2025年旅遊監督管理股工作總結

二、工作中存在的問題和不足 

(1)與相關職能部門之間的溝通、協調和聯繫還有待於進一步增強。

(2)星級賓館的服務質量有待於進一步提升。

(3)對旅遊從業人員培訓有待於進一步加強。

(4)旅遊行政執法力度不夠,執法主體明確,但執法過程中旅遊企業桀驁不馴難管理,執法難度比較大。目前執法文書還不健全,下一步監督管理股將完善執法文書、執法程式,以及罰沒票據的申報,加大執法。

(5)希望學習借鑑,周邊兄弟縣市旅遊監督管理工作的經驗及方式方法,能夠更好的為xx旅遊做貢獻。

(6)希望進一步協調、協商 ,建立一種旅遊成員單位聯合執法長效機制(旅遊旺季聯合執法辦公室),在監督執法過程中,對那些桀驁不馴難管理的旅遊企業,從某些意識上讓他們知道,不是只有旅遊主管部門在執法,而是聯合執法的一種震懾,為以後的監督管理工作創造良好的執法環境。

三、下半年工作打算,再接再厲、迎難而上圓滿完成各項工作任務

隨著xx旅遊業的不斷發展,在縣委縣政府確立的大旅遊宏偉目標動力下,旅遊局監督管理股積極回響縣委縣政府的號召,開拓思路,不斷創新, 按照市監督管理部門的有關要求,圍繞實現旅遊業活縣的發展目標,進一步加強對全縣旅遊行業的管理、檢查和監督,使旅遊行業監督管理各項工作穩步推進。就做好明年監督管理各項工作,做如下安排;

( 一)加強旅遊安全管理,促進旅遊業健康有序快速發展

旅遊安全工作關係到旅遊業健康有序的發展,我們始終把旅遊安全工作擺在第一位,牢固樹立“安全是旅遊的生命線”的觀念,增強旅遊安全防範意識。牢固樹立安全第一、預防為主、綜合治理的觀念,把安全隱患消滅在萌芽狀態, 確保無重大事故發生。

( 二)加強旅遊從業人員培訓,提高旅遊服務質量

在旅遊接待服務中,服務質量和服務水平直接關係到我縣旅遊的信譽和效益。在新的一年裡,我們將繼續在縣委、縣政府和局領導的安排下,加強旅遊飯店、景區、旅行社、農家樂賓館等旅遊從業人員培訓,樹立優質服務,提高管理水平和服務質量,全面提升xx旅遊形象,使每個員工都明確崗位規範標準,實現服務質量達標,規範服務、細微服務、讓遊客滿意、讓遊客感動,使我縣的旅遊服務水平提升到一個新的台階。

(三) 規範行業管理,整頓旅遊市場秩序,嚴厲打擊非法經營

明年監督管理股將不斷加大 旅遊市場整頓力度, 以規範旅遊市場秩序為重點, 嚴厲打擊無證、無照非法經營等嚴重擾亂我縣旅遊市場秩序的違法活動, 保障旅遊市場平穩有序。

(四)強化投訴受理機制,降低旅遊投訴率,切實維護旅遊者合法權益 

xx作為全市重點旅遊區,遊客的利益高於一切,為保護遊客的合法利益,解決遊客遇到的糾紛,規範xx的遊覽經營秩序和良好氛圍,避免不良影響帶給xx旅遊業乃至全市旅遊業的損失,監督管理股將逐步完善投訴處理機制。具體將作以下幾方面工作; 一是標準化管理。 配備專職人負責投訴受理工作,認真填寫遊客投訴登記表等相關表格,每季度將投訴受理情況向接口部門作以上報。對外公布投訴電話,投訴電話做到24小時接通。 二是效率化運行。 在接到遊客投訴後,投訴受理人員能在第一時間內趕到現場,獲取第一手資料,根據取證,進行調解或處罰,投訴案件的處理時限不超過48小時,意見反饋不超過一星期。 三是公正化執法。 遊客投訴最擔心的就是受理部門能否公正,監督管理股工作人員從遊客角度出發,無論是遊客與遊客,還是遊客與旅遊企業,亦或是遊客與工作人員,一律一碗水端平,堅持原則。不徇私情是投訴受理人員的基本工作原則,在堅持這一原則下,是遊客都能怨氣而來,滿意而去,遊客滿意率達到100%。

( 五)營造良好的區域旅遊環境

積極探索遊客“引得來、留得下”的有效措施,在繼續做好行業管理各方面建設的同時,加強旅遊市場秩序管理,強化行業從業人員的培訓。加強對旅遊市場的監管,加強行業自律。抓好旅遊企業精神文明創建工作,深入開展旅遊品質服務提升活動,以優質的服務和良好的環境吸引遊客。

( 六) 努力完成局領導分配的各項任務及臨時性任務

總之,乾一行、學一行、愛一行,在工作上兢兢業業、任勞任怨,為xx的旅遊事業添磚加瓦,奉獻力量!