（三）抓辦點示範，以點帶面全面推進新農村建設。
去年，我市按照集中力量和整合資源的思路，把扶貧、小康和新農村建設三方面的力量進行了整合，共抽調410名幹部（市直84名、大冶220名、陽新106名），組建了134個新農村建設工作隊進村辦點（市級示範點28個、大冶市69個、陽新縣23個、企業單獨包村14個）。各工作隊在市委、市政府的統一領導下，緊緊依靠村組織和當地民眾，從解決農民“三最”問題入手，突出抓好經濟產業發展、基礎設施和社會事業建設工作，想民眾之所想，急民眾之所急，乾民眾之所盼，工作取得顯著成績，不少示範村初步實現了“燒火不用柴，走路不濕鞋，吃水不用抬”。據統計，28個市級新農村建設示範村去年共啟動項目197個，總投資1.17億元，其中爭取項目資金997萬元，招商引資7697萬元，農民自籌2077萬元，工作隊幫扶資金861萬元。28個市級新農村建設示範村新修通村或通組公路84公里，解決農村安全飲水2.4萬人，新發展萬頭養豬場2個，新建“150”模式養豬場17棟，新建湖蒿9180畝、油茶、臘米、大棚西瓜、柑橘、楠竹、黃金梨等作物1萬多畝，養魚1.14萬畝。帶動了農村經濟社會的快速發展。各掛點單位充分發揮部門優勢，積極的參與到新農村建設中來，市委組織部、市紀委、市委宣傳部、市政府辦、市財政局、市發改委、市國土資源局、市建管委、市水利水產局、市房產局、市經委、市環保局、市日報社等多家掛點單位組織單位黨員幹部深入農村，與貧困農戶結成幫扶對子，積極開展訪農戶獻愛心活動，幫助村民解決生活困難。各工作隊員積極履行工作職責，帶頭遵守工作紀律，發揚求真務實、艱苦奮鬥的作風，爭當忠於職守的好隊員。工作隊員的辛勤勞動換來了農村經濟社會的較快發展，換來了廣大村民和基層幹部的歡迎和擁護。有的村民們對新農村建設工作隊評價的是“五個一”，即“一顆真心、一腔熱血、一股實勁、一頂草帽、一盞手電”。有的鄉鎮幹部深有感觸地說，我工作了三十多年，接觸了很多這樣或那樣的工作隊到基層指導工作，只有新農村建設工作隊作風最紮實，為老百姓做事最多，最受村民歡迎的工作隊。
（四）抓協調督辦，確保新農村建設穩步推進。
為了明確責任，各負其責，保障新農村建設的順利開展，市委、市政府把新農村建設的年度目標任務分解到各縣（市）和市直相關部門，作為重要工作內容納入年度工作目標考核體系，制定了對縣（市）、部門和駐村工作隊“三位一體”的目標管理考核細則，明確新農村建設的目標任務，通過切實抓好工作責任的落實，為全市新農村建設提供了有力的保障，確保了各項工作的穩步推進和各項新農村工作目標的逐步實現。一是突出重點抓督辦。將“生產發展”放在工作的首位，大力發展現代農業，促進農業結構調整，加快優勢產業基地建設。二是圍繞中心抓督辦。按照領導的要求和指示，在不同時間段，著力抓好村莊規劃制定、村莊整治、“一建三改”、油茶基地建設，雞、鴨養殖小區建設和“150”養豬模式的推廣。三是解決“三最”抓督辦。將市財政、交通、水利、供電、國土、廣電、電信等多個部門進行統籌協調安排，充分發揮各部門的職能優勢，聯合共建新農村，著力解決農民的“三最”問題，切實改善農民的生產生活條件。