10月29日整個紗廠生活區計量設施的更換改造工作順利實施。該工程預計投資40萬元，投入勞力4000餘個，調換計量設施5000餘塊。這項工作實施完畢後，供水漏失率將在現有基礎上下降30多個百分點，公司每月增加售水量1萬餘立方米，增加供水收入2萬餘元。
根據國務院辦公廳《關於推進水價改革促進節約用水保護水資源的通知》精神，有效地減少水資源的浪費，促進節約用水，我們在充分考慮某市城市供水現狀及紗廠生活區的實際情況後，決定對紗廠生活區水價進行調整。為積極穩妥開展此項工作，避免引起矛盾糾紛，保障紗廠居民區穩定，我們與殷都區政府、紗廠路街道辦事處一道，對紗廠居民挨家挨戶進行深入細緻的宣傳工作，耐心解釋有關水價調整的相關事項和水價調整的意義，取得了居民的理解與支持，使水價調整工作得以順利實施。
為進一步拓寬經營渠道，發揮公司技術優勢，提高經營能力和抵禦風險的能力，在局領導指導幫助下，先後完成了市區多項管網維修和安裝項目，5月份加油站安全運作，使公司從單一化經營走上了多元化經營的發展道路，極大地提高了抵禦風險的能力。目前，公司供水收入由2007年的平均每月不足二萬元，增加至現今平均每月4萬餘元，最高時有6萬餘元，2006年供水收入50餘萬元，日常管網維修1萬餘元，售油約48萬元，對外維修、安裝自備井水錶約10萬元以及安裝“三遙”項目15萬元，2006年總產值約為124萬元，圓滿完成了2006年產值120萬元的全年工作目標。
（十一）建立縣（市）區供水節水管理體系，加強縣（市）區計畫用水管理
今年4月份，我們組織有關人員赴縣（市）區節水管理現狀調查摸底工作，根據調查情況，建議成立專門節水機構，設計編印計畫單位用水統計報表3套，基本理順了實現了縣（市）區節水管理體系，對縣（市）區節水管理給予具體指導。
（十二）加強精神文明建設，狠抓綜合治理、愛國衛生、安全生產、計畫生育和信訪工作
按照精神文明建設要求，我們制訂了年度文明建設實施意見，加強了與上級部門的聯繫與溝通，開展了多種形式的建設活動：參加了區綜合治理、計畫生育宣傳和社區“三級四方”共建活動，保質保量地完成了我市國家級衛生城市創建分配路段的保潔工作。今年11月通過了省級文明單位年度檢查驗收，在市總工會組織的工會互檢和轄區計畫生育、綜合治理檢查中均獲得了好的名次，還先後組織職工參加河南省安全生產知識競賽，在職工開展了《信訪條例》的學習宣傳，工會、青年、婦女工作均取得了一定成績。
（十三）加強辦公室基礎建設，完成了辦公樓購置
節水辦自成立至今，辦公場地問題始終沒有得到解決，為了方便工作先後遷址數次。今年局領導對於徹底解決辦公樓房的問題給予了高度重視，幫助協調資金，順利地實現了房屋產權過戶和土地認證。目前辦公樓裝修已近尾聲，有望近期遷入新址辦公。
（十四）完成了上級交辦的其它任務
抽調人員參加全市洗寓洗車等特種行業用水情況調查和便民中心服務工作，完成了我市創建省級文明城市先進城市分配路段的保潔工作和我市地下水源井遙控監測安裝工程。
三、存在的主要問題
（一）計畫用水管理工作有待於進一步加強。我市的計畫用水工作雖然取得了一定的成績，但與我市水資源的實際和建立節水型社會標準要求