2024年度園區教育信息化工作總結

XX年是教育信息化建設年。在園區信息化領導小組和蘇州市教育局、電教館的指導下,在園區教育局領導下,我們“堅持平台建設與規範管理、套用研究同步推進,優質資源引進與系統性開發並舉”的思路,加快構建“立足用戶體驗,滿足用戶需求”樞紐平台及資源體系,積極開展套用培訓與研究活動,探索“移動互聯時代”信息技術與學科課程融合的有效方式,為促進課堂教學改革、提高教學質量服務。

XX年是園區教育信息化嶄露頭角的一年。以“智慧教育建設”為主題的園區教育信息化取得了階段性的成果,也有機會在各種場合亮相,得到各級領導的高度評價。3月25日,市教育局周xx副局長一行調研園區教育信息化工作,一致認為:園區教育借力園區信息化建設大背景,搶抓機遇,優勢後發,實現了區域教育信息化的“華麗轉身”,園區智慧教育“頂層設計”、“網路基礎”、“建設模式”、“管理機制”等方面的創新探索經驗值得借鑑; 5月17日,xx市智慧教育建設推進會在xx實驗中學舉行,園區教育局葛虹副局長作題為《園區智慧教育的實踐與思考》交流發言,受到與會領導的高度評價,發言全文被《xx教育信息化》刊載; 10月23、24日,“第十四屆中國教育信息化創新與發展論壇”在蘇州隆重舉行,園區教育局沈堅局長作了題為“園區智慧教育背景下‘翻轉課堂’的實踐與思考”的發言,得到與會專家的一致認同,也贏得了現場陣陣掌聲,會前,教育部教育管理信息中心主管的《中國教育信息化》記者還專訪了沈堅局長,對園區智慧教育的建設情況進行了全面的訪談和刊載; 10月27日,中國·新加坡雙邊合作聯委會第十一次會議在xx召開,會議期間,教育部副部長杜xx專門聽取了xx工業園區智慧教育的情況匯報,杜部長對園區智慧教育給予的很高的評價,他認為:園區智慧教育整體規劃,系統推進,成績非常突出,有許多好的做法,應該藉助“第十四屆中國教育信息化創新與發展論壇”在蘇州舉行的良好契機,認真總結,推廣經驗;11月7日,園區工委副書記、管委會主任楊xx親臨園區教師發展中心,現場調研智慧教育進展情況,對園區智慧教育樞紐平台一期建設給予了充分的肯定,他認為,園區智慧教育儘管起步較晚,但建設成效明顯,希望繼續努力,深化套用。

XX年是園區教育信息化影響力提升的一年。與此同時,XX年園區也先後接待了來自xx市、xx新北區、xx市、xxxx市、xx濱江區、xx縣等教育局教育信息化考察團的來訪,並與來訪專家就智慧教育的建設工作進行了深入的探討。

XX年是創新工作、卓有成效的一年。XX年完成了十項主要工作,概括起來為,逐步完善網路基礎環境,如期推進一期平台建設、及時跟進平台套用培訓、重點打造生態資源系統、積極開展亮點項目研究、認真落實常規電教工作、科學制定資源引入機制、初步建立數據標準體系、努力探索教育運營模式、深入開展信息教學研究等,也取得了實質性的成果。值得慶賀的是,申報的《智慧教育區域推進與生態運營實踐研究》課題被中央電教館立項為全國教育信息技術研究“xx”規劃XX年重點課題,這對下階段的智慧教育建設會起到很大的引領作用。

回顧一年的工作,具體體現在以下十個方面:

一、逐步完善網路基礎環境

園區教育網路基礎主要包括域網主幹和校園網路兩大部分。域網採取復用政務網技術,實現了高速、穩健的互聯互通。網路完善的重點就放在了校園網路的標準化改造上。網路基礎改造方面主要做好了三個方面的工作:一是完成新建學校域網的接入工作。與管委會計算機信息中心溝通,制定接入方案,先後完成獨墅湖學校、星洲學校等新建學校,斜塘學校、跨塘實小等改建學校的城域網接入工作;二是完成了首期8所學校的校園網路改造。在調研的基礎上,爭取財政的重視與投入,教育局從特色經費中列支137萬用於8所學校的網路更新改造;改造過程中,堅持做到“統一標準、統一規範”,為集約化管理到桌面打好基礎,為雲桌面套用提供保障;三是開展“園區校園網路標準環境及雲套用模式構建”專題研究,暑期完成了所有直屬中國小及幼稚園的信息化基礎設施調研,形成了“蘇州工業園區學校網路標準環境建設標準”,為新校建設提供規範,為全面推進校園標準化改造做提供依據。

二、如期推進一期平台建設

一期建設包括“一庫一門戶六個系統”,分兩個階段完成。一期一階段的“區域網路閱卷系統”、“區域教師招聘系統”、“區域招生系統”和“生態學習資源系統”等均按照疊代交付的方式,上半年陸續投入使用,教師招聘系統在XX年新教師招聘工作發揮了重要作用,招生系統數據採集在園區“電腦擇位”工作中功不可沒,網路閱卷系統支持了高標準、無差錯的六次區域網路閱卷工作;一期二階段 “智慧型門戶”、“教育基礎資料庫”、“區域教師研訓”和“教育協同管理”於5月底全面啟動開發工作,分別在8月15日和11月27日分兩次完成交付。為保證開發工作的順利進行,我們與代建公司風雲科技通力合作,先後召開43期樞紐平台建設工作例會,組織調研論證會議的近30次,不斷完善代建管理機制,明確開發進程中存在的問題,提高開發質量與速度。風雲網路的代建模式經過一年的歷練,形成了一套行之有效的代建流程和約束機制,在二階段乃至二期和三期的建設將發揮其更好的作用。