2025年菸草專賣局年終工作總結

五、以保平安、講文明、重教育為基本原則,全力推進企業基礎創建

(一)嚴抓平安單位建設工作

全面落實安全生產責任制,嚴格落實24小時值班制;抓好安全配套設施建設,新建仁壽菸草站全部按照消防要求設計建設;加強日常安全檢查和隱患整改,全年共發出安全整改通知書3份,拆除危險大型廣告牌1處,整改危險電路15處,更換(增添)滅火器23個,整改率達100%;全力加強員工安全意識教育,共組織員工觀看消防法制宣傳文藝晚會1場,舉辦“iso9000質量管理體系”培訓班1場,組織機關全體職工觀看安全電教片1次。深入開展“全國安全生產月”活動,著手舉辦道路交通安全講座1場,防盜搶演練1場,員工安全意識大為增強。單位多次受市菸草局及社區表彰。

(二)加大文明單位創建力度

從群團工作入手,積極開展“青年文明號”、“文明示範視窗”及“工人先鋒號”等創建活動。單位菸葉管理辦公室獲縣XX年“服務發展十佳股室”稱號,埔上專賣管理所獲縣總工會授予的“工人先鋒號”榮譽,目前正積極爭創“市級青年文明號”。單位始終以扶貧濟困送溫暖為己任,勇挑社會重擔,積極開展各類公益活動:如出資幫助單位困難職工、捐資春蕾助學活動、出資慰問困難菸農及零售戶、贊助消防、交通等公民安全意識宣傳等等,為掛點當地的公益事業發展做出了積極的貢獻。

(三)深入開展企業文化建設

大力宣傳省局“至誠至信、全心全意”的服務理念,並通過文化實踐活動將服務理念傳遞到零售戶、菸農及廣大民眾,如在春節,我們組織了慰問困難零售戶、菸農活動,在換證期間,採取送證到戶的做法避免廣大偏遠地區零售戶的奔波之苦等等。大力宣傳市菸草局“和諧武夷、責任菸草”文化,通過專題片觀看、網路公布等方式,在全體職工中開展企業文化宣貫工作。為此,我們還在員工中開展了兩次禮儀培訓班、1次新老員工座談會,讓員工更加了解單位企業文化,使企業文化理念漸入員工內心。

(四)持續開展學習型企業建設

以開展學習實踐科學發展觀活動為契機,大力開展職工政治理論學習,組織職工認真學習了《科學發展觀重要論述彙編》、《毛澤東鄧--江--論科學發展》等教育讀本,全體職工政治理論素質有了一定程度的提高;從崗位實際需求出發,結合各崗位實際,相繼開展了“菸葉種植培訓”、“真假煙識別培訓”、“安全知識培訓”等一系列的培訓活動。經綜合統計,單位全年針對職工舉辦的各類正式培訓達30餘次之多,職工業務技能、安全意識逐步增強。

回顧一年來的工作,我們務實開拓,奮力爭先,在企業發展的方方面面都取得了較好的成績,企業實現了又好又快發展。但在取得成績的同時,我們也意識到還有很多的不足:如順昌菸葉的發展基礎還很薄弱,捲菸銷售的結構有待進一步提升,文明單位創建力度還有待加強等等,這些不足都有待我們在XX年的工作中去進一步提升、去改進。