*年，是我國加入wto的第一年，是實施“*”計畫的第二年，同時也是*“五年大變樣”的決戰之年。在這不平凡的一年中，機關廣大幹部職工在區委、區政府的正確領導下，以鄧小平理論和“*”重要思想為指導，以“撤縣設區”為動力，緊緊圍繞提高經濟運行質量和經濟效益這箇中心，大力實施“工業立區、工業強區”戰略，加大招商引資，推進結構調整，深化企業改革，狠抓科技投入，解放思想，實事求是，搶抓機遇，紮實工作，有力地推動了全區工業經濟持續、快速、健康發展，各項工作取得了好於往年的成績。
一、*年各項工作基本情況
（一）工業生產持續增長，發展態勢良好。*年，在區委、區政府的關心支持下，通過擇優扶強，抓骨幹重點企業，加強對工業生產的調度指揮，全區工業生產繼續保持較快增長。全區工業完成工業增加值15.8億元，同比增長27％；完成銷售收入41.2億元，同比增長33.6％;實現利稅4.18億元，同比增長28.6％。工業品產銷率達到97.9%。山水工業園、魯能工業園、三九益民製藥公司、花崗石集團、濼源集團、北辰集團、宏達公司、長虹鑄管公司、陸通公司等一大批企業生產形勢好於往年。全區重點調度的水泥、水泥製品、五金塑膠製品、大輸液、花崗石板材、中央空調、壓力容器、特種鑄管、油漆等產品的產量都有較大幅度的增長。農藥廠、鋼窗廠、燈泡廠、印刷廠等困難企業也都不同程度的啟動和恢復了生產，出現了新的轉機。
（二）協調服務力度進一步加大，招商引資實現新突破。去年以來，我局作為全區工業經濟的主管部門，深入開展“引進開放年”活動，始終把招商引資作為經濟工作的重中之重牢牢抓在手上。同時藉助我區撤縣設區和建設*“西輔城”的良好機遇，全員動員，積極出擊，外商內商一起招，資金、項目、人才、品牌一起引，招商引資實現了新突破。今年共引進項目11項，計畫總投資7.87億元，到位資金3億元，其中投產運營項目6項，在建項目2項，契約協定項目3項。在項目的引進和建設過程中，我們專門成立招商引資協調服務領導小組，從項目的接觸洽談、征地建房、用水用電、通訊修路、竣工投產等各方面，明確專人負責，跟蹤服務，進行全方位協調，靠上做工作，主動幫助解決各種困難和問題，促其儘快投產、達產，早見效益。旭日飲料、山水四號鏇窯生產線、史坦富新型建材、金珠粉末、水泥機械等項目，都是在我們的幫助和支持下，實現了當年投入，當年建設，當年見效。預計，以上五個項目投產後可新增銷售收入5.28億元，新增利稅1.15億元。佳寶工業園、明發科技園、旭日升二期、巨能二期、澳利工業園正在加快建設，納米金剛石、環保設備等一批大項目、好項目，部分資金已經到位，落戶我區已成定局，我們的招商引資工作又上了一個大台階。
（三）技術進步進展順利，形成一批新的經濟成長點。在“科技興企，工業興區”思想的指導下，我局結合國家有關產業政策，引導督促各企業不斷加強科技創新和技術改造力度，儘快調整結構提高上檔，走新型工業化道路，培植出一批新的經濟成長點。技術改造方面，在建技改項目14項（不包括市屬重點企業集團），當年計畫投資50280萬元，累計完成投資37700萬元，提前1個月完成了市政府年初下達的37000萬元的目標任務。旭日升飲料生產一期工程、山水金珠粉末注射成型項目、山水水泥機械項目、山水鋼套砼二期、山水四號鏇窯生產線、斯瑞美公司的h型鋼及環保設備改造、*宏達供熱設備公司的智慧型高效節能換熱器項目、第二水泥廠新上水泥磨項目、銘山公司的成衣車間改造等九個項目已竣工投產，可新增產值4.9億元，新增利稅 9120萬元。捷邁工業園的數控光切割機生產線項目、*柴油機廠、佳寶工業園一期工程、北辰集團的電子除塵脫硫項目等都正在積極的建設之中。新產品開發方面，今年開發的新產品有三九益民製藥廠的胞磷膽鹼氯化鈉、水龍王集團的新型電漿改性冷凝器、濼源集團的納米環保水性漆等10項，可實現新產品銷售收入1.98億元，利稅3975萬元。技術改造、新產品開發為企業的發展壯大增添了後勁。
（四）企業改革步伐加快，企業管理水平再上新台階。在深化企業改革方面，我們本著積極穩妥和“三個有利於”的原則，以產權制度改革為中心，採取整體購買、兼併、聯合、承包、租賃等多種形式，努力盤活閒置有效資產，投資主體多元化步伐逐步加快。今年我們通過招商引資引進旭日升後，旭日升集團採取整體收購的方式買斷原長清酒廠，投資6000萬元，成立了*華東飲料總廠，同時原長清酒廠通過資產重組，分別成立了*張夏釀酒有限公司和*白鶴泉酒業有限公司，形成了三個新的經濟成長點，為區財政增加了新的稅源。山水集團兼併原長清水泥廠後，利用山水先進的管理經驗和生產技術對其進行了全面改造，使水泥廠由虧損大戶轉變為盈利大戶，面貌煥然一新，今年完成銷售收入9000萬元，利稅2600萬元。化肥廠、汽改廠、鋼窗廠的改組改造工作也正在積極的運作之中。在企業管理方面，我們積極組織各企業深入開展“管理效益年”活動，取得了良好效果。三九益民製藥公司根據自身實際，在內部實行競爭上崗和末位淘汰制度，在外部及時調整銷售戰略，進一步調動廣大幹部職工工作的積極性，銷售收入、利稅大幅度提高，今年完成銷售收入8300萬元，利稅1346萬元。山水工業園在管理上積極推行比價採購，從報價、比價到考查，招標實行嚴格的分工負責制，生產成本大幅度降低，完成銷售收入1.55億元，利稅3110萬元。第二水泥廠大力推行企業信息化管理，採用先進的信息化技術，實現了人、財、物和信息資源的最佳化，完成銷售收入2100萬元，利稅240萬元。通過加強管理理念，強化企業管理，各企業取得了良好的經濟效益和社會效益，今年全區工業實現管理效益2200萬元，同比增長10％。