支隊認真貫徹民主集中制原則。支隊堅持每周開一次隊務會，每月開一次職工大會，重大的或者專項的事情及時召開黨政聯席會討論，做到重大問題集體討論決定。班子成員之間分工明確，相互協調、配合，全局意識、整體意識強。支隊形成了講團結、講正氣、講集體榮譽的濃厚氛圍。
在支隊黨支部的組織下，支隊於2006年先後召了兩次民主生活會，黨員幹部進行了深刻的批評與自我批評，相互取長補短,共同提高。
2、加強了執法能力建設
在局領導的關心下，支隊更換了執法用車一台，先後添置了電腦、印表機等辦公自動化設備，購買了數位相機，極大地方便了日常的執法取證。2006年支隊還對瞭望監控設備進行數位化改造，實現了計算機監控，將攝像內容轉為數位訊號，可隨時自動記錄在硬碟，並可隨時回放。
3、加強學習，強化人員培訓
今年安排了三人參加了國家環保總局組織的全國監察處（隊）長培訓班，目前支隊參加過國家級的培訓的同志達到了13名，占整個支隊人數的81%，在全省都是名列前茅的，反映了支隊對加強職工學習的重視。此外，支隊還組織了全體職工參加了全市“公務員四五普法培訓考試”，並於七一前組織了“見證黨的歷史，發揚革命傳統”的參觀學習活動，全體職工赴延安參觀了楊家嶺、棗子山、七大會址等革命舊址，事後每人寫了學習心得。
4、認真學習國家環保總局的《六條禁令》、《環境監察人員“六不準”》，開展廉政警示教育
今年國家環保總局查處了江西省宜春市一起違反《環境監察人員“六不準”》的案例並向全國通報，支隊特地安排了專門的時間進行專題學習。通過反面案例的剖析，支隊職工深受啟發，思想深處有了很大觸動，紛紛表示，身為監察人員應該時刻繃緊腦中廉潔自律的弦，絕不能為了一時的放縱付出終身的悔恨。2006年支隊職工無一人有“吃、拿、卡、要”的行為，無一起違法違紀行為，在嚴格執法同時，樹立了良好的執法形象。
5、實行“執法責任制”
2006年支隊特地在內部管理責任狀中增加了《行政執法責任制目標管理責任書》，將“行政執法無過錯”作為年度考核的重要內容。通過“執法責任制”的實施，支隊不僅統一了執法文書格式，執法程式更規範，而且更重要的是職工的責任心調動起來，不少同志為執法文書上的一句話反覆推敲、琢磨，極大地推動支隊的法制建設。2006年支隊下達處罰決定書10件，對11家單位拖欠排污費行為申請法院強制執行，無一起處罰被申請複議或提起訴訟，無一件強制執行申請被退回。
6、轉變職能，調整內部機構設定。
根據我市環境監察工作的實際情況發展，市環保局於2006年10月對支隊的工作範圍進行了調整，將94家企事業單位委託各分局管理，支隊把主要精力集中在重點污染源單位的監督管理、污染投訴和信訪的處理工作、環境稽查工作上。為了適應工作重點的轉變，支隊重新調整了內部機構設定，成立了現場監察一、二室、稽查及投訴受理室和辦公室。
7、建成了市級文明單位
支隊把“創建文明單位”作為精神文明建設的突破口，做到文明單位創建工作有領導、有計畫、有目標、有措施。支隊已經於二○○六年獲得“區級文明單位”，2006年支隊創建市級“文明單位”，已經通過區文明委檢查和市文明辦審核，市文明委已在《xx日報》上公示，待市文明委最後核准。
8、及時完成上級交辦的工作
按照省總隊《關於開展環境監察政務月報制度的通知》的要求，支隊在全市開展了監察政務月報制度，每月定期上報本轄區內政務信息。今年還承辦了省環境監察總隊批辦的13起污染投訴的查（督）辦工作，都在規定時間將查辦結果上報省總隊。
支隊牢固樹立“全局一盤棋”思想，積極參加市局組織的植樹、六·五環境日和其他公益活動，按時上報各任務報表，完成了“水環境容量核定”、“執法能力建設”、“加強我市環境保護工作的決定”、“05年經費預算”等大量調研任務。
（三）、把握機遇，用科學發展觀指導環境監察工作
2006年，支隊組織全體職工認真學習了“三個代表”重要思想和科學發展觀理論，特別是7月29日參加全局幹部大會，聆聽了王增倍局長所作的報告，深化了科學發展觀的認識和樹立