區經貿局全年工作總結

(三)堅持內強素質,外樹形象,為全區經濟社會和諧發展的服務環境明顯提升。深入開展了以先進性教育為重點的各項活動。舉辦了經貿系統先進性教育活動知識競賽和明珠之夜消夏晚會,在全區產生了廣泛影響。紮實開展了“樹全新服務意識、創知識效率型機關”活動、“四個十、一個五”爭先創優活動、建設節約型機關等活動,機關作風大為改進,精神面貌煥然一新。狠抓了局機關的內部改革和建設。採取“撤三建一”的形式,組建了“長清區企業綜合服務中心”,有14名事業編制幹部通過競爭上崗走上了中層領導崗位。健全完善了加強機關建設的首問負責制、服務承諾制等十四項規章制度,機關工作走上了制度化、規範化管理軌道。黨的建設、精神文明建設、黨風廉政建設及領導班子建設上了一個新台階。加強了招商引資工作的服務力度,確保了項目洽談、開工建設、投產運營的順利進行。註冊成立了“濟南市啟新擔保有限公司”,到位擔保資金300萬元並投入運營。認真抓好“雙十”工程的落實,其中6家市級研發中心已審批。申報省級技術創新項目3項,市級鑑定2項。積極為北辰、張夏供熱設備廠、第二汽車配件廠爭取中小企業發展專項資金65萬元。新評聘專業技術職稱人員82人,其中幫助冶金化工設備公司評聘專業技術職稱人員40餘人。這些紮實有效的工作,受到區領導和系統上下的一致好評,在區委區政府組織的“千人評議”活動中,取得了全區第四位的好名次,比上年的11位上升了7位,實現了進入全區前10名的目標。

回顧過去一年的工作,成績固然可喜,但也存在很多問題和不足。從工業經濟發展的角度來看:一是工業投入不足。全區工業投入雖然有了較快增長,但在全市仍處於下游水平;二是新增規模企業少。全區規模企業總數距全市“2133”目標尚有一定差距,在全市處於中游水平;三是經濟發展的外向度不高。全區出口企業僅8處,出口交貨值僅3000多萬美元,外向度僅有5%,低於全市5個百分點;四是高科技含量低。全區工業企業高科技含量僅有20%,低於全市4個百分點;五是企業資金普遍短缺。據對30家重點企業調查,企業資金缺口高達億元,其它企業有的因資金短缺不能滿負荷生產;六是同行業不正當競爭加劇,無序壓價、假冒偽劣現象嚴重,造成市場秩序混亂等。從機關本身來看:極少數幹部職工思想不夠解放,精神狀態不佳,作風不夠紮實;招商引資、抓大扶強、全新服務、信訪穩定等項工作措施不夠硬,辦法還不夠多;黨的建設、精神文明建設和社會治安綜合治理工作還有待加強等等。對這些問題,我們將在今後的工作中,共同研究,逐步加以克服解決。

二、*年工作思路

*年是“xx”規劃的開局之年,也是我區大規劃、大建設、大發展的關鍵一年。因此,我們確定了總的工作指導思想是:以科學發展觀統領全局,全面落實全區四級幹部會議精神,緊緊圍繞“創新發展、和諧穩定、建設五型機關”的總體思路,以招商引資為主線,以“一區兩帶兩創兩突破”為重點,以加快推進新型工業化進程為目標,以全新服務為保障,努力在新的起點上,謀劃新發展,實現新跨越,開創各項工作新局面,為“xx”實現新發展開好頭、起好步。主要指標是:全區規模以上工業完成增加值52億元,增長35%;銷售收入168億元,增長40%;工業利稅14.2億元,增長35%;工業利潤6.6億元,增長32%;規模企業發展到210家,新增60家;過億元企業發展到32家,新增5家;完成工業投入35億元,增長30%;實現出口創匯6800萬美元,同比增長30%。為確保上述目標任務完成,我們將採取以下三項主要措施:

(一)堅持發展高於一切,強力推進工業化進程

全區工業經濟的發展定位是:圍繞發展都市經濟和新興產業,著重抓好“一區一園一帶兩創”。

“一區”:濟南經濟開發區。以重汽、濟柴、沃德、捷邁、魯聯等優勢企業為核心,重點發展汽車及零部件、大功率發動機、數控液壓工具機等產品。通過推進長清與濟南“騰籠換業”工程互動、開發區與大學科技園研發和人才培養支撐互動、主導產業和產業鏈配套互動,引導產業有序聚集,不斷提高工業經濟總量和技術裝備水平,打造以開發區為中心的山東中西部機械裝備製造基地。

“兩帶”:一是經十西路南延長線為軸線的機械裝備產業帶。以濟南經濟開發區南園為重點,依託濟南經濟開發區,重點發展機械裝備製造業及其配套產業,形成輻射帶動孝里、馬山、雙泉、五峰機械製造業及相關產業的長清西部片區。二是104國道生態科技產業帶。圍繞農高區和大學科技園,重點發展食品藥品產業和壓力容器製造業等優勢產業,逐步改造提升傳統產業,突破發展新興產業。依託國道旅遊黃金熱線,不斷加強生態旅遊環境建設。圍繞水龍王工業園和萬德工業園,大力發展承載濟南經濟開發區發展的機械裝備製造業、新型建築建材業和以旅遊產品為代表的輕工食品產業。逐步形成“高等院校和科研院所集聚、高新技術企業密布、產學研一體化發展、生態優美、人居環境良好”的104國道生態科技產業隆起帶。為抓好“兩帶”規劃與建設,建議由區經貿局牽頭,在建立健全園區組織領導機構的基礎上,力爭上半年完成總體規劃和各類祥規,以“兩帶”企業集中片區為突破口,年內抓好起步區的基礎設施建設,制定好促進園區發展的優惠政策。積極探索“園鎮合一”的管理模式,加強對園區的管理協調力度,加大園區發展的扶持力度,力爭建成繼大學科技園和開發區之後的兩大亮點工程。