（二）辦公室技術力量不足，特別體現在水平衡測試過程中，下一步，要高度重視專業技術人才的培養，以科技創新推動節水工作。
（三）“三同時”的實施和建築工地臨時用水執法管理力度不夠，對工作進度產生了一定的影響。
（四）節水器具研發推廣工作重視不夠，明年工作重點要著中向這方面轉移。
（五）辦公室資金不足，特別是專項經費不到位，影響了一些工作的開展。
四、2007年主要工作安排
（一）指導思想
2007年我辦工作的指導思想是：大力弘揚某水利精神和我辦“團結、奉獻、務實、高效”的工作作風，繼續堅持“三抓一促進”的工作思路，以貫徹落實《節水條例》、做好節水服務和促進三個文明建設為重點，創新工作思路，著手鞏固和提高現有成果，扎紮實實搞好全年工作。
（二）工作目標
1、大力開展節水型社會建設和節水型企業（單位）創建負責，推動節約型社會建設步伐，召開06年度全市節水工作會議，做好計畫用水單位節水管理人員培訓工作；
2、編制2007全市《年度用水計畫》和年度節水公告；市區全年節水萬立方米；工業用水重複利用率76%；城市計畫用水管理率達到95%；
3、完成水平衡測試家。落實節水工程“三同時”工作。重點做好建設工地基建臨時用水管理；
4、繼續做好紗廠區域供水管理，確保紗廠安全供水。全年實現產值萬元，淨利潤15萬元；
5、加大節水科研工作力度，做好節水器具的開發、推廣和套用；完成（或立項）市級以上科技項目1項，在省部級以上刊物發表論文2篇；全年印發《節水簡報》24期，上報信息被《某水利信息》等上級部門採用10條；
6、進一步深化辦公室內部管理體制、人事制度等方面的改革；
7、完成辦公室配套設施建設，確保省級文明單位屆滿申報重新掛牌；完成年鑑、大事記等的編撰工作；
8、弘揚水利精神，推進某水利文化建設；進一步加強思想政治工作和內部管理，抓好社會治安、安全生產、計畫生育及信訪工作，全年無重大責任事故發生。
2006年11月25日