業務年終工作總結

業務年終工作總結 篇1

本學期,在安海教委辦的正確領導下,在安海幼稚園的關心下,在幼稚園董事會的全力支持下,我們不但如期完成了學期預設方案,還精彩的完成了上級領導布置的任務。幼稚園因教職工的成果而傲慢著,教職工們也因幼稚園的存在而精彩著。下面我就本學期的業務工作做一些簡潔的回顧

一、堅持理論學習,更新訓練教學理念。

深化幼教改革,做好教研工作。

本學期,我們努力學習吸取多方訓練教學信息,轉變訓練觀促老師專業成長。期初,園內就組織老師學習《幼稚園一日活動細則》,讓老師們明確自己的職責,對幼兒的訓練做到心中有數。同時園內跟進教研活動方案,除堅持周四教研日的開展外,還主動參加市、鎮、進修學校、片區進行的各種學習觀摩研討活動,不放棄任何學習的機會。學園的音樂教研活動也因蔡妮漓老師參與市音樂優質課獲二等獎而初顯成效。值得一提的是老師們還能利用空餘時間主動向幼稚園“深深空間”投稿、向鎮教委線上投稿,併名列幼稚園投稿前列。

二、夯實教學管理,做好各項常規工作。

在日常教學活動中,老師們都能對比工作職責做好本分工作,特殊是在午間管理方面每位教職工都能盡職做好本份工作,做好看管幼兒的工作。老師們能加強班級管理注意環境創設為幼兒供應合理的活動空間和愉悅的心理氛圍。把平安工作放在首位,堅持實施每日放學“平安一句話”對缺席幼兒在第一時間與家長取得聯繫。面對突如其來的h1n1全園教職工能嚴加防範做到勤洗手、通風、增加體質,同時張貼各種相關衛生保健常識,加強宣揚力度,做到防患於未然。

三、活動豐富,戰績累累。

本學期,我園主動協作上級布置的任務,並做到有任務有方案有成果,三月份我園陳雪玲老師參與鎮“教職工呼啦圈”榮獲民辦組優勝獎。我園張雅茹小伴侶參與鎮“向前走杯”榮獲手工製作一等獎。我園丁菱小伴侶參與鎮“向前走杯”榮獲手工製作二等獎。我園莊園小伴侶參與鎮“向前走杯”榮獲繪畫組一等獎。聽講座、觀摩優秀vcd,學習音樂活動相關學問。四月份:組織大班段幼兒祭掃烈士墓,園內老師開展互聽課活動,園內開展幼兒卡拉ok競賽,我園陳妍詩小伴侶參與鎮“工行杯”卡拉ok賽榮獲二等獎。

我園黃舒妍小伴侶參與鎮“工行杯”卡拉ok賽榮獲三等獎。我園崔仕琦小伴侶參與鎮“工行杯”卡拉ok賽榮獲優秀獎。我園蔡妮漓老師參與鎮音樂優質課競賽榮獲一等獎、陳麗娟老師參與鎮音樂優質課競賽榮獲二等獎。小一班王禹辰小伴侶參與鞋博會動漫大賽榮獲優秀獎。組織全園幼兒春遊。五月份:我園蔡妮漓老師代表安海鎮參與“晉江市音樂優質課”競賽榮獲二等獎。幼稚園參與鎮環境創設競賽獲得一等獎。舞蹈《玩具總動員》參與鎮“六一”文藝匯演並獲得好評。

六月份:六一園內開展親子活動及幼兒表彰、表演活動讓幼兒共同布置教室環境與主題環境,表演節目,邀請家長與孩子共同參與六一遊園活動,真真實切地讓每個幼兒感受節日的歡樂,這些活動愉悅著孩子的身心,豐富了孩子的情感,逐步形成了友好、熱忱、有禮貌、愛思索、愛學習、勇於探究、有自信的良好素養。帶領大班段幼兒參觀中心學校,培育幼兒爭當學校生,喜愛學習的良好品質。園內11名幼兒參與浪潮百貨舉辦的現場繪畫競賽六名幼兒包攬全部獎項(1——3等獎)。6月24日大班畢業典禮在五樓綜合活動體廳隆重進行。6月25日召開家長會。園內除了開展大量活動外,還豐富教職工生活做到勞逸結合,結合“三八”節日園內組織全體教職工開展“陽完體育”呼啦圈、跳繩競賽;還結合“五一”節日組織全園教職工到紫帽山爬山,到飛瓦岩、到大嶝小嶝遊玩。

總之,幼稚園本學期真是捷報連連,戰果纍纍,我信任,下學年老師們將會再接再厲,虛心學習,在新學年裡再創佳績!

不足之處:

儘管幼稚園在本學期中取得了令人滿足的成果,但還是有不盡人意之處。例如:

1、在戶外體育活動方面,老師最簡單忽視,因競賽而競賽不能一如既往的堅持熬煉。

2、在教學活動中,老師重視學問技能的傳授忽視情感、健康方面的訓練。

3、部分書面材料的書寫還不夠規範。

下學年努力方向

針對幼稚園存在的問題,我們將在下學年:

1、加大管理力度,堅持體育熬煉,增加幼兒體質。

2、最佳化一日活動,滲透情感訓練,注意德育的培育使幼兒成為“會生活、會學習、會做人、會交往、會競爭”的一代新人。

3、進一步規範材料的書寫和歸檔管理。

業務年終工作總結

業務年終工作總結 篇2

已經過去,經過又一年的物流管理工作,公司的物流工作已進入了穩步發展階段,同時自己在物流管理方面的能力也得到了鍛鍊與提高。

一、物流費用:

物流費用控制是一項重要的工作,要用合理的物流成本去實現高效、高質量、高附加值的物流業務是一件很難的管理工作。而我司的物流結構模型是“總部集中制”,因此控制物流費用,總部必須有一套完善的物流規章制度。通過它來控制各分公司的物流指令下達、物流配送作業,從而控制物流費用。第八年的物流費用相對往年來說比較合理,整體費用有所上升降。表現在以下:

1、配送費用:隨著公司銷售量的增長,物流費用的絕對值有所增長,但是物流費用與銷售比整體有所下降。

2、倉儲費用:銷售量的增加,倉庫費用也在增加。隨著生產規模的不斷擴大,公司對原材料的需求也越來越告,進而對倉儲的需求也越來越高,因此今年的倉儲費用增加,但是與銷售額的比值十下降的。

二、物流配送:

1、物流配送是銷售物流中的關鍵環節之一,配送時間的及時性,貨物的安全性是物流配送作業質量的直接表現。

在第八年,我部門狠抓到貨及時性的考核,嚴格按照物流流程的有關規定做到及時、準確、高質量的'配送。在這種嚴格的要求下,我部門從上到下都緊張起來,全力做好公司的物流配送,加強配送市場的管理,實施每票貨物的跟蹤,並把跟蹤信息及時反饋到物流經理。每月及時召開回顧會議,對上月出現的問題及時總結。第八年我部門的配送準時到達率99.37%,運輸數據回傳及時率99.62%、回單完備率99.74%,貨物損失率為0。退貨時間的及時性也比有提高,大部分退貨商品都能在一周內返回。

2、在貨物配送中也遇到一些問題:

a、客戶單據的簽收蓋章。

b、配送嚴重逾時導致客戶銷售損失的彌補問題。

三、倉庫管理:

1、各倉庫庫存大量增加。因為公司生產規模擴大,發展速度很快,因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數量也增加,如此大的業務量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。

2、第八年倉庫管理從兩方面著手,即倉庫日常維護管理和倉庫數據信息管理。在倉庫日常維護管理方面,要求保管員每日打掃庫內衛生,調整倉庫貨物的堆碼,使倉庫貨物整潔乾淨,提高倉庫面積的使用率。在有條件的情況下,對部分物品,如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理,現在倉庫已在使用貨架管理,使用後反映比較好。同時,部門不定時到倉庫進行檢查,督促保管員加強日常的維護。在數據信息管理方面,要求倉庫與統計每日核對庫存帳,統計與我司指令下單人員核對每日的指令,倉庫每周實物盤點。為了加強庫存數據的管理,從10月份開始,每月寶供必須做庫存分析。

四、信息系統管理:

信息起到連線各物流環節的橋樑作用,如運輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運輸信息,僅指幹線運輸,在,經常與總部及jy物流公司電話聯繫貨源信息,並把信息反饋到分公司,讓分公司掌握貨物在途情況,提前安排貨物的銷售,更有利於銷售業務。配送信息,物流公司每日跟蹤貨物的配送在途情況,及時把真實的信息反饋到經營部和我這裡,這樣加強配送在途的跟蹤,更能掌握貨物配送情況,出現問題後能加快處理速度。

庫存信息,保證庫存的準確性是根本,因此要求物流公司每日核對庫存,使庫存實物與電腦帳、手工帳務必一致。準時給分公司傳送庫存日報表。物流市場信息,這是了解物流市場動態的信息之一,經常蒐集有關物流信息,如運輸價格、貨站經營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規等。有了這些信息更能使我們調整物流策略,制定物流工作計畫。

業務年終工作總結 篇3

我實習的單位是一家網路公司,以經營網路產品包括各種網路數碼耗材、電子收款機、餐飲軟體等的私營單位。雖是中小型公司,但在激烈的市場競爭中存活下來,並在全省同行業中占有主導地位。

為了熬煉自己的交際力量,我選擇在業務部實習,經理是位年青布滿精力的和善人。在這裡不僅能學到各種本行業、專業技能,而且能學習到怎樣處理好人際關係,對自己的現在和以後的進展都是一個非常重要的挑戰。

在實習的開頭頭兩個星期里,我主要是熟識產品,包括:學習各種產品的用法和簡潔障礙處理、向客戶具體介紹產品的性能和演示產品。紙上得來終覺淺,要知此事要躬行。課本上早已學過的東西,由於沒有接觸過實物,使得在剛用法機器時有“心有餘而力不足”的感覺。

一款收款機,看起來很簡潔就是那么幾個鍵,可要真正能嫻熟操作,我甚至用了比預期多一成天的時間才能真正地操作,但還不能和超市裡的營業員們比。由於這是我接觸的第一項產品,成果如此不濟,也激起了的愛好和好學的願望。

因此在以後的操作學習中,我倍加用功,用心致志,卻也收到了事半功倍的效果。自己操作產品、熟識產品,還不算難的,真剛要下功夫學的是怎樣向客戶全面、生動,而又要簡明、扼要、有所側重要地介紹出自己的產品。這裡面的關鍵是要會說,不僅要說對,還要說得能引起客戶的愛好,從而能勝利地作成一莊生意。這也是對我一個巨大挑戰,由於我本就不善言語,就更沒有什麼說話技巧和口才了,這也就是我就克服的困難。先是自己對著機器練,再是對著同事練,然後再找經理幫忙,要他裝成顧客,我找他練,嘴皮子磨破了的時候,我也最終看到了經理臉上露出來的笑容。

接下來的一個星期里是實習業務階段,就是通俗上說的“跑業務”。“跑業務”關鍵是要“跑”,要求我們能吃苦,能堅持,有韌力。由於業務技巧有過培訓,產品自己也能瞭然於胸,但怎樣正確地向客戶表達出來,還需要師傅們實際教育。第一次接觸生人,開頭正式交談,未免有些侷促、放不開,話語的表達也不是很通順、清晰、扼要,在跟著老師實際學習和仿照了x次以後,我基本上克服了第一次的毛病,老師也說好好了,並讚揚我進步很快。

再結束了師傅“帶”的階段之後,就是自己親自獨立上場,自己表演了。這也就是最終的7個禮拜的我的工作。所說已有了臨場的閱歷,但究竟是自己一個人出場,心中仍是存有餘悸。由於我的工作主要就是向客戶介紹、推廣我們的餐飲軟體,而人家明顯是有備而來,應付的又是我這樣的初出茅廬的新人,三下五去二就把我給擺平了。沒用三句話,我就這樣輕易地敗下陣來,沒有探出一句對我以後有用的信息,一次接觸以後,我竟不知老闆是誰,有沒有分店,有多少員工,甚至沒有留下經理的聯繫方法,更可悲的事是,我竟忘了請教他的姓名。

回到公司,經理問我出差狀況,我無地自容,但也宣誓一切要把這家搞定。這一次的失敗,在我寫給經理的報告中我作的深刻的反省,並向經理討教了一些有用技巧。有了第一次的不幸和失敗之後,我深知自己還很嫩,要學習和練習的東西還真得許多。因此,我在以後的實習工作中也充分熟悉到這一點,隨時提示自己要學習,所以在前面整整一個禮拜的無業績之後,我最終迎來了我的第一個春天——我的第一桶金。這第一桶金就是從我第一次獨自上路時跌倒的地方撿到的。

短短的兩個月的實習工作結束了,留給我的則是在漫長的人生路上用之不盡的財寶,感謝系領導和老師給我的這次難得而珍貴的實習機會。現在回頭看走過的這好像也是漫長的10周60天多天裡卻也留下我終身難忘的點滴,在這裡我跌倒過,被人嘲笑過,也受過污辱,但我最終是勝利的,我得到的經理和老闆的好評,得到了同事的認可,也得到了他們許或是有些艷羨的眼完,由於我向他們是交了一份滿足的答卷的。

雖然跑成的單子不多,利潤也不高,但我自己看到了自己的閃完點,學會了怎樣和別人溝通,也學會了愛護和團結同事,正是在這樣的工作中我才真正說是提升了自己,實現了自己的價值。當然經受了這么多的可以說是坎坷和辛酸之後,我也充分熟悉到自己的不足和缺點,懂得要用一顆公平心、平常心去對待別人和事情,也了解和切身體會到團隊的重要,懂得一個人的力氣是有限的,在集體中,1+1>2的道理。

更重要的是,我學會並懂得了體諒人、愛惜人、敬重人,“我為人人,人人為我”的實際意義。在實習工作的待人接物中到處也體現著我們的文明度,有些雖說是小節,但若沒有真正意識並做到是很難取得別人(客戶)信任的,當然那樣的話,也做成就不了什麼事了。例如被問到“貴姓?”時,得這樣回答:“免貴姓x”;還有遞東西好比是名片給對方時要用雙手,且要看著對方的眼睛,那才是敬重別人,也才能得到對方的認可和信任,業務才能順當地開展下去。

通過實際的工作,切身接觸。才懂得生活的艱辛,更懂得珍惜的重要,一分一里都來之不易,最重要的還是懂得了學習的重要性,只有不斷學習才能不斷進步,a同志就說過:“活到老,學到老”,我們即將踏入。的新青年、新的祖國的學問分子更要通過這次難得的實習機會,在工作中發覺不足及與。的差距,努力縮小這種差距,轉變自己的學問結構,使自己真正做個對。和國家有用的人。

業務年終工作總結 篇4

加入xx公司也有一年時間了,回想起來時間過得還挺快的,從來到兩個公司的工作模式有蠻大差異。不論是產品的專業知識還是管理與工作氛圍都有很大區別。前一個月都感覺自己沒有進入狀態,找不到方向,每天都不知道要做些什麼事,在領導的幾次會議上,經過相互討論與發言提建議,針對具體細節問題找出解決方案,通過公司對專業知識的培訓與操作,這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環境與工作模式,後面的工作時間裡我每天都過得很充實,從打樣與接待客戶是陸續不斷,雖然附出的勞動沒有得到結果,很多次對我的打擊也不小,但我相信,付出總會有回報的。努力了就會有希望,不努力就一定不會有希望。成功是給有準備的人。

在各位領導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,工作能力都取得了相當大的進步,為今後的工作和生活打下了良好的基礎,現將我的一些銷售心得與工作情況總結如下:

一、認真學習,努力提高

因為所學專業與工作不對口,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必須要大量學習行業的相關知識,及銷售人員的相關知識,才能在時代的不斷發展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學習。

二、腳踏實地,努力工作

我深知網路銷售是一個工作非常繁雜、任務比較重的工作。作為電子商務員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是電子商務不可推卸的職責。要做一名合格的網路行銷員,首先要熟悉業務知識,進入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

三、存在問題

通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以後的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。二、由於能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規範。

銷售心得:

1、不要輕易反駁客戶。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客戶予以肯定態度,學會讚美客戶。

2、向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。

3、實事求是。針對不同的客戶才能實事求是。

4、知已知彼,揚長避短。

做為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產品非常熟悉了解,了解自己產品的優點與缺點,適合哪些行業,客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產品的專業性,才能迎得客戶的關注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產品的優勢與劣勢;才能對症下藥,用我們的優勢戰勝客戶的劣勢,比如我們設備在精度與速度方面就略勝同行,這就是我們的.優勢所在,在與客戶介紹產品時儘量多介紹自家產品的優勢。缺點方面儘量少提,但是設備本身存在的缺點與不足,也就是該設備在所有同行中必不可少的缺點與不足可以適當的向客戶說清楚,畢竟沒有十全十美的東西。總說自己的產品有多好,別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判,要引導客戶去分析判斷,建議客戶通過實地考察。

5、勤奮與自信;與客戶交談時聲音要宏量,注意語氣,語速。

6、站在客戶的角度提問題,分別有漸進式與問候式。想客戶之所想,急客戶之所急。

7、取得客戶信任,要從朋友做起,情感溝通。關心客戶,學會感情投資。

8、應變能力要強,反映要敏捷,為了興趣做事。

9、相互信任,銷售產品先要銷售自己,認同產品,先人品後產品。

10、注意儀表儀態,禮貌待人,文明用語。

11、心態平衡,不要急於求成,熟話說:心如波瀾,面如湖水。

12、讓客戶先“痛”後“癢”。

13、不在客戶面前詆毀同行,揭同行的短。

14、學會“進退戰略”。

總之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收穫非常大,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。

回首20xx年,展望20xx年!祝在新的一年裡生意興隆,財源滾滾!也祝我自己在新的一年裡業績飈升!

業務年終工作總結 篇5

從3月份來公司到今年年底,算起來在有剛滿10個月的時間了。當初就是抱著純粹學習的心態找的現在的工作,對於一個英語專業的我來說,在過去的兩年里一直投入在與英語無關的行業中,現在冒冒然再重操舊業時,相對於同畢業的同學來說,是落後了很多。但從我決定換一個行業去發展的時候,我重新確定了自己的定位。要在一個行業發展起來,首先就是要相信你自己可以做到。我也是這樣給自己定義的。別人能做到的, 我也可以做到。

很感謝鄧經理在最初應聘的時候,相信並選擇我作為篷房外貿業務人員當中的一員,同時盡心地安排小組組長小平一直以來監督和教導我的外貿之路。同樣也很感謝在取得成績時的點播,在沒有成績時的鼓勵。

很感謝我的小組組長小平和其他同事,不論是在生活當中還是在工作當中,都給與了我很多實實在在的幫助和指導。讓我能一步一步積累更多的經驗,增長自己的見識。

同時也很感謝自己在X年最初的時候,有勇氣去換一個行業,勇敢地選擇了篷房行業,並堅持了下來。那時候對公司的了解並不多,對行業未來的前景也沒有清晰的認識,但感謝自己願意嘗試並且沒有半途而廢。

回顧自己來日子,不長不短居然快一年了,在日子很有意義,是我重新開始一個行業的孕育地。

來到時候,我對現在所在的行業完全沒有認識。甚至當初來應聘的時候,都沒仔細看過公司到底是做什麼的。我當時想的是,以最低的姿態,在一個值得學習和投入的工作環境,歷練自己。

選擇,給了我很多學習機會,幾乎所有的東西都是重新開始學習的。包括基本的表格製作,再到圖像處理,郵件處理,電話溝通以及面對面接待客人。

在我內心深處,一直相信“有志者,事竟成”,“天道酬勤”,雖然我的起步晚了點,但因為年輕,應該是可以追上前輩們的。但也因為年輕,言行顯得很不穩重。

的確,這是我需要學習的地方。

剛開始做外貿,可能是一種興奮刺激的感覺,當但激情熱情被日復一日的郵件詢盤和繁瑣之事替代時,我們再堅持下去的時候,如果還沒有成績,那時就更需要一種精神信仰,無關乎薪資,因為畢竟誰都知道,做業務,沒有銷量,就是窮光蛋。

業務年終工作總結 篇6

終歲末,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰又在眼前。沉思回顧,在超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛鍊,學習了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經驗,當然也通過不少深刻的教訓發現了自身的種種不足。我的成長來自超市這個大家庭,為樂天瑪特超市明年更好的發展儘自已的全力是義不容辭的責任。

x月剛進入超市的時候,一切對我來說都是新鮮的,也是陌生的,許多東西都要老員工來教,我感覺自己需要學習的太多了。他們做什麼我都仔細的看,認真的學,從各種麵團的配方,做法;從各種麵包的爐溫,裝飾,一點一滴的學,一點一滴的記,一年多的工作,使我得到了鍛鍊,日常工作逐漸得心應手。由於我的工作認真負責,在的時候,給了我第一次機會,將我從一名普通員工提升為一名資深員工,這是一種激勵,也是一種鞭策,他時刻提醒著我,要時刻的嚴格要求自己。

我的工作於細節處見真功,所以必須認真仔細。因此,我認真了解每種麵包的做法和特性,在遇到麵包烤好後有瑕疵的情況發生時,能夠第一時間了解是在工作流程中哪一個環節出了問題,從而改善。我始終堅持:做什麼事情,做了就一定把它作好。對工作抱以熱情,對同事抱以關心,用積極的行動來感染周圍的人,帶動周圍的人這是我在樂天瑪特超市感受到的,也是希望我能夠切切實實做到的。在日常的工作中,對工作認真負責,態度端正,積極主動多乾,少說多做,說到做到,對顧客熱情,積極完成領導安排的各項工作,與同事們處理好關係,團結協作,共同完成各項工作任務。注重自己在工作中存在的不足,並積極改正。

在,超市給了我二次機會,將我從一名資深員工轉變為一名基層管理人員,工作重點發生了轉變,加強商品管理與人員現場管理,實現業績的提升變成了各項工作的中心,俗話說的`好“機會是留給有準備的人得”,為了儘快進入角色,抓住機會,一方面加強了專業知識的學習,積極的了解商品的陳列和商品的促銷以及新品的開發,虛心的向課長請教。一方面加強人員管理的學習,抓住工作重點,合理有效的安排人力。

在日常的工作中,潛下心來,從頭乾起,衛生,陳列,倉庫,從每一個細節開始嚴格要求,在此基礎之上,給課員更多的思想溝通與技能培訓,能夠改善員工的精神面貌,讓其工作的積極主動性得到更大的發揮。

總結3年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但通過冷靜的自省,本身還是有諸多的不足,如:整體上的操作不夠自如,商品損耗的控管力度不到位。

面對明年的機遇和挑戰,我本著務實紮實的原則,更好的負起自身的責任,加強學習,勇於實踐,使自己的業務水平和管理水平全面提高,為發展奉獻自身全部的能量。

業務年終工作總結 篇7

二喜悅滿懷辭舊歲,憧憬在心迎新年。我們滿懷勝利的喜悅和奮進的豪情,即將迎來了新年又一輪朝陽,在這辭舊迎新的時候,回首過去的一年,在公司強大實力的支持下,在公司領導的指導和幫助下與公司各部門緊密合作下,艱苦奮鬥,正視挑戰,克服困難,全體同仁共同努力下,全年完成銷售任務。為20xx年更好的展開工作,溫故知新、總結經驗教訓,現將20xx年工作總結如下。

一、根據外銷部門工作方向,

經精心篩選,20xx年度成功開發了中宏企業旗下的河北鴻川房地產開發有限公司、河北德鴻房地產開發有限公司、以及河北燕趙集團、河北國華房地產、河北高遠房地產、石家莊遠信市政、中國太平洋建設集團正定新區項目、恆山建設張家口沽源項目等一批具有影響力的新客戶,並順延維護了公路養護中心、嘉實房地產、君和房地產、德州公路、河北建設集團、等一批老客戶。除德州公路、養護中心以外,大部分客戶回款、採購量、利潤比較理想。

二、核心的業務是銷售,銷售的核心是回款。

這是制約公司發展乃至生死存亡的一大詬病。德州公路是典型的一個錢辦十個事,事先以小量、多次、關係取得信任,五月份用預付30萬元訂金簽下130萬元鋼材,其餘貨款分多次六個月之久還清,至今仍未核算利息,實屬失察。今後對此類客戶倍加小心。石家莊市交通局公路管理處養護管理中心可以說是公司重量級老客戶了,四月份預付100萬元簽下240萬元契約至昨天剛剛還請貨款,其資金來源全部是交通局,資金狀況很難預料。

今後應對所有後付款新老客戶有一個每筆業務交貨前必考察(公司規模、資金狀況、前期供貨商、項目狀況等)、交貨中必觀察(訂貨和付款決策人、收貨和結算流程、工程進度等)交貨後必監察(決策人去向、結算進度、貨物狀況、逾期未付款執行手段等)直至所有貨款、利息到賬的一系列制度。群策群力,必要時使用社會力量等一切方式方法,保證公司利益不受損失情況下方可交易。以下是我在鋼材銷售業務工作中的一些體會和感受。

一、敬業:

工作要想有所成就,首先要敬業,要熱愛自己所選的職業,珍惜現有的工作崗位,凡事多想多問多做,刻苦耐勞,不怕失敗,不恥下問,多做總結,樂於助人,團結友鄰,並在工作中贏得公司的肯定和同事的尊重。

二、積極:

不要為自己所取得的小小成績沾沾自喜,要常懷危機感。對工作要積極主動,充滿激情,市場環境日新月異,變幻莫測,因此平時要多了解市場行情,多分析客戶反饋的各種情況,及時調整銷售策略。只有不斷運籌帷幕,推陳出新,才能把握先機,贏得主動,提升自己的業務水平。

三、耐心:

在日常工作中要有耐心,謙遜對人,冷靜處事。遇到困難時,不要焦急,六神無主,要靜下心來沉著應對。首先要分析該困難的起因,及解決的難易程度。如果自己能解決的,解決後向上級匯報;如果自己拿不定主意的,要將你對該問題的分析過程及解決構想,向上級匯報,請求幫助。以便上級領導能及時了解情況並作出解決辦法。遇到客戶無理責難時,不要急躁,出言不遜,更不能消沉氣餒,要冷靜應對,必要時請求協助。同時要想盡辦法在處理事情的過程中尋找客戶的軟肋,在劣勢中創造優勢,令客戶知難而退,合作處理事情。要從處理事情的過程中展示自己的能力,讓客戶改變對你的輕蔑看法,贏得客戶對你的信賴、感激和尊重;遇到同事的指責時,不要衝動,不論有理無理,都不能有仇恨心理,更不能相互指責,而要靜下心來思考。首先要分析事件事情的來龍去脈,以及自己在這件事情中的位置和作用,如果別人的指責是對的,要勇於承認,作出改正,並請求同事監督;如果別人的指責是錯的,要指出質疑的依據,避免同事誤解。同時修正自己做得不足的地方。

四、樂觀:在日常工作中,要樂觀向上,不斷進取。發生問題或矛盾時,不要埋怨別人,指責別人,要知道埋怨和指責解決不了問題,只有互相協調、協助才能解決問題。另外,埋怨和指責亦可能會影響他人的工作情緒,從而造成下一個問題的發生。因此要通過引導、幫助他去改正、學習、提高。要有團隊精神,眾志成誠,公司才能穩健發展,壯大;要謹記:埋怨是弱者的藉口,協調是強者的動力。

五、歸零思想:在日常工作中,不能太倚重經驗,過於自信,要不斷更新思維,開拓視野。我有留意過,工地人員中,受傷的多為老工人,銷售人員中,中招的多為老員工。因此在銷售和交易過程中,出現的問題層出不窮,平時在解決問題時要多分析多總結,既要避免類似的事情重複發生,也要防止其它可能出現的新問題發生。

六、學習:

在日常銷售工作中,要多學習、多借鑑、多實踐;在學習中多借鑑,在借鑑中多實踐,在實踐中多總結;每天上班前要多想想、我今天要做什麼,怎樣去做;下班時要多想想、我今天我做了什麼,有無遺漏;回家後再對自己一天的工作做個自評;只有不斷學習,不斷實踐,不斷總結,才能不斷鞏固自己,提升自己,發展自己。

七、誠實:

作為業務員,對公司要誠實,對工作要誠懇,對客戶要誠信;要以誠待人,以信服人。面對沒有誠信的客戶,要盡力去感化對方,實在無法改變的,要儘量多留意,少交往;對於客戶,能發展為朋友的,生意可放心去做,不能成為朋友的客戶留心做,對你有偏見的客戶小心做或不做。

八、勇敢:

作為銷售員,在拓展業務時,要有攻無不克,戰無不勝的勇氣,但勇敢不等於魯莽,還必須具備以下幾個條件:首先要有氣質,我走出去既是代表公司,又是代表個人,要注意自己的儀表著裝和言行舉止;其次要對本公司的行銷運作過程了解;三要對自己的貨物及價格了如指掌;四要對意向客戶有初步的了解;五要對客戶提出的問題特別是各種貨物的價格能對答如流。

九、自信:

作為一名合格的業務員,要有自信心,當然自信心不是人家能給你的,要靠自己去創造、建立。要如何去建立自己的信心?我是這樣做的:一、要熟悉掌握每種貨物的性質和價格;二要協助採購降低採購成本。第一條要靠自己,刻苦就行。第二條要協助採購。要如何協助?我認為要在原有行銷中擴大銷售量,從而加大採購量。為採購創造低成本貨物的採購條件,並在強有力的低成本採購中為銷售創造優勢。要學習國美和蘇寧,要不斷調整策略。切忌少單時心急,多單時心躁。心急容易中招,心躁容易出錯。

十、證實自我價值:

要在工作中證實自我價值並在學習中提升自我價值。如何具體實現?我覺得可從以下三方面著手:一、心態要端正,對公司要有奉獻精神,要在貢獻中索取,不要從索取中貢獻,要有“捨得”心,有舍才能有得,私心太大,難成大事;二、心情要愉快,對工作,要全身心去投入,不能有私心雜念。要讓工作去影響你的心情,不能讓心情去影響你的工作,如工作中夾雜太多個人情緒,工作是不可能做好的;三、心理要健康,在日常處事中,要多做少說勤思考,少一點指責多一點協助,多盡一些義務,少爭一些功勞。只有做到以上三點,凡事先從自我出發,才能成為一個真正合格的業務員。這些不但能做到而且能做好,我相信不久的將來,一定會成為優秀出色的業務精英。

十一、服務工作的重要性:

任何一家企業,無論其所提供的產品是量化的物,還是無形的服務,最終都將受到市場和客戶的檢驗,產品和服務終歸還是必須服從和服務於最終客戶的需要和要求,企業最終追求的是整個產品和服務鏈條的良性發展,以及如何獲得企業的長期和可持續的健康發展。我們要做的是通過加入服務要素尋求更大差異化,並增加自身的產品附加值;良好的服務能夠有效鞏固現有的顧客,贏得更多的新顧客,獲得顧客的長期忠誠,這樣自然就會獲得顧客的重複購買機會,從而促進企業的銷售額不斷增長,公司在服務工作上就盡力做好每一件事,無論大小,在努力完善服務體系及能力的同時也贏得了客戶的可持續發展。

十二、團隊協作精神的重要性

在於個人、團體力量的體現,團隊精神的核心就是協同合作,實現整體最佳化是企業的目標,這就要求團隊里每一位員工都具備團結協作的精神,通過每個部門的緊密配合,使工作環環相扣,才能才能使企業正常運作,外銷部就是這樣,每一位員工都彼此相互信任對方的工作能力,每個人都積極做好客戶的銷售工作及服務工作,工作中協調配合,大家團結一致,求大同存小異,互諒互助,心往一處想,勁往一處使,與公司和其他部門相互配合,有條不紊,也在公司和其他部門的支持協助下,順利的完成了銷售任務。

總之,一年來外銷部在公司領導及各部門各位同事的支持與配合下,取得了一些成績,同樣也存在一些問題,如開發客戶的工作做的不夠理想,銷售上應加大力度挖掘客戶需求潛力,與公司及其他部門配合上應更加緊密,資金回款的力度加大,周期縮短等等。20xx年新的挑戰,我同樣會不斷的總結自己的不足,不斷的完善自己,努力發揮外銷部的優勢,主動出擊,多開發新的客戶,維護好客戶,擴大銷售量,加強風險意識,增強警覺性,讓工作再上一個新的台階!

業務年終工作總結 篇8

20xx年,XX市住房公積金管理中心在市委、市政府的堅強領導下,在市住房公積金管理委員會的決策監督下,以深入學習實踐科學發展觀,全面貫徹《住房公積金管理條例》,按照年初的計畫安排,通過全體職工的積極努力和有關單位的支持配合,實現了我市住房公積金事業的持續健康發展。現將XX年工作總結如下,並將XX年工作做以下安排。

一、管委會把好決策關,做好監督工作

20xx年5月,為做好市住房公積金管委會決策工作,市住房公積金管理委員會召開二屆四次會議,聽取、審議並通過了《XX市20xx年度住房公積金財務收支情況和XX年度住房公積金財務收支預算編制情況的報告》、《20xx年度XX市住房公積金財務報告公報》、《20xx年度城市廉租房建設補充資金分配方案》等。會議充分肯定了我市住房公積金制度自建立以來,在解決職工購房問題,推動城市廉租房建設方面的重要作用,並針對當前工作中存在的問題提出了解決措施。市人民政府市長、市住房公積金管理委員會主任委員陳新有同志在會上發表重要講話,要求管委會全體委員一定要按照國務院和省政府的要求作好各項決策工作,切實加強對全市住房公積金管理工作的監督,使我市住房公積金管理工作朝著健康良性軌道運行,不斷開創我市住房公積金管理工作的良好局面。

二、住房公積金管理中心各項工作開展情況

20xx年,市住房公積金管理中心圍繞機關黨建工作和全面推進“創優達標”的工作目標任務,在嚴格執行《住房公積金管理條例》的基礎上,重點抓好住房公積金增量擴面工作,紮實推進住房公積金個人貸款,加大住房公積金執法監督力度。從建立健全規章制度,強化內部管理,規範辦事程式,提高服務質量入手,真抓實幹,使幹部工作作風明顯轉變,服務意識明顯增強,工作效率明顯提高。

(一)加強黨建工作,提供政治保障

20xx年,“中心”黨委堅持以上級黨組織的指示和工作要求為原則,以“中心”各項業務工作為中心,以加強黨風廉政建設、搞好懲防體系建設、開展廉政風險防控管理工作為主線,以加強領導幹部和黨員隊伍建設為關鍵,積極探索新時期機關黨建工作行之有效的途徑和方式,進一步把基礎工作做強,把宣傳平台做寬,把思想政治工作做活,力求發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,為實現全年工作目標提供堅實的政治保證和精神動力。

(二)夯實業務工作,促進健康發展

1、加大住房公積金歸集力度

20xx年,“中心”從以下三方面做好增量擴面工作。一是在非公有制企業建立住房公積金制度。今年,什邡、綿竹管理部抓住災後重建順利完成,企業經營狀況普遍好轉的機遇,通過帶政策上門,送服務上門,與企業負責人開展交心談心活動,促使其建立住房公積金制度。廣漢管理部堅持以多種方式強化宣傳,選擇部分有實力的企業試點,以點帶面,逐步推開。目前,已有90家非公企業為職工繳交住房公積金。二是催促個別單位解決住房公積金拖繳、欠繳問題。三是爭取調整繳交基數和提高繳交比例。各縣(市、區)管理部積極與當地黨委、政府溝通,爭取支持。今年,廣漢市將經補貼納入繳存基數,繳存比例從10%提到12%,中江縣將繳存比例提高了2個百分點。

截止20xx年11月底,全市新增住房公積金12.20億元,歸集餘額39.77億元,歸集總額73.25億元,新增繳存單位88各,新增繳存人數20488人,繳存總人數219655人。

2、推進住房公積金個人貸款工作

20xx年,在國家嚴格控制房地產市場的大背景下,“中心”及時轉變工作思路,既貫徹執行國家巨觀調控政策,又充分發揮住房公積金制度的民生保障作用,滿足職工的住房需要,圓滿完成年初既定目標。

(1)完善制度,加大對購房職工的扶持力度。年初,經“中心”反覆修正、多方徵求意見後出台的《信貸管理規程》調整了部分貸款政策,提高信貸最高額度經管委會審議後通過,進一步規範了住房公積金貸款的流程,為住房公積金貸款業務發展提供了制度保障。

(2)依託政策優勢拓展個貸業務。一是加大宣傳力度,提高住房公積金貸款的社會認知度。今年,“中心”在搭建宣傳平台,廣泛利用報紙等媒體宣傳的同時,通過走訪開發企業、繳存單位宣講政策,培訓開發企業銷售團隊,為購房職工答疑解惑等方式,極大地提高了開發企業和繳存職工對使用住房公積金貸款的積極性和主動性。二是積極探索擴大住房公積金貸款市場占有率的新途徑。“中心”堅持以“規範管理、爭取支持、服務民眾”為指導,努力擴大住房公積金貸款的市場占有率。一年來,我們通過與開發企業的溝通聯繫,了解其真實意願,建立合作機制,並制定了經待審小組議定下調保證金額度的政策,有效地緩解了開發企業資金困難的局面。同時,針對不同繳存職工相應調整政策。對優質繳存戶,提供部分政策優惠;對困難企業職工,給予一定政策扶持;對異地繳存職工,採取上門集中辦理的形式,大大提高了繳存單位和職工對住房公積金貸款的滿意度。XX年,住房公積金貸款占全市住房貸款市場的24%,比去年提高了0.4個百分點。

(3)建立全方位的貸款風險防控體系。本年度,“中心”在擴大信貸規模的同時,十分重視提高資產質量,消除貸款風險。一是加強貸前調查,將風險前移。二是嚴格執行貸款程式,實施規範化操作,確保申貸資料所填資料的真實性。三是強化貸後管理,建立逾期催收機制。今年,“中心”加大了對逾期貸款的催收力度,建立簡訊催收平台,分管領導多次帶隊上門催收,三期以上逾期貸款下降77%,十期以上逾期貸款下降81.2%,為建立貸款催收長效機制奠定了良好基礎。截止XX年11月底,全市住房公積金個人貸款審貸總額42575萬元,2792戶;全市貸款總額185959萬元;住房公積金個人貸款餘額125102萬元。

3、加強住房公積金執法工作

20xx年,“中心”以建立“權責明晰、功能健全、程式標準、嚴格監督”的法制體系為目的,大力提高行政執法能力,為我市住房公積金事業健康發展提供堅強的保障。一是完善住房公積金管理制度。“中心”制定了緩繳、減繳的檔案和辦理程式,對住房公積金提取辦法進行了修改,並出台了住房公積金提取的監管辦法,嚴肅處理了昊天房屋中介公司和什邡一地多人非法套取住房公積金的事件。二是提高行政執法人員素質,加強行政執法力度。“中心”通過舉辦培訓班、採取以會代訓的方式開展《住房公積金管理條例》及相關法律知識的培訓。對未按規定繳交住房公積金的單位,啟動行政執法程式,督促民營企業建立住房公積金制度,對申請集資建房的企業要求建立住房公積金制度。四是依法處理貸款嚴重逾期案件,防範信貸風險。為配合“中心”對逾期貸款的催收工作,特建立了處理逾期貸款的工作制度。五是認真做好信訪工作,提高行政應訴水平。全年共處理《市長信箱》和信訪辦的人民來信來訪76件,回復率100%。名列全市前面名次。接待民眾投訴、來人來訪、電話來訪約467件。

(一)完善住房公積金決策機構和決策體制,做好決策監督工作。

(二)加大《住房公積金管理條例》宣傳力度,狠抓住房公積金歸集管理,繼續擴大住房公積金繳交覆蓋面,大力清理欠繳、緩繳、停繳住房公積金的情況,維護職工合法權益。

(三)穩步推進住房公積金個人貸款工作,加強貸後管理,做好貸款風險防範工作,為職工購房服務。

(四)加大住房公積金行政執法力度,加強執法隊伍管理,規範執法行為,查處典型案件,擴大住房公積金繳交覆蓋面。

(五)深化黨建工作,加強黨委對思想建設、組織建設、作風建設工作的領導,充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用。

(六)繼續搞好“標準化建設年”活動,規範工作程式,推進科學化管理。

(七)經常開展職工培訓活動,提高從業人員素質。

(八)管好用活市本級其它住房資金。

(九)完成市委、市政府及省住房公積金監管處交辦的各項工作。

業務年終工作總結 篇9

20xx年,極不理想,我家具廠獲得了長足進步的發展。在總廠的恰當領導下,我們齊心協力謀發展,勤勤懇懇壯高峰,令人矚目的就是一座分廠正式宣布運營,更令人矚目的就是就在我廠附近。此時此刻,我們可以忘掉過去的點點滴滴,就是敬佩,或者就是激動。以下,就是我對本年度工作情況的總結。

一、嚴抓質量關

質量就是企業存活之本,做為管理團隊的助推者,我嚴苛介入產品質量監督,認真地檢查產品各個環節的質量,辨認出問題,及時處理,對有關責任人給與行政處罰,使員工真正認識到質量的重要性。

二、質量有所增長

我們汲取前年缺乏經驗的教訓,定時懇請總廠質量部門的有關人員去交流學習,提升我們質量監督和檢測方面的能力,並使部門各人員都掌控多種質檢技能,從而並使我們在質檢工作中,能夠及時、有效率的展開推論,填補了工作量小人力不足的瑕疵,確保了部門工作的正常運轉。

三、工作更加細緻化

在每周的工作討論會中,我都會積極主動的`明確提出自己在工作中辨認出的問題和對質量建議的意見,並且在產品的每一個環節,我都力求努力做到瞭然於胸。平時,也可以向其他同行和同事虛心的自學工作和管理方面的經驗,先進經驗不好的工作方式,進一步增強自己的責任意識,從而更好的提升自己順利完成工作的質量和標準。

四、生產流程的控制方面

我嚴苛地掌控原材料、半成品、成品的檢測標準,著重過程體系的監控,在產品檢驗工作的具體內容過程中,對流程的掌控,主要實行全面的質量管理方式,包含工作質量,以及全面的過程管理和全員參予的方式。由於我們產品比較特定,一旦製成成品之後才辨認出存有質量問題,可以給公司增添非常大的損失,為防止此類情況的出現,在每天下午,我積極主動招集後工段和前工段的副組長主管,一起看看定妝產品,共同研討產品生產過程中可能將存有的問題。

五、發揚民主,公開,公平的決策

及時和一線員工展開溝通交流,介紹他們的困難,儘可能地不予化解。在討論會中,都會給他們精心安排一定的講話時間,共同分析問題,解決問題,這有助於公司各部門的通力合作。效果很明顯,員工外流現象也獲得有效率掌控。

六、明年工作計畫

穩步保持生產隊伍的平衡。因為員工隊伍的平衡就是企業積極開展正常生產經營活動的關鍵因素。注重安全生產。進一步增強員工安全生產意識,強化員工消防科學知識的培訓工作。進一步加強和總部的交流力度,同時實現高效率、有序的發展。

業務年終工作總結 篇10

在20xx年裡,我科在醫院領導及護理部的正確領導下,在全院各職能科室的大力關懷下,經本科全體醫護人員的共同努力,使本科室的各項工作取得了焊好的成果,現將這一年來的工作具體總結如下:

一、強化基礎護理,提高服務質量。

在全國上下紛紛爭創“優質護理服務示範醫院”和“優質護理服務示範病房”的大環境下,科室主動組織全體護理人員學習《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務規範》、《常用臨床護理技術服務規範》等件內容。 通過學習,科室要求每位責任護士了解把握服務內涵、服務項目和工作標準。在臨床護理工作中為了熬煉患者的生活自理力氣,對於病情穩定的康復期患者要求護理人員急躁的賜予指導、關心,對於一些生活不能自理、病(危)、臥床等患者要求我們護理人員定期為其理髮、修剪指甲,每天定時為其洗、擦、餵水、餵飯,關心其大小便等。通過對《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務規範》、《常用臨床護理技術服務規範》的學習,規範了基礎護理的範圍,強 1 / 9 化了基礎護理的落實,提高了護理服務的質量。 二、加強質量把握,提升護理工作質量。

科室認真落實護理部—科室兩級網路的護理質量管理,在科室內抽選部分有責任心的護理人員參預科一級的護理質量管理,每周、每月堅持自查、抽查,對自查及抽查的結果準時反饋,特別是在簡化護理文書之後,科室加大了對簡化後護理文書書寫的規範的自查,發覺問題準時反饋給當事人。

除此之外,還加強了對科室中、夜班、雙休日、節假日的查房,以便於準時發覺科室護理工作中的不足及缺點,並準時賜予訂正。

三、開展康復訓練,提高患者生活自理力氣。 針對科室患者的特殊性,為了提高患者的生活自理力氣及社會適應力氣,科室經過細心的預備、組織,先後開展“包粽子”大賽,象棋、麻將、撲克競賽,洗臉、刷牙、洗衣、整理床單位等訓練,通過這些活動及訓練極大地提高了患者的生活自理力氣。

四、開展各種形式的學習,提高護理隊伍素養。 科室依據收治患者的特點定期開展相應的業務學習,在每月的護理工作會上護理人員之間相相互互溝通這一段時間護理工作感受、閱歷,包括對不同患者應當怎么樣護理,某項操作怎么做更有利於患者的舒適等等,特別是外出學習、 2 / 9 進修、參觀的護士,回來就要向其他同事回報學習的感受極其閱歷,不同形式的.學習使護理人員之間得到了很好的相互溝通,與此同時也提高了護理隊伍的整體素養。 五、加強科室考核,促進管理。

為了很好的落實臨床護理工作中的各項工作,針對科室人員分布的特點科室制定了《五病區護理人員考核細則》,《考核細則》包含了勞動紀律、護理質量、護理平安、服務態度等內容,《考核細則》中不光有明確的懲處金額,也涉及到了對規避了護理平安、風險及表現精彩受到醫院、護理部等各級表彰人員的嘉獎措施。總之,獎懲兼併制度的實施定不但促進了管理,同時也提高了大家的主動性。 六、工作中的不足。

雖然20xx年的工作很順當,沒有發生任何醫療糾紛及投訴大事,但是,工作中也存在一些不足,表現如下:

1、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時不帶口罩,一次性無菌物品用後處理不準時。

2、學習風氣不夠深厚,撰寫學術論文較少。

3、健康訓練不夠深入到到,缺乏動態連續性

4、病房管理有待提高。

業務年終工作總結 篇11

xx年很快就過去了,回想,想總結的很多。俗話說:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自我,努力地提升自我,以便使自我更快地適應社會發展的形勢。經過閱讀很多的道德修養書籍,勇於解剖自我,分析自我,正視自我,提升自身素質。

一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作

公司在不斷改革,制定了新的規定,異常在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員幫忙。作為公司一名老業務人員,必需以身作責,在遵守公司規定的同時盡力開展業務工作。

1、在第一季度,以訴訟業務開闢為主。針對現有的老顧客資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的顧客全部開發一遍,有意向合作的顧客安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成x件訴訟業務,代理費用達x萬元以上(每件x萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等顧客交辦的.各類業務,與該等顧客堅持經常性聯繫,及時報告該等顧客交辦業務的進展情景。

2、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。經過到專業市場、參與專業展銷會、上網、電話、生疏人拜訪等多種業務開發方式開發顧客,加緊聯絡老顧客感情,組成一個循環有業務作的顧客群體。以至於到達xx萬元以上代理費(每月不低於xx萬元代理費)。在大力開闢市場的同時,不能丟掉該等顧客交辦的各類業務,與該等顧客堅持經常性聯繫,及時報告該等顧客交辦業務的進展情景。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,給後半年帶來一個良好的開端。並且,隨著我對高端業務專業知識與綜合本領的相對提升,對規模較大的企業貼合了《中國馳名商標》或者《xx省商標》條件的顧客,做一次有針對性地開發,有意向合作的顧客可以安排業務經理見面洽談,奪取簽定一件《xx省商標》,承辦費用達xx萬元以上。做馳名商標與商標業務開發的同時,不能丟掉該等顧客交辦的各類業務,與該等顧客堅持經常性聯繫,及時報告該等交辦業務的進展情景。

4、第四季度確實是年底了,這個時候要盡力維護老顧客交辦的業務情景。首先,要逐步了解老顧客中有潛力開發的顧客資源,找出有漏洞的地方,有針對性地做可行性提議,力爭為顧客公司的智慧財產權保護做到面,代理費用每月至少達x萬元以上。

二、制訂學習計畫

學習,關於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步調和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合本領、都是我要把握的資料。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還期望業務經理給予我支持。

三、增加職責感、增加服務意識、增加團隊意識

進步主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的本領減輕領導的壓力。

以上,是我對xx年工作的總結,可能還很不成熟,期望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我期望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫忙。預測xx年,我會更加努力、認真負責地去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的顧客,奪取更多的單,完善業務開展工作。相信自我會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

業務年終工作總結 篇12

我於20xx年x月加入,至今在工作已有x年的時間。這三年我一直擔任xx公司第一營業部業務三部的團隊主管,回顧這一年的工作,收穫了很多也成長了很多。現將這一年的工作情況總結如下:

一、業務拓展

業務三部共有代理人xx人,一年來在公司領導的關心支持下和大家的共同努力下,我部在個人代理業務上取得不錯的成績,截止到x月x日第一營業部業務三部創造了車險保費x萬,非車險保費x萬的佳績,提前x個月完成下達的保費任務。

一年來,根據上級公司下達給我們的全年銷售任務,我部制定了全年銷售計畫,按月度、季度、半年度、年度來分時分段完成任務,由於我部的有效人力較少,又加上、電銷對車險業務的衝擊,在業務拓展上曾經出現一定的困難,面對激烈的市場競爭,我們沒有放棄努力,通過與上級部門溝通、統一認識,努力增員,並且讓業務人員充分了解公司的經營目標以及公司的經營狀況。我們把穩固車險,拓展新車市場作為業務工作的重中之重,在抓業務數量的基礎上,堅決丟棄屢保屢虧的“垃圾”業務。與此同時,我們和汽車銷售商建立友好合作關係,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業務、新市場做到心中有數,充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。大家團結一心,終於使個人代理業務取得突破性發展。

回顧一年的工作,我部各項工作雖然取得了一定的成績,完成了公司下達的各項指標任務,但工作中仍然存在著一些問題,如有效人力不足,銷售產能低下。對此,我們也認真分析了原因,只有不斷提高業務人員隊伍的整體素質水x,才能拓展到更多更優質的業務。在今後的工作中,我們會抓住各種學習和培訓的機會,促進個人代理團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續、穩定發展打下紮實的基礎。

二、財務收付工作

除了業務拓展外,我還兼做第一營業部的財務收付工作,我積極配合上級部門工作,在日常工作中能夠認真嚴格的按照上級公司,積極有效的開展工作,嚴格把關,認真審核,做好每天的日結工作和每個月的手續費對帳與支付工作,並及時送交相關主管部門。

三、加強專業知識的學習

從事財險工作,只有不斷的加強對專業知識的學習,才能打造出具有持續競爭力的隊伍。我通過日常工作積累,發現自己的不足,利用業餘時間學習公司條款,增強對保險意義和功能的領悟,平時我還會向出單人員和理賠人員學習請教,掌握了保險投保、承保和理賠的一般流程,以及一般單證的領用與使用。

一年來,我憑著對保險事業的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領導的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,也取得領導和同事的好評。回首一年過來,在對取得成績欣慰的同時,也發現了自己在很多方面還有待提高。但我有信心和決心在今後的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自身綜合素質,把該做的工作做實、做好。

業務年終工作總結 篇13

自參加工作以來,遵守公司及所在工程部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極回響公司的號召,認真貫徹執行公司檔案及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。

回顧過去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年裡,有困難也有收穫,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下:

我本著強烈的主人翁意識,隨時關注公司發展,切身想到公司、工程部的利益,堅定公司會不斷的發展、壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以後漫長的歲月中經得起考驗,早日加入偉大的中國共產黨。

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起並持之以恆,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨幹和行家裡手,腳踏實地的做好本職工作。

無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收穫,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成任務。

我所從事的工作主要是工程的竣工圖繪製,竣工資料的製作及工程部檔案的管理等等。

我參加工作時的首要工作是竣工圖的繪製。對於竣工圖,比較少接觸,比較陌生一點。因此,我必須從認識每一種樹種開始。舟山的樹種是典型的海島樹種,在讀書時候很少有接觸,認樹就有一定的困難。由於是小區的竣工圖,樹種比較多,製圖也相對困難了。但在同事們的幫助下,我很快掌握了一定的技巧。

竣工圖的繪製不僅要求苗木的位置準確,同時也要求數量準確。特別是灌木圖,要求就比較嚴格一點。除了竣工圖的繪製,我還要做竣工資料,把工程中發生過的事情,出現過的簽證都保留,然後裝訂成冊。

在工作中,我也學會了如何製作標書,我接觸的是商務標第一部分。標書要求準確,完整的反映公司的整體情況。要求與招標檔案的格式及內容一致。有完整的人員體系,有系統的工作程式等等。

我在工作中學到了很多東西,也鍛鍊了自己。經過不懈的努力,使工作水平有了又了進一步。

這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對於公司及上級領導們對我的重託和期望還相差甚遠。在以後的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業技術水平,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。

業務年終工作總結 篇14

一、20xx年的主要工作:

1、契約的簽訂、履行和任務指標完成情況。契約簽訂:截止20xx年底,簽訂12份,總金額1200萬元。所簽契約目前均處於備料生產階段,將密切跟蹤後續的生產進度、檢驗、包裝、發運等事宜。同時,根據客戶的供貨要求,協助部門經理和其他員工做好契約的立項、審批等工作。

2、積極進行市場開發。新的環境和工作要求需要我們不斷重視新產品和新市場的開拓,在新形勢的局面下,主動配合部門領導完成合成塑膠的市場調研與開發。參加廣交會,積極拓展客戶,並與台塑等多家公司建立了合作往來並有望在年內形成貿易訂單。在做好塑膠市場開發的基礎上,與上游單位密切接觸,收集市場信息,確定合作方式,建立穩定的價格信息機制,積極主動探索新產品出口的方案。

3、積極參與東南亞項目。東南亞項目是部門全年的重點工作之一,雖然是和過往不同的工作範圍,但仍然要求自己認真做好每一單計畫的業務,虛心向身邊的領導和同事學習,確保現有和後來計畫順利執行。

5、積極參與完成部門的各項管理工作,認真學習公司新近制定的各項管理制度,立足本職工作,按要求規範部門業務工作的同時,積極參與各業務口的日常開發工作。

二、明年的打算:

始終以一名合格的業務員的職責要求自己,做好各種準備迎接機遇與挑戰。進一步了解新產品和新市場的市場信息,與相關部門的溝通上要下大功夫,多動腦筋,全面掌握。對領導交待的工作要高效完成;同時,在工作的每個環節中,要更加細心嚴禁,對相關契約的重要標的(諸如契約日期、金額、提貨數量、發運、交貨時間,尤其是付款時間,要更加及時追根,確保按時按額付款)做到心中有數,字字明析,時時刻刻關注和跟蹤契約執行的進展,做好本職工作。

業務年終工作總結 篇15

重新加入家具公司也存有一年的時間了,我每天都過得很擴充,在家具各位領導及各位同事的積極支持協助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態度,深入細緻地順利完成了自己所分擔的各項工作任務,工作能力都獲得了相當大的進步,為今後的工作和生活奠定了較好的基礎,現將我今年的工作情況總結如下。

一、工作中的經驗

不要輕而易舉駁斥客戶。先傾聽客戶的市場需求。即使存有意見與自己不和也必須直截了當的駁斥,對客戶不予確實態度,學會讚美客戶。向客戶求教。必須努力做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的建議與他們所搞的工藝。實事求是。針對相同的客戶就可以實事求是。言未知彼,揚長避短。

對自己所售產品熟悉了解,了解自己產品的優點與缺點,適合哪些行業,客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產品的專業性,才能迎得客戶的關注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產品的優勢與劣勢;才能對症下藥,用我們的優勢戰勝客戶的劣勢,比如我們設備在精度與速度方面就略勝同行,這就是我們的優勢所在,在與客戶介紹產品時儘量多介紹自家產品的優勢。

缺點方面儘量少加,但是設備本身存有的缺點與嚴重不足,也就是該設備在所有同行中必不可少的缺點與嚴重不足可以適度的向客戶說道確切,畢竟沒十全十美的東西。總說道自己的產品存有多不好,別人也不能全信。同行中存有的`缺點與嚴重不足也不要蓄意回去反擊與抨擊,必須鼓勵客戶回去分析判斷,建議客戶通過實地考察。

二、認真學習,努力提高

因為我畢業就是在家具行業基層工作,所以在工作初期我也比較介紹家具的機構,這樣對我現在的工作存有非常大的協助。我必須還要大量自學行業的有關科學知識,及銷售人員的有關科學知識,就可以在時代的不斷發展變化中,不被出局,而我們所搞的工作也在隨時代的不斷變化而變化,必須適應環境工作須要,唯一的方式就是強化自學。

三、腳踏實地,努力工作

做為一名家具銷售員,不論在工作精心安排還是在處置問題時,都得慎重考慮,努力做到能夠棟軍一面,所有這些都就是銷售員不容擔責的職責。必須搞一名合格的分銷業務員,首先必須熟悉業務科學知識,步入角色。存有一定的忍受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,特別注意細節問題。其次就是認真對待本職工作和領導信訪部門的每一件事。認真對待,及時辦理,不延期、不誤事、不敷衍了事。

四、存在問題

通過一段時間的工作,我也冷靜地看見自己還存有許多嚴重不足,針對意向客戶沒努力做到及時追蹤與家訪,所以在以後的工作中要將客戶的意向度分門別類,搞好標記,定期家訪,以免忘卻客戶資料。由於能力非常有限,對一些事情的處置還不太恰當。必須強化認真學習銷售員的規範。

總之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收穫非常大,但是也有一點的小遺憾,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。

業務年終工作總結 篇16

20xx年,市住房公積金管理中心(以下簡稱“中心”)依法行政工作在省住房公積金監管處和市法制辦的指導下,在“中心”廣大幹部職工共同努力下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的__屆五中全會精神,認真學習實踐科學發展觀,緊密圍繞構建和諧社會,為廣大住房公積金繳存戶服好務的工作大局,以加強法制建設和強化建設行政執法責任制為核心,大力規範行政執法行為,堅持執法為民、依法行政、依法執法、嚴肅執法,切實提高了依法行政的水平。現將20xx年工作總結如下:

一、領導重視,機構落實,目標明確

全面推進依法行政工作,是全面貫徹落實科學發展觀的重要舉措,是構建社會主義和諧社會的迫切需要,是社會主義市場經濟發展的重要保障,是維護廣大公積金繳存戶合法權益的有效途徑。結合“中心”實際,制定了20xx年法制工作要點,完善了以市政協副主席、中心主任趙曉平同志為組長,中心領導班子成員為副組長,相關科室負責人為成員的法制工作領導小組,形成了主要領導親自抓,分管領導協助抓,承辦部門具體抓的良好工作格局。同時,明確了領導小組的辦事機構職責,制定落實了相應的工作制度,明確了推進依法行政工作的指導思想和主要目標、主要任務和工作原則,主要形式的方法步驟,並根據構建社會主義和諧社會,創建法治單位的要求,制定了每年的工作計畫,將依法行政工作列為重要內容,將其納入年度目標考核,進行嚴格檢查考核,做到了年年有計畫,計畫有針對性、有重點,責任明確,措施到位。

二、加強依法行政的監督和指導

為切實加強依法行政的監督和指導,“中心”建立健全了單位代表、職工代表、專家論證和住房公積金管理委員會決定的行政決策機制,完善決策機制和決策程式,嚴格實行依法決策,科學決策、民主決策,按照“誰主管、誰負責”的原則,建立健全了決策跟蹤反饋和決策責任追究制度,強化了對決策活動的監督。特別是對行政執法案件的處理,以案件的登記、立案、調查,作出處罰決定都做到嚴格審查,實行調查與決定分離,每一案件均需由分管副主任審閱,主任審批簽字,重大處罰由中心法制領導小組集中討論。對重大疑難案件,“中心”法制領導小組在作出決定前書面或口頭聽取市政府法制辦的法律意見,努力防止錯案的安生。

三、進一步貫徹實施各項法律法規

(一)為加強行政效能和政務公開建設,鞏固行政審批制度改革成果,“中心”進一步清理了行政許可事項,完善了行政許可的辦理程式,改進了行政許可的辦理方式,切實推進了便民措施,減少了辦事環節,實行了集中統一辦理。

(二)嚴格執行省委、省政府《關於構建大調解工作體系,有效化解社會矛盾糾紛的意見》(川委辦[20xx]16號)檔案要求,“中心”及時擬定了實施細則,學習《意見》精神,領會《意見》含義,把握《意見》實質,認真履行行政調解職能,解決爭議,切實維護了人民民眾的利益。

(三)認真貫徹執行《住房公積金管理條例》、建設部、財政部、中國人民人民銀行《關於住房公積金管理若干具體問題的指導意見》等一系列法律、法規,使行政執法工作得以進一步規範。

(四)加快電子政務建設進程,建立了全面、及時準確的政務信息公開制度,確保了各項規定落到了實處。同時,“中心”設立了政務公開欄、公示了工作職責,授權審批事項、辦理時限、辦理條件、辦事程式。印製了行政審批服務指導,免費為民眾提供資料。

四、加強行政執法隊伍建設,認真做好行政執法人員培訓

加強對行政執法人員的培訓是提高行政法人員素質和執法水平的基礎工作。“中心”對行政執法人員進行了職業道德教育,進一步強化的執法為民的觀念,增強了依法行政、依法辦事的能力,並在對所有行政執法人員在年初或年終按計畫進行了專業法律知識培訓。

五、法律、法規執行情況

“中心”在對全市的住房公積金管理的行政執法工作中,基本做到了有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究。在法律法規賦予的職權內履行好自身的職責,無超越職權的現象發生。

六、加強規範性檔案管理,全面開展規範性檔案清理

“中心”今年代擬寫XX市人民政府辦公室關於貫徹執行省住房和城鄉建設廳《關於貫徹國家四部門規範公積金個貸政策有關工作通知》的通知。已經審查,現已按程式逐級上報待批。同時我們按照《XX市人民政府關於全面清理規範性檔案的通知》要求對“中心”成立以來的規範性檔案進行了全面清理。對不符合法律、法規、規章規定或者互相牴觸以及不適應經濟社會發展要求的規範性檔案,及時予以修改或者廢止,並向社會公布。

業務年終工作總結 篇17

一轉眼,來了家具公司也快一年了。感謝公司給予我們這樣一個發展的平台,感謝領導給予工作上的鼓勵和督促。我為自己能成為家具公司的一名業務銷售人員深感榮幸和自豪。我也更加的認識到了,一個銷售人員的知識面、社交能力和商務談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。以下是我今年的工作總結。

一、工作中的嚴重不足

業務經驗不夠豐富,業務員的韌性能力和業務技巧有待突破,希望能夠儘快的提高自己的不足,發揮自己的優勢,能更好的為自己以後的銷售業務和開展打好基礎,提高自己的自信心和業務銷售技巧。我想在以後的.工作中不斷實踐和總結,並積極學習、請教老銷售員業務知識,儘快提高自己的銷售技能。

二、自身銷售學識方面

加強自我認識,自我分析、客戶分析、簽單技巧等的一系列基本素質培養,銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然後以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。

把客戶展開分類,存有ab等客戶,我必須把b類的客戶當做aDerrien招待,就這樣我們才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。造訪,對客戶努力做到每周至少三次的造訪。我指出攻打客戶和制訂目標就是一樣的,首先必須集中精力回去搞一個客戶,只有這樣就可以存有收效,等重點客戶普遍認可了,我再將精力遷移至第二重點客戶上。

三、業務開展方面

公司在發展過程中,我指出必須淪為一名合格的銷售員,首先必須調整自己的理念,和公司統一思想、統一目標,明晰公司的發展方向,就可以充份滲入至公司的發展當中,就可以更加有條不紊的積極開展工作。

我應該和公司保持一致的經營思想、經營理念,與公司高層統一目標和認識,協助公司促進企業文化方面的建設。了解客戶的資料、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關係,隨時掌握信息。無論在家具銷售還是家具產品生產工作知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態,學習他人的長處,學會謙虛,學會與上級、朋友、同事更加融洽的相處。

在今後的工作中,我將加倍努力,創建更多的長期業務上的合作夥伴,為公司的業務開拓事業做出自己更多的貢獻!在處置日常工作和事務上,以公司利益為出發點,順從公司領導精心安排,為明天公司建設的更加幸福而不懈努力。我堅信,我深信,代萊一年我能夠搞的更多、更好!期望大家彼此引導,一起助威!

業務年終工作總結 篇18

20xx年已經過去,在這一年中,經過自已的努力和領導的支持,我在家電銷售工作上有了一些收穫,一年的工作經歷,讓我學會了如何去處理和客戶之間的關係。在這新的一年到來之前,為了吸取教訓,提高自已,現在對自己的工作做以下總結。

一、工作經歷

我是年初到公司工作的,參加的活動有很多,每次活動我都是全身心的投入了戰鬥。後來開始接受校園超市臨促工作,在沒有負責臨促工作以前,我是沒有經驗的,僅憑對銷售和臨促工作的熱情,而缺乏對臨促工作的知識。為了迅速融入到這個工作中來,到xx公司之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索臨促工作,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教公司的市場部推廣們,也在下來和一些在學校做銷售的兼導共同探討如何做好銷售。並致力於和他人討論如何處理臨促的工作。

通過不斷的學習,我成功的掌握了電視銷售的基本方法,具備了基本的銷售能力,並且具備了獨立帶隊做活動的能力。培養了自己的人際關係。鍛鍊了自己處理事情的能力。感謝xx公司給我的鍛鍊。

二、存在的不足

對於銷售市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客、戶解釋。有些問題出現的時候不能及時找出解決的辦法。做事總是畏手畏腳的,把自己的位置定的太低,總是害怕做錯了事。

對於學校臨促工作,沒有很好的處理好臨促工作與學習時間的合理分配,沒有處理好臨促之間的工資和工作日的登記,以至於臨促工資一片混亂,從而使得公司虧損較大。沒有打開xx市高校的臨促渠道,我所帶來的臨促僅限於xx學院,而職院和其他高校卻很少。每次活動的時候都只是負責找人而忘了他們是否做過,是否適合這個工作,導致臨促的質量不高。

給自己的目標定的太低,做事有點拖拉,做事太慢。自己對於公司的很多地方都沒有去學習,認為只做好臨促工作就好,而沒有更深入的了解公司,導致自己對於公司的很多事都不太了解。

業務年終工作總結 篇19

一、銷售任務完成情況

1、銷售業績分析

①、在市場經濟的大環境下,各家家居品牌的競爭已經越來越白熱化。在產品普遍相同或類似的情況下,價格的競爭,也成為了銷售上的一個大關口。同行的其他企業的產品價格壓低很多,以致形成比較懸殊的價格對比這種懸殊的價格之差,同樣造成了創利方面的.壓力。

②、個人還存在很多不足,要不斷學習,提高銷售業績,加強服務意識,要有急迫感和危機感。

二、抓住重點,促成訂單

1、售前準備工作

除常規工作外,熟識所售商品名稱、型號規格、價格、功能、質量、用材、保養、展示位置、目標顧客及與其它同類的差異、賣點清晰,商品設計特點及組合、搭配原則,體會顧客購物心理,提高自身綜合素質,為成功導購打好基礎。

2、售中工作

顧客購物有8個心理階段:引起注意、產生興趣、聯想、產生購買慾望、比較、信任、決定、購買行動。相應的總結了銷售對策8個階段:等待顧客、走近顧客、招呼顧客、向顧客推介產品、確定顧客決定購買、開訂單、把收據交給顧客並送客。

3、售後服務工作

①、及進送貨:落實訂單貨源,抽出到期送貨單據,落實送貨時間,根據有關規定開出送貨單;

②、品質保證:送貨前檢查產品(如包裝有損壞需開包檢查),如存在質量問題不得送出;

③、受理售後投訴處理:與跟單人員保持日常溝涌、協調、銜接,並了解有關生產廠家的情況;熱情對待,耐心傾聽顧客意見,按規定售後服務流程式操作。

業務年終工作總結 篇20

時間過得很快,一轉眼已經從事園藝綠化工程幾載。有過收穫,有過挫折。為了總結經驗,提高認識,尋找差距,更好的完成下一年的工作,我將針對這幾年的工作,結合園林行業特點進行總結。

本人自xx年8月參加工作以來,認真工作,對自己的崗位一直盡忠職守,鍛鍊吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業知識和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導和幫忙下已成長為一個具有較強業務能力的技術人員,工作以來為創建省級園林城市為目標,以城市道路美化為重點,加強管理,強化精品意識,不斷提高綠化美化水平。強力推進公園改造建設。高標準實施道路綠化。開展道路綠化改造“大比武”活動,我們狠抓道路綠化工程,有效擴大綠化總量。狠抓園林綠化養護管理和文明創建。積極推進園林綠化養護招投標,建立考核督查機制,努力提高養管水平。實施綠化養護大會戰,開展了澆水噴淋、施肥、補植等整治行動。建立了綠化養護考核制度,積極探索綠化養護新模式,實行綠化養護和衛生保潔管理一體化試點。文明創建工作卓有成效。從園容園貌、綠化養護、優質服務、安全生產四個方面進行整治,成效較好。讓我想不到的是,我從一個小小的現場管理人員走上經理這一職務,今後我會在以後的工作中迎接新的挑戰。用知識和技術來豐富自己,提高自己。工作里我將以超前的理念、敏銳的動察力、先進的技術水平和管理理念來贏得上級領導和身邊同事的認可。

首先20xx年8月至20xx年7月在廣西龍灘水電站綠化工程中從事現場管理。龍灘水電站,比三峽工程庫容還要多。這樣的一座大型水電站位於我國四大河流中的珠江主幹流的紅水河上游,作用舉足輕重。如何加強紅水河流域的林業和生態保護,直接關係著龍灘等紅水河上十大梯級水電站長遠效益的發揮。作為紅水河龍頭電站所在地的天峨縣,多年來緊隨著龍灘水電站前期工程前進的步伐,我們狠抓造林綠化,從電站周圍的整體生態環境出發,進行整體部署,精細施工,既注重水土涵養,水源供給又注重電站周圍的環境美觀,按照園林藝術的創意考慮。取得了顯著的成就。為了達到長期綠化,有效保護生態環境的目的,進行了戰略性的林種結構大調整,在電站周圍掀起了引種毛竹種植及花卉,松木等栽種。我們本著宜林則林、宜果則果的原則,抓好植樹綠化,電站附近各村落、各人家都有以造林種果為主的綠化帶(點)。目前,隨著電站對外二級公路的全線通車,龍灘壩首下游的紅水河兩岸和新開的二級公路便成了主要綠化美化的重點。已開通的丹峨二級公路和從縣城至鄰縣交界長達27公里的紅水河兩岸進行綠化,採取分段包乾的辦法,沿河兩岸植樹種竹,如今路邊的小樹與河邊的竹均長出片片新綠。在完成縣城下游地段種竹植樹綠化的基礎上,對龍灘壩首的紅水河兩岸和新開通的二級公路兩旁進行植樹種竹種草。在河岸上種竹栽樹完成之後,在多年的植樹栽竹、種果綠化的基礎上,還認真抓好封山育林工作。嚴禁採伐森林,促進生態環境保護。

其次20xx年9月至20xx年4月在南寧至水任高速公路綠化工程中擔任技術負責人,作為世界銀行貸款項目廣西河池(水任)至南寧公路是國道主幹線重慶至湛江公路的重要組成部分,是西南出海大通道和廣西南北向主要幹線公路之一。本項目北起廣西河池市水任村,終於南寧市東郊,公路全長236公里,其中水任至都安段二級公路長96公里,都安至南寧段高速公路140公里,我們全面部署,科學規劃,認真落實。卓有成效地開展工作,出色完成了路段的綠化工程。20xx年5月至20xx年6月在大新縣二級過境公路園林綠化工程中擔任項目副經理。接觸項目副經理這一職務我覺得人真的很神奇,可以把公路兩旁及中間不起眼的一塊空地,裝扮成一幅美麗的風景畫,在這幅畫裡有綿延的工路、有樹、有草。哪裡要栽什麼樹,種什麼草,都是自己親身到現場指揮種植的。通過管道對樹和花的水源供給我認識了什麼是三通、管古、ppr管等一系列的問題都迎刃而解了,在這半年多里我的設計管理水平有了很大的提高,對公路綠化園林景觀設計、施工這方面的認識更加清晰明了。

再次從20xx年7月至20xx年9月在廣西隆安縣華僑經濟區60米大道道路及景觀綠化工程中擔任項目經理,到20xx年9月至20xx年7月在南寧市鳳嶺立交橋擔任項目經理。再從20xx年2月至20xx年9月在南寧市榮和山水美地a地塊四組團二期園林景觀工程擔任項目經理,到20xx年3月至今在南寧市魯班路(大學路—江北大道)綠化工程擔任項目經理。我不僅為熱火朝天的各項工程所鼓舞,更是為工程同步進行的植樹綠化美化等環境保護工作倍感欣慰。

一,我們必須態度端正,嚴謹科學。搞園林景觀工作是一項非常艱苦的行業,日曬雨淋,屬室外作業。在焰熱的夏日和連綿不斷的秋雨,都要不懈地努力工作,我們曾被稱為高檔農民,要能吃苦和吃得苦,工作要粗中帶細,所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不成的,雖說景觀和綠化談不上搞科研,但是也要仔細推敲圖紙,測量和定好搞綠化區域,屬話說“差之毫厘,失之千里”。

二,小心推敲,認真求證。園林工作屬於一種“確、細、精”的工作,要明確自己的工作區域,景觀和綠化要搞得細緻,精湛。要做到這些,首先要從審圖開始,開工之前就要做這一步的工作,要了解圖紙上顯示的綠化區域與現場有沒有一致,種植的植物品種是否存在習性上的問題,如把陰生植物設計在陽光較強的地方,或者相反,還有要注意設計的苗木規格在市場是否能找到,或者有些設計的漏洞,種種圖紙上顯示的問題要及時反映解決,這樣工作起來才得心應手,再次可以參照別的施工圖紙,例如,種大樹時,可以參照園建的標高圖,這樣有利於種樹的完成標高和日後的相符,也就可以控制種大樹的深淺,還有平地草場的造坡,可以參照給排水的排水井分布圖,要根據排水井的分布來決定土坡的排水方向,有利於綠化地日後的排水通暢,在工作中最寶貴的財富莫過於不斷學習,進取,總結經驗,總結出屬於自己的經驗,在工作的五年多以來,我除了在工作中不斷進取,學習,創新,不斷地提高本職業知識和操作技巧外,還參加了各種各樣的培訓班,學習班。

三,隨著社會的進步,時代的發展,我們要不斷提升自己,讓自己在這個競爭的社會處於不倒地位,與時俱進,施工工藝的不斷創新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應、征服,創造,才能不會被社會所淘汰。作為一個園林工作者,必須從資質、市場、造價、質量監督、安全監督等一些綜合管理去掌握,這也是作為園林工作者以後在工作中所要面對。

8年來我我覺得園林是一門涉及到生態美學、環境藝術、結構技術、風景建設、景園工程等的新興學科,又是需要知識面廣泛及其綜合性特強的邊緣學科。所以園林工作者要成為複合型人才,還需要以後工作中更加的去努力學習。做精做細。

首先景觀布置中力求打造精品。繼續推進城市公園建設的同時做好道路,城市園林等的建設。著力提升道路綠化水平。高標準實施好大建設新開工道路綠化,推進城區道路綠化改造整治。加強在道路紅線外兩側找地建綠,突出抓好沿街道路的立體綠化,繼續推動沿街單位實施拆牆透綠,擴大綠視率。建設生態廊道和濱水景觀。根據河道綜合治理計畫,以生態保護和綠化植樹為主,建設精品苗木基地。實施改造建設高規格、高質量苗圃,以骨幹和基調樹種為主,精心培育、精細化管理,為大綠化貯備優質樹苗。實施社區綠蔭工程。繼續增強全民綠化意識,實行綠化責任制,努力提高居住區和單位庭院綠化水平。提高市花園單位標準,建立初審和複評相結合的評審機制。

其次要注重綠化養護上的水平。提升道路綠化養管水平。以行道樹無缺株、歪斜、綠籬無斷檔、地被無裸露、綠化設施無缺損、園林植物無病蟲害、綠化樹木無塵垢的“六無”目標,多管齊下,切實抓好道路綠化養護管理。狠抓公園綠化養護。各公園結合各自實際,以文明創建為抓手,認真做好園林植物的澆水、施肥、補植、修剪、病蟲害防治和公園設施維護管理及園容保潔。建立招標、考核、驗收制度。對新栽苗木和一年養護期養管措施作出具體規定,量化苗木品種、規格等指標。新建道路綠化一年養護期滿後,立即組織建設、施工、養護、監理等相關單位進行現場移交驗收,實行招標養管,確保後續養管“無縫對接”。綠化管理立規範。推進依法治綠工作。認真開展綠化施工企業年審和資質就位工作,鼓勵綠化企業做大做強和資質升級。加強行業培訓,建立行業交流和培訓機制。認真組織好園林行業評先創優工作,對市花園單位實行動態管。園林服務塑形象。繼續推進節約型園林綠化、骨幹樹種、澆水噴淋、病蟲害防治等基礎性課題研究和論證。開展園林行業職業道德教育,加大創建督查力度,實行有效的動態化管理。堅持限時辦結制和即辦制,服務好社會單位。加強園林綠化宣傳工作。園林改革求突破。在市里統一部署下,按照“事權下放、重心下移、屬地管理”和“分類指導、管養分離、事企分開”的原則,積極推進園林改革。

通過這幾年的摸索,大家一致認為近年城市化進程以每年約提高一個百分點的速度快速發展。城市景觀,尤其是開放空間的設計建設也非常頻繁,創建園林城市,創建旅遊城市的活動如火如荼,各個城市的市長們都極為關注城市的景觀與環境的改善,這是我們園林行業非常難得的發展機遇。園林綠化工作發展快,規模大,創新意識強,運用了不少新技術如,彩色混凝土壓膜工藝、二次沉降法樹木種植技術、使用活力素澆灌根部等提高大規格喬木移植成活率的技術等,園林綠化工作取得長足的進步,改善了城市面貌,提高了城市環境質量。隨著創建園林城市的調研工作,以及其他評審、評標工作的開展,學會專家有機會接觸我省比較多的一些景觀建設情況,發現園林綠化建設中一些帶傾向性的問題。需要我們從觀念上做出進一步思考、關注。

(1)城市開放空間(包括廣場、景觀帶、小遊園等)盲目追求氣派,規模大,標準高。

(2)景觀設計中只追求圖面效果,不大關注人的心理感受和行為規律,營造的空間不符合人們日常交往、休閒活動的要求。

(3)景觀元素的運用多而雜亂,缺少邏輯性的次序與統一關係,人造景觀巨細不分。不因地制宜,不大考慮日常運行費用。

(4)景觀設計不分場合、不分主次都要表達歷史文化內涵有些地方把園林用地作為商業贏利場地,大興土木,嚴重破壞了綠化景觀,也扭曲了園林本身應該具有的生態本質

綜上所述,景觀布置及綠化工程應對水體、自然地形、山石、植物、建築等各種因素進行組合,在自然美的基礎上提煉,繼而創造出富有人文思想的藝術境界,體現出“春風吹又生”的蓬勃向上的生命力,設計先行,園林綠化建設一定要以人為本,多為市民出行、出遊、活動著想這樣綠化工程的`科學化發展,人性化考慮,就會落到實處。

業務年終工作總結 篇21

本人在領導的指導、關心培養下,在同事的支持幫助、密切配合下,使我在自身業務知識積累、工作經驗、問題的分析與解決能力方面都有提高,並取得了林業助理工程師職稱。但是還有很多需要繼續積累和學習的地方。現將我今年的工作總結如下。

一、提高業務水平,真正做到業務骨幹

我努力提高自身的業務水平,參加了一系列的業務技術工作,能力提高很快,已經能較好的完成各項工作任務,勝任本職工作。在此期間,我參與了工程作業設計和檢查驗收並通過了各個部門的檢查驗收;參與了集體林權制度改革工作及林改的前期工作森林分類區劃;參與了栽植及技術推廣,並獲得了表彰。

二、勤學習、勤研究、勤工作

擔任林業助理工程師以來,我時時處處嚴格要求自己,在工作上取得了一定的成績。當然,我還有這樣和那樣的不足,主要表現在業務能力還有待於進一步提高。在今後的工作中,我將揚長避短,努力學習,不斷提高,努力工作,再創佳績。

三、主要從事的業務工作及完成情況

森林分類經營的是按照國民經濟發展對林業不同的主導需求,對各種不同類型的森林資源分別確定經營方向和管理措施。實施森林分類經營戰略關係到林業在國民經濟發展中的定位,關係到如何合理調整林業產業結構布局,關係到如何最大限度地發揮林業的三大效益。同時,森林分類經營也是今後一個時期內制定和完善林業政策的基石。

森林分類經營體現在現有森林資源保護上,就是把以國土保全、改善環境、保護生物多樣性為主要目的的防護林和特種用途林納入公益林,嚴格保護管理,控制採伐消耗,對於禁采限採給森林經營者帶來的損失通過森林生態效益補償基金給予合理補償。把以生產木材、果品、薪柴為主要目的的用材林、經濟林、薪炭林納入商品林,由森林經營者按照市場需求依法自主經營,逐步放寬各種限制性管理規定。

從幼林鬱閉起到成熟林採伐(主伐)前一個齡級止的這一段時間內,在森林中對部分林木進行的採伐。目的在於:保證森林由目的樹種和優良立木組成,提高林木品質;促進林木生長,縮短工藝成熟年齡;改善林分衛生狀況,增強林木對各種自然災害的抵抗能力;加強森林防護及其他有益的效應。

業務年終工作總結 篇22

20xx年即將過去,在這一年的時間中銷售部通過努力的工作,也取得了一點收穫,臨近年終,對銷售部的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高銷量,以至於把工作做的更好,以至於有信心也有決心把明年的工作做的更好。以下是小編為您整理的《20xx年度銷售部年終總結》,歡迎閱讀。

在20xx年當中,堅決貫徹xx廠家的政策。學習、制定銷售各環節話術,公司產品的核心競爭優勢,和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象,在各媒體廣告裡如;廣播電台、報刊雜誌、等,使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計發簡訊三萬餘條,團隊建設方面;制定了詳細的銷售人員考核標準、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業績的確很不理想。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發現銷售部有待解決有主要問題有以下幾點:

1.銷售人員工作的積極性不高,

缺乏主動性,懶散,也就是常說的要性不強 。

2.對客戶關係維護很差。

銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時間裡,總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20餘個,手中的意向客戶平均只有七八個。從數字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,每次搞活動邀約客戶、很不理想。導致有些活動無法進行。

3. 溝通不夠深入。

銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受到什麼程度,在被拒絕之後沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

4.工作沒有一個明確的目標和詳細的計畫。

銷售人員沒有養成一個工作總結和計畫的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

5.銷售人員的素質形象、業務知識不高。

個別業務員的自身素質低下、頑固不化惡習很多、工作責任心和工作計畫性不強,業務能力和形象、素質還有待提高。(長久下去會影響公司的形象、和聲譽)

一.市場分析

市場是良好的,形勢是嚴峻的。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑,廠家一定會調整應對的策略。明年是大有作為的一年,我們一定要內強素質,外塑形象。用鐵的紀律,打造鐵的團隊,打一場漂亮的伏擊戰。假如在明年一年內沒有把銷售做好,我們很可能會失去這個發展的機會。

二.20xx年工作計畫

在明年的工作計畫中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業務,高素質高效率而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切的銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰鬥力、高素質的銷售團隊是企業的根本。只有通過高素質高效率的銷售人員不但能提高車的銷量,而且能把保險、上戶、裝潢等附加值上一個新的台階。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確係統的管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員的出勤、見客戶時處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執行力,從而提高工作效率。

今後,在做出每一項決定前,應先更多的考慮公司領導的看法和決策,遵守領導對各項業務的處理決斷。工作中出現分歧時,要靜下心來互相協商解決,只要能經常總結經驗教訓、發揮特長、改正缺點,自覺把自己置於公司和客戶的監督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的發展,

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質、公司的戰略方針、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的。提高執行力的標準,建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關鍵。我們銷售部在20xx年有信心,有決心為公司再創新的輝煌!

業務年終工作總結 篇23

來電器公司入職已有一年多,通過這段時間對各部門、各分店的深入了解、溝通,對我司的發展創業史、企業文化、管理架構、制度、運營模式等基本上有一定的了解,最重要是對公司以前大型促銷活動方案及賣場管理資料的閱讀,對現階段區域市場內競爭對手的調研,並親身參與一系列促銷活動的策劃、監督及執行,基本上認清我司現階段市場競爭所處的環境及優劣勢。現就今年的工作進行總結。

一、工作回顧

繼續閱讀公司的各類檔案和操作規程,對公司的企業文化、組織架構、規章制度、運營管理等進行學習及領會;並對本職工作的工作範圍、操作流程等進行深入了解。在短時間內溶入本部門團隊中,並成功的參與了本部門各類促銷活動的策劃、監督及執行工作。在活動執行期間,深入各分店了解活動進程及效果,對區域競爭對手進行調查分析,針對對手同期內的促銷策略,及時反饋信息;並參與了行銷部、採購部、分店負責人的應對會議,提出個人建議。整理各分店促銷活動的各項數據、圖片及在執行中的亮點與不足等相關資料,進行全面、具體、形象化的總結,得到相關領導及同事的認可。

二、工作建議

在促銷活動期間字幕廣告製作上,我建議極大的採用三維動畫效果,生動的體現我司的促銷內容及優勢,給予了觀眾及消費者對一種新的認知觀;在各項宣傳物資設計上,我也給予不少的創新及建議,使畫面更加美觀、生動,吸人眼球,更好的傳達我司的企業形象及活動內容。

通過對公司以前各項廣告製作費用的查看,並對現階段廣告製作市場調查及取證,重新制定宣傳廣告及促銷物資製作價格,極大的控制了宣傳製作成本,在一定程度上為公司節省開支。對賣場內外氣氛營造及導購員形象塑造提出相關建議。對於場外舞檯布局進行調整,使其更能搶眼,吸引人流;建議xx店賣場內五個舊的形象牌進行翻新製作,提高賣場環境,更能傳達xx店重整裝修後的“全新形象、全新定位、全心服務”的定位。

三、促銷提議

整理我司原有企業專題片,結合我司現階段廣告訴求,重新修改調整,在儘可能傳達我司的經營理念及員工精神面貌,強化我司的優質服務、全程無憂的前提下制定了新的提案,而且在原有價格下降低製作成本。為了進一步更好、更有效、更低成本的宣傳我司企業形象及各項促銷政策,提升我司知名度及商品銷量,最佳化市場競爭力,通過對區域市場各項宣傳推廣途經調查分析,積極與公車公司協調,降低投放成本。

四、公司現階段市場環境分析

外圍的家電連鎖大鱷步步逼近,幾大巨頭的促銷、降價、打造星級服務的炒作一浪高過一浪,掀起了一場又一場家電行業惡戰,對我司區域市場造成了很大的衝擊,對我司的運營模式及市場競爭力掀起了新挑戰,迫使我們不斷最佳化商品結構、調整價格定位和改善服務,在一定的程度上降低我司的毛利率,及分割了我司部分原有的市場份額。

業務年終工作總結 篇24

伴隨著石油行業日新月異的發展,公司的管理體系日趨完善,節能減排,控制成本,其中設備的維修與備件的存儲管理是影響經濟效益的重要因素,如何在保證需求的前提下,實現備件的精細管理尤為重要。管理包括如何正確判斷安全存儲量,如何計畫採購量,避免訂購不合適的備件、如何做好備件的儲存工作,如何實現備件的更新工作,如何準確的把握設備維修周期等。庫存要求:

1、備件需求種類多,批量小、技術要求高,開發供應商難度大2、需求具有不確定性、庫存難以控制。3、採購周期長、安全庫存要求高4、儲存期長,養護要求高。防霉防老化防鏽、防失效防污染、防灰塵先進先出

5、配件多、品種多、規格複雜驗收,盤庫、領料、出庫時對庫存管理人員識貨能力要求高(保管員)對庫存管理人員理解產品描述的要求高6、服務要求及時、準確。領料入庫及時錄入;7、通用料庫存大,需求具有不確定性,8、庫存現實中存在的問題:

1、部分小批量配件供應不及時,原因:

小批量配件技術要求高,市場小,開發商無法按時供應

平台自身存在這庫存管理盲目的現象,部分配件出庫未做及時準確的更新,導致盤庫時信息混亂,貨不對簽,張冠李戴,最後導致訂購時出現供過於求、供不應求、供求不一的現象,不但為庫存管理和維修帶來了不便更是成本上的浪費。2、需求具有不確定性,庫存難以控制

隨著平台設備的老化,很多設備在運行中都存在著不穩定的因素,尤其在應急工作中常存在損壞失修,且無備件更換的尷尬境遇,鑒於此會適當的加大安全庫存量,然而在時間上和空間上都無法滿足配件存儲要求。

還有部分拆除設備的備件和部分未知設備配件仍存放在庫房內,占用了大量的空間,並且盤庫時又耗費了時間,在系統中材料管理也是一個存在已久的問題。

3、儲存周期長,部分備件由於保養或防護不到位而失效不能用老化:O圈、橡膠墊、皮帶、液壓軟管等

生鏽:油管接頭、螺栓、濾器、軸承、機體內部工作零件灰塵污染:液壓軟管、油管接頭、閥芯、濾器變形:密封墊片、彈簧

此外還存在著很多需用煤油清洗後才能用的備件:如部分傳動機構、液壓馬達、齒輪、蓋板等。4、直達料、維修剩料過多,且部分存儲時間過久,甚至部分備件

還是世紀以前的,原因主要還是因為在庫存管理上沒有落實到位,工作人員都想用新的備件,就這樣舊的備件越放越久,越久越沒人用,再到最後出現盤庫混亂的狀況

5、庫存分類已經比較詳細,不過由於部分人員欠缺識貨能力、對

備件的描述不理解而擺放錯位置,還有部分人員在維修取料時不遵守管理細則,亂拋亂扔,混淆配件最後出現擺放錯亂,分類不明的現象。建議整改措施:

趁著6S管理體系在公司大力推行之際,我們應藉此良機,強化庫房管理,實現庫房管理的標準化、規範化、系列化、可視化、一體化1、新員工進入部門後,除了熟悉車間管理制度、工具、設備外,

還要到庫房內進行現場培訓教育。

2、細化庫存分類(先以設備類型分類如泵類、壓縮機類、製冷類、

柴油機、吊機等,然後針對每類設備的不同設備分類,在將每個設備的不同結構或配件類型分類)3、統一貨柜上的料盒,做到美觀整齊

4、針對每個貨柜上所存儲的備件列出一張明細表放在附近5、每個季度至少由一名中級工對明細表進行核實更新6、直達料與帳內聊分裝在不同的料盒內7、清理部分直達料,留用棄廢

8、嚴格做好出庫計畫,儘量先進先出,避免出庫過多產生大量的維修剩料及直達料

9、每個星期至少由一名機械工對庫房衛生進行清理10、貨櫃標籤統一化、標準化11、入庫、出庫必須由一名中級工帶領12、做好庫存備件的保養工作13、建立詳細的管理制度

庫房材料入庫基本原則:配件對設備、配件對系統、配件對機構、配件對配件;

將配件的套用明確到設備的體上、系統的面上、機構的面上、配件的點上;

業務年終工作總結 篇25

一、業務活動紮實到位。

學校各項業務活動嚴格按照《實驗國小教學流程》執行操作。

1、認真開展教學計畫制定、審批工作。學期初嚴格按照市教研室新學期教學進度安排,學校教研室就教學計畫的制定結合課程實施標準對各科進行詳細指導,組織教師認真編寫各類教學計畫。實行逐級審查制度,鎮教研室負責各學校教學計畫審查;學校負責各年級、各學科、各教師的教學計畫審查;凡制定不合理,操作欠實用的計畫,責令限期整改或重擬。在備課方面我校要求教師在完成全冊備課,單元備課的基礎上做到超周備課,加強備課的時效性。特別注重二次備課,教研組成員利用集體備課活動開展同課交流活動,同一節課在不同的備課中找出最亮點,確保課堂上閃出最奇異的火花,讓學生得到最多的收穫和啟迪。

2、為促進教師對課堂教學進行反思交流、評議改進,提高課堂教學的質量與效率,促進教師專業成長,學校加強聽評課活動。學期初、學期中學校組織兩次較大規模的全面聽課活動,教研室全體成員深入課堂。各科教研員先分頭聽課,然後和教研組內老師進行了面對面的座談交流。講課教師先結合所講課例進行反思,談自己教學中的得與失,針對不足查找原因,提出自己在教學中的困惑並尋求解決的方法。聽課老師則暢所欲言,針對課堂教學中出現的問題提出自己的看法,並結合自己的課例談談具體改進意見。教研員們分別與老師就他們在課堂教學中存在的具體問題以及如何提高常態課堂教學水平誠懇地提出意見,並對學科教師如何落實“八個精心”指導思想提出要求和建議,幫助青年教師進一步深入鑽研教材,提高教學設計和課堂預設能力,及時進行課後教學反思,不斷提高自身教學能力和水平。學校領導堅持經常性隨堂聽課,了解真實的課堂教學現狀,掌握課改工作實施情況;同時對新的課程標準、新教材及其所體現的教學理念、教學方法和評價方式等進行了全面、細緻的分析,提高了教師實施新課程及實驗教材的能力。學科組還周周組織教師開展教研課聽評活動,通過同課異構,集體研討達到課堂效果最最佳化,力爭課堂教學異彩紛呈。通過不同形式的聽評課活動,認真總結現有課堂教學經驗,及時歸納校內優秀教師的成功做法,紮實開展各學科課堂模式研究,形成具有學校特色、符合學科教學實際的課堂教學模式,為課堂教學改革與創新活動深入開展積累經驗。

3、每學期鎮教研室組織多次全面的業務檢查。從各科計畫到課時備課,從學生作業到課後輔導,從周周清、月月清到階段性診斷測試,對每位教師的完成情況進行認真檢查,並將結果納入對各校的年度考核評估。業務檢查過後,各科教研員及時寫出書面總結,明確優、缺點並提出整改意見,匯總後以簡報的形式進行公示,並召開學科研討會,結合問題展開討論,尋求最有效的解決方式。全面細緻的業務檢查讓全體教師的業務活動在公平的監督指導下,在積極地合作交流中科學高效的開展。通過全面細緻的業務檢查,老師們的計畫、備課、課堂教學等環節有條不紊的精心開展。

二、學生活動豐富多彩。

精心組織學生活動,不僅豐富了學生的課外生活,更促進了學生的全面發展。通過老師們的精心組織,學生的課外生活也閃現出不少亮點。結合“三項教育”主題活動,學校充分利用陽光大課間積極開展具有學校特色的“一文一武”月月競賽。根據學生的年齡特點和季節特點,靈活設計每月的'活動主題,讓學生積極參與其中,充分展示自己的才華。比如:九月份的“硬筆書法+跳繩”,十月份的“手抄報+桌球”,十一月份的“演講+踢毽子”,十二月份的“講故事+拔河”等。為配合活動的開展,學校成立了形式豐富的興趣小組,精心的組織,專業的輔導,讓學生們在培養特長的同時找到了展示才華的最佳舞台。利用主題班隊會、手抄報黑板報、感恩主題演講等活動對學生進行感恩教育。精心組織學生參加校外實踐活動如走進社區、走進敬老院等。為鼓勵學生以書為友,愛讀書,會讀書,讀好書,學校每年舉辦一屆讀書節,讀書節設計形式多樣的比賽活動,如:徽標設計比賽、手抄報比賽、講故事比賽、徵文比賽等。通過這些活動的開展,全體學生參與其中享受讀書帶來的樂趣。

三、家校結合共同提高。

我校“八個精心”的貫徹落實不光實施在課堂、校園更是延伸到家庭,通過家校攜手形成強大的教育合力。每學期學校組織2次大型的家長交流會,教師和家長、家長和家長之間相互溝通和交流,有效的推動“八個精心”在家校之間的合作開展。在學校舉辦的家長培訓會上,培訓教師讓家長進一步明確我校將八個精心實施在教育教學上的做法,以便更好的配合和支持學校教育好每一個孩子。經過培訓家長們不僅掌握了科學有效的教育孩子的方法更深入的了解了學校針對孩子們的全面發展所做出的努力。

四、質量分析及時有效。

質量是學校的生命線。為深入貫徹落實“八個精心”,樹立質量意識,加強教師自身的教學反思,讓教學質量得到最大程度的發展和提高,我校定期召開教學質量分析會,分層次、分階段進行。根據各學科階段性測試的成績組織開展學科教學質量分析會、學校教學質量分析會、片區教學質量分析會。期中診斷性測試,學校對四年級的測試情況進行抽查,教研室結合抽測情況做了深入細緻的分析,教研員們對各科情況均寫出書面分析,並利用條形統計圖更為直觀將數據縱橫向分析,使老師們能清楚的掌握測試情況,及時改正教學中存在的不足。

近期我校結合全市教學質量分析會的會議精神。召開了本片區教學質量分析會。會議上,各完小校長通報了本學期學校教學質量分析情況,就如何提高教學質量提出了“加大課堂教學指導的力度、最佳化作業的設定與批改、加強課外閱讀指導、強化培優扶困工作”等幾點建議。與會同志則結合各校“八個精心”落實情況,就如何深化教學過程改革,實施有效教學,全面提高教學質量進行了坦誠熱烈的交流。我校校領導指出學校要以《關於加強師德建設規範普通中國小教育行為的若干意見》為綱領,以市教體局出台的《關於推進八個精心貫徹落實的實施方案》為抓手,堅持教學質量的核心地位不動搖,不做表面文章,抓實抓牢“八個精心”,逐步把工作引向深入。學校領導要重視關心教學質量,加強教學過程的過程性指導;教師加強師德修養,重點是牢固樹立奉獻精神;加強教師團隊合作,促進學生全面和諧發展;尋找家長配合,實現家教合一;重視平時每一天、每一個細節的工作;加強自身深層次地反思與分析,尤其是要不斷加強自學,提高自身修養。全體教師要在做好教學質量分析的前提下,針對問題找出最有效的解決方式。質量分析會後教師們精心寫出反思,並將反思所悟體現在今後的課堂上。

教學質量分析會的舉行不僅起到了肯定成績、糾偏補缺、溝通交流、達成共識的目的,為進一步全面提高教育教學質量,真正落實素質教育起到了積極的推動作用。更是形成“處處乾工作,人人抓教學,時時講質量”的良好氛圍。

五、簡報總結循序漸進。

“八個精心”活動的開展不僅停留在已經取得的成績上,我校為促進“八個精心”更深層次的貫徹落實,組織相關人員撰寫八個精心工作簡報,讓老師們詳細了解“八個精心”的落實情況,明確在此過程中存在的不足之處,及時反思整改。從開學至今,我校先後編寫5期八個精心工作簡報,從宣傳發動的倡議書到分析透徹的業務檢查分析,從注重細節的課堂教學評價到細緻入微的質量分析、提高教學質量的可行性計畫。老師們閱讀完簡報後結合自身實際查缺補漏,尋求提升。簡報總結這項工作不止讓我校教師受益,更是輻射到片區的每一所國小。整個片區的教學工作在我校的帶動下開展的有聲有色。

通過上級領導的關懷指導,全體教師的不斷努力,學生家長的大力支持,我校在貫徹落實八個精心過程中取得了一定的成績,積累了一些經驗但還存在一些不足之處,如:課堂效率還有待於進一步提高,青年教師的培養還需加強,對學生的評價機制還不夠完善等。

今後我校將繼續堅持教學質量中心不動搖,深入踐行“八個精心”。我校將健全“八個精心”貫徹落實機制。認真組織全體教師進一步學習交流“八個精心”把握教育發展的方向,注重教育質量的提高。以思想理念為先導,高度重視教師的專業素質,要以教研活動為主渠道來切實幫助教師提高業務素質。按照教學流程細緻全面的開展好各項業務活動,加強教師對學生的課外輔導,特別是針對學困生的輔導要及時有效。結合“八個精心”實施方案做好實驗國小對整個片區的帶頭輻射作用。

業務年終工作總結 篇26

時光荏苒,轉眼一年的時間飛逝過去了。在這辭舊迎新的日子裡,回首這一年工作的歷程不禁感慨十分。

在這一年裡雖然沒有取得驚人的成績,但是其中的曲折和坎坷我是深有體會的。對有一定銷售經驗的人來說,銷售確實不難,但對於一個銷售經驗不是很豐富,剛從事銷售這一行業不到兩年的人來說是有一定挑戰性的,到現在為止,我不再說自己是一個銷售新人,因為我進軍到銷售這一行業也快一年半的時間,說長不長說短不短,大約540天的時間每天都是在圍繞銷售這一個中心而展開的。20xx年這一年又快過去了,雖然沒有取得斐然的成績,但是我覺得已經做得對得起自己,每天我沒有在虛度光陰無所事事,而是在想方設法怎樣做好方案和報價迎來客戶,一個業務員要得到公司的肯定那只有銷售業績,這是鐵打的事實。為了明年能取得優異的成果,一定再接再厲,做的努力去挑戰極限,爭取明年做到超過預定銷售額。

在今年一月份的時候還只剛剛利用阿里巴巴網路銷售平台,一個一個上傳產品寫英文產品描述,由於去年那半年的時間沒有實質性的單在跟對產品了解得非常淺顯,所以在產品描述階段利用了比較長的時間,開始沒人教儘管不是太難但實際操作起來還是遇到了不少麻煩,全靠自己慢慢摸索出來,怎樣把產品描述寫好關鍵字設好。在上季度詢盤是非常少的而且收到的詢盤也沒有多少含金量,即使利用大部分時間比較細緻地去回復詢盤,結果發現有潛在客戶回復得也很少,而且回復得不太詳細,實則從那些回復可以看出他們是沒有意願想買。可能只是為了積累一些報價,或用於與其他供應商的報價做比較,這一季度的報價基本都是無用功。在第二季度的時候可能產品比較完善,描述也算比較到位了,慢慢地一些含金量高一點的詢盤就來了,在那眾多的詢盤中你無法得知哪些是有效得詢盤,只有每個詢盤都認真去對待從而引導潛在客戶,他們才會一步一步對你的回覆和話題感興趣,而後會利用他們寶貴的時間在忙碌中開始一天一天回覆你的問題。

實際上,只要大部分詢盤是含金量較高的就一定會迎來客戶來國看廠,這樣拿到單的機會就較高。同時,還有一種情況就是客人需要的設備較多金額大,他們於是來國參觀幾家廠,而我們要在其中脫穎而出讓他們選擇我們生產的設備,這個有很多因素影響買賣的成功,價格因素,溝通因素,公司其他一些因素。所以成功與否,看實力。沒拿到那個單也不要垂頭喪氣,拿到了也不要沾沾自喜。機會還很多,不過每次都要好好把握。

第三季度基本都是在跟單學做單據,其實這些表面上不難,但是都是些細緻活,只要一個地方錯了可以讓客戶清不了關。就拿單單要相符單證要一致來說,公司抬頭一定要用對,不要裝箱單和商業發票還有原產地證用的不是一個公司的,那么就會出問題了,這只是其中的一例。

第四季度,在XX月上旬所幸接到了一個單,本來是打算做完今年辭職了,明年做到四月份的樣子如果做不到單就辭職。

因為我知道跟到一個單的最短的時間大概就是3個月的樣子。重新給自己制定一個銷售計畫,其中最不可缺少的就是毅力和勤奮,還有一個堅定的信念。我總是暗示自己單肯定是會有的,只是時間的問題。雖然付出並不一定就有很大的回報,但是有所付出就一定會有得,天上不會自動掉餡餅,只有自己努力去爭取才有機會獲得成功,成功總是垂青於有準備的頭腦,所以作為一個銷售員要時刻準備著如何去應對未知。

這一年即將過去,在這一年裡失望過也慶幸過,慶幸地是在沒有其他做外貿的同事的帶領下也可以完成一個小單。做了一個一個小單之後信心便有了,這是慶幸之處。其中不足之處還是對於技術上的一些問題無法給客戶解答清楚,因為那些是要弄懂原理才弄得清的,比如說那些管路的原理,水從哪裡流進後經過哪些管流出,哪些管又是回收濃水的,打開哪些開關又是洗膜的,打開哪些是沖洗預處理罐子的,哪個閥門又是什麼功能的等等,等客戶問到這些無法告知的時候便意識到實際上只弄清楚基本的流程是遠遠不夠的。到目前為止還沒有售出過一條生產線的機器,那裡面的細節涉及技術上的問題應該,所以說無論從事哪個行業,學是無止境的。從這些,我看到了自己的不足,以後如果想小有成就必須在這方面精益求精。

總結到這裡我基本上沒有什麼心得和自我審視的地方了,只是還有下一年的目標,想著朝那個目標邁進,能售出一條純淨水生產線的設備一直是我追求的目標,希望明年第一季度可以實現。

另外,在這裡還有對公司的一些制度稍為不滿,我希望公司可以按照我的建議做到,如下,第一,我覺得公司不能每月扣我們提成加底薪的15%,5%還是我們可以接受的,還有每一年扣除的部分應該在年末清算給我們。第二,退稅部分在退稅下來了就要發給我們。第三,在價格表的基礎上售賣出產品,之後如果哪項外購的產品。

業務年終工作總結 篇27

時光飛逝,時間匆匆,一年過去了,在領導的關懷和同事的幫助下,使我在我各方面都有了較大的發展,在這一年我得到了一些豐富的工作經驗與知識,也看到了自身的一些缺點與不足。為下一年工作中取得更好的成績,現將本年的工作總結如下。

一、思想政治方面

作為一名林業工作者,我服從單位的工作安排,遵守單位紀律,維護單位信譽,工作目的明確,態度端正,認真鑽研業務,尊敬領導,配合領導做好單位的各項工作,一直加強對政治思想方面的學習,解放思想,更新觀念,積極參加單位組織的各項政治活動,使自己能夠樹立正確的世界觀,價值觀和人生觀,團結同事,事事都能搶著乾,勤奮刻苦,從不放鬆自己的政治理論學習。

二、工作方面

參加了單位組織的林果業考察組的考察活動,視察了各個區域的林果業的發展情況,對造林模式和栽培管理方面的先進技術有了初步的認識和體會。在單位,按領導的安排完成了有些科研項目的編寫工作,積極參加了林果業培訓和其他活動。完成了金銀花項目的部分工作。負責了嫁接大沙棗和嫁接後的管理,大沙棗扦插等等工作,還承擔了引進課題和紅柳課題的除草和澆水等等工作。

三、學習和其他方面

林業工作對知識的需求量非常大,作為新世紀的林業工作者,僅靠自身這點知識是不夠的,為此,我們必須不斷的充實自己,拓寬自己的知識面,提高自己的業務素質。因此,積極學習各種理論知識和實踐知識,積極參加科研項目,並將一些比較好的工作理念、方法,套用到自己的工作之中,和自己的工作實際相結合,並總結出一些更好的工作方法。同時,我注重自己專業知識的補充,如電腦和英語學習等等。

科研工作是一項不斷創新的工作,總結只是對前面工作的一個句號,今後的工作才是我們奮鬥的目標,在今後的工作中,我希望能夠在自己今後的工作上有所突破,爭取機會,創造出一定成績。

我相信在以後的工作學習中,我會在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。新的一年即將來臨,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個優秀的林業工作者。

業務年終工作總結 篇28

20xx年住房公積金淮濱管理部在縣委、縣政府的大力支持和市住房公積金管理中心正確領導下,在幫助中低收入家庭職工解決住房問題,實現“住有所居”,助推淮濱經濟發展等方面發揮了重要作用,各項工作取得了顯著成績,超額完成市政府下達的目標任務,業務指標在全市排名靠前。

一、20xx工作完成情況

20xx年,全體幹部職工通過認真組織學習、開展服務民眾活動,真正能把“優質服務”展現在日常工作中。管理部工作人員都能堅守自己的崗位,對辦事民眾做到耐心、責任心,認真為其講解公積金繳存、支取、貸款所需流程以及所需材料、注意事項,使每一位辦事人員都是帶著疑問而來,帶著滿意而歸。每位工作人員都按各自的崗位職責高標準嚴要求,勤奮學習,定期對中心文明服務用語、服務承諾進行培訓,狠抓服務意識,提升服務水平。

(一)政策宣傳工作

為了讓住房公積金政策為更多的人了解,淮濱管理部擴大了住房公積金政策的宣傳力度。今年5月份製作了公積金宣傳片,在淮濱電視台連續播放了7天,6月底結息結束後,印製2萬餘份《職工個人公積金賬戶餘額通知單》通過郵寄的方式送到每個繳存人手中,使公積金管理公開化、透明化。利用電視、報刊、戶外大型廣告牌位、參加社區活動、發放公積金宣傳單擴大公積金政策宣傳。

(二)歸集擴面工作

在縣委縣政府的支持下和單位幹部職工的努力下,20xx年,淮濱住房公積金繳存單位由原來的財政單位擴展到廣大民營企業,繳存人數大幅增加。根據年初《工作報告》,XX縣財政供養人員的住房公積金繳存比例基本上都達到10%,金融行業、國企及部分民營企業住房公積金的繳存比例甚至達到12%,從而帶動我縣住房公積金歸集額增長1200萬餘元。截止10月底,歸集總額達3.42億元,當年歸集8507.7萬元,超額完成市政府目標任務(7970萬元)的1.07%;當年新增歸集人數1215人,完成市政府下達目標(1025人)的1.18%。

(三)住房公積金使用情況

“儲公積金築幸福家”,20xx年,淮濱管理部加大住房公積金貸款放款力度,應貸盡貸,已累計向全縣中低收入家庭職工發放住房公積金貸款3.02億元。當年共為336戶家庭發放貸款8626.8萬元。今年住房公積金放寬了支取條件,繳存職工憑房產證或購房契約就可以辦理支取業務,截止10月已累計支取7180萬元。為淮濱經濟建設和房地產業健康快速發展做出了巨大貢獻。

(四)產業集聚區各單位住房公積金建立及使用情況

20xx年,我部借抓住房公積金歸集擴面的契機,經過多次上門宣傳住房公積金各項優惠政策,鼓勵各產業單位為產業工人建立住房公積金制度。目前已有裕盛鞋廠、富貴食品有限公司、龍海雨布廠、舒美環衛保潔公司、華英分公司、天一藥業6個公司建立住房公積金制度。其中已有多人享受到住房公積金低息貸款的優惠政策,累計發放貸款500餘萬元,降低了其購買住房的支付壓力。

二、20xx年工作目標

1、繼續做好日常管理工作,對公積金的資金加大安全管理,使每一筆資金都安全運行。

2、目前,市直、溮河繳存比例都已經提高到了12%,20xx年淮濱管理部建議縣政府將提高公積金的繳存比例納入財政預算,把財供人員的繳存比例從10%提高到12%,與市直單位同列。讓廣大幹部職工儘早享受到政策利好。

3、對產業集聚區內還未建立住房公積金制度的單位進行排查,上門聯繫各單位負責人,通過發放住房公積金的宣傳單、現場講解住房公積金政策,讓每位產業工人都能了解住房公積金,積極爭取各單位為其職工建立住房公積金制度。

業務年終工作總結 篇29

一、對團隊培養方法欠缺

其實很早就知道今年家園要開業,也早就知道會提拔一大批管理人員。可當需要的時候,直接入職還是會出現崗位與經驗銜接不上的問題,特別是調換部門的管理者,適應需要時間,這對於銷售肯定是有損失的。我感覺,以後這項工作要主動,提前入手,應該提前2個月,開放一個管理人員培訓班,從專業,語言表達,公司理念,甚至具體事務處理等各個方面,雖然前期有些長,但是入職後損失是小的。2個月畢業後,根據成績,安排入職順序,其他合格者等待下一次的機會。

二、對團隊業績目標關注不夠

目標制定出來後,不能先分析完成的可行性,而是要分析怎樣去完成。今年一年有些安逸,缺乏狼性。沒有對最終銷售起到引導,帶領的作用。對不起團隊的兄弟姐妹們,大家對我非常信任,要向團隊有狼性,領頭人必須首先具備狼性。今年,我會把全年任務分解到各部門,再分解到每一天每一一個人。每一天對應銷售的問題,讓大家隨時隨地的提出,只要是有利於銷售的,必須第一時間解訣。

三、對於人人頭上有指標這個說法,執行的不夠徹底

其實經常提起,但是具體的辦法沒有落實到其他部門。今年,物流,財務已經有了返單,這是好的現象,我一定會堅持下去,讓公司,員工都受益,定會有很大的收穫。

四、帶團隊想得簡單。

優秀團隊的標準是:有激情,相互信任,服務型,學習型。在這一個環節上,我平時很少考慮怎樣去帶,怎樣去考核。基本上是有問題談一談,苗頭不對溝通一下,不能徹底的解決團隊整體的問題。今年年初,我徹底的思考了這個問題,特別是對於現在團隊新人比較多,正是樹標桿,講標準的好時候,等到養成習慣,就更難了。關於這個問題,我是有所考慮的,標桿就是完成業績,標準就是顧客滿意。

今年的銷售有很多失誤的地方,比如說小區推廣,小區服務,老顧客跟蹤等,這些直接與顧客溝通的機會,今年有所忽略,更是讓周邊的家具城趁虛而入。今年我們單獨拿出2個人專門跑小區,負責推廣,試行提成制,相信一定會有大的突破。

五、業績提升的渠道制定

淨利潤=銷售額_毛利一費用。根據今年市場競爭的情況,我感覺,今年淨利潤的提升,主要依賴大幅度提升銷售額。毛利率有可能會在去年的基礎上降低,這個因素要靠銷售額大幅提升來彌補,另外,在銷售額大幅提升的同時,我們的'費用並不是成正比增長,反而會降低我們費用占比。因此,今年銷售的關注點在銷售額提升上面。

六、關於員工培訓

去年有些呆板,單一,缺乏針對性。今年重新制定培訓辦法,增加管理人員比拼,考核,快速提升管理人員銷售技能,讓管理人員從基層銷售做起。打造一支銷售過硬的管理團隊。對於帶教代練,月訓,內訓等,嚴把質量關,實現提要求,縷流程,做到細緻耐心,切實把培訓質量提上來。每日下班後增加工作分享環節,做到當天的銷售當天總結,當天的事當天提,當天的事當天解訣,當天的事當天溝通。保證工作銜接順暢。爭取20xx年各管理人員都有突飛猛進的發展,為公司輸送更多的管理,人才。

業務年終工作總結 篇30

20xx年,極不平凡,我家具廠取得了長足的發展。在總廠的正確領導下,我們齊心協力謀發展,勤勤懇懇攀高峰,可喜的是一座分廠正式運營,更可喜的是就在我廠附近。如今此刻,我們會記起過去的點點滴滴,是感動,或者是愉快。以下,是我對今年度工作情況的總結。

一、嚴抓質量關

質量是企業生存之本,作為管理團隊的帶動者,我嚴格跟進產品質量監督,仔細地檢查產品各個環節的質量,發現問題,及時處置,對相關責任人給予處罰,讓員工真正認識到質量的重要性。

二、質量有所增長

我們汲取前年缺少經驗的教導,定時請總廠質量部門的相關人員來交流學習,提升我們質量監督和檢測方面的能力,使部門各人員都把握多種質檢技能,從而使我們在質檢工作中,能及時、有效地進行判斷,彌補了工作量大人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。

三、工作更加細緻化

在每周的工作例會中,我都會積極地提出自己在工作中發現的問題和對質量要求的意見,並且在產品的每一個環節,我都力爭做到瞭然於胸。平時,也會向其他同行和同事客氣的學習工作和管理方面的經驗,借鑑好的工作方式,增加自己的責任意識,從而更好的提升自己完成工作的質量和標準。

四、生產流程的控制方面

我嚴格地控制原材料、半成品、成品的檢測標準,注重進程體系的監控,在產品檢驗工作的具體進程中,對流程的控制,主要採取全面的質量管理方式,包含工作質量,以及全面的進程管理和全員參與的方式。因為我們產品比較特別,一旦做成成品之後才發現有質量問題,會給公司帶來很大的損失,為避免此類情況的發生,在每天下午,我積極召集後工段和前工段的'組長主管,一起看試裝產品,共同研討產品生產流程中可能存在的問題。

五、發揚民主,公開,公平的決議

及時和一線員工進行溝通,了解他們的困難,儘可能地予以解決。在例會中,都會給他們安排肯定的發言時間,共同分析問題,解決問題,這有利於公司各部門的通力合作。效果很顯著,員工流失現象也得到有效控制。

六、明年工作計畫

繼續維持生產隊伍的穩固。因為員工隊伍的穩固是企業開展正常生產經營活動的關鍵因素。重視安全生產。增加員工安全生產意識,加強員工消防知識的培訓工作。進一步加大和總部的交流力度,實現高效、有序的發展。

業務年終工作總結 篇31

20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有瓷磚銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏瓷磚行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教瓷磚部門經理和北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對瓷磚市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對於一個項目可以全程的操作下來。

一、存在的缺點:

對於瓷磚市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至於引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業績。

二、部門個人工作總結報告

在將近一年的時間中,經過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售後服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

三、下面是公司20xx年總的銷售情況:

從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,瓷磚產品品牌眾多,瓷磚天星由於比較早的進入河南市場,瓷磚產品價格混亂,這對於我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在:

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有*個,加上沒有記錄的概括為...個,八個月瓷磚天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量*個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什麼程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計畫。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計畫的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

4)新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計畫性不強,業務能力還有待提高。

四、市場分析

現在河南*市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬於上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對採購數量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。

在鄭州區域,因為瓷磚市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽於我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什麼優勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區市上,那裡的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。市場是良好的,形勢是嚴峻的。在河南瓷磚市場可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

五、20xx年工作計畫

在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確係統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4)在地區市建立銷售,服務網點。(建議試行)

根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計畫好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

5)銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

業務年終工作總結 篇32

一、迎著公司的發展而學習

通過這兩年的工作,我感同身受,看到了公司所發生的變化。與去年相比我們的團隊辦公環境好了,生活等方面也都到了很大改善,當然生活方面不是最重要的。最重要的是經過兩年的發展與進步,我們的銷售業務“流程化”了,讓我們每一個業務員在日常的業務服務過程中知道:做什麼、如何做、做的對與錯。“銷售管理制度化”了,從業務出車的台賬登記到銷售費用記錄都從根本控制了我們的銷售成本。同時,今年以來,輪休時間合理化的規定讓每位員工“不打疲勞戰”,提高了我們工作的,保證了每天每個角色都有人站崗執勤。銷售業務的流程化和管理的制度化又評判工作中的失誤和進步。如此以來,平時的工作有條理了,感到工作更輕鬆了,這是公司的進步,也讓我在流程的指引中,制度的規定下學到了更多,進步更快。

二、自身的不足

業務員的日常工作基本上包括,記錄台賬、催收貨款、協調發貨、月底對賬、市場調研等。在這過程中,由於個人不細心,不操心,台賬記錄不及時,致使預付款契約客戶欠款,違反公司“先款後貨”的制度,也使公司領導在與客戶催款方面處於被動地位。

過程決定結果,細節決定成敗。兩年以來,自我記錄習慣沒有養成,在日常業務中,台賬記錄不清楚,對於業務中的改派車輛部沒有重點記錄和標記,尤其是三角貿易,調賬不及時。在這些看似細小的事情由於沒有做到位,造成月底對賬、結算困難,給公司的整體管理拖後腿。

今年年初,在公司領導的指導下成立了重點工程部,其目的是保證做好的一個重點項目服務工作,作為重點工程部的一員,我沒有盡到應盡義務。一年來一致處於懵懂狀態,深感壓力重重,無所適從,對自己沒有信心,瞻前顧後,有沒利用這樣的機會去鍛鍊自我。在重點工程業務中沒有做好公司領到與項目經理溝通的中間人,是我工作中的的失誤,失去這樣的業務學習和鍛鍊機會也是我遺憾。

三、明年的工作思路

從今年的日常工作中發現我們的業務員經濟責任意識淡薄,對賬單模糊,運輸發票掛賬錯亂,建議針對具體業務,列舉業務中經常或者有可能發生的錯誤培訓指導,增強團隊業務能力,培養業務員在工作中的責任心。

今年前期個別標段代理商自行開具運輸發票,運費沒能及時掛賬,造成後期運費付款困難,給公司帶來不好影響,建議明年凡屬於我們公司商配送工地,運費必須每月掛賬。如果客戶要求自行開具運輸發票(自提),簽訂契約時需補充簡潔的自提運輸協定書,從管理上避免公司責任。

明年和水泥將於6月份前後投產,面對強大的競爭對手,我們既要保證完成銷量又要取得好的價格,掌握市場信息,建立銷售渠道是工作的重中之重。去年到今年銷售人員把主要精力集中在高速公路上,為應對明年海螺水泥對市場的衝擊,建議從新整合人力,針對兩個區域每個區域至少有一個人去調研市場,收集市場信息,儲存潛在客戶,以應對明年下半年及以後強大的競爭對手。

兩年的工作經歷,發現貨款要控制記錄台賬,安排的事情做筆記,是一件很重要的事情,對有效控制貨款和日常工作的執行結果方面都起到了非常重要的作用。兩年以來,業務陋習凸顯,日常工作中“愛忘記”,效率低。為了提高我們的工作效率,加強執行力,我個人認為,從明年起每個區域建立工作日誌,每天記錄工作中要做的事情,如對調研市場、對賬、掛賬等方面的執行都應該有簡潔的記錄,說明執行結果。可以由公司領導下達任務,區域經理監督,做到出車有名,到廠有收穫,避免在工作中沒有計畫的盲跑、亂跑,沒有效率。

我害怕失敗,但我更渴望進步,一年以來,深刻的認識到自己的不足,工作中出現的錯誤不止上面羅列的幾點。20xx年希望自己能夠突破、完善自己,不給公司拖後腿。感謝公司領導的引導和公司同事的熱心幫助。紙上談的終覺淺,凡事一定得躬行,20xx年已經來臨,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,希望我們的團隊在領導的帶領下能更進一步。

業務年終工作總結 篇33

業務二處在中心領導的領導下,在各業務處和職能部門的配合下,與時俱進、開拓創新,銳意進取,各項工作有了長足的發展,取得了顯著的成績。下面,我處就以“碩果纍纍”、“知難而上”、“學以致用”、“精益求精”四個主題,對過去一年所作的工作進行總結,同時將一些做法進行交流和匯報。

一、碩果纍纍

(一)項目數量和項目規模較去年有重大突破。

全年共開展採購項目7x個,契約總金額為27,892.22x元,從總體上說,我處項目數量和規模比去年有顯著提高。

在數字上已經體現了我處今年的工作任務和完成的工作量,在完成這些項目的同時,我們收穫的成果是:我們的業務能力、服務水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。可以說今年是在合格完成任務的基礎上,出色的完成了任務。

(二)內部管理不斷加強,招標項目質量逐年提高。今年工作中的一個體會就是:招標項目完成後,業主滿意,供應商無投訴。這也是我們工作追求的目標。為了實現這個目標,我們也做了很多有益的工作。

一是加強處內人員業務學習,提高業務理論知識在實際工作中的運用。在實際工作中,我們非常重視法律法規在工作中的運用。今年我們學習最多的就是商務部13號令、七部委12號令和30號令。通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。

二是通過對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結,不斷完善我們的工作。通過幾次招標,認識到了並提醒其它部門注意與外商說話時的禮節,走路時的姿態、開標時唱標的語氣、語調,與業主、評審和供應商說話時的態度等等細節問題。

三是學習其他業務處好的做法。在其他業務處公開開標時,我們都到現場觀摩和學習好的工作方法,及時總結自己工作上的不足,取長補短,有時集體討論,總結我們工作需要改進的地方。當我們在某些方面有好的做法時,通過業務溝通的方式與其他部門共同分享。

四是做到處內分工明確,培養新同志從談判檔案編制到公開招標檔案再到國際招標項目的網上操作程式到不同項目以及各種評審表格的製做,使其從理解到升華,業務能力逐漸提高。

(三)檔案管理更加完善。

在接收檔案材料時能嚴格執行《檔案管理制度》,完善管理方法。本年度共接收招標檔案33份,吳總、謝芳和方圓同志主動幫助審核、整理了這些檔案。為使檔案裝訂、擺放標準化,還統一購買了標準的檔案盒,對檔案重新整理,在檔案盒側面貼上招標編號和項目名稱。

現在我單位招標檔案材料按項目類別分為貨物、工程和服務三類進行歸類整理。按業務處和職能部門開展情況有各自的編號,在檔案擺放上,按編號先後順序分別裝入密集架。

為各業務處上交檔案和調檔方便,又將《接收檔案登記表》按業務處分別裝訂。為防止泄密和丟失檔案,在各業務處上交招標檔案和單位內部人員借閱、複印材料時堅持本人簽字,做好記錄,對借出檔案室的檔案材料及時催要。

(四)遵章守紀,廉潔奉公。

時刻遵守單位的各項目規章制度,自覺有意識的按規章制度辦事,做到有章可循。招標工作的特殊性要求我們必須嚴格要求自已,防微杜漸,拒絕腐蝕。在這方面,我們曾多次拒絕供應商的禮物。主動退回MP3、隨身碟等禮品,實在推遲不了的全部主動上交單位,如蜂蜜、電熱壺等。

(五)各部門團結互助為我們開展工作提供了保證。

在每個項目運作過程中,各業務處和職能部門發揚了團結互助、同舟共濟的光榮傳統,在工作中給予我們很大的支持,特別是一些年青同志在我處業務繁忙時,放棄個人休息時間,主動幫助我們,在這裡,我表示感謝。

(六)個人工作點評

初艷紅:勤奮向上,工作熱情高,基礎工作紮實。通過一年來的工作,已經出色的完成了大量的基礎工作和招標業務,付出了大量的勞動和心血,換來了工作質量的提高和業務能力的提升。

李偉華:勤奮向上,工作熱情高,熟知法律法規。在不到一年的時間裡,將工程招標與貨物採購有機的結合起來,工作中敢於提出問題,經常運用法律法規解決工作的問題。

劉鮮英:愛崗敬業,成績蜚然。工作中充分發揮業務骨幹的作用,熟練掌握各種招標技能,工作細緻還具有創新精神。

張啟軍:不遺餘力的做好每一項工作。

二、知難而上

(一)抓住重點,攻克難點。

今年我們業務處主要是圍繞總局三個整體大項目開展工作,三個大項目占招標數量和招標額度上近一多半,這三個大項目對我們來說即即是一種機遇也是一種挑戰,俗話說:“機遇只降落到有準備的人身上”。這三個大項目都有一個共同的特點,“難”!難在有x項目是墾區大發展、快發展中確定的項目,難在是齊齊哈爾建局以來第一個大項目,新任局長的新項目,關係到領導誠信和社會影響的問題;難在米業公司曾經自己招標進行項目建設,而且現在加工能力已經出現過剩還要建高標準的大型米廠;難在牡丹江分局搬遷的整體建設質量關係到整個分局政治影響和個人利益。難在與總局建設局的理念、認識上的溝通、協調上。所有這些,我們都沒被難住,反而是我們做的非常成功,這種成功是來自業主發自內心的表揚與工作支持。

首先是始終抓住項目中的關鍵環節重點突破,形成規範的操作流程和良性發展的態勢。我們從入手第一個大項目“齊齊哈爾噸馬鈴薯”項目開始,到牡丹江分局搬遷工程和米業公司3噸精米加工項目。我們都是從分析該項目的特點和難點開始,然後抓住特點、攻克難點。齊齊哈爾建局以來第一個大項目,新任局長新項目,其重視程度不言而喻。從項目接手第一天開始,我們就與齊齊哈爾分局和省輕工設計院建立了密切的聯繫,反覆溝通,因為是年產噸的生產線,在國內和國外通常都是噸的,對此,設計院也無法提供技術參數。我們就以技術交流的方式,邀請了國外廠商通過2天的技術交流,使建設單位首先了解了技術協作標準,我們利用以往的招標經驗為齊齊哈爾提供參考,用文字敘述的方式將生產線的流程、質量要求、產量等指標列出來,由供應商按此要求進行投標,這樣,不僅達到了預期的效果,還節省了6歐元的資金。後續的10幾個項目都進行的十分順利。現在齊齊哈爾已經對我們的工作十分信任,已經決定將齊齊哈爾局辦公樓和馬鈴薯二期項目交予我們招標。

米業公司項目,積極的與業主進行溝通,從業務處努力爭取上,體現了工作能力和單位的實力。在簽訂招標代理契約過程中,與李偉華先後去米業公司洽談招標代理契約,反覆做工作、據理力爭,當時正好是打球時腿部扭傷,米業公司的領導看了都挺感動的,通過自己的努力,折服了米業公司的有關人員。而後又通過幾次招標,米業公司的有關人員對我們的工作態度、工作質量、工作成效極為滿意,在後續招標項目的溝通上非常到位。

牡丹江分局搬遷項目,為了體現我單位努力為他們服務的誠意,經請示領導同意,第一個項目監理招標免費做,招好了再做後來的項目。通過幾次招標,他們對我們的工作能力和責任心十分讚賞。現在分局搬遷辦和我們業務處的關係非常融洽,對我們的工作非常信任,

省採購中心下撥的三個項目,我們都是主動到採購單位與直接用戶進行接觸,將拆分包問題、評標方法、品牌範圍、驗收方式、對售後服務的要求等主動徵求他們的意見,關鍵是將這些內容對招標質量和投標價格之間的關係事先告知他們,讓他們做出選擇,評標時也能心中有數。東北農業大學的語音室項目,我先後去了3趟,東農負責政府採購的同志都挺受感動的,通過我們的工作,使他們對我們的敬業精神和業務水平有了更深的理解。最近又將60萬的項目主動要求授予我們招標。

(二)始終把實現政府採購目標與做好服務結合起來

我們所做的大部分招標項目包括工程項目都是屬於政府採購範疇,實現政府採購目標是我們開展好招標項目總的原則和目標。我們今年深有的體會。在總局辦公室辦公設備採購項目、氣象建設項目、生物預警項目、土壤化驗室項目、牡丹江分局高中校園網建設項目、香坊區滴灌項目的運作上都有所體現。就是在有限的預算資金內不僅實現採購目的,又利用結餘的資金採購更多的產品。這幾個項目共結餘了20xxxx萬元。

(三)以飽滿的熱情迎接新項目,做好新項目

每個項目難點和重點主要體現在技術參數是否帶有傾向性問題、專業化問題和專家誠信問題上。做為業務部門,就是執行程式法的過程,在這個過程中突破和解決這些關鍵點,項目才能順利進行。

設備招標中,首先了解招標設備技術參數的制訂與檔次定位,排他性的因素和具體指標。其次是在招標和談判過程中,業主和專家對技術條件和商務條款的接受和變更,往往直接影響項目的進展和招標結果。通過今年的工作,總結出以下項目的重點和難點:在大型噴藥機採購項目中,最小離地間隙和輪距是制約項目成敗的關鍵;在圖書項目採購中,盜版與供應率是項目成功的關鍵;辦公設備採購時如何確定主流產品是關鍵;醫療設備採購中,新技術的確定與套用是關鍵;非標設備製造的項目中,材質、工藝和整體性能是關鍵;煤炭採購中驗收環節是重點;在整體大項目中,了解整個項目的概況、科學的編排招標計畫、具體項目如何實施等是關鍵,只有對以上關鍵問題詳細了解後,具體實施時才能做到有的放矢。

三、學以致用

(一)積累項目中的好經驗、好做法運用到新工作中。

國際評標中一些好的工作經驗和評標方法套用到談判和其他項目中。如“財務軟體項目”在評標時,一直持續到凌晨2點多,由於業主之間意見不統一,與評審意見也不統一,三家國內知名供應商各有所長、競爭激烈,如何定標非常困難。在這種情況下,為保證項目順利完成,我們將國際招標中的《評標專家意見表》,發給評審,讓其獨立發表意見,推薦中標供應商,然後由評審小組組長主持評審依次發表個人意見,闡述推薦中標及未中標理由。最後統一意見,集體簽字確定中標供應商。通過這件事也給我們今後的工作帶來很多啟發。

工程招標評標時,個別評審往往對投標人有個人偏見,就鼓動其他評審給扣分,我們發現這一情況後,及時予以制止,並在以後工程評標時,讓評審分開坐,不許討論,讓其獨立解讀投標檔案,根據自己的判斷給投標人打分。在工程招標和國際招標等大項目評標前,首先講解評標工作方案,大家統一思想後再評標。

(二)通過工程招標,堅持把國際通行評標方式運用工程招標中,力爭為墾區創造一個良性的建設項目招標大環境。

今年所招標的1工程項目,既有費率招標、又有施工圖招標。通過學習“7部委30號令”與“12號令”,體會到了工程招標的難度、深度和亟待規範之處。國際三大採購當中採用的評標方法都是“經評審的最低評標價法”,這種評標方法已經運用了幾十到上百年,其嚴謹和科學性已經無容置疑。但墾區乃至黑龍江省千篇一律都在採用綜合評估打分法,實實在在地說,這就是一種即能避免投訴又能人為操控的評標辦法。我們經過幾次招標後,反思自己的工作,將兩種方法的同一性和區別總結出來,嘗試採用“經評審的最低評標價法”,已經初見成效,待進一步完善後,要增加這種評標方式在工程招標中的套用。

四、精益求精

(一)通過專家論證,把好招標項目第一關

今年我們共進行了國際招標和國區域網路上操作項目,每個項目的進行都有不同之處,招標前期工作是招標專業知識與招標項目相結合的重要體現過程。這x項目我們都是首先了解和掌握業主對招標貨物的檔次需求與技術參數的制訂,如果指標過多或過少都不利於招標;其次是星號條款與排他性,這關係到是否帶有傾向性和是否滿足投標人投標的問題。這問題經過業務處審核再由網上抽取的專家進行審核後才能順利開標。如正在國際招標網上開展的省醫院生化分析儀採購項目,經專家審核反映,“*波長範圍”能滿足標書條件的只有一家供應商,這種情況下,我們及時與業主溝通,刪除了*號,使之成為一般的技術指標,保證了三家供應商參與投標。

談判項目中比較大生物預警項目、土壤化驗室等項目都是請專家制訂技術參數供業主參考後再招標。

(二)及時發現和解決項目進行當中出現的問題,避免事後糾紛和投訴

在談判和評標過程中發現,由於供應商實力和素質各不相同,給我們的工作帶來了不少困難,我們藉助評審明辨是非及時發現問題並進行化解。

如職業學院圖書採購談判過程中,發現有些供應商明顯都在說謊,圖書目錄中存在很多盜版書,但為了爭取中標而不得不說謊。這種情況下我們立即中止談判,重新組織招標。牡丹江分局高中理化生實驗室中標人主動放棄中標,究其原因,是技術指標不標準所造成的,我們沒有簡單的就指標、談判報價進行更改,而是重新進行招標,雖然麻煩些,但保證了招標項目的質量,其他幾項大的契約還都採用第三方驗收的形式,防止供應商中標後不良行為的發生。

(三)提高服務技能和水平,把服務當做一項“工程”來做

在馬鈴薯有限公司、米業公司招標項目中加強與採購單位的溝通,替他們想問題及解決問題。標前提前進入角色,與採購單位共同制定採購招標計畫,出主意、想辦法,使招標項目順序連貫,不影響整體項目的進行。

去年的總結當中,我們把管理與服務的關係進行了闡述,在今年的工作中我們也把這種關係處理的十分得當。單純的說已不僅僅是優良的服務態度、任勞任怨的工作作風,而是在工作中具備與服務立足的有關要素,並凸顯了服務意識和服務技能相結合的特徵。不具備這些技能,就做不好服務。例如:在今年馬鈴薯和米業項目進行中,正是我們及時為業主提供電器招標前需通過當地電力部門的設計審批才能招標這一信息,避免了盲目招標帶來的後果;對於業主也不了解的招標項目,我們都是通過專家講解、讓業主主動去考察、做到心中有數後再招標這樣一種方式去體現我們服務的。馬鈴薯和米業項目的進口生產線、收穫機、播種機、庫房門、叉車、叉車拖盤,牡丹江局搬遷項目中的電梯、空調配置方式等等。

馬鈴薯項目進行中,齊齊哈爾分局局長、副局長、相關業務處長、農場場長、書記等人共在我單位評標33天,期中有兩個標評了14天,最晚的一天到後半夜2點多,第二天仍繼續堅持工作,沒有一天和一次因我們的工作和接待提出疑問和表露出不滿。每次都是高興而來、滿意而去;在這33天裡,既要做好項目組織工作,對他們未經歷過的招標項目出主意、想辦法,把握項目的進展,又要關注評標人員的生活,搞好接待,減輕他們的工作壓力,付出了很多心血。馬鈴署精澱粉生產線項目定標後,我們還應業主的要求組織了雙方簽約儀式,業主非常滿意。我們還將服務延伸到了基層單位,到克山農場進行開標、定標,農場對我們的工作非常滿意。

牡丹江搬遷項目中,得知業主需要對空調系統進行定位,然後按照定位情況加固牆體,我們就主動與設計院聯繫,又與空調廠家聯繫,將設計結果及時提供給牡丹江。通過這些工作,為今後開展項目做好了鋪墊。

一年來的實踐已經表明,服務意識實際上已經超越了人們通常所理解的服務概念,而是使服務有了質的升華,使服務與信譽成為因果關係,使服務包容了一個團隊文化建設的內涵,使服務成為一個部門的品牌,使服務成為展示政府採購和招標形象的一個載體,並體現了服務內容與團隊形象相聯繫的特徵。

總之,我們的目標是將服務做為我們單位的一種品牌推向社會,不僅使之在墾區,而是在全省和全國打出黑龍江墾區招標機構的品牌效應。讓更多的人知道,在黑龍江、在哈爾濱有這樣一個招標機構,它的服務水平、業務能力、綜合素質在同行業中是出類拔萃的。

(四)克服不足,更上新台階

在工作中我們還存在許多不足之處,如主動爭取地方項目做得很不夠,這在明年工作中要有所突破;在分工配合上還有斷檔現象,需要改進。

20xx年,我們滿懷信心,期待墾區大發展、快發展,堅信我們能夠,而且一定能夠再創輝煌!

謝謝大家。

業務年終工作總結 篇34

時間如梭,轉瞬間20xx年已經成為過去,在院領導、護理部的關懷、支持、指導下,在全科室護士的共同努力下, 我們緊緊圍繞“以患者為中心、以服務為核心”的原則,結合科室實際,主動開展優質護理服務活動,認真落實各項工作制度,逐步提高工作質量及服務水平,現總結如下:

一、開展優質服務,拓展服務內涵。我科是優質護理服務示範病區之一,從基礎護理工作入手,著重晨晚間護理,嚴格保持床單位清潔、無血漬、污漬,隨髒隨換,每周一大換的制度,確保患者清潔、舒適;做到“三短九潔”,並為術後、產後的患者清潔會陰、更換衛生墊,保證了患者的清潔無污染。

二、依據二甲評審標準,進行中醫護理技術培訓,開展中藥熏洗、宮頸中藥塗藥,雙下肢穴位按摩等中醫護理技術操作,體現了中醫特色護理、增加了科室經濟收入、提升了患者滿意度。

三、抓制度落實,明確工作分工,防範工作漏洞。將工作細化,進行分工,充分發揮責任組長及責任護士的作用,將工休座談、搶救藥品、實習生講課、業務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參預科室管理,有效提高了大家的主動性。

四、產房管理,嚴格執行消毒隔離制度。落實腕帶識別制度,嚴格執行產婦及新生兒腕帶配戴工作,建立產房交接流程並督導實施,有效加強產婦及新生兒平安管理;加強疫苗管理,完善疫苗上報及查對程式;嚴格執行消毒隔離制度,規範處理醫療廢物,新生兒室及發熱患者科室管每日行空氣消毒,患者出院當日做好終末消毒處理,並做好登記。

五、加強專科業務學問學習,每月組織全科護理人員共同學習婦產科專科護理學問、新生兒復甦、產科急症及應急程式,選擇實行輪番授課的方式,並進行婦產科危急重症的應急演練,要求人人過關,提高應急力氣及專科護理水平;同時,督導全科護士完成連續訓練任務,加強專科學問學習。

六、實習帶教實行一對一的帶教模式,每月對科室實習同學進行了護理基礎、專科學問的理論及操作考試。但在實習生的管理上還做得不夠,發生了一例神燈燙傷大事,到致了醫患糾紛,今後將加強實習生的帶教管理,要求帶教老師放手不放眼,確愛惜理平安。

七、轉變服務意識,增加服務內涵。免費為每一個新生寶寶供應誕生第一步腳板印,將新生的喜悅帶給產婦全家,取得了特殊的宣布傳達效果。

八、完成了“準媽咪課堂”的方案、籌備工作及邀請函的.設計、印刷、發放工作,擬定於20xx年1月4日正式開課。 九、定期召開護理平安爭辯會,反饋工作中消逝的問題,認真總結分析,制定下一步整改措施,並進行質量缺陷跟蹤檢查,提高了護理工作質量,產科各項工作指標完成如下: 全年年共接生514人(1-11月),開展早接觸早吸吮100% 、實行母嬰同室100% ,圍產兒死亡率0% ,工作人員母乳餵養技巧合格率100%,活產新生兒死亡率0 ,產後母乳餵養宣教率100% 。

回顧去年的工作中,很多地方還做得不夠,我們吸取閱歷、總結教訓,,我們將連續堅持“以患者為中心”的服務理念,進一步提高護理工作質量,為患者及家屬供應更好的醫療環境而努力。

業務年終工作總結 篇35

轉眼間08年準備接近尾聲。在公司領導的指導和關懷下以及各部門的協調下,在這一年時間裡個人的綜合素質和各方面能力有了一定的提高,各項工作任務都能順利進行,通過和客戶的頻繁接觸,理論與實踐再次結合,自己與客戶的溝通能力以及對訂單的把握能力有了一定的提高,同時也發現自身的不足之處。從一名初級業務員到一個合格的業務員、對我個人的人生髮展意義重大、我只想說我在融世傑這個大家庭里我真的學到好多知識、我會繼續努力的。現將08年度工作總結如下:

20xx年個人年終總結

一年的時間過得很快,回顧這一年的所有工作令人欣慰,在公司領導和同事的幫助下,我成長很快也順利地完成了一年來領導安排的任務,也積累了不少經驗。

現在就個人一年來的工作情況做以下總結:

今年年初的時候我主要負責唐山地區的客戶開發,通過對當地的中間商和最終客戶的不斷拜訪。掌握了第一手的資料,同時和當地的客戶建立了良好的合作關係。部分客戶已經開始在我公司進行採購。但由於受奧運和金融風暴的影響,當地的大部分設備基本閒置,目前的採購量還不太大,對該地區的市場開發將是一個長期的過程。後來在部門領導的幫助下對工作有了一些調整,除了持續的`開發客戶外,還針對內蒙,東北,山西,等地的客戶做了一些維護工作並且和當地的客戶建立起了良好的關係。本年度新增潛在客戶300個左右,其中與50幾個新客戶完成了產品的第一次成交,也同時完成了1佰萬元的成交量。

在開發客戶的過程中也找到了一些樂趣,從無目的的尋找客戶,到客戶主動來找你。在給客戶提供良好服務的同時,客戶也給予了我工作上的支持,如主動幫我們提供客戶信息等。使我在銷售的過程中找到了自信,對自己的行業更加喜愛。

加強了溝通與交流,在和客戶溝通過程中獲得了友情與信任,在和廠家的人溝通過程中得到了價格與技術的支持,在和領導的溝通過程中學到了經驗得到了幫助。

20xx年我個人工作展望:

1.目標決定未來,追求永無止境。

曾在一本書里看過這樣一個調查,如果有一種完全沒有目標的生活,一個人能夠忍受多久?結果在各個行業里找到的那些孜孜成就的人,無論年輕年老、中國人還是外國人,絕大部分都立刻回答說,不可以,一秒鐘都不可以。

這讓我愈加堅信,目標是這世界上最不可缺少的一份氧氣。

2.新的一年,我的工作目標如下

目標1:將自己的個人職業生涯規劃融入到公司的發展當中,認真負責做好部門領導安排的工作,無條件服從上級領導的一切安排。

目標2:提高銷售業績,完成200萬左右的銷售量。開發兩個年銷售10萬以上的項目客戶。

目標3:加強北方重點客戶的拜訪,做好重點客戶的維護。穩固和擴大唐納森產品在北方地區的市場份額

3、給公司的建議:

(1)建議公司在新的一年裡,增加對員工的培訓,建立完善的培訓制度是公司得以長遠發展的關鍵。

(2)建議公司在新的一年裡,能對每一位員工各方面的待遇能有所提升,以滿足業務工作和生活的基本需求。

最後我衷心的感謝公司領導給予我大力支持!感謝公司各部門對我的幫助、感謝我部門全體同事給予我全年工作的支持!