2、重大決策、集體決定：在黨內監督條例中明確規定黨的各級委員會實行集體領導和個人分工負責相結合的制度。凡屬方針政策性的大事，凡屬重要幹部的推薦、任免和獎懲，都要按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由黨的委員會集體討論做出決定。公司黨總支把此規定作為公司民主管理的一項基本制度，在公司重大問題的決策上認真執行。2006年公司黨總支在供熱管網施工、換熱站建站、環節幹部任用、市級勞模推薦、員工住宅樓房建設和分配等重大決策中全部做到了召開黨政聯席會議集體研究意見統一後，進行安排落實，避免了個人做出決定。
3、建立幹部廉政檔案、促進幹部廉潔從政：2006年公司黨總支為了進一步增強領導班子成員的廉潔自律意識，強化對領導幹部的教育、監督和管理，客觀、真實地記載、反映和掌握領導班子的廉政情況，制定了公司領導幹部廉潔檔案制度，為公司7名領導班子成員建立了廉政檔案，檔案全面、詳細記載了公司領導幹部廉潔從政的相關情況，通過建立領導班子成員廉政檔案，有力的促進了領導班子個人重大事項報告、收入審報和收受禮品登記等“三項制度”的落實，增強了領導班子成員廉潔自律意識，為領導班子成員任免、評先、案件查處等工作提供了廉政審查的依據和相關數據，有效規範了對領導幹部廉潔從政情況的監督和管理，有力促進了領導幹部廉潔從政。
（三）嚴格執行四大紀律八項要求、促進領導幹部廉潔自律
1、認真貫徹落實四大紀律八項要求、提供領導幹部的廉潔自覺性：2006年公司黨總支在貫徹落實中紀委三次全會提出的“四大紀律”和“八項要求”中，緊密結合公司開展的保持共產黨員先進性教育活動，在第學習階段把《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨黨員權利保障條例》作為學習的一項內容。全體黨員通過自學和集中學習，深刻領會了了四大紀律和八項要求的精神實質，進一步增強了黨員幹部的遵紀守法意識，提高了拒腐防變、廉潔自律的意識。
2制定廉潔自律三項談話制度、促進廉政建設深入開展：2006年公司黨總支認真落實安泰熱電公司黨風廉政建設工作要求，緊密圍繞領導幹部廉潔自律工作，制定了三項談話制度，有效地促進了黨風廉政建設的深入開展。在公司黨政領導同下級部門負責人談話中，公司領導深入生產一線，主動和職能部門負責人交流溝通，掌握了員工思想動態，在任職前談話中，公司黨政領導分別與6名崗位變動的環節幹部進行了任職前廉政談話，並要求談話的環節幹部向黨組織做出廉政承諾。在執行管理人員警示戒勉談話中公司黨總支書記針對兩名環節幹部的苗頭性問題，分別進行了戒勉談話，做到了早打招呼、及時提醒，幫助幹部做到自警、自勉。
3、認真開好自查自糾、開好民主生活會：召開領導班子民主生活會，認真進行自查自糾工作是企業領導幹部廉潔自律工作的一種重要形式，9月7日公司按照保持共產黨員先進性教育活動整體安排，召開了領導班子民主生活會，會議召開前，公司黨總支通過設立徵求意見箱，發放調查問卷等形式，廣泛徵求了員工意見，幫助班子集體和成員查找了存在的不足，民主生活會上班子成員逐人從自身在黨性、廉政和思想、作風等方面存在的突出問題和徵集到的員工意見及建議進行了認真、誠懇的自我批評和查找不足，公司十名列席的環節幹部在聽完班子成員的發言後對班子成員進行了履行先進性具體要求和黨性分析滿意度測評，通過此次民主生活會上查找出了班子成員廉潔自律意識還需要進一步鞏固，班子成員總體上能做到清正廉潔，但是也存在招待費超標、公車私用和礙於情面參與應酬等問題。
4、加強信訪工作、確保公司安全穩定：在信訪工作中公司把解決員工的熱點、難點問題作為切入點，年初公司黨總支結合自身實際情況制定了處置突發性事件的預案，要求各部門的管理人員認真了解自己部門員工的疾苦和困難，對員工的生活和處境要予以特別的關注，及時發現和掌握苗頭性的問題。2006年公司針對拖欠原熱力公司員工的住房公積金問題和熱電廠員工定崗定編問題引起員工不滿的情況多次向上級公司反映，及時解決了問題，化解了矛盾，避免了員工上訪事件的發生，在公司年初的工作會議上公司黨總支還做出了每月1日為公司黨總支書記“聽民聲、訪民情”接待日，確保了把工作做在前頭，確保惡劣把信訪問題解決在萌芽狀態。
（四）認真執行《幹部選拔任用條例》不發生違反《條例》行為
2006年中共中央頒布的《黨政幹部選拔任用條列》是在《黨政領導幹部選拔任用工