運管年終總結

運管年終總結 篇1

縣委、縣政府:

今年以來,縣運管局在縣委、縣政府和上級主管部門的正確領導下,密切聯繫我縣實際,狠抓作風建設,強化行業管理、最佳化運政服務,努力改進提升管理質量和服務水平,圓滿地完成了各項工作任務,全縣道路運輸行業未發生較大以上安全生產責任事故,保持了全縣道路運輸健康、穩定、有序發展,具體工作匯報如下。

一、目標責任工作完成情況

全縣道路運輸行業擁有各類企業15戶,班線客運企業1戶,普貨運輸企業6戶,一類維修企業1戶,二類維修企業2戶,駕校2所,汽車客運站8個(其中二級縣站1個,農村客運站7個),行政村停靠點165個。全縣共有營運車輛626輛,其中班線客車65輛、計程車57輛、普通貨車416輛、定線客運小轎車15輛、城鄉公交13輛、城市公交16輛、教練車44輛。全縣道路運輸各項工作繼續保持較快的發展勢頭。

全年督促轄區各類營運車輛參加審驗,參加審驗車輛603輛,其中班線客車審驗率為100%,計程車審驗率為100%,貨運車輛的審驗率為53%。

對2644名從業人員進行了誠信考核。全縣客貨駕駛員、客運乘務員、駕校教練員持證上崗率達到100%,個人簡歷維修技工、維修質檢員持證上崗率達到100%。

安排執法人員外出執法1264人次,檢查車輛1200輛次,查處各類違章行為300餘起,實施行政處罰82起,製作執法文書50件,共收罰款41.8萬元。

全年共受理行政許可件12件,其中:重新許可8件,客運班線延續經營4件。組織客貨運駕駛員繼續教育培訓224人,新增貨運車164輛。

客運車輛、重型載貨汽車和半掛車牽引車動態監控上線率達到100%。

全縣營運車輛未發生較大以上交通責任事故,行車責任肇事率、行車責任死亡率、行車肇事傷人率、行車責任事故經濟損失率等各項指標均控制在市上下達的控制指標之內。

二、今年以來工作中取得的成效及亮點

緊抓結構調整“主基調”,努力完善道路運輸市場體系。一是推進農村客運深度發展。大力整合農村運輸市場資源,採取定線定班、分段分區、循環發車、延伸線路等方式,進一步拓展農村客運網路,推進農村客運通達深度,服務農民民眾安全便捷出行。二是推進城鄉公交均衡發展。堅持把城鄉公交網路建設作為最佳化道路運輸結構、完善道路運輸網路的重要舉措,科學規劃,穩步實施,全面推進城鄉運輸一體化進程。三是推進貨物運輸企業做大做強。積極引導、鼓勵和支持具備實力的貨運企業以我縣石油開採、熱門思想匯報支柱產業、農副產品基地和各類批發市場為依託,擴展經營範圍,完善經營網路和信息網路,向現代物流企業轉型,發展現代物流業的硬體和軟體條件明顯改善。

運管年終總結 篇2

一、真誠辦事,無私奉獻,讓客戶從中體會到銀行的溫馨

銀行是視窗行業,其辦事態度的短長、辦事質量的高低直接影響著自身經營業績和效益,在激烈的競爭中,我以一流的規範化辦事博得客戶的信任,真正做到了視客戶為上帝,視信譽為己任,視辦事為生命,始終把真誠待客戶,愛心奉獻顧客,做好本身搞好辦事的手段之一,努力做到規範化辦事與直接上門辦事相結合,櫃面鼓吹與深入客戶直接鼓吹相結合,依據行業特點分主次攻關結合的法子,把辦事與本色業務算作大事來看。

一是“換位思考”心繫客戶,常常比喻“假如我是一個儲戶,我會怎么想”的換位思考。以精湛的業務技能,急客戶所急,想客戶所需,把落腳點放在經心全意為儲戶辦事上,博得了客戶的信賴和厚愛;

二是以“辦事無小事”為題目,充分視客戶為上帝、視親人,哪怕是為客戶解答一個問題,覆核一筆利息,兌換一張殘幣,時時處處都體現我辦事客戶的懇切、愛心;

三是在辦事中堅持對客戶微笑多一點,對老、弱、病、殘客戶主動多一點,對待故看法的客戶誠懇多一點,讓本身的一舉一動都給客戶以來賓如歸,一年四季都是春天的感到,用我的懇切、愛心、貼心來衝動客戶,博得客戶。

二、苦練基礎功,進步辦事技能

我認真學習政管理論,耐勞鑽研業務知識,在做好辦事的根基上,積極參加政治業務學習,套用業餘光陰,認真學習上級行的各項規章制度、國家的律例,從嚴要求本身。隨著銀行業務多樣化、本外幣一體化成長,各種新業務相繼增多,這也從客不雅上形成了新的業務風險點和新的風險形式,對規範櫃面業務提出了更高要求。

為了適該當前的業務成長,我套用一切可以套用的光陰認真學習《管帳櫃面業務操作規程》、《盤算機操作規程》等,進步自我警備操風格險。在此根基上增強思想道德修養,並針對不合光陰、不應時期行銷及規範化辦事的特點和要求,積極開展業務技能訓練,純熟控制並嚴格依照“八要”、“四率”、“文明用語”、“三聲”、“四個站起”、“四個通知”、“六個一樣”、“六個主動”的規範化辦事標準搞好辦事工作。

三、進步業務素質

可以或許鍥而不捨地以“學習、學習再學習”來鼓勵本身繼續進步,以適應金融業競爭的必要,更好地辦事於農行成長事業;可以或許堅持“取人之長,補已之短”,盡力使本身發展為一名“一專多能”的複合型人才。

首先,可以或許做到苦練內功,認真學習金融司法律例和各項規章制度,嚴格按制度做事,嚴格按法度模範操作,純熟控制業務操作技能。

其次,切實增強自身崗位練兵,強化業務培訓,主動套用工作之餘及休息光陰,耐勞鑽研業務,進步業務工作效率。

第三、坦蕩視野,擴張知識面。該同志在做好本職工作,純熟控制本崗位操作技能的同時,能主動學習其他崗位的業務知識,控制操作要領,為適應將來其他崗位的工作必要夯實根基。同時,還可以或許主動學習與金融有關的其他經濟類學科,以適應農行將來革新和成長的必要。

四、工作業績

20xx年1—11月我主要工作職責是專職授權。裝訂憑證和保管檔案,在工作中認真貫徹國家有關司法律例和單位的各項規章制度,在授權業務時,做到先審核後授權,增強風險治理,堵塞漏洞。防止毛病事故的發生,維護銀行和客戶資金平安。

依照上級行要求,我所進行崗位輪換。,我於20xx年11月11日當任新市分理處管帳主管,在這一個半月期間,我認真履行管帳主管職責。認真做好管帳監管預警信息的核銷,每月進行查庫和網點監控錄象相結合的方法,強化前台治理,矯正前台不規範行為,組織員工認真學習知識。進步業務程度,正確執行各項規章制度,積極共同監管部門的反省。

由於崗位輪換,我走上了一個新的工作崗位,我一再告戒自已儘快找準地位進入角色,能快些進步管帳治理程度和管帳核算質量,做一名合格的管帳主管,在工作歷程中可以或許更好地完成上級行下達的目標任務。在這一年中還有很多做的不是很好。爭取在新的一年裡取長補短,千錘百鍊。為農行的革新步上一個新的台階。

運管年終總結 篇3

在當下市場經濟的競爭越發的激烈,金融業之間的競爭是榮譽的競爭,也是服務的競爭。銀行作為是服務行業,服務是立行之本,因而要想在日益激烈的競爭中獲得更多的市場,提高銀行的服務質量,做到文明服務是至關重要的。銀行需要不斷的增強服務意識,轉變服務觀念,強化服務措施,從服務質量、服務手段、服務內容、服務態度、服務環境等方面入手,狠抓優質文明服務,形成“大服務”的格局,以達到優質文明服務的水平。

一、開展文明服務的知識宣傳,使得文明服務的內涵和意義得到充

分的認知

銀行職員作為文明服務的主體,只有保證所有銀行職員們對文明服務的內涵和意義有了深刻的了解,將文明服務真正的貫徹到工作中去,才會實現文明服務的理念。

二、強化和提高服務意識,是開展優質文明服務的前提

要全面動員,深入發動,大造聲勢,宣傳優質文明服務。優質文明服務關係到企業形象,因此,要必須做到全面發動,全員參與。完善機制,嚴格考核,公開標準,獎罰兌現,實施“一把手”工程,搞好文明服務。搞好服務是事關銀行社會形象,影響銀行各項經營活動的綜合性工作,因此銀行每個機構,每個部門,每個員工都要相互支持、配合,增強服務意識,顧全大局,發揮整體功能,努力提高全行的服務水平和服務質量。

三、加強培訓教育、提高業務技能、營造優美服務環境是提高文明服

務的基礎

工作人員需要定期接受培訓,加強大練基本功,提高工作效率。在競爭日趨激烈的今天,只有把業務基本功做硬,才能提高工作效率,減少顧客辦理業務的排隊等待時間。通過員工的刻苦訓練,使信用社的服務效率大幅度提高,也取得了顯著成績。而優美服務環境對於貴客有好的反饋也是有著一定的作用。

四、提高金融電子化水平,創新服務手段,完善服務功能,是提高服務質量的關鍵

豐富的銀行服務品種也是客戶選擇銀行的必有的不可少的條件之一,新業務的開發,是增強業務發展後勁和競爭力的需要。所以商業銀行應設立專司新業務開發的部門,加強對市場的調查、預測和分析,研究創新金融產品,完善服務功能,提高服務水平。

五、增加舉措,延伸優質文明服務。

員工要樹立一種愛崗敬業的服務精神,要有文明誠信的服務觀念,要有樂於助人、無私奉獻以及“櫃檯有限,服務無限”的服務精神,充分利用全省通存通兌免收手續費的優勢,發動全員做好宣傳,穩定和爭取更多客戶,特別是在糧補發放期間,做好宣傳,確保民眾得到相應的便利。推出延時營業、上門服務、業務創新等一系列服務舉措,為客戶提供一定的方便,靈活、適度的服務。

六、加大監督的力度和廣度,形成全方位監督體系,是優質文明服務落到實處的保證

優質服務工作要做到常抓不懈,不滑坡,不動搖,除必須制訂和落實各項制度外,還必須強化監督檢查機制。優質文明服務永無止境,重在堅持,貴在落實。

如果我行做到了“文明服務”,這對於我行在與許多同行的競爭中將有擁有很大的優勢,同時也會將我行的實力推進一個台階,實現新的跨越。

銀行優質文明服務視窗申報材料

近年來,大面支行抓創建,強素質,講文明,優服務,從嚴治社,不斷提高優質服務水平,從人員構成到現代化的辦公設備、服務設施、內部管理,都上了一個新台階。特別是在優質服務上贏得了客戶,擴大了市場占有份額,推動了支行各項建設的協調發展。全行以“創一流工作、一流服務、一流業績、一流團隊”為主題,在行領導帶領下,視窗工作人員強化服務意識、鑽研業務知識、加強理論學習、全面提高綜合素質、改善服務態度、爭當服務能手、樹立創新精神,強化效率觀念。