XX年工作計畫
1. 進一步加強各項基礎管理,特別是安全管理工作,完善細節管理,確保全全穩定運行。
2. 加強管理人員工作作風,組織班長學習管理知識,提高管理技巧,提升班組管理水平。
3. 發揮技師骨幹傳、幫、帶作用,組織針對性職工技能培訓,提高培訓效果。
4. 配合620a廠房控制系統調試工作與一流環境規劃建設。
5. 進一步完善站組考核獎勵機制,確立公平、公正的獎懲依據。
6. 加強現場管理,改善生產環節存在的問題,提高設備運行的可靠性。
7. 開展技術練兵和應急預案演練。
8. 促進和諧團隊建設。
9. 加強宣傳報導力度。
10. 關心關愛職工,保持職工思想穩定。
11. 定期回訪用戶,改善不足,提高服務質量。