XX年工作計畫
1. 進一步加強各項基礎管理，特別是安全管理工作，完善細節管理，確保全全穩定運行。
2. 加強管理人員工作作風，組織班長學習管理知識，提高管理技巧，提升班組管理水平。
3. 發揮技師骨幹傳、幫、帶作用，組織針對性職工技能培訓，提高培訓效果。
4. 配合620a廠房控制系統調試工作與一流環境規劃建設。
5. 進一步完善站組考核獎勵機制，確立公平、公正的獎懲依據。
6. 加強現場管理，改善生產環節存在的問題，提高設備運行的可靠性。
7. 開展技術練兵和應急預案演練。
8. 促進和諧團隊建設。
9. 加強宣傳報導力度。
10. 關心關愛職工，保持職工思想穩定。
11. 定期回訪用戶，改善不足，提高服務質量。