現場電工年終總結 篇1
首先感謝公司領對我的關心和幫助。我來公司時間不長，希望各級及同仁多多指教。在我們平時相處中言語放縱，有冒犯得罪之處，敬請各位諒解。謝謝！
20xx至20xx年在天利高新、獨山子石化（大乙烯）、天虹公司工作，從學徒做起至今年15年一直從事電氣設備安裝與維修，20xx年在獨山子石化技校取得電工上崗證， 年在克拉瑪依技術學院函授取得了電器工程師資格證書。通過自學和工作實踐，使自己的專業知識和維修技術水平有有所提高，能獨立操作，順利的完成本崗位的工作，根據這些年來的維修工作經驗，對時代廣場如下：
—、電氣線路，機電設備的安裝維修工作。
以前從事的單位設備有石油煉化、化工加工、熱熔擠壓、化工後加工成型等。我們經常維修的設備。如：調速變頻、電機調速反轉、數控篩床、塑膠注塑機、形成控制設備、自動化控制機電設備。參與了設備的安裝調試工作，機電設備日常維修保養工作。
通過多年的維修工作實踐認識到：我們時代廣場電氣設備電工的職責是保證動力（鍋爐房、板換間、樓頂風機、室內風機、貨運電梯、扶手電梯、空調製冷、消防風機、防火捲簾門）設備、各區域照明、監控等系統的正常運行。 作為時代廣場的電器設備技術負責人，時刻注意身邊同事和自己的安全。
同時確保設備的正常運行，在維修中控制耗材，節約維修成本（花小錢辦大事的思想）。工作中除了對設備及線路的`合理安裝，良好的調試和日常保養與檢查外，如何在出現故障時，能迅速查明故障原因，正確處理故障，是保證設備正常運行的重要前提。要達到快速判斷；正確處理故障的過硬維修技能，必須做好以下既方面：
1、不斷學習新技術，新知識，熟悉新設備，新電器。
2、理論指導實踐，在實踐中不斷總結積累經驗，更快地排除故障。
3、在排除故障的過程中，採取分析，檢測和判斷相結合，逐步縮小故障範圍。
4、要做好機電設備的安裝，維修工作，除了具備電工專業知識和過硬維修技能外，還應具備多方面的專業知識。利用的有利條件，努力學習擴展知識面，提高維修技術水平。
5、與新老員工共同學習，熟悉整個廣場（消防系統、電氣設備、水暖）的運行，提高大家技能水平。與大家一起同工作、同學習、同進步。培養新老員工的技能水平，保證每位員工都能獨立操作，獨立完成每項任務。
二、電器設備自動控制與安全運行工作。
電氣自動控制裝置、壓力控制、熱保護控制、電磁閥控制等。為確保水泵電機（鍋爐房、板換間、樓頂風機、室內風機、貨運電梯、扶手電梯、空調、消防）設備安全可靠運行，除安裝電機過載，過熱及短路等保護外，加裝電機缺相保護裝置。採用二隻交流接觸器主觸串接三相電路中，每隻接觸器線圈（380V）分別接於A—B，B—C相，當三相電路任何一相斷路，定有一隻接觸器線圈失電而斷開電機三相電源，達到保護電機。通過多年實踐，證實這種缺電保護方法即簡單有安全可靠。
三、安全用電，節約用電工作。
1、在維護工作中嚴格遵守安全操作規程，使用合格電工產品材料。
2、加強安全用電管理工作，參與制定安全用電細則，嚴禁使用大功電器。確保用電安全，消除火災隱患。
3、定期檢查各各區域。各系統安全用電情況，發現安全隱患，及時整改。
4、每年定期檢測建築物防雷接地，電器設備保護接地系統的接地電阻。對接地電阻達不到規範要求的系統，限制整改達標。
5、我們所有的配電箱、電器安裝了漏電保護裝置，同時也安裝了漏電火災報警；特別對施工現場的電焊機安裝二相漏電保護空氣開關。
6、對原有電力架空線路進行全面的最佳化改造，將架空明線規範改為地下鋪設，確保供電安全，使環境整潔優雅。
7、廣場完工投入使用後，根據用電量電壓升高，道路、走廊、通道、大門等場所的照明燈需整夜長明，並且大部分使用節能燈的情況，採用新型節能的LED燈減少了更換維修率高的難題。而對其它一些場所的照明燈按實際情況採用新型節能LED燈，節約能源。
總之，在多年的維修電工工作中，自己利用所學的技術知識在維修工作實踐中做了一些行之有效的工作，具備了一定的維修技術工作能力，但是仍存在文化水平低等一些不足。在今後的工作中，自己要克服困難，與身邊的同事努力學習新技術，新知識，力爭自己的技術水平能夠進一步提高。
現場電工年終總結 篇2
今年，我局綜治工作結合自身特點，圍繞組織稅收這一中心，與文明創建和“清潔家園”活動同步，取得了顯著成績，保持了工作生活秩序安定，幹部職工思想積極向上，征納關係融洽和諧，治安狀況日趨良好的可喜局面。
回顧一年來綜治工作，我們的主要做法是：
一、充分發揮人的作用，重視“人”防，從根本上做好綜合治理一是健全組織，保持對綜治工作的不間斷領導。在局班子成員變動時，適時調整綜治工作領導小組，基層分局的綜治管理力量也不斷得到加強，確保對綜治工作領導的連續性和穩定性，並按要求逐級簽訂責任狀，明確任務和職責，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，全局上下協力抓的齊抓共管格局。工作環環相扣，管控不留死角。同時，把綜治工作納入一把手工程，與稅收工作同布置，同落實，同步檢查和考核，確實落到實處，抓出成效。
二是落實責任，發揮專管人員的骨幹主導作用。為了加強專管人員力量，實行社會化規範管理，與縣保全公司聯繫，聘請8名保全，負責辦公、生活區的安全，實行24小時巡查，堅決做到不留死角，不空時段。為使保全人員安心履職，局裡為他們提供食宿，解決工作、生活中的實際困難，並與保全公司建立友好聯繫，保持溝通，及時發現、處理治安方面的問題。現在，雙方關係融洽，保全人員思想穩定、敬業，小區治安良好。三是注重稅收宣傳，建立和諧的征納關係。稅收征管過程中，征納雙方難免發生矛盾，其原因要么是納稅人對稅收政策不熟悉，不理解，要么是征管稅收宣傳不到位，征管人員服務態度不好。為此，我們把改善征納關係納入綜治工作，從加大稅收宣傳力度，加強對征管人員的教育入手，採取下企業，進門店，召開納稅人座談會，聘請特約監察員等形式，加強與社會，與納稅人溝通，稅收征管環境大為改善，征納關係更加和諧。
四是強化教育，調動全體人員參與治安管理的積極性。綜合治理是一項艱巨而長期的工作，更是一項民眾性的工作，任何時候都不能放鬆，任何人都不能置身其外，離開了民眾的參與，綜治工作就失去基礎。所以，我們長期注重宣傳教育工作，號召幹部職工和家屬子女積極參與綜治工作，定期對單位存在的安全隱患及部分人員身上存在的事不關己等麻痹鬆懈情緒進行剖析。通過典型案例分析，提高大家的認識，促使大家積極投身到“綜治”活動之中。同時，加強對外來人員的排查管理，建立民眾監督信息網路，形成人人是治安員，個個有責任的大治安格局。現在，系統內幹部職工的法律意識、治安意識進一步增強，全局上下呈現出工作積極，行為文明，精神飽滿，和諧向上的可喜局面。
二、充分挖掘物的功能，重視“物“防，築牢綜合治理堅固屏障結合文明城市、文明庭院建設，我們不斷加強綜治及平安創建的硬體設施建設，確保辦公區、生活區的平安穩定，確保公共財物和幹部職工生命財產安全。
為適應安全管理需要，我們調整小區格局，把辦公區和住宅區相對隔離開來，便於治安管理。原來，機關辦公樓與職工住宅同一個門進出。即使是下班後、節假日，辦公樓也不能關閉，存在明顯的安全隱患，也曾出現過事故苗頭。鑒於此，局黨組決定，並請示政法委、建設局，改變大門位置，隔離辦公區和生活區，使之相對獨立，方便管理。
地稅一分局和稽查局，位於相對偏僻的楚王城大道東側，防範設施不全，不安全因素多，為了加強城區分局安全，先後安裝防盜門15個，防盜窗40個，設定防盜網150平方米，相對改善了管理條件，一定程度上消除了安全隱患。農村分局辦公住房簡陋，安保條件差，我們採取分期分批的辦法逐步加以改造，僅去年下半年以來，先後對隔蒲、義堂、清明河分局進行大規模維修，從根本上提高治安防範能力，也解除了基層幹部職工的後顧之憂。
同時，加強屋面防水、水電管線檢修，保持線路暢通，確保用水用電安全。今年春節前後，全局15處消防、生活水管凍裂滲水，給幹部職工工作和生活造成損害和不便，局裡果斷決定，大面積更換水管，維持了正常的工作生活秩序。通過加強“物”防，確保大家工作、生活平安。
三、嘗試監控管理，探索“技”防，提高綜治工作管理水平隨著科學技術的進步，綜合治理將朝著規範、集約化的方向發展，治安防範手段也將更加科學有效。現在，我們與保全公司聯手，投入15萬元，擬定電子監控技防系統，在辦公樓、住宅樓的關鍵部位，以及納稅大廳等場所安裝監控探頭，建立全方位、多角度的監控網路，及時發現和處置突發情況，提升治安防範水平。同時，注重稅收網路安全，防止稅收信息被盜和丟失。一是實現內外網的物理分離；二是與外部網的聯接中都使用了防火牆；三是安裝了網路版防毒軟體，設定了入網身份認證和口令系統，確保網路安全萬無一失。
我局在綜合治理工作中想了一些辦法，採取了有效的措施，也取得了一些成績，但我們深知，綜治工作的路還很長，離上級的要求還有較大差距。我們將進一步健全和落實工作目標責任制，全員上陣，多措並舉，努力把我局綜治工作提升到一個新的水平，為發展縣域經濟，構建和諧雲夢作出新的貢獻。
現場電工年終總結 篇3
時光荏苒，白駒過隙，20xx已成歷史，進入我廠也一年有餘，回首20xx既有收穫的踏實和歡欣，也有因不足之處帶來的遺憾和愧疚。20xx年以來，我認真貫徹落實分廠下達的各項工作任務，破難攻堅，有序開展各項工作，全面推進生產設備高效運轉和技術改造創新工作。
一、現將有關工作總結如下
1、逐步完善設備管理，落實設備管理責任
設備管理方面，時刻與公司的發展目標保持一致，把安全、環保以及節能減排作為設備管理的首要條件開展各項管理工作。主抓設備管理中出現的問題，把解決問題作為設備管理的重中之重。部門重新整理和完善了分廠設備技術台賬、設備運行記錄、維修保養及設備檢查記錄。同時規範和統一了設備相關記錄和表格（設備運行記錄、設備日常保養記錄、設備巡查記錄、設備維修記錄），扭轉了先前因設備填寫表格種類多，表格設計不規範和員工填寫工作量大趨於應付的不良局面。
管理制度方面，本著一切服務於生產，把提高產量和質量作為前提條件，根據集團公司設備管理制度和程式的要求以及公司的其他相關檔案，部門根據生產實際情況積極建立健全了我廠設備維護保養管理制度，將設備管理責任落實到人，使我廠的每台設備做到定人操作、定人維護保養。使設備工作的開展向著更科學、有組織、有計畫、有標準和有規程的方向發展邁進了一步。
2、設備技術力量加強，快速提高業務技能水平
20xx年是集團公司高速發展的一年，我們知道企業的發展既要有強有力的管理團隊的帶領，也離不開技術力量軟實力的大力支持。只有將兩者有效的結合起來才能使公司的各項工作順利的開展。我們我廠的技術力量在整個集團公司來說都是相對薄弱的，沒有設備管理工程師、沒有機械設計工程師和電器工程師。這給我廠的各項設備工作的開展帶來了很大的困難。我們知道開展設備工作需要機械、電器、儀表、給排水等各個行業的專業技術人才，面對這種局面，在分廠領導的帶領，各工段積極配合下，結合我廠的實際情況，我們將設備管理和技術工作同機修班的各項工作相結合，積極參與到設備維修過程中去，通過和維修人員的交流溝通，形成優勢互補，從而使我的業務水平得到了很好的提升。同時，我更多地進入一線，深入了解生產工藝，更加準確的掌握前沿信息，了解那些方面需要改進才能使工作做得更好，更切合實際、更實用，為生產設備管理，工藝技術改造奠定基礎。
3、主要工作完成情況
今年我廠設備管理工作在萬總及車間主任和所有工友的共同努力下緊張有序的開展，並取得了可喜可賀的成績，這給了我們很大的信心和鼓舞。
主要體現在以下幾個方面：
（1）設備管理方面
①編制設備大中修計畫一份，編制設備計畫性檢修計畫1份；
②會同機電工程公司設備管理部編制設備操作規程x份；
③參與公司組織的設備檢查x次；
④報廢設備2台次，調撥設備1台次，轉移設備2台次；
⑤相對集團公司其他設備檢查評比單位，我廠區域大，設備多，前工段工況條件較差，但是在全體職工的共同努力下，我廠在集團公司設備檢查評比中名列前茅，根據集團公司設備管理檔案規定，8月份給予每位員工當月工資2%的獎勵。這說明只要我們轉變思想，敢於面對困難，發揮員工主人翁的精神，齊心協力解決問題，方法總比困難多，總會取得意想不到的收穫。
（2）節能環保和職業健康方面
根據公司發展的要求車間在節能減排、環保和職業健康方面做了大量的工作，其中技術改造7項，技術創新2項。具體體現在：
①烘乾車間南北方向擋風抑塵牆的設計與製作安裝；
②1#烘乾機燃燒室工藝和安裝基礎的技術改造；
③臥式焙燒車間破碎線的搬遷；
④烘乾料棚內收塵室的設計製作；
⑤我廠料棚內兩條破碎線除塵系統的安裝；
⑥烘乾車間6台煙囪除塵及污水回收利用技術創新方案的設計；
⑦焙燒立式車間內一氧化碳和灰塵清除技術創新方案的設計。通過技術改造，切切實實改善了一線職工的工作環境，降低了生產勞動強度。
⑧鑄造車間鉛蒸汽收集處理；
⑨立式焙燒車間一樓灰塵較大，申請製作大型料倉，目前工藝方案已通過會審，項目施工圖設計院正在繪製中，根據公司安排在2月份春節過後開始動工，截止20xx年6月交付車間投入生產。
（3）設備維修方面
繪製機械維修設備圖紙共30餘份；協調機電工程公司設備部組織公司技術人員討論烘乾機輪帶斷裂和托輪磨損維修方案；6#烘乾機開式傳動齒輪的磨損維修方案的制定；1#烘乾機托輪維修等難度大技術含量較高的機械維修和其他一些常規設備的檢修工作。
二、不足之處
過去的一年裡，通過大量工作的實踐，是我清晰的認識到還存在很多的不足，在許多工作面前顯得有些力不存心。因此給我們設備工作的順利開展帶來了很大的困難，也使我感到很大的壓力。
主要表現在以下幾個方面：
1、設備管理與技術工作所投入的'人力不足。我們焙燒車間只有一個專職設備人員，這給一些需要幾個人相互配合協作才能開展的工作帶來很多的困難，也造成了很多工作的滯後；
2、技術力量不足。我們知道設備工作的開展需要多學科的專業技術人員和較強的工作經驗才行，而我只是單純的機械專業人員，明顯感覺自己技術水平不足，根據現狀這要求我本人要加強學習力度，提高自我學習的能力，不僅僅提高機械專業知識水平，還要儘快深入了解土建、給排水、鋼結構、化工和電器等多個學科領域的專業知識。每當看到自己本部門的同事一個個晉級比我高好幾個級別，而我還是原地打轉，使我清晰的認識到自己落伍了，我需要比他們付出更多的努力才行。
3、設備管理經驗少、方法陳舊、管理思路缺乏創新。管理就是生產力，沒有先進的管理，在好的設備、再先進的技術也不能發揮應有的效益。思路決定出路，好的管理理念和方法可已將一個企業帶到更高的層次。由於我的經驗少，接觸設備工作時間短，所以在設備管理方面還比較老舊沒有大的突破。使一些參與保養人員因內容繁多而產生消極情緒，設備保養工作的組織落實在具體操作時往往難以落實，保養工作達不到預期效果。
4、缺少溝通。由於日常工作較繁忙，再加上自己性格的原因，每天只知道埋頭苦幹，缺少和領導、工友的溝通，造成工作中走了很多彎路，既浪費了時間，也使得工作的開展缺乏準確性和實用性，從而導致事半功倍的不良局面。
三、明年重點工作安排
1、設備管理制度：以創新的思維和一切服務於生產、服務於職工，以安全環保為基礎的原則，立足於焙燒車間本身設備裝備水平，建立健全具有科學性、技術型的設備管理制度。
2、設備內頁資料：
（1）更新和完善設備操作規程、設備檢修規程、設備技術台賬；
（2）更新和完善設備運行記錄、設備日常保養記錄（設備潤滑記錄）、設備檢修記錄、設備巡查維修記錄、四大基礎表格；
（3）更新和完善設備檔案。
3、技術水平及業務能力：為了滿足企業高速的發展以及車間的需要，從焙燒車間實際出發，找準方向，堅持培養複合型技術員工、一人多崗一人多能的目標。加強培訓力度、提高學習能力，以公司所創建的平台快速提高專業技術水平和業務能力。為焙燒車間設備更好的服務於生產而全力以赴。
4、設備培訓：對崗位設備操作工、維修人員和設備技術員進行月培訓，以季度為單位進行測試，保證培訓質量。培訓內容主要包括：
①公司下發的關於設備方面的檔案。
②設備管理程式。
③設備記錄表格的規範填寫。
④設備安全操作規程。
⑤設備檢修規程。
⑥跨行業，多學科設備專業知識。
5、積極配合集團公司組織的設備檢查工作，本著學習的態度將兄弟企業好的管理和技術經驗，來服務於焙燒車間。 本著互相交流，互相學習的態度來提高理論知識、提高實踐經驗，由淺入深的方式快速增強技術力量。同時將發現的問題及時提出整改措施，力爭在保持xx年所取得成績的基礎上設備管理有質的飛躍。
6、技術改造、技術創新：根據公司20xx年檔案的規定，完成20xx年2項技術改造，2項技術創新的目標。
7、日常工作。
●編制《年度設備計畫性檢修》表；
●根據年度計畫表和生產實際情況編制月《設備計畫性檢修》表，並做好《設備計畫性檢修驗收報告》工作；
●做好設備日常檢修工作；
●跟進備品備件、維修材料計畫的申報；
●非標件圖紙繪製，技術創新、技術改造項目方案設計；
●設備事故調查與處理工作；
●負責本崗位環境因素、危險因素的識別和控制；
●做好儲料倉、擋風抑塵牆等興建項目、等工作；
（2）配合新項目投資管理中心和設計院，負責好技術工作，按照預定目標在20xx年6月份將焙燒立式車間的四個散裝儲料倉建立完畢，順利通過驗收工作，並交付生產使用。
（3）與公司溝通，儘快落實焙燒立式車間東門擋風抑塵牆的籌建工作；
（4）根據公司發展的部署，儘快落實烘乾車間除塵料倉的籌建工作；
（5）完成領導交給的零時任務、周二中基層管理人員及技術人員培訓會、班組建設、開展民眾路線實踐教育等活動。
（6）根據公司20xx年11月23日下發檔案號檔案要求每個從事管理和技術工作人員必須持證上崗的精神要求參加20xx年6月份中的兩天國家職稱考試。拓展知識層面，提高設備工作業務能力。
20xx年已匆匆離去，充滿希望的新的一年正向我們走來。路之長，求索之路漫漫，公司20xx年的宏偉目標已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進取，做好工作計畫，為公司的發展和個人價值而不懈努力。在過去的一年，我們所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年再接再勵，在設備技術管理方面創造更大的經濟效益，為早日實現“天元夢”貢獻更大的力量。作為21世紀的青年人我們要敢於面對挑戰，不要被眼前的困難所嚇倒，要敢於拼搏。再過若干年，當我們回首往事的時候，我們會為自己今天的努力而感到驕傲！