抓好的六項工作：
一、加強工業生產指揮調度，強化企業管理。根據當前工業生產的情況，適時召開生產調度會、工業分析會、現場辦公會，發現問題，及時幫助解決，要把問題解決在生產一線。繼續開展“管理效益年”
活動，推廣海爾、山水、亞星先進的管理經驗，樹立“高標準、嚴要求、創一流”的思想，切實抓好企業管理。
二、加快技術進步和新產品開發步伐。狠抓企業技術開發中心建設，大力加強產學研聯合，加快開發，能夠推動傳統產業升級的共性技術、關鍵技術和配套技術，加快推進傳統產業技術升級，走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源得到充分發揮的新型工業化路子。
三、抓好園區建設，搭建經濟發展平台。按照高起點規劃、高標準建設、高效能管理的要求，切實加強工業園區的規範和管理，搞好基礎設施建設，完善配套功能，創造良好的軟硬環境，吸引更多的企業落戶工業園區。對重點工業園區實行監管，重點扶持，帶動區域工業園區的整體發展。
四、大力發展民營經濟，培植區域經濟發展的新亮點。鼓勵支持民營企業通過購買、參股、承包、兼併等多種形式，積極參與公用制企業改革，引導有條件的民營企業建立現代企業制度，健全法人治理結構，實現決策、用人和分配等機制創新，進一步放膽、放開、放活發展民營經濟。
五、做好穩定工作，為經濟發展創造良好的外部環境。積極開展節日期間的送溫暖活動，走訪退離休老幹部、老職工。千方百計籌集資金，開展困難企業的救助活動，幫助解決低保、遺屬補助、傷殘等問題，為他們排擾解難。加大信訪調解力度，做好綜合治理工作，確保社會安定團結的良好局面。
六、加強機關建設。認真貫徹落實黨的*會議精神，加強思想建設、政治建設和作風建設。努力學習業務知識，提高自身素質和業務水平。建章立制，嚴格依法辦事。進一步增加辦公設備，開通寬代網，全面實現辦公自動化。