醫學裝備年度總結 篇1
20xx年在縣委、縣政府的正確領導下，在各級衛生主管部門的關心指導下,醫院全體幹部職工以醫院發展為中心，攻堅克難，嚴抓落實，以黨建促院建，以優質服務為抓手，埋頭苦幹，不斷提升綜合服務能力，各方面都取得了一定的成效。
一、運行狀況
1.收入方面。20xx年度業務收入17812萬元，增長率17.71%，超過了10%預期目標，其中藥品收入5423.7萬元，藥占比30.68%，比去年下降2.77個百分點。
20xx年度門急診總人次為381833人次，增長率18.48%；門診收入7112.4萬元，增長率21.12%，門診次均費用186.21元，低於省平均水平20%；住院收入10565.8萬元，增長率14.10%；出院病人數26588人次，增長率10.81%，出院者平均醫藥費用3973.91元，低於省平均水平25%。
2.支出方面。20xx年度業務支出21212.5萬元，其中人員經費10147萬元(含離退休542萬)，業務經費11065.5萬元，較去年同期增加2471.7萬元，增長14.89%；主要原因是補發201520__年6個月工資860萬元、補繳社保366萬元。每年貸款利息500萬元左右.
收支相抵虧損1389萬元，藥品讓利622萬元，單病種結餘204萬元，藥品零差率補助360萬元，實際虧損200萬元。
二、主要工作
1.醫共體試點工作穩步推進。20xx年9月27日全市縣域醫共體現場會在我縣召開，縣醫院被評為全省十佳優秀縣域醫共體牽頭醫院。一是轉診意識提高。各鎮衛生院通過雙向轉診信息系統上轉患者2965人次，比去年同期增長17.99%。二是同病同價創新試點。執行闌尾炎、疝氣、膽囊炎等8種常見病“同病同價”試點，累計開展1332例，患者費用大幅下降，合理地引導病人回流和下轉，該項試點工作受到省衛計委通報肯定。三是製作發放《家庭醫生有償簽約居民就診卡》。為推動家庭醫生簽約服務工作，讓利於民，我院拿出資金30萬餘元，製作發放《縣醫院有償簽約居民專用就診卡》35909張，每卡包含8元診療金及給予單病種患者20元掛號費/例補助、減免10%體檢費用等優惠政策。四是遠程會診。與林頭、清溪衛生院進行CT、DR遠程會診，出具CT報告1054餘例，為醫共體轄區單位傳送遠程心電報告13861例，減輕患者的負擔。
2.醫療技術得到提升。與馬鞍山市人民醫院、安徽醫科大學附屬第二人民醫院、蕪湖市第二人民醫院等醫院組成醫聯體。病理科、泌尿科、心臟介入服務能力得到顯著提升。20xx年會診病理切片1249例，較上年同期增長26.42%。泌尿外科開展各類微創手術258例；20xx年開展CTA冠脈12例，CTA顱腦+頸部5例，心臟起博器植入術17例，心臟支架植入術48例，冠狀動脈造影術125例，經皮靜脈內濾網置入術4例。消化內科開展消化道超聲內鏡小探頭技術；耳鼻喉科開展睡眠監測項目；獲得國家重大公共衛生上消化道癌（農村）早診早治項目篩查點資格。
3.醫療質量得到提高。一是加大質控監管力度。利用工作簡報、院長每周行政查房制度、臨床路徑管理、繼續教育、基理論考試、青年醫生論壇等方式，嚴格貫徹醫療十八項醫療核心制度，強化醫療質量監管，各項醫療檢查指標符合上級要求。全年醫療糾紛13起，賠付34萬元，處理醫療投訴48起。
4.便民惠民服務得到改善。一是最佳化醫院流程。7月份銀醫通系統正式上線，門診患者可在銀醫自助機自助建卡、掛號和充值，收費視窗實現聚合支付及銀行轉賬功能，為患者掛號收費提供方便，同時完成農合跨省異地和省內異地結算工作。二是完成搬遷工作。內分泌科、泌尿外科及體檢中心完成搬遷工作，並積極改造血透中心並完成搬遷工作，緩解血透病人透析難的問題。三是開展志願者服務活動。每天上午就診高峰期間安排2名志願者在門診區域為患者提供就診引導、便民服務、健康宣教、自助掛號繳費、諮詢等方面的幫助，為前來就診的.患者提供優質便捷的服務，提升患者的就醫體驗感受。
5.廉政教育得到加強。一是開展“抓早抓小、動輒則咎”專項活動。開展學習《九不準》和《安徽省醫療衛生機構及其工作人員收受商業賄賂處理辦法》，全院職工撰寫學習心得體會；舉辦醫護2次以“愛崗敬業·廉潔自律”為主題的演講比賽；全院逐級開展警示教育談心談話500多人次，進一步強化幹部職工的廉潔自律意識。二是警示教育。組織20多個重點科室50餘人深入含山縣看守所開展警示教育活動，做到防微杜漸，警鐘長鳴。三是落實巡察整改任務。針對巡察組反饋的“黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、奪取反腐敗鬥爭壓倒性勝利”六大方面18個問題細化為32項，召開巡察反饋意見整改專題會議研究部署整改落實工作，制定《含山縣人民醫院關於落實專項巡察反饋意見的整改方案》，確定整改措施115條。目前，已完成整改31項，1項正在整改。整改期間，問責追責17人（撤銷黨內外職務1人，誡勉談話2人，提醒談話7人，批評教育7人），共挽回經濟損失769782元。
6.黨建工作逐步規範。一是開展紅色教育。組織部分在職黨員赴“紅軍的搖籃、將軍的故鄉”金寨縣，接受革命教育。二是開展黨員義診服務活動。組織在職黨員免費為民眾提供健康諮詢，測量血壓、血糖，指導合理用藥等，服務民眾200餘人，充分發揮黨員的先鋒模範作用。三是開展專題活動。每月開展黨員活動日和書記上黨課，改選6個支部人員，按時完成組織生活會和x。
醫學裝備年度總結 篇2
20__年3月9日16:30時，我院在門診四樓大會議室召開了20__年醫學裝備質量管理委員會第四季度暨年度工作總結會議，主任委員、副院長高文主持，醫學裝備質量管理委員會10位委員參加了會議。
醫學裝備質量管理委員會辦公室主任、醫學裝備科主任呂飛對20__年醫學裝備質量管理工作進行總結、20__年的工作規劃做了詳細的匯報，委員們針對20__年醫學裝備管理工作過程中相關內容進行分析討論，並提出20__年會進一步採取措施。
高院長在總結中指出，我院2020__年底成立了醫學裝備科，其核心功能是設備、耗材兩大塊的計畫、申請、招標、採購工作，到醫院後驗收、安裝、使用、維修及整體管理，做到科學有效合理化配置，在後續的工作中逐步步入正常的軌道上。並強調委員會的職責和任務，要充分發揮醫學裝備質量管理委員會的作用，使我院醫療質量得到穩步的提升。
醫學裝備年度總結 篇3
20__年一二季度在醫院各級領導的關懷下,在臨床各科室和後勤的配合幫助下，本著“誠實、務實、踏實”的工作態度,在設備的招標採購、管理和維護、計量管理等方面盡職盡責地作了一系列的工作，匯報如下：
一、日常工作方面：
上半年醫學裝備委員會加強了設備管理的規範化和制度化建設，認真學習6月1日新修訂的《醫療器械監督管理條例》做好醫療設備的申請、論證、採購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作，承擔起收集、整理資料、歸檔等系列工作。加強設備管理制度建設，全面執行《縣級醫院醫學裝備管理指南》進一步規範我院醫學裝備的管理，完善設備使用登記，完善台帳資料，對每台設備均進行安裝驗收記錄，加強設備使用管理，提高使用率。認真做好全院設備的管理和維護保養工作，有效地承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。並一一做好維修保養記錄。有效保證臨床使用。在維修的同時，發現問題及時解決，一時無法完成的也能帶回科室及時做好，在巡檢的同時聽取臨床對我們科室工作的意見和建議，和臨床科室經常溝通，保持聯繫。
加強設備計量管理工作。進行了B超、心電、X線機、生化分析儀等設備的計量檢測，保證了醫療設備檢測的準確性。還對特種設備進行了檢測，重點檢查供應室高壓消毒設備的壓力表和安全閥，保證設備安全使用，牢固樹立安全第一的思維意識。
二、設備管理方面：
加強了對醫療設備管理工作的重視，基本建立了負責全院醫療器械設備的計畫預算、購置論證、審核審批、安裝調試、維護維修、報廢處理等整個封閉的管理模式。能認真履行工作職責，切實發揮監督管理職能，積極圍繞科室工作重點。加強協調和聯繫工作。不論是設備採購工作，還是設備的維修、計量工作，都需要與各科室、各相關人員加強協調和聯繫，作好上傳下達工作，對設備工作決策作出積極有益的建議，積極配合各科室做好設備管理和維護工作，最大限度為臨床服務好。
三、設備採購方面：
上半年簽訂醫療設備採購契約22份，共91台/件，總價值237萬元。疫情採購方面簽訂採購契約17份，總價值361.30萬元。
總之，在院領導的關心支持下，在各科室的配合下，使醫院在設備管理和維護方面規範化、制度化。我們科將進一步加強設備管理、維修人員技術技能培訓，進一步加強設備工作制度化、規範化建設。提供更好的醫療服務，使醫院取得更好的經濟和社會效益。