（六）認真檢查，嚴把項目驗收關。農村氟病區改水項目，按照《氟砷病區改水項目驗收內容和評分標準》，工程建設實行分部分項工程和單位工程（或交工）驗收簽證，單項工程竣工初驗簽證或竣工驗收簽證制度。分部分項工程驗收，由承包單位在自檢合格的基礎上，提出驗收申請，報監理驗收。監理工程師，現場技術員，檢查分部分項工程施工是否符合設計要求，驗收合格後
填寫分部分項工程簽證；單位工程（或交工）驗收，以契約為單位進行，在工程完工後，由施工單位提出書面報告或申請，由縣水務局項目辦收集核對，填寫單位工程驗收簽定書，報縣項目辦驗收；單項工程竣工後，由施工單位進行竣工決算，報縣水務局項目辦審核。經縣財政局委託中介機構審價，由縣項目辦收集編制竣工資料，組織水利、計畫、財政、衛生等有關部門和單位的人員組成驗收小組，按照《驗收標準》和批准的設計，按建設規模、投資、工程量、工程效益、技術規範、標準和質量要求進行竣工初驗或驗收。填寫單項工程竣工初驗鑑定書或竣工驗收簽證書。通過初驗或竣工驗收，所建項目投資和建設任務全面完成；工程規劃布局經濟合理，按設計圖紙施工；配套設施齊全，質量符合國家有關質量標準；水源充足，滿足用水需求；水質符合國家生活飲用水標準，財務帳目清楚，審計合格；國補資金足額到位，地方配套按計畫落實；竣工資料齊全，按村建檔建卡；落實管護責任，水費徵收合理，工程效益顯著，均達到良好以上標準。目前，全部工程成立了管理站，有專人管理，制度健全，引水入戶率總體已達30%，運行良好，民眾十分滿意。同時，省、市、縣電視台、《渭南日報》、《陝西日報》等新聞媒體分別就富平縣改水工程作了專題報導，受到社會各界好評，充分肯定了該項目工程建設的必要性、重要性，充分體現了該項目工程是關心人民疾苦、功在當代，利在千秋的民心工程和富民工程。
（七）加強管理，發揮工程效益。改水項目工程竣工後，為了克服以往“重建輕管”的思想，縣水務局及時下達了《關於成立飲改水工程管理機構及有關事宜的通知》檔案和《**縣農村飲改水項目管護責任書》，確定了供水工程管理權屬和臨時水價。真正達到“修一處工程，明晰一處產權，核定一個合理水價，服務一方民眾”的目標，並對已建成的供水工程，要求做到“六有”：有管理站、有管理人員、有計量設施、有合理價格政策、有技術檔案、有水源設施和工程保護措施，同時建立健全各項管理制度，理順產權關係，明確管理主體和管理責任，縣水務局委託縣水管站負責全縣鄉村供水管理工作，跨鄉（鎮）集中供水工程，在縣水務局指導下成立飲改水工程管理站進行管理；一個村或幾個村集中供水工程，縣水務局委託鄉（鎮）供水站（或鄉（鎮）水管站進行管理，供水站站長是工程管護的第一責任人，全面負責該站供水工程設施的保護、維修和安全運行，工程建成後，趙坡供水工程併入楊坡供水管理站，北耕供水工程併入流曲供水管理站管理，大眾、原里改水工程併入三寨供水管理站，屬縣管工程；西盤、淡村、東劉等11處供水工程委託所在地鄉鎮政府水管站管理，屬鄉管工程。在管理人員落實後，先後聘請有關方面的專家，在水源與水利工程、農村自來水、衛生防疫、水質監測、財務支收管理以及相關政策、法規和條例等方面對管理人員進行了集中培訓，提高了管理人員的業務素質。制定安全運行管理制度，加強供水設施管護，嚴格操作規程；實行供水水源水質定期通報當地政府和上報上級主管部門制度，確保人民民眾用水安全。嚴格水費收繳，實行抄表到戶，按表結算，接受用戶監督；水費標準由供水企業根據供水成本核定，報水務局審核，經縣物價部門批准後執行。目前，由於工程剛剛建成，現處於試運行階段，制水的生產成本和銷售成本尚未確定，試運行期執行臨時水價，待運行正常後，根據運行成本報請縣水務局和物價局進行水價審批。工程運行正常後，供水單位要實行公示制度，定期對水價、水量、水費收支特別是工程折舊費的管理和使用情況進行公示，積極推行“水價、水量、水費”三公開，減輕農民負擔，讓民眾吃上放心水、明白水。嚴格水費收支管理。水費收入中的折舊費、大修費，按有關規定提取和使用。在不影響本工程維修和擴大再生產的情況下，縣水務局有權對改水工程的折舊費和大修費進行工程間調配，以充分發揮工程效益，促進供水事業持續發展。
四、項目效益和影響
我縣農村氟病區改水工程的實施，使項目區民眾生產、生活條件有了明顯改善，產生了一定的社會效益和經濟效益，並對農村經濟發展產生了一定影響，充分體現了氟病區改水工程建設的必要性和重要性。主要表現在以下方面：
（一）解放了勞動力，提高了民眾生活質量。通過氟病區改水工程的實施，項目區民眾告別了以往“十里八里挑一擔，全家老少喝三天”，且每家每戶至少需固定一個強壯勞力挑水擔水的歷史。大大解放了農村勞動力，節省的勞力或務農、或利用農閒進行勞務輸出打工，增加了農民經濟收入，提高了民眾生活質量。共解決了農村3.9777 萬人的飲水困難，按項目區每戶每天拉水投勞0.3個工日，拉水天數為100天，每個工日按15元計算，年可節省勞力費447.49萬元。東劉改水工程解決了1980人的飲水困難，入戶率90%，按項目區每戶每天拉水投勞0.3個工日，拉水天數為100天，每個工日按15元計算，年可節省勞力費22.28萬元。節省的勞力主要從事造紙等手工製造業，增加收入65萬元。人均收入從1400元增加到1600元。