XX年以來,望江郵政始終堅持以科學發展觀統領全局,以省公司提出的“更新一點,再快一點”企業核心理念為行動指南。把加快發展放在首要位置,在省公司、市局領導的親切關懷和指導下,全局幹部職工緊緊圍繞縣局提出的“創新促快,深化改革,精細管理,和諧穩定”工作思路,逐項分解落實年初工作會議所確定的各項工作目標,以服務地方經濟建設為主線,大力發展郵政函件、金融、速遞和以農資配送為主要內容的物流業務。規範管理,創新經營,強化支撐,實現瞭望江各項郵政事業持續穩定的發展。其具體體現在以下幾個方面
一、郵政主要經營指標完成情況
1-10月,我局共完成業務收入2270.72萬元,計畫完成率達到90.83%,增長率達23.44%,以上二項數據均列全市第一。其中代理儲蓄業務收入完成1701.04萬元,函件收入完成212.9萬元,特快業務收入完成72.79萬元,報刊發行完成86.67萬元,商品銷售收入完成126.34萬元。重點業務得到了有效推進。
截止10月31日,我局儲蓄餘額達到11.54億元,累計淨增餘額1.96億元,活期比重37.51%;完成代理保險保費5442.16萬元;商易通發展133戶。
二、各項工作的基本情況
(一)、體制改革平穩推進。
3月10日望江郵政速遞物流營業部正式掛牌運營,體制改革順利推進。期間沒有發生一起員工申訴、上訪等事件,確保了改革和發展“兩不誤、兩促進”。
(二)基礎設施建設成果顯著
1、基層網點硬體建設顯著加強。今年,我局對鴉灘支局營業大廳進行了全面改造,同時,對速遞物流營業部、投遞分局、郵件處理中心、麥元所、蓮洲支局等辦公場地進行了必要的更新改造。通過硬體投入,綜合服務能力得到進一步加強。
2、按安全標準規範要求,對縣局金庫進行重建,按照監管部門的要求更新和加裝了監控設備,並對防尾隨門進行了維修,安裝了可視對講系統,更換了消防設施,安全工作得到進一步加強。
3、圍繞構建和諧企業,改善員工生產和生活環境。我局先後創建了漳湖、新壩二處職工小家。對客戶行銷中心、郵處中心等加裝了空調設備。
(三)、支撐和管理工作有效加強。
一是進一步規範各支局所的基礎管理工作,對各基層單位、投遞路段開展全面的郵政通信質量檢查,並將農村妥投點服務質量的跟蹤檢查納入支局所負責人日常的工作內容;二是以欠費清繳為主線,注重對各專業公司內部管理的審查。我局對函件、集郵、物流分銷配送中心和速遞分局的內部管理工作進行了深入細緻的調查摸底和整改,以財務管理為核心,進一步規範各經營單位的財務管理程式和辦事,防止跑、冒、滴、漏現象的發生;三是全面推進郵政信息化套用,藉助現代信息技術手段,整合郵政網路優勢,為望江崛起提供現代郵政服務;四是人力資源管理不斷加強,積極盤活和最佳化人力資源配置,根據上級有關規定對儲匯營業人員進行了輪崗,按行銷體系建設要求成立了行銷團隊,並進行了行銷崗競聘考試。
(四)、經營工作紮實推進。我局始終堅持思路創新,通過項目帶動,努力實現經營工作快中求好、以好促快的良好局面。
1、郵政金融工作全面推進,發展勢頭不減。1-10月,完成業務收入1701.04萬元。儲蓄餘額保持了持續增長的態勢,已累計淨增1.96億元,代理保險、代理基金、商務匯款等業務也得到了同步發展。此外,我局還開展安全隱患排查和大額現金管理、反洗錢工作的宣傳等專項檢查活動;完善儲匯各項規章制度,組織新業務培訓班18期450餘人次,參加省市局組織的新業務培訓班達7期22餘人次。
網點安全係數全部達標,數字監控系統、110聯網報警系統得到可靠運行。
2、函件業務繼續保持旺盛的發展勢頭。1-10月我局已完成業務收入212.90萬元,占全年預算進度的78.85%,其中郵送廣告共發布28期(22萬份),實現業務收入20.58萬元;郵資封完成1.15萬枚,實現收入1.56萬元;郵資機業務量完成14.4萬件、收入41.76萬元;招生商函10.09萬份,實現收入11萬元。
為促進全縣函件業務發展,今年我局專門成立了幾個行銷項目小組:
一是成立望江縣第四屆青少年書信大賽活動小組,總結前三屆大賽成功經驗,力爭今年的大賽從主題、內容、形式、宣傳等方面取得新突破;
二是成立了招生商函項目行銷小組。隨著社會事業的不斷發展,教育事業得到了有力推進,我局緊緊抓住這一商機,著力發展招生商函業務;
三是定期發行本冊式郵送廣告業務,本冊式廣告以電信、移動、賓館等常年固定廣告商為主體,同時根據時節的特點,適時補充其它廣告,
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