供水公司黨總支2006年黨建工作總結

效能建設、對外服務、隊伍建設、基層組織、經濟事業等十個方面的工作,達到了“提高黨員素質、加強基層組織、服務人民民眾、促進各項工作”的學習目標要求。

(二)圍繞“與時俱進強素質,開拓創新謀發展”要求,加強職工隊伍建設。一是加大制度建設力度。今年先後制定了《關於進一步加強企業職工教育提高職工隊伍素質的意見》、《**供水公司員工獎懲辦法(試行)》、《勞動紀律和考勤管理規定(試行)》等多份規章制度,嚴明紀律,促進職工隊伍建設工作的制度化和規範化。二是強化職工技能培訓。到目前為止已有近300人次參加了“水泵、水廠電機拖動與自控技術”、“危險化學品處理”、“電工”等輪訓,提高了業務工作能力。三是加強職工勞動紀律和考勤管理。人事部門不定期對各部門執行公司各項紀律制度的情況進行檢查,進一步整頓紀律,端正作風。四是創新幹部管理工作。本著精幹、高效、協調的原則,為培養、選拔一批政治強、懂經營、會管理,熱愛供水事業,有一定的組織能力和相當文化程度,較高素質的公司中層幹部,公司建立企業中層領導幹部考核制度。今年7月份公司對63名中層領導幹部進行了考核,通過民眾評議、組織考評,建立科學、規範的中層幹部考核體制,強化選人用人機制。

三、提高水平,創建“特色”

(一)堅持“三在先、三在前”的原則,深入開展思想政治工作。“三在先”,即開展各項工作,一是先做好宣傳發動,明確目的,打通職工的思想;二是要求別人做到的,首先自己要做到;三是出現問題要先承擔責任,不要推給民眾,做民眾信得過的知心人。“三在前”,一是思想工作要靠前,做到生產第一線;二是艱苦工作要衝在前,當好表率作用;三是發現不良傾向要預防在前,防患未然。

(二)打破開會念檔案的枯燥學習方式,以人為本,開展豐富多彩的黨內活動。如利用投影機等音視頻設備,堅持開展“流動放映隊,巡迴上黨課”活動;不定期組織黨員幹部觀看《張思德》、《七七事變》、《我的母親趙一曼》等優秀影片;利用“七一”及抗戰勝利60周年等重大節慶日,開展 “重溫紅色激情,暢行勝利之路”等黨日活動,帶領黨員幹部實地感受深刻的革命傳統教育等等。黨總支部用喜聞樂見的多樣化教育方式,提高黨員幹部的學習積極性,擴大學習成效。

(三)充分發揮工會、共青團等民眾組織作用,調動職工工作積極性。工會、共青團作為企業文化建設的主體,在企業中的作用越來越明顯。團總支部緊扣“高舉團旗跟黨走,投身供水作奉獻”的主題,在全體團員中開展增強團員意識教育活動;組織團員赴東山參觀谷文昌紀念館、舉行“今昔青春歲月難忘懷,明朝意氣風發拓供水”退團儀式等,不斷激發青年工作熱情。公司工會利用元宵節、“五一”、“國慶”等節日期間舉辦拔河、象棋、環廠跑、登山、籃球、桌球等文體活動,精心組織職工參加**市首屆工人運動會,取得了市直機關組團體總分第一名和獎牌榜數量第一的好成績,同時隊員們憑藉賽場上良好的紀律和端正的作風贏得了“體育道德風尚獎”。團隊意識在一次次的活動中得到增強。

(四)豐富企業文化內涵,提高企業凝聚力。一是拓寬宣傳陣地。黨總支部注重特色,拓寬陣地,通過《供水簡訊》、戶外宣傳欄等載體大力進行企業精神、服務價值觀的宣傳以及企業內部資訊的傳播。每期《供水簡訊》均發行60幾份,分發到車間,確保思想工作做到每位職工。今年截至目前為止已出版了《供水簡訊》22期,專刊板報10期。二是提升職工文化品位。公司積極構建格調高雅、催人奮進的企業文化環境。公司職工中各類興趣愛好者廣泛。有獲得福建省國際舞錦標賽摩登舞職業新星第一名的,有獲得攝影專業中級職稱的。今年有6篇職工論文獲省、市級表彰,8件書畫攝影作品參加**市展覽,2名職工在市級演講比賽中獲獎。公司還與中國供水節水報社聯合舉辦“全國供水企業管理經驗交流暨第四屆城鎮供水巡禮徵文頒獎大會”,加強行業中的經驗交流、互相學習借鑑,促進企業的發展。三是倡導互助友愛精神。黨總支部在廣大幹部職工中大力宣揚“我為人人,人人為我”的社會互助友愛精神。今年來累計為社會弱勢群體捐款8萬多元,扶弱幫困、互相關愛已成為每位幹部職工的自覺行為。

四、突出重點,加強黨的建設

(一)加強黨的思想建設,提高黨的理論水平

黨在思想