律監管需要，進一步加強全過程服務出資企業力度。
第三，繼續進行境外投資國別法律風險研究、編寫工作。按照編寫尚比亞國別風險手冊的標準，6月份重點對亞洲相關國家《礦業投資國別（地區）法律風險防範指引》進行更新、完善。
（七）加強法律隊伍建設，不斷提高服務水平
沒有金剛鑽，不攬瓷器活兒。20xx年重點抓好三支法律隊伍建設，提升法律服務整體水平。主要工作措施為：
第一，加強8人的總部法律隊伍建設。20xx年針對“點面結合”的工作職能，通過法律業務和經營業務的交叉培訓，充實經營知識、更新專業知識，不斷把專業知識轉化為專業能力，不斷把專業能力轉化為工作能力。
第二，加強32人的總法隊伍建設。要繼續舉辦總法律顧問履職能力培訓，在20xx年解決總法“乾什麼、怎么乾”的基礎上，20xx年著力解決總法律顧問“如何更好地發揮效用”的問題。通過培訓、述職等手段，發揮總法律顧問在企業經營中的法律把關作用，確保改革措施依法依規。
第三，加強90人的法律人員隊伍建設。有專家統計，從“學徒”到“出師”，央企的法律人員平均需要7年時間。我們要克服企業法律工作人員新人多、兼職多、無證多等困難，爭取各級企業法律人員早“出師”，早日成為防“病”專家。要克服國務院取消企業法律顧問執業資格考試對提高持證率帶來的不利影響，要通過舉辦業務培訓、開展業務交流等方式，提升法律隊伍的專業能力，打牢依法治企的人才基礎。
（八）深入開展“六五”普法，繼續保持全國先進
集團公司20xx年實現了由國資委普法先進單位到全國普法先進單位的跨越，但這只是中期評比，20xx年是“六五”普法收官之年，首要任務是確保在全程評比獲得全國普法先進單位。主要工作措施為：
第一，繼續紮實推進普法全員工程。推進普法工作全員工程是依法治企的要求，也是打造世界一流企業的需要。
20xx年，繼續開展“送法上門”、憲法宣傳日活動，做好“六五”普法總結，實現境內境外、幹部員工共同普法。
第二，繼續開展普法工作特色工程。“六五”普法以來，法律事務部連續開展了多種活動，如企業法律風險防範之我見論文徵集活動、網上法律課堂、舉案說法欄目，20xx年，法律事務部要繼續舉辦這些活動，並爭取做出新意、做出特色。
第三，舉辦“六五”普法知識競賽。法律事務部擬於20xx年四季度舉辦普法知識競賽，組織所有出資企業派員參賽，以賽促學，檢驗“六五”普法工作效果，把法制理念宣貫到每個員工、每個崗位。
法律事務部年終總結範文 篇2
按照集團總部年終工作安排，並對20xx年部門工作任務進行了深入思考。下面從兩個方面進行匯報：
一、20xx年主要工作
20xx年是緊張、充實、不平凡的一年，正如羅總在年初工作會報告中所講，是集團公司攻堅克難、逆境求強的一年。同時，20xx年也是中央企業推進法制工作三年目標“大考”驗收的一年。如何把法律服務與集團公司“兩提一降”這箇中心工作有機結合起來，如何通過全面防範法律風險，為企業創造直接和間接價值，是法律事務部全年工作的著力點。20xx年我們以服務企業“兩提一降”為目的，以完成三年目標為抓手，堅持“點面結合、防治結合、學用結合”，扎紮實實做好法律服務。一年來，在集團領導、各部門、各出資企業的支持下，經過部門同志的共同努力，全面完成部門年度工作指標，較好地完成了20xx年工作任務。
（一）點面結合，突出法律服務的實效性
所謂點：就是指作為總部職能部門，必須要履職盡職，有效防範集團公司改革發展中的每一個法律風險點，幫助部門把好法律風險關，讓領導決策、簽字無法律上的後顧之憂。
我們認識到，如果放過一個法律風險點，就可能給企業帶來一個出血點。防住法律風險點，就是堵住“出血點”，就是為“兩提一降”做貢獻。
20xx年，我們主要從以下三個方面抓好“點”的工作。
一是通過落實制度防範法律風險點。
法律事務部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發”的思路，嚴格執行三項法律審核制度，充分發揮了法律保障作用。
我們提出每份法律審核意見，一要有效防範法律風險、二要體現央企法律服務的質量、三要禁得住歷史檢驗的工作標準，繼續強化經濟契約“雙流程”管理，實行經濟契約審核書面及網路同步流轉。20xx年我們審核的契約，無論標的額大小都“一視同仁”，嚴格落實《契約訂立審批單》制度。
為進一步提高契約審核質量，20xx年我們制定了《契約審核任務清單》，列出了八個方面的審核項目，實行審核人、契約處、部門的三級把關，做到審核工作不漏項，確保審核質量。
二是通過溝通協調防範法律風險點。
20xx年度，法律事務部參與集團公司及相關出資企業重大項目、專項法律服務17項。每個項目因情況不同、特點不同，法律需求也各不相同，法律事務部注重通過溝通協調，與承辦部門、中介機構形成合力，充分發揮法律風險的識別、提示、預警和防控作用。
20xx年，對於聘請外部律師的項目，我們有兩個改變，一是從“跟著走”向發表“獨立意見”改變，二是由“一聘了之”向“全程監管”改變。通過與承辦部門溝通，提前了解項目法律需求，採用我方擬定的法律服務契約將外部律師的工作量化、標準化。要求律師對每份法律意見必須“咬牙印”，通過契約的“硬約束”保證外部律師服務質量。
三是通過主動服務防範法律風險點。
對於出資企業的法律事務，我們主動提供服務，盡我們所能幫助企業防風險、降成本。
一年來，我們感到大家的法治意識加強了，對我們的工作也更信任了。不但總部的同志有問題願意諮詢法律部，二級甚至三級出資企業的同志也願意向我們諮詢法律問題；不僅出資企業法律人員願意向我們徵求法律意見，出資企業的領導也願意向我們諮詢、交流法律問題。甚至有的企業法律力量較為薄弱，乾脆把總部法律事務部當成了企業法律部。只要有利於“兩提一降”，有利於防範法律風險，我們都會提供專業、熱心的法律服務。
所謂“面”，就是建立全集團的法律工作體系，有效防範全系統的法律風險。20xx年，我們主要從三個方面做好“面”的工作。
一是落實三年目標，拓展“面”的寬度。
建立全覆蓋的法律工作體系。通過實地調研、逐家落實，集團公司所有二級企業都建立起“領導主抓、總法牽頭、部門承辦、人員落實”的法律工作體系。100%的企業都設立了總法律顧問，總法律顧問數量達32名；100%的企業都配有專兼職法律人員，全系統法律人員數量達到90名。86%的企業將法律事務機構作為一級職能部門，三家企業雖然未設立法律事務機構，但是企業法律工作都有人落實、有人負責。
建立突出境外特色的法律工作體系。境外投資運營是集團公司的主要贏利點，在開展“面”的工作中，法律事務部始終注意突出“境外”這一重點。法律事務部通過實地調研，幫助境外企業建立、完善法律工作體系，實現制度到位、總法到位、人員到位，確保境外投資運營依法合規。到20xx年底，二級境外企業100%設立了總法律顧問，100%建立了完善的法律審核制度，100%配備專人負責法制工作，三項法律審核率始終保持100%。
建立以集團公司為樞紐的法律工作體系。法律事務部認真貫徹國務院國資委法制工作要求，定期匯報溝通三年目標工作進度。在深刻領會國資委有關要求的基礎上，法律事務部結合集團公司實際，制定具體方案，向出資企業宣貫落實。法律事務部以三年目標為抓手，逐家、逐條、逐項落實指標，形成了以法律事務部為樞紐、上通下達的法律工作體系。
二是採取有效措施，提升“面”的硬度。
通報進度，形成壓力。自20xx年起，為了幫助出資企業了解差距、明確任務，法律事務部每半年向出資企業通報三年目標進展情況。營造了出資企業積極對標先進，自我提升標準，相互追趕、彼此競爭的工作氛圍。有的企業在通報後一個月內立即設立法律事務機構，有的企業在通報後立即招聘法律人員。在定期通報的推動下，各出資企業圓滿完成三年目標各項指標。
納入考核，形成動力。為了使各出資企業切實重視法制工作，增強工作動力，20xx年集團公司首次將法制工作納入出資企業績效考核。20xx年3—4月份，法律事務部依據客觀公正的原則對各出資企業開展評價，無論企業規模大小，都按統一標準打分，如實報告、公布評價結果。考核評價結果公布後，很多企業紛紛詢問扣分項，對照短板，快速整改。
開展述職，增強幹勁。為保證總法律顧問發揮作用，在20xx年成功開展述職的基礎上，20xx年又組織所有出資企業開展總法律顧問書面述職。通過述職，引導、督促各位總法律顧問“在其位、謀其政”，在三項法律審核、法律糾紛案件處理、機構建設等方面切實發揮帶頭作用，保障企業依法決策、依法經營。
三是加強隊伍建設，夯實“面”的厚度。
加強督導，壯大隊伍。法律事務部通過檔案、會議、調研等形式，督促出資企業不斷加強法律人員的充實配備，以滿足企業快速發展的需求。三年來，企業總法律顧問從16名增加到32名，企業法律人員從60名增加到90名。專職法律人員的持證率已經達到80%。
加強學習，提升隊伍。為了提升法律人員業務素質，3月，法律事務部舉辦了法律業務網上培訓，共100餘名法律人員及其他業務人員通過網路參加了培訓，深入學習了民商法、企業法律顧問實務、企業管理等知識，強化了業務素質。20xx年3月開始，法律事務部指派專人通過微信及qq以“每日一題”的方式，幫助法律人員學習相關法律知識。
明確職責，發揮作用。總法律顧問是企業法律工作隊伍的“帶頭人”，是保障企業依法合規的核心崗位。我們建立了30多人的總法隊伍，有了“量”的保證，還要在“質”的提高上下功夫，提升總法素質，保證發揮作用。7月，法律事務部舉辦了為期四天的出資企業總法律顧問履職能力培訓，著力解決了總法律顧問“乾什麼、怎么乾、如何乾好”的問題。三年來，在總法律顧問的帶領下，各出資企業三項法律審核率始終保持100%。
（二）防治結合，強化法律服務的主動性
企業法律工作的真正價值不在於“救火”，而在於“防火”。企業的法律風險防範工作，應防治結合，以防為主。
1、主動查找風險。
發動企業，查找風險。20xx年，法律事務部連續四年開展“企業法律風險防範之我見”論文評比活動，共徵集論文百餘篇。這些來自出資企業、來自生產一線的論文，有對礦業併購防止礦業權隱匿風險的分析，有對國際工程項目法律風險的解讀，有對建築施工企業招投標、勞動用工等方面法律風險的剖析，還有對已辦訴訟案件的經驗總結。大家在查找風險的基礎上，提出了相應的對策建議，對防範法律風險具有重要參考意義。
2、主動研究風險。
編寫尚比亞法律風險防範國別指引。根據國務院國資委的要求，集團公司與中石化、中石油等8家中央企業開展《企業境外法律風險防範國別指引》的編寫工作。我們克服人手少、任務重等困難，完全依靠自身力量，利用業餘時間進行編寫，數易其稿，形成11萬字書稿。這本指引為在贊企業合規經營、防範風險提供了有效支持。
編寫7國境外投資指引。法律事務部結合集團公司投資區域，編寫了尚比亞、緬甸、剛果（金）等七個國家的境外投資指引。根據國務院國資委國別指引的編寫要求，對緬甸、剛果（金）的投資指引進行修改、完善，為集團公司在這些國家投資運營中防範法律風險提供參考。
3、主動防範風險。
一是制定契約標準文本，防控契約風險。20xx年，法律事務部根據集團公司契約簽訂情況，形成委託契約、技術契約等總計12大類、29種契約示範文本。其中，法律服務契約、技術服務契約、審計委託契約等類別已逐步使用我方文本簽約，有效防範了風險。
二是開展普法活動，打造全員工程。自20xx年12月開始，法律事務部每周開展“送法上門”網路普法工作，截至目前，已開展“以案說法”148期、“普法小課堂”173期。結合首個國家憲法日，法律事務部通過網上憲法問答、發放書籍、電子屏等三個途徑開展宣傳工作，營造了濃厚的憲法學習氛圍，強化了依法治企的意識。
（三）學用結合，提高法律服務的水平
法律事務部是個年輕的部門，平均年齡只有30.5歲。20xx年我們崗位變化較大，兩進兩出一人休假，全年僅5名同志在崗。這種情況下，通過學用結合的方式，提高部門戰鬥力，有效保證了“點面結合、防治結合”。
一是加強知識學習。
自20xx年以來修訂的法律、行政法規及司法解釋就達327部，企業法律人員必須及時更新知識儲備，才能為企業健康發展提供保障。對於20xx年新修訂的《商標法》、《公司法》、《環境保護法》、《安全生產法》，我們及時學習立法新變化，準確提示相關風險點。同時，我們每月定期收集新公布或新實施的法律法規，在集團公司oa及網站上同步發布，幫助大家及時了解新法新規。針對新修訂的環境保護法，我們採用生動形象的動漫圖表形式，幫助大家一目了然了解新變化對企業的影響。
二是加強有針對性的培訓。
20xx年，法律事務部共參加業務能力培訓10人次。通過參加企業爭議解決方面的培訓，提高仲裁案件處理技巧；通過參加商務部組織的反壟斷法培訓，深入了解我國反壟斷監管的規定，為企業參與國內外公平市場競爭提供法律保障；通過參加“企業法律風險管理指南”研修班，我們了解到跨國公司的法律風險管理經驗，提升了契約管理能力。
三是加強實際的研討。
法律事務部注重從具體工作出發，學習與之相關的業務知識，提升法律事務處理能力。針對永續債業務，我們系統研究了新融資方式的法律風險，分析永續債與優先股的各自利弊；為更加透徹地了解尚比亞有關公司治理、註冊、解散事宜的規定，我們組織部門人員利用業餘時間專題學習尚比亞《公司法》。
四是加強敬業精神的培養。
法律事務部將員工綜合素質的提高與黨的民眾路線教育實踐活動相結合，著力培養一支忠於企業、聚焦專業、愛崗敬業的法律隊伍。20xx年法律事務部克服了在崗人員少的困難，充分發揚敬業精神，堅持黨員帶頭、骨幹帶頭，團結協作，形成良好的部室作風。
20xx年，法律部一人取得法學碩士學位，法律碩士占部門總人數的87.5%，一人獲得高級職稱，獲得高級職稱的人員占部門總人數的25%；另外，一人通過清華大學的仲裁員考試，獲得仲裁員資格；一人考取工商管理碩士。
回首20xx年，集團法制工作完成了三個硬指標。一是全面完成集團公司20xx年績效考核指標；二是法制工作在中央企業的排名由第二個三年目標的108名提高到20xx年的前40名；三是從國資委普法先進單位邁入全國普法先進，是18家榮獲該榮譽稱號的中央企業之一。
國務院國資委黃淑和副主任在20xx年11月召開的中央企業法制工作會上對集團公司法制工作給予高度評價，他指出“中國有色主要領導親自出席法制工作會議，部署工作任務”，“中國有色分步推進重要子企業、境外出資企業和所有出資企業全面設定總法律顧問。”在大會上，黃淑和副主任在報告之外還專門引用了一段中國有色集團開展法制工作的體會，在中央企業引起積極反響。
20xx年，在國資委的關心下，集團領導的重視下，各部門的支持下，法制工作取得了一定成效。但仍存在不足：
一個體系要加強。通過積極推進三年目標，我們建立了覆蓋全集團的法律風險防範體系，但這個體系的戰鬥力還有待進一步提高。一是雖然實現了三項法律審核率100%，但是法律審核的質量還有待提升。二是雖然90人的法律人員隊伍已經建立，但是隊伍的持證率還有待提高。三是雖然86%的出資企業已經設立法律事務機構，但與業務的融入度還有待加強。
兩個差距要追趕。我們的法制工作與集團公司改革發展的需求還有差距，需要進一步加強契約管理的規範化、信息化。我們的法制工作只達到了國資委系統內的前三分之一，與世界企業的前三分之一還差距甚大，要在制度建設、流程最佳化、提升管理等方面下大功夫。
三個能力要提高。法律事務部要著力提升三個能力，一是學習專業知識的能力，二是專業知識向業務能力轉化的能力，三是業務能力向辦事能力轉化的水平。在處理某些法律問題時，我們對於“輕、重、緩、急”的把握還有欠缺，工作效率還需要進一步提高。
二、20xx年主要工作安排
20xx年是中央全面推進依法治國的一年，也是集團公司進一步深入推進依法治企的一年。
20xx年11月19日，張毅主任在國務院國資委召開的深入學習貫徹黨的十八屆四中全會精神報告會上提出，各中央企業要著力提高依法經營、依法治企的能力和水平，努力打造法治央企，依法推進國資國企改革發展。
20xx年10月24日，羅濤總經理在集團公司學習貫徹黨的十八屆四中全會精神中心組學習擴大會議上提出，依法治企不能停留在“口頭”、也不能停留在“筆頭”、要落實在“人頭”，要繼續強化各級領導的法治理念、要繼續保持依法治企常態化、要繼續加強法律風險防範機制。
依法治企的'全面推進既為企業法制工作提供了更好的平台，也對企業法制工作提出了新的要求和挑戰。
20xx年是“六五”普法的收官年，也是中央企業法制工作新五年規劃的開局之年，從部門自身工作任務來講又是一個緊張、充實、充滿挑戰的一年。
20xx年，法律部要圍繞“深化改革、加強管理、提質增效”，以服務集團改革發展為著力點，在依法治企中發揮法律作用，在企業發展中創造法律價值，實現企業法制工作再上新台階。
法律事務部年終總結範文 篇3
一、全面參與集團重大決策、經營活動，及時進行風險評估;為子公司、部門提供法律服務;積極維護、拓展與司法機關的關係，防範集團運營中法律風險。
(一)、全程參與集團重大經營活動，及時進行風險評估，提出法律意見。
1、參加江蘇中電設備有限公司的股份制改造變更為中電電氣(江蘇)股份有限公司的全過程，配合外聘律師事務所的法律盡責調查，適時提供法律建議和服務。
2、參與中電電氣(南京)光伏有限公司對中電電氣(南京)新能源有限公司和中電電氣(上海)太陽能科技有限公司兩個組件公司併購，審查併購檔案。
3、參與股份公司行銷政策的制定，審查制度合法性;評估、修訂變壓器銷售契約文本，審查修改於制度配套使用的《代理商協定》等契約文本。
4、參與中電電氣集團有限公司與南京鐵路建設有限公司共同成立南京南站光伏發電有限責任公司的相關合作協定審查、修改，進行法律風險評估。
5、參與中電電氣(江蘇)股份有限公司對通化變壓器製造有限公司股權收購和業務開展情況的前期考察、調研工作，提出法律意見。
6、參與中電電氣集團有限公司與大同煤礦集團機電裝備製造有限公司合資成立大同煤礦集團機電裝備中電電氣有限公司的工作，對合作協定、公司章程進行草擬、審查，辦理公司設立的工商登記事務。
(二)、根據工作中發現的問題，對重大法律風險提交評估報告，供管理層參考。
1、1月向相關部門提交《企業勞動管理法律指引》，對企業常見的《勞動契約法》相關的適用問題進行詳細的解釋與指導。
2、2月向集團領導提交《關於中電電氣(南京)光伏有限公司對中電電氣(南京)新能源有限公司和中電電氣(上海)太陽能科技有限公司股權收購的法律意見書》。
3、6月向集團領導和人力資源部提交《20__年上半年勞動爭議案件評估報告》，對因公司不規範行為引發的多起勞動爭議案件進行剖析，總結原因、問題，提出改進建議。
(三)、為子公司、職能部門提供有效法律服務，處理重大法律糾紛;檢查異地子公司法律工作開展情況。
1、為江蘇中電輸配電有限公司與福建建德三師水泥有限公司的變壓器質量糾紛提供法律建議，擬定和解方案。
2、調查、處理江蘇中電輸配電有限公司與大唐漳州風電有限公司的變壓器質量糾紛，提出了可行的處理方案、建議。
3、協助企管部處理臨時用工陶紀明的工傷補償事宜，與對方協商達成協定。
4、對契約履行中的爭議，草擬書面函件與客戶協商;對客戶違約，可能造成公司重大損失的契約，指導銷售員從客戶處取得違約證據，如kunye c0,limited公司推遲交貨，指導銷售員取得對方書面認可手續。全年共為子公司、職能部門提供各類法務服務60餘次。
通過上述工作，化解糾紛，弱化矛盾，避免了訴訟案件的發生，維護了公司形象。
(四)、檢查、監督江西景新公司法律服務工作開展情況。
1、監督江西景德半導體新材料有限公司法務工作開展：保持與外聘駐公司律師的密切聯繫，定期檢查工作日誌，及時協調處理重大問題。
2、 要求江西法務對全部涉外採購契約進行梳理，對未履行完畢的每份契約的簽訂、變更、終止的法律手續是否完備、是否存在法律風險給予說明並給出法律意見。
3、 監督契約履行，及時處理糾紛：對因付款延遲導致大量供應商不滿引起的契約履行問題進行協調，提供解決方案;對於供氣公司要求漲價引起的重大糾紛，適時指導、草擬函件，提出法律建議等。
4、與其它部門合作，參與公司項目的決算工作。
(五)、積極維護和拓展外部司法關係，為解決集團法律風險創造良好的外部司法環境。維護與揚中公檢法機關、仲裁機構的關係;拓展與省高院、鎮江中院、江寧法院、江寧公安的聯繫溝通，與兩地司法機關保持良好的工作聯繫。
二、基礎管理目標完成情況
(一)、清收應收賬款，維護資金安全。
1、工作業績：
⑴ 超期貨款：全年共處理超期貨款4253.6萬元，其中20__年遺留2088.8餘萬元，20__年新移交2164.4萬元。截至20__年11月底，共回籠超期貨款2370萬元，清戶169戶。
⑵ 離職銷售員欠款清理：經過一年時間的訴訟，第一批訴訟的25件離職銷售員欠款案件一審已全部結案，回籠欠款15萬元。
2、工作措施：
⑴ 超期貨款方面加強訴訟力度。為加快超期貨款清收速度，重點通過訴訟方式清收。積極協調各方，充分利用司法資源，共訴訟案件29起，結案23起，結案率80%，另有2起案件已凍結金額73萬餘元。全年通過訴訟而回籠貨款621萬元。
⑵ 堅持出差，深入每個客戶實地了解貨款逾期支付情況，對客戶提出質量等問題及時予以解決，回籠貨款。
(二)、嚴格執行契約評審制度，評審全集團對外經濟契約。
1、審查、草擬重大契約：參與談判、審查與丘博保險(中國)有限公司保險契約，與人民電器廠、華達物資公司、正泰公司的戰略合作協定，與德國海德里希設備有限公司買賣契約的重大契約，提出法律意見;起草中電電氣(南京)特種變壓器有限公司與上海地澳自動化科技有限公司專利許可、技術合作開發協定等重要契約。
2、嚴格按責任狀要求做好日常契約評審工作：今年面對人員減少、工作量增加的問題，法務部發揚團隊精神，精誠團結，加強合作，克服困難，保障契約評審日常工作按時完成。
⑴ 截止至11月底，評審變壓器銷售契約2800餘份，重點審查客戶資信，識別安裝公司、皮包公司等履行能力不能保障的客戶，預防法律風險。
⑵ 對非標產品庫存，逐份審查契約，向運營計畫中心核實履行情況，分析法律風險，對每台產品給出處理意見。
⑶ 對在評審中發現的未簽訂契約先發貨、預付款(全款)未到先發貨引起的法律風險予以匯報，指出問題，提出法律意見。
3、評審集團及股份公司採購契約2900餘份;基建及其他契約193份。對此類契約，重點審查契約是否與招標結論一致;對採購特殊產品如危險品、勞保用品等國家規定必須取得特殊生產許可的，嚴把資質關，審查供應商相關證照;對生產、質檢用設備要求留質保金;根據運輸公司人員協助卸貨受傷事故，提示完善採購契約文本，預防將來再發生卸貨人身損害風險。
4、評審光伏產業子公司各類別契約合計698份(國內銷售220份，國內採購478份)，著重審查對方單位資信，對契約提出了修改意見。
5、根據新公司的建設及集團各子公司發展情況，適時制定、修訂標準契約範本。
⑴ 根據江西景德半導體新材料有限公司的建設進度，及時制定銷售契約文本。
⑵ 根據勞動爭議仲裁經驗，重新修訂勞動契約文本，使之更加完善。
(三)、 規範商標與工商登記管理事務，維護公司智慧財產權。
1、為建立商標管理體系，在集團內實施規範的商標管理，制定《集團商標管理制度》並公布實施。
2、打擊商標侵權和對公司不正當競爭行為：針對江蘇寶亨新電氣有限公司、揚中市中電電工設備廠、國際中電集團、中電變壓器股分有限公司等使用與我集團近似商標，利用字號相近虛假宣傳等不正當競爭行為，集團已對以上公司提起智慧財產權訴訟和不正當競爭訴訟，共3起案件。其中不正當競爭訴訟一審勝訴，判決支持我方全部訴訟請求，判對方賠償30萬元(對方提起抗訴，二審中);其餘兩案仍在審理中。
3、為策應變壓器、組件兩大產品的海外銷售，保護公司智慧財產權，按註冊方案推進海外商標註冊，上半年共取得國內外17件商標權證。
4、及時辦理工商年檢及日常工商行政事務，確保集團及子公司各項工商登記合法、有效：辦理中電電氣(江蘇)股份有限公司設立、變更登記;辦理中電電氣(鎮江)電力變壓器有限公司成立工商登記;辦理中電電氣(南京)新能源有限公司和中電電氣(上海)太陽能科技有限公司因被收購而引起的工商變更、外資註銷等各項事務;辦理江西景德半導體新材料有限公司名稱變更;辦理集團、各子公司各項營業執照、組織機構代碼證年檢等事宜。
(四)、多形式多渠道靈活開展法律培訓與宣傳，努力提高集團管理層和員工的法律素質。
1、按年度培訓計畫，本年度共對新上崗的行銷員進行契約法培訓4次，培訓人次120人，課時16課時。
2、為了提高集團及子公司人事管理者的法律基礎知識，安排外聘顧問楊惠弟進行勞動法相關知識培訓2次，重點講解了規章制度的制定、套用，勞動關係建立、解除等法律知識和實踐要求。
3、針對近年職務犯罪多發，給公司造成嚴重損失的情況，為教育銷售員，提高法律意識，減少職務犯罪發生，在半年度行銷會議上對全體與會銷售員進行預防職務犯罪培訓。
4、在《中電人》法律專欄發稿，進行法律教育宣傳。共刊載《安全案例宣傳之資信調查》等 篇法律宣傳教育文章，為員工工作、生活中常遇法律問題給予法律指導與宣傳教育。
三、運用專業技能，一方面以法律手段維護集團利益;一方面群策群力，充分發揮法律智慧，避免集團捲入重大訴訟，減少案件索賠額，維護集團形象。本年度通過妥善辦理訴外、外訴經濟案件共為集團挽回損失60萬元;減少索賠839餘萬元。
1、訴外經濟糾紛案件處理情況：
⑴ 中電電氣(南京)太陽能研究院有限公司與高郵海光照明器材廠仲裁案：因研究院定作的太陽能草坪燈燈具和太陽能路燈燈桿質量與客戶天津鎮洋公司的契約要求不符，導致天津鎮洋對我公司提起質量糾紛訴訟，在妥善處理天津鎮洋案件後，少支付天津鎮洋公司貨款20萬元;對高郵海光申請仲裁，根據案件需要及時聯繫到行業協會專家出具鑑定結論，爭取到勝訴機會;4月雙方達成調解：高郵海光退還貨款、支付賠償總計40萬元，自行拉回有質量問題的燈具。該事件引發的兩個案件通過努力共為公司挽回損失60萬元。
⑵ 中電電氣(南京)太陽能研究院有限公司與南京康中科技有限公司貨款返還仲裁案。1月份對康中公司提起仲裁，要求按協定返還貨款130多萬元，在仲裁過程中發現對方有到期債權，及時向玄武區法院申請保全，6月該案也達成調解：對方同意退還貨款並賠償相應損失總計150餘萬元，目前該案正在申請執行。
2、外訴經濟糾紛案件處理情況：
今年外訴經濟糾紛案件發生較多，全年共處理5起案件，涉案金額達1700萬元。自20__年以來金融危機造成外部市場環境惡化，同時因公司各層面員工缺乏風險意識，尤其是業務經辦人缺乏足夠的工作責任心，未盡謹慎義務，使本可避免的糾紛因處理不當引發了重大訴訟。法務部積極應對，精心準備，力爭公司利益不受侵害。具體情況如下：
⑴ 蕪湖天航科技(集團)股份有限公司訴中電電氣(南京)特種變壓器有限公司支付工程款案：對方要求支付工程款及利息總計609594元，經協調達成調解，僅支付本金和訴訟費，對方放棄利息4萬元。該案暴露公司管理上兩個問題：一是在建基建項目未依法報建，設計方案修改未及時報批，造成工程無法竣工驗收;二是公司項目負責人不盡責，人員交接後互相推諉。
⑵ 安徽眾安實業有限公司訴中電電氣集團有限公司質量糾紛案：對方要求我公司承擔質量賠償的連帶責任，支付500萬元。該案發生後，及時調查取證，向公安報案，因調查及時、手段得當，使對方在11月份撤訴，避免了公司捲入一場高額索賠糾紛。該案發生的原因一方面是他人為謀取不法利益私刻我公司印章偽造契約，另一方面是公司的報價、標示製作、領用等方面缺乏登記管理措施，無人進行跟蹤，使他人得以利用漏洞達到不法目的，使公司捲入無謂的訟爭。
⑶ 上海永續機電科技有限公司訴中電電氣(南京)半導體材料有限公司貨款糾紛案：要求我公司支付貨款67萬餘元，法院一審駁回該單位對半導體公司的訴訟請求，對方敗訴。該案的勝訴體現出使用公司標準契約文本的意義，契約條款的完備使公司取得訴訟先機。
⑷ 常州益鑫新能源科技有限公司訴中電電氣(南京)新能源有限公司買賣契約糾紛案：對方要求我公司支付違約金900餘萬元，並對公司銀行帳戶進行了凍結，給公司生產經營造成重大影響。該案發生是因經辦人對契約簽訂、履行、解除等重大環節無法律意識和常識，對已解除的契約無書面手續，導致引起重大訴訟，經兩次開庭，該案還在進一步審理中。
⑸ 洛陽市坤義太陽能科技有限公司訴中電電氣(南京)半導體材料有限公司買賣契約糾紛案：該案反映契約經辦人缺乏基本的商業交易業務技能，對收貨、驗貨、退貨、發貨等重要環節的處理不規範，存在重大風險漏洞。案件經兩次開庭後與對方達成調解，為公司減損二百餘萬元。
3、勞動爭議案件處理情況：今年共發生勞動爭議案件7起，數量比往年大幅降低，仲裁請求277859.4元，給付金額58348.1元，減少索賠219511.3元。具體情況如下： 四、嚴厲打擊職務犯罪，追究犯罪人責任，挽回公司損失120萬元。
1、石志斌侵占公司財產案件：該案已結案，石志斌被判處有期徒刑5年，對其在樂山的房產等分別進行變賣和出租，挽回損失30餘萬元;
2、宋如峰挪用資金案：被挪用的90萬元已追回。
3、魏燦龍挪用案：已初查立案，對其已網上追捕;祝建飛、嚴明武挪用案作為共同犯罪已經立案，並已經網上追逃。
5、陳必林挪用案：因其金額較小，直接江寧法院提起民事訴訟，一審已經判決確認應給付款挪用金額8280元，因對方地址無法查實，公告判決，目前正在申請執行。
五、工作中的不足
1、對子公司的監控還不到位，除契約評審監督流程外，在其他方面的監督力度較弱，風險防控子流程未建立。
2、當年移交欠款的清欠率不高，與責任狀要求有差距。主要在於：第一，工作創新不夠，按老思想老套路進行工作多，對清收過程中遇到的新情況研究少，創新少，辦法少。第二，與內部、外部的協調不到位，對質量問題的解決拖拉等，司法機關部配合出差辦案等都對貨款回籠造成一定不良影響，未及時解決這些問題。第三，招標的契約無管轄權，移交的無管轄權的案件越來越多，清欠帶來難度。
3、離職銷售員欠款清欠工作進展幅度不大，有待加大力度。
4、對公司經營管理中存在的不規範行為糾正還不到位，法律意見及時性有待提高。
5、契約的履行監督力度不大。採購、銷售契約在履行中，總是被動的等待上報問題，主動出擊不多，但集團在履行契約中，監督不力，存在很大的風險，造成被動應付的多。
法律事務部年終總結範文 篇4
在市委、市政府正確領導下，我行認真貫徹**市依法治市工作會議精神，緊緊圍繞全行中心工作和全年法制工作要點，穩步推進轄區“兩管理兩綜合一保護”工作進程，加大法律培訓力度，提升法律調研水平，加強金融管理和服務，紮實推進依法行政工作，取得了“時間過半、任務過半”的積極成效，。現將今年工作情況總結如下：
一、“兩管理兩綜合”工作有條不紊
“兩管理兩綜合”工作做為人民銀行新推行的一項金融法律事務工作，是保障轄內金融穩定運行、金融機構合規發展的有力抓手。在市委、市政府的大力支持下，我行銳意進取、開拓創新，確保本項工作落到實處，有力的支持了我市金融業的平穩快速發展。
一是將“兩管理兩綜合”工作納入全行重點工作之中。我們在20__年工作會議上重點明確了開展“兩管理兩綜合”工作的必要性和重要性。組織召開多次“兩管理兩綜合”工作推進會，制定了全年工作計畫，並督促各相關部門貫徹落實。二是組織領導工作連貫有序。根據領導班子成員和分工調整情況，我們及時對依法治行、法制宣傳教育、行政處罰委員會和行政複議委員會等法律事務工作領導組織進行了調整，同時成立“兩管理兩綜合”工作領導小組，負責統籌協調各部門，確保“兩管理兩綜合”工作的連貫性。配合中心支行完成對**省新設銀行業金融機構高管人員考試系統的測試工作，及時上報測試中發現的問題和建議。三是健全完善金融機構綜合評價機制。我們通過召開專題會討論，全面整合各專業性考核評價辦法，研究制定了《**市金融機構綜合評價暫行辦法》。成立了綜合評價工作領導小組，統一考核評價工作的質量、尺度、期限等，取得初步成效。進一步規範了金融機構經營行為、完善了金融機構正向激勵機制，確保轄區金融業穩健高效運行。四是規範執法檢查程式。我們多次組織召開綜合執法檢查工作會議，制定了詳細的綜合執法檢查方案，並提出檢查工作要求。積極舉辦執法檢查學習會，學習《**省人民銀行系統綜合執法檢查管理暫行辦法》等程式規定。加強與被檢查金融機構的溝通，召集被檢查金融機構的主要負責人進行約見談話，充分聽取意見，反饋檢查意見，做到事實清楚，證據確鑿，適用法律正確，被查單位無疑義，得到了被查金融機構的認可和支持。
今年，我們先後成功受理了**人壽、**銀行、和人壽等*家金融機構*個分支機構加入人民銀行管理與服務體系的申請，均已順利辦結，並已正常開業。指導轄內金融機構成功處理*起的國庫憑證詐欺案件，涉資共*余萬元，並跟蹤關注案件進展情況，支持了金融機構依法維護合法權益。我們嚴格遵守《中國人民銀行執法檢查程式規定》(中國人民銀行令〔20__〕第*號)、《**省人民銀行系統綜合執法檢查管理暫行辦法》(*銀髮〔20__〕號文印發)和執法人員廉政卡制度，對全轄*家金融機構開展了綜合執法檢查，內容包括了金融統計、反假貨幣、人民幣賬戶管理、財政性存款繳存、支付結算、存款準備金情況、國庫業務及外匯業務等10多個方面。同時，組織進行對轄內5家金融機構的支農再貸款業務、人民幣管理業務的專項執法檢查，對檢查中發現的問題及時要求落實整改，促進金融機構依法合規經營。 二、金融消費者權益保護工作初見成效
一是組織機構穩步完善。我們成立了由黨委書記、行長任組長、各相關業務科室負責人構成的金融消費者權益保護工作領導小組，負責總體協調金融消費者權益保護工作。建立了以人民銀行為主導、各金融機構、各金融行業協會參與的**市金融消費者權益保護聯繫會議制度，負責轄區內金融消費糾紛的協調與處理。同時根據領導人員變動情況及時調整小組成員，保持了工作的連貫有序開展。二是工作機制逐步健全。我們在已制定的《中國人民銀行**市中心支行金融消費者權益保護暫行辦法》、《中國人民銀行**市中心支行金融消費者申訴處理暫行辦法》、《**市金融消費者權益保護工作考核評價辦法(暫行)》等規章的基礎上，確立了首問負責制度、規範受理報告制度、投訴督辦制度、考核評價制度、申訴工作自查制度等申訴辦理制度，打造申訴案件處理的流水線機制，切實提高辦理效率。同時積極組織召開金融消費者權益保護工作推進會，適時修訂《中國人民銀行**市中心支行金融消費者權益保護暫行辦法》，根據保護工作開展來各界的反映和積累的經驗，將證券業、保險業金融消費者權益保護納入工作範疇，從保護範圍、保護程式、保護內容上進行完善，打造全方位的金融消費者權益保護制度。三是保護工作成效明顯。我們督促轄內金融機構定期開展金融法律法規和金融基礎知識的專項宣傳，不斷完善金融宣傳三級網路，建立金融消費者權益保護宣傳長效機制。相繼在政府門戶網、**名城網等對外網站上開辦了央行行長熱線、市民建言央行專欄等對外欄目，拓寬了公眾的投訴渠道，豐富了訴求處理的多樣性和時效性。截至目前，共接到公眾投訴*件，多為個人徵信業務辦理投訴，其中已辦結*件，回訪滿意率達100%。
三、金融法制宣傳與調研工作不斷加強
一是創新網際網路宣傳方法。藉助於網路平台交流媒介，結合輿情引導工作，在網際網路影響力較大的金融入口網站上累計評論*余條，達到了宣傳法制知識、引導輿論正面化的效果。在內聯網上 “法律園地”和“法律大講堂”兩個欄目，及時發布新的法律法規，宣傳金融法制工作要點。立足《**日報》和**名城網的“行長專欄”欄目，公開人民銀行履職情況，就人民銀行依法行政工作問題及時做出答覆，有力推動了依法行政工作的開展。二是加大現場宣傳力度。我們相繼舉辦了銀行卡犯罪、反洗錢、國債知識、反假貨幣、徵信知識等多次專題性的現場集中法律宣傳活動，對《中國人民銀行法》、《商業銀行法》、《反洗錢法》、《人民幣銀行結算帳戶管理辦法》、《銀行信貸登記諮詢管理辦法》、《人民幣管理條例》等與廣大人民民眾生活密切相關的法律法規進行了重點宣傳。三是深化金融法制調研工作。參加中心支行法律辦公室組織召開的金融法制課題座談會，承擔了《促進我國民間借貸健康發展的有關問題研究》的課題相關撰寫工作。完成法律課題《民間融資健康發展的問題和建議》的寫作;制定的《**市金融消費者權益保護暫行辦法、**市金融消費者申訴處理暫行辦法、**市金融消費者權益保護工作考核評價辦法(暫行)》被作為經驗材料在全省交流。四是落實宣傳信息報送工作。積極回響上級行各項工作要求，按時編髮各類法律事務信息，今年共上報金融法制信息**期，法律事務報表*期。為上級行決策提供了參考與支持。
四、依法行政保障體系建設有序推進
一是加強員工隊伍建設工作。面向業務部門及縣支行組織執法檢查程式和法律知識講座，採取專業部門負責人主講、辦公室法律事務負責人講解、學員交流座談等形式，內容涵蓋《憲法》、《民法》、《刑法》、《中國人民銀行法》、《反洗錢法》、《行政處罰法》、《行政複議法》等相關法律，並對與金融活動密切相關的法律法規進行了專題講解。並在轄內率先組織開展執法人員資格考試，對轄區**名執法人員開展了執法資格培訓和考試，切實提高轄區法律工作人員的素質，提升基層央行依法履行職責的能力。二是繼續做好政務公開工作。充分運用行長辦公會、行務會、行長接待日、內聯網、等各種形式，及時做好政務公開工作。今年共發布《工作情況通報》**期、《督辦通報》*期，做到了應予公開的事項及時全面公開。同時，我們積極做好政務公開工作，修訂了《中國人民銀行**市中心支行政務公開指南》，主動向各界解答申請公開的各項程式。發布了20__年政務公開工作年報，並在**名城網上掛出展示，以供社會各界參閱評議。三是推進法律諮詢服務工作。配合相關部門做好了車輛購銷、附屬樓配套設施採購、文印彩印採購等事項的招投標工作，並對各項契約進行審核，出具相關法律意見，確保合法權益不受損失，今年共審核各類契約份，無任何行政複議或行政訴訟案件發生。開展了規範性制度集中梳理活動，梳理出內部制度 個、外部制度**個，對過時的相關制度進行了廢止和修訂，為中心支行強化管理提供了堅實保障。
回顧今年的工作，雖然取得了一定成績，但與市委、市政府的要求尚有差距。明年，我們將繼續腳踏實地、奮力拚搏，保障全年各項法律事務工作目標順利完成。重點抓好以下四方面的工作：一是落實金融消費者權益保護工作，召開**市金融機構消費者權益保護工作聯席會。二是完善法律愛好者小組章程，組織各類法律宣傳活動，結合愛好者小組做好法律隊伍培訓工作。三是規範執法檢查程式，保障轄區綜合執法工作的順利完成，做好後續工作。四是繼續深化依法行政保障體系建設，做好各項規範性檔案的審核和清理工作，積極參與地方立法工作。五是進一步加強法制調研，立足當前、著眼未來、拓寬視野、高端站位，緊緊圍繞法治央行建設的前沿課題開展調查研究，大興求真務實之風，確保多出精品，有效服務領導決策。
法律事務部年終總結範文 篇5
過去的一年中，法律中心注意理論學習，努力研究業務，共同提高業務素質和服務水平;眾志成城，積極主動，當好領導的法律參謀，積極為集團的建設獻計獻策;愛崗敬業，以高度的責任感對待集團交給的各項法律業務，全力維護報社合法權益，減少報社的損失。較好地完成了當年的預定目標，盡到了部門的應有職責。
在這一年的工作當中，法律中心在訴訟案件、非訴業務、契約審查、糾紛防範以及制度建設和業務研究等方面均取得了較大的成績，截至200*年12月1日共辦理各類案件138件，其中訴訟案件62件，非訴案件76件;共審查起草各類法律文書185件;共清回欠款140餘萬元;根據集團實際需要依法出具各類法律建議書和法律意見書52份;根據集團內部“立法”要求代為起草規章制度8份;完成三項集團科研課題，發表業務研究類文章二十餘篇;受理集團內外法律諮詢數百起。
一、案件總數138，基本與去年持平(去年136)，訴訟案件62件(去年58件)，略有上升，其中新聞官司17件，經濟糾紛增幅較大達到19件，占訴訟案件總數的31%，其中勞動爭議案件23起，同比有所增加。非訴案件76起，與去年持平。
案件特點：
1.案件總數及案件分布情況與去年大體一樣，以新聞訴訟和經濟糾紛和勞動爭議為主，總體情況與去年相比沒有太大的變化，這也標誌著法律工作進入一個平穩發展的階段;
2.經濟糾紛數量增加，表明集團多樣化經營的深入發展急需市場準則的介入，但是今年19件經濟糾紛案件多為經濟欠款引發，類型單一且多為歷史性糾紛，因為周期長的原因我方勝訴後往往執行困難，而我方被訴則情況相反。
3.勞動爭議案件數量反彈，這說明勞動人事制度仍然存在深層問題需要解決，僅僅通過個案的處理不能全面解決問題。23起案件中1起是物業管理公司所屬人員產生的糾紛，1起為新聞大廈所屬人員產生的糾紛，其他均為老報業發行公司產生的糾紛，這說明老報業發行公司前期的用工存在較大問題。上述案件除新聞大廈的案件正在處理外，其餘的均作了妥善處理。
4.非訴案件成為法律中心工作的半壁江山，非訴業務成倍增長，非訴糾紛和公司改制、註冊等業務增多，個案的複雜程度明顯上升，很多已經超過訴訟案件。法律諮詢成為日常性工作的重要部分，受理集團內外各類法律諮詢數百起。表明法律中心的職能已經由簡單的處理糾紛轉變為糾紛防範和全面服務。
二、契約審查
截止20xx年12月1日，共起草、審查契約等各類法律文書185份，比去年同期(150件)增長23.33%，涉及標的額246，286.00(僅限於有標的額的和較易統計的法律文書);涉及分社(記者站)、子報刊、物業管理公司、發行公司、信息產業公司、新聞大廈、辦公室、物品採購部、基建處、計財處、審計處等我方送審主體。
特點：
1.在起草、審查法律文書的同時，還積極參與相關的招投標活動以及契約糾紛的和解談判活動，體現了全面參與的原則，在程度上保障了報社(集團)的權益。
2.繼去年公布第一批契約示本後，今年又公布了關於智慧財產權方面的十餘份契約示本，對集團各部門、單位規範簽訂有關契約提供了依據，同時也提高了簽約效率。
3.為強化監審力度，我們制定了《收查已審查契約一覽表》，在人手有限的情況下，著重對重要部門、重要事項的重要契約進行了跟蹤收查。該項工作的開展，保證了《若干規定》的全面實施，開始逐步體現契約審查的性和嚴肅性。
三、清債工作
今年清債辦的工作遇到了前所未有的困難，欠款的移交數量低、債權質量差，費用特別緊張。但經過全體人員的共同努力，回款額達到了140萬元，基本完成預定工作任務，減少了報社的損失，對報社相關部門的規範經營起到了促進作用。
四、法律建議和內部立法
為了實現中心對內法律監控、法律服務的職能，今年的工作加強了法律建議書的範圍和作用，針對各種實際問題和形勢發展，先後發布法律建議書52份，根據集團內部“立法”要求代為起草規章制度8件。強化法律把關和監督職能，加強對案件的預防和法制宣傳教育，對集團發展中一些重大情況及時提出了建議和對策，強調法律工作提前介入，避免和減少了糾紛的發生。五、重視政治學習和業務學習，業務研究取得較大成果。法律中心堅持常年的學習制度，集體學習和個人學習相結合，《新聞侵權案例評析》一書作為法律中心集體的科研成果，完成了寫作修改等前期複雜工作準備出版，該書歷時兩年凝聚了法律中心全體成員集體的智慧也是同志們工作的小結。另外《新聞記者與著作權》、《報業集團的商標戰略》兩個課題年內業已完成。加強理論和實踐的結合，今年中心的同志總共發表各類業務論文二十多篇。
法律事務部年終總結範文 篇6
一、20xx年個人工作概述
1、重點工作完成情況
20xx年1月16日，我正式入職公司，入職公司以來針對法律事務職位為公司新設的情況，結合自身特點重點完成以下工作：
(1)、初步建立法律口和其他部門(水務運營、綠建、基建等部門)就公司經營過程中的法律事務銜接基礎。參考其他央企單位法律部門的檔案制定了《法律合規審核意見書》。在發生對外經營行為時，法律口工作人員必須出具關於法律風險的專業意見，相關部門要依據此意見進行相關活動。這一工作，為公司經營行為開展之前進行法律風險預警。全年共審核、出具法律意見1000份左右，法律意見中，針對違約責任設定、契約解除方法、管轄等均提出過意見，為公司經營行為的開展起到了保駕護航的作用。
(2)、針對BOT協定履約過程中法律問題，向相關部門或領導出具專業性的《法律意見書》。先後出具了《BOT協定中劃撥土地轉租賃的法律可行性分析意見書》、《關於創康運維契約解除的法律意見書》、《關於北大方正提示字型侵權的法律意見書》《關於修改BOT協定水費的法律意見》等意見，這些法律分析為領導決策提供了一定支持。
(3)、詳細研究BOT協定，依靠其他律師同行支持，針對目前公司簽署的BOT協定逐條分析，針對《BOT特許經營權協定》、《排水協定》中條款提出分離建議;針對政府支付義務，必須有財政部門結合中長期財政規劃統籌考慮，在編制年度預算和中長期財政規劃時，應將財政支出責任納入預算安排，並依據預算法的相關規定報請本級人大審批通過;針對爭議解決問題提出，以仲裁替代訴訟的方式等等。上述建議，還在繼續最佳化中，為公司下一步開展優質業務做好了一定準備。
(4)、起草《買賣契約》、《戰略合作協定》、《勞務契約》、《保密協定》，為公司規範化經營起到了基礎性作用。協定起草權是商務合作中保持我方優勢的重要手段，模板契約最大限度防範了風險。
(5)、依據相關部門的訴訟發生情況，認真蒐集證據、出庭代表公司應訴，20__年新年伊始就代表公司參與出庭訴訟，庭審過程有理有據和對方律師展開辯論，最後雙方以調解形式結案，做到了案結事了，為公司爭取了最大利益，庭審過程深受主審法官的好評，對外樹立了法治央企的良好形象。
2、個人工作突破、創新與亮點
20xx年是公司設定內部法律顧問第一年，在公司領導帶領之下，初步奠定了法律事務工作基礎。初步形成了法律事務崗位與其他部門聯動的法律風險防範機制;探索了公司法律事務工作人員全程跟進業務部門業務活動的機制;提升了公司上下的法治意識;介於公司簽署、履行BOT協定的實際情況，積極學習、研究BOT協定的風險點，向領導、員工做出風險提示，為日後最佳化BOT協定奠定了基礎;日常工作中，通過同事提出的法律問題，向同事講解相應的法律知識，通過實際案例分析提升同事的法律意識、法律風險意識。
3、個人工作存在的不足及原因分析
法律事務崗位剛剛設定一年，目前尚沒有法律事務機構，個人工作中存在工作定位不準的問題，與其他業務部門結合不緊密問題。
(1)主觀及客觀原因分析;
造成目前問題的主觀原因在於，工作中主人翁精神不強，對於公司律師，特別是作為央企律師的工作重要性認識不足，沒有千方百計分析工作方法、查找工作不足、解決工作問題;客觀原因在於，公司剛剛設立公司法律事務崗位，其定位、職責範圍有待釐清;公司同事法律意識、法治意識有待加強。
(2)改進措施
未來工作中，必須釐清工作定位，將法律風險 審核工作向經營前端延伸，爭取經營活動一開始就有法律工作人員跟進，從源頭上控制風險，契約履行過程中加強跟蹤。強化契約管理制度，明確契約管理職責的劃分，明確契約簽訂程式，契約訂立、履行、變更、解除程式管理，依據江西公司情況制定《契約管理制度》。完善《契約評審單》，嘗試擬定《電話契約評審單》。重點開展公司併購法律實務、PPP法律事務 、契約法律事務、建設施工法律事務培訓工作，使得公司全員具備法律意識、全員風險防控意識 。
4、廉潔從業情況
20xx年一年，我始終不忘作為中華人民共和國律師的職責，作為一名央企法律顧問應有的職責，時刻不忘黨中央，法務部對於律師的各項法律、紀律要求，以一名中華人民共和國優秀法律工作者的標準要求自己，嚴格遵守各項法律、紀律，廉潔從業，踏實工作，對內對外樹立了法律工作人員的良好形象，維護了法律的神聖，保護了公司的利益。
二、20xx年主要工作計畫
1、重點工作及計畫安排
20xx年，我將強化法律培訓工作，重點針對公司經營中常用的法律知識展開培訓，提升全員法律水平，爭取人人都養成風險防範意識。將進一步最佳化契約管理制度，使得契約管理規範化。新的一年，我將結合公司實際情況制定、完善《採購契約》、《勞務契約》、《委託檢測契約》,為契約管理打好基礎。探索法律工作人員全程跟蹤公司經營活動制度建設，使得法律風險防控貫穿契約談判、契約履行全過程。完善法律工作人員和相關業務部門人員聯動機制建設，做到法律人員懂經營，部門業務人員懂法律的良好局面。
2、需要協助解決的事宜
希望從頂層設計強化全員法律意識、法治意識，進一步明確法律風控內控外防的定位。協調法律人員和業務部門整體聯動機制。基於法律知識更新快，變動大的實際情況，希望鼓勵法律工作人員積極學習，不斷提高自身專業能力，逐漸建立一支專業化、正規化、責任心強的法治工作隊伍。
三、結束語
新的一年，我一定在公司黨委、董事會領導之下，吸取上一年度工作的經驗，嚴格要求自己，紮實開展工作，不斷開拓自己法律風險防控工作的新局面。