一、*年全區工業經濟運行情況及重點工作回顧
*年，在區委、區政府的正確領導下，區經貿局堅持以鄧小平理論和“*”重要思想為指導，牢固樹立科學發展觀，以加強黨的執政能力建設統攬全局，緊緊圍繞全市工業經濟“2133”工程，大力實施“工業立區、招商強區”戰略，招商引資、民營經濟、園區建設、科技創新、企業穩定、項目服務齊頭並進，工業經濟運行質量、效益顯著提高，三大文明建設不斷取得新成績，受到了區委、區政府以及上級業務主管部門的充分肯定。全區規模以上工業完成增加值28.7億元，增長18.9%；實現銷售收入76.6億元，增長33.6%；實現利稅7.48億元，增長38.8%，分別完成全年計畫的109%、112.6%和114.7%。
（一）大力實施“工業立區、工業強區”戰略，工業經濟運行質量和效益明顯提高。抓好工業經濟發展是經貿局工作的中心，發展工業經濟是*區的立區強區之本。一年來，經貿局黨政領導班子緊緊圍繞區委區政府關於大力發展工業經濟的指示精神，求真務實，開拓創新，取得了明顯成績，主要做到了“六抓”。一是狠抓招商引資。我們堅持強化信息抓項目，圍繞載體抓招商，引進項目抓服務，建設環節抓協調，招商引資工作取得了實質性進展。截止目前，經貿系統累計引進項目19項，計畫投資19.88億元，到位資金3.76億元。其中經貿局引進項目8項，投資規模6.42億元，實際到位資金達3.35億元。為確保招商引資工作取得實效，全局上下緊緊圍繞重點項目建設，組成班子靠上服務，在規劃定點立項、建設手續審批、基礎設施配套等方面做了大量工作，其中重汽工業園項目實現了當年引進、當年建設、當年投產見效的任務目標，受到了區委區政府和建設方的高度讚揚。重汽工業園實現銷售收入1.2億元，實現稅收2600萬元。在全省和全市的經濟工作檢查、調研活動中，省、市領導對我們重點服務的重汽項目的做法給予了充分肯定。通過一年的不懈努力，XX年重汽工業園五個分廠可實現銷售收入10億元，利稅近億元，成為全區工業經濟快速發展的龍頭企業。二是狠抓了骨幹企業的培植壯大。按照“抓大工業、大抓工業”的目標要求，堅持抓大扶強，膨脹規模，全區規模以上工業企業已發展到113家，同比增加13家，其中過億元企業11家。為全面啟動骨幹企業對全區工業經濟的帶動效應，我們重點確定了30家重點骨幹企業，落實幫包責任制，在政策、資金、項目、技術、信息等方面重點傾斜，有效地推動了骨幹企業快速健康發展。山水、重汽、佳寶三大企業已成為我區三大主導產業的核心企業；北辰、宏達、長虹鑄管等高新技術企業不斷發展壯大，主要經濟指標大幅增長；冶金化工設備公司、二汽配公司經過我們一年的幫包服務，銷售收入分別達到1.15億元和9632萬元，稅金分別達到310萬元和407.5萬元，跨入了全區規模以上工業企業的先進行列。據統計，全區30家骨幹企業共完成增加值18.9億元，實現銷售收入50億元，利稅5.1億元，分別占全區規模工業增加值、銷售收入、利稅的66%、65%和68%，成為全區工業經濟發展的中堅力量。三是狠抓了工業投入。全區工業投入18.6億元，增長44.2%。實施千萬元以上項目38項，其中重汽工業園二期工程、佳寶工業園鮮奶生產線、欣合食品等34個項目竣工投產。四是狠抓了“產學研”工程的落實。全區工業企業共開發新產品68項，其中申報國家級新產品1項，省級新產品3項，通過省級鑑定6項。三九益民、濼源集團、宏達公司、冶金化工設備公司等企業成為新產品開發的大戶。“產學研”項目共簽訂契約9項，合作意項14項。全區共申報企業發展資金項目11項，到位資金達145萬元。專業技術隊伍進一步壯大，全區各類專業工程技術人員累計達到1.2萬人，占工業企業職工總數的8.7%。五是狠抓了民營經濟。全年新發展個體工商戶1148戶，累計達到6432戶，新發展民營企業214家，民營企業總數已達到883家。其中山泰機車、中聯造紙機械等五家民營企業列入了規模以上工業企業統計範圍。全區民營經濟實現增加值48.2億元，增長41%，占全區gdp的53%。民營經濟實繳稅金2.75億元，增長44%，民營經濟對地方財政的貢獻率達60％以上，民營經濟發展跨入全省先進區行列。六是狠抓了安全生產。採取有效措施，對重點行業、重點部位、重點項目進行了重點排查、重點督查、重點治理，共挽回經濟損失600多萬元，消除各類事故隱患180餘件，沒有發生重大傷亡事故，為企業發展創造了良好的生產經營環境。
（二）全力做好信訪穩定工作，經濟發展環境進一步最佳化。信訪穩定工作一直是經貿局各項工作的重點和難點。一年來，我們針對系統內破產企業多、下崗職工多、遺留問題多、上訪案件多等現實，不等不靠，攻堅破難，積極主動的開展工作，取得了明顯成效。一是加強了對信訪穩定工作的組織領導。充實加強了穩定工作領導小組，經常性地分析研究系統內信訪穩定工作新形勢，科學制定做好信訪穩定工作的思路和措施，並注重督查落實。對一些重大信訪案件，做到了統一調度，科學指揮，有效解決。二是堅持了“領導接訪日”制度。局黨委確定把每周一作為“領導接訪日”，按照任務分工，實行局領導輪流接訪，有關科室靠上工作，能解決的馬上解決，不能解決的經局黨委研究限期解決，關係全區穩定的重大信訪問題及時報告請示解決。同時，正確教育和引導信訪人員按正常渠道反映問題。據統計，局領導班子和各科室今年共接待來信來訪350件次，接訪人員1200多人次，絕大多數問題都得到了較好解決，越訪、重訪案件明顯減少。三是狠抓了信訪穩定的隱患排查工作。為切實把影響社會穩定的問題解決在基層，我們對原縣屬企業的信訪工作量、工作難易程度和企業現實情況，進行了摸底調查和分類排隊，摸清了影響信訪穩定的破產企業和停產半停產企業的下崗失業職工、特困職工、無房戶、工資拖欠、養老保險、軍轉幹部、職工遺屬等底子，建立了企業狀況“資料庫”，實行動態管理。在此基礎上，建立健全了領導幹部、各科室負責人和企業工作組“捆綁式”的幫包責任制，並根據原縣屬企業實際，成立了11個企業穩定和管理工作組，強化了責任落實。局穩定工作領導小組、各企業工作組及各企業聯繫人，經常深入企業和職工家中，摸情況找問題，變上訪為下訪。對排查出的不安定因素，及時疏導，超前研究，儘量切斷上訪源頭，一些不安定因素和矛盾得到了有效化解，為保持全區社會秩序的穩定起到了良好的保障作用。四是積極做好睏難企業職工的解困救助工作，對沒有經濟收入的破產企業、停產半停產企業職工，想盡千方百計解決實際困難。去年，我局為特困職工募捐10950元；為系統內176戶421名特困職工解決了“低保”問題，發放“低保金”達33萬元；發放困難職工救助金7000餘元，辦理特困職工證30多個。