七是狠抓機關儲蓄。今年聯社在去年每人25萬元定期儲蓄存款的基礎上，從3月份起每人又新增定期儲蓄存款2萬元，餘額達到27萬元並要求月月保持餘額，並制訂相應的獎勵考核辦法和個人利益相掛鈎。截止十二月末機關儲蓄存款餘額達到了952萬元。
2、及時投放信貸資金，認真搞好支農服務，促進地方經濟發展。
今年聯社認真貫徹市、旗兩級經濟工作會議精神，積極支持旗委、政府制定的農牧經濟發展規劃，實現“三超四翻番”目標，竭盡全力搞好信貸支農服務工作，充分的發揮了農村信用社支農主力軍作用，有效的促進農民增收，農村穩定，農牧經濟發展。截止十二月末全旗信用社累計投放信貸資金22027萬元，其中：投放中長期貸款4182萬元，貸款餘額達到29110萬元.
今年信貸投放我們一是按照資產負債比例管理要求進行發放，同時聯社將資產負債比例按月下達給各社，各社在必保存款計畫的前提下不良貸款下降額和新增存款的40%可以發放貸款。二是今年我們也按照市局的要求改變過去“春貸、秋收、冬不貸”的信貸管理模式，做到了常貸常收。三是在投放過程中嚴把投放關，嚴格按照聯社的資金管理辦法來執行，堅決杜絕了以貸謀私、扣利息、扣股金、放實物、累大戶等違規違紀行為的發生。四是個體工商戶貸款辦理了有效抵押，嚴密了手續，防止信貸風險的發生。五是合理確定貸款期限，適時投放跨年度貸款。根據市分局工作安排，結合我旗農村信用社實際，10一12月末，全旗農村信用社當年新增貸款收回後需要投放跨年度貸款，全旗信用社迅速提高認識，轉變觀念，積極發放此項貸款，在發放程式上，各社提出申請，聯社審批後發放，必須發放擔保貸款和聯保貸款，決不允許信用放款。
3、積極開展農村信用工程創建工作。
今年按照聯社安排，全旗信用社要完成五個信用鄉鎮、100個信用村的評定工作，按照這一要求全旗信用社共評定信用鄉鎮1個，占信用鄉鎮的4.3%，評定信用村148個，占嘎查村總數的27.8%，信用戶43815戶，占貸款戶的74.2%，累計發放富民卡43815個，新增28578個。通過此項工作的開展使廣大農牧民的信用觀念和信用意識明顯提高，也不斷改善了農村信用環境，提高信貸資產質量，防範和化解了金融風險。
4、大力盤活沉澱資金，促進資金良性循環。
近幾年來，由於連續幾年的自然災害導致大量信貸資金沉澱，全旗信用社不良貸款餘額已達14855萬元，這些貸款不能周轉使用，已嚴重製約了信用社的發展，為此聯社下大力氣千方百計的採取一切措施清收不良貸款。一是嚴格落實雙降計畫，責任到片、責任到人；二是藉助公安部門打擊逃廢銀行債務活動，採取強硬措施清收；三是採取責任清收即：誰放誰收的辦法；四是對金融系統和信用社幹部、黨政幹部貸款通過採取法律的和扣收工資等方法清收；五是制定了聯社清收獎勵辦法，對清收人員予以獎勵。通過上述措施，全旗信用社共收回各類到、逾期的貸款14560萬元。
5、加強財務管理，提高核算水平
今年聯社繼續狠抓財務收支工作，精打細算、增收節支。一是及時做好信用社財務計畫，按社核定營業收入，費用額、費用率和盈虧計畫額，千方百計採取一切可行的措施和辦法來實現指標；二是加強財務管理，以收定支，實行費用開支一支筆制度；三是清收不生息資金占用，將信用社營業性占款壓縮到最低限；四是認真開展中間業務，增加信用社收入來源，我們已經與工商銀行開辦了網上銀行，同時在積極代理財險、人險等業務，從而不斷的增加信用社收入來源；五是加強會計基礎工作，對重要空白憑證加強管理，使會計工作真正走向規範化、制度化的軌道。通過上述努力使全旗信用社的經營情況得到了明顯改善。
截止十二月末全旗共實現各項收入2612萬元，比去年同期增加428萬元.
6、旺季工作做到了早計畫、早落實、早行動。今年在旺季工作擺布上我們緊跟市場經濟變化的特點，各信用社採取各種有效措施，幫助農戶聯繫客商，出售糧食回籠資金並爭得地方黨政的理解、支持和配合，確保旺季工作任務的實現。一是工作中講究方法，攻難點，抓一般，做到拿下一戶，帶動一片，在一個地區形成一種好的收貸氛圍，然後在集中人力個個擊破，從而推動整個旺季回籠的順利開展；二是明確任務，做到任務明確，責任清楚；三是繼續加大