雖然我們面臨的形勢非常緊迫、壓力非常巨大，但我們也絕不用灰心喪氣，怨天尤人，我們現階段謀求發展還是具有一定的優勢的，那就是：
一國民經濟持續保持快速增長，國家非常重視“三農問題”，農產品市場現在非常活躍，價格比往年有較大漲幅，這對於我們農林場來說是個重要的利好戰略機遇期。
二集團公司目前具有強大的經濟實力，還在不斷的給予我們農林工貿公司以政策上和經濟上的大力扶持，是我們強大的經濟後盾，但是前面我以說過，集團公司對我們的扶持不會永遠這樣，我們一定要牢牢抓住這段時間，敏銳的搶抓住這個難得的機遇，做快做好各項改革發展、產業結構調整等各項工作。
三我們具有大面積的土地資源，可以區域種植、統一規劃、快速上規模，形成整合力量。
四是由於我們是企業，我們可以用工業化的理念來發展農業，對組織大規模生產、經營現代化農業大有裨益。
這四大優勢對我們現階段及長遠發展都將起到至關重要的作用。我們一定要打好資源、規模優勢這張牌，加快我場改革發展、產業結構調整的步伐，把優勢轉化為生產力，轉化為經濟優勢、競爭優勢，這也是小桂林場做大做強，應對巨大挑戰壓力的關鍵所在、希望所在。
二 統一思想、團結協作、開拓創新、艱苦奮鬥，確保完成全年各項工作任務
統一思想就是要求廣大幹群心往一處想，勁往一處使。
要想圓滿的完成今年各項工作任務，我們小桂林場廣大職工幹部首先就要統一思想、提高認識，因為“步調一致才能取得勝利”、思想統一是行動統一的先導。我們全場職工幹部要以陳場長行政報告中指出的XX年工作重點和目標任務為我們全部工作的著眼點，要切實圍繞xx農場的中心工作想問題、乾工作，千萬不能跑偏或自行其是。
團結協作就要求全場職工，要多做自我批評，多一些寬容和理解，多換位思考，多站在別人的角度來想想如果我是他會怎么辦，多和別人溝通。
現在的國內外先進企業都不強調個人英雄主義，而是要求員工發揚團隊合作精神，因為一個人再能也不能幹完所有的工作，一個人再聰明也有失誤或遲鈍的時候，人不說：“智者千慮，必有一失”嗎？何況，誰又敢說自己是智者呢？三國時期的諸葛亮這么厲害，空城計智退司馬懿、草船借箭借來十萬羽箭，不也是未成就蜀國大業，被曹操的魏國統一了中原了嗎！所以我們要求我們的職工一定要團結協作，共同向著一個目標奮進。
說到怎么和別人團結好，打一個比喻，一個宿舍里有六個人，你是其中一個，與其他五個人的關係都不好，那么原因一定存在你個人的身上，你一定有很多要命的缺點，但是你自己並沒有意識到，這就說明你不會與人打交道；反過來，一個宿舍六個人，其餘五個人與你的關係非常融洽，而且他們都非常願意採納你的意見，這就說明你和其他人的關係非常好，你會和人打交道，你懂得如何利用別人的資源，你懂得去理解別人、團結別人。我們提倡團結協作、和睦相處，但是絕不是讓你不什麼事都無原則的附和別人，我們允許有一些不同的思想、不同的意見，通過某種渠道，使大家進一步溝通、理解，從而達到更高層次的團結，絕不是要大家搞，怕得罪人的團結、當老好人的團結。我們要倍加珍惜目前穩定團結的大好局勢，發揚民主集中、團隊協作精神，緊密配合、互相支持，進一步提高幹群的凝聚力、向心力和戰鬥力，營造出不爭不鬥幹事業的氛圍，把我場的各項工作推向一個嶄新的局面。
開拓創新要求我們要勤奮學習，提高學習力繼而提高創新力。
創新是一個企業可持續發展的源泉，我在去年的報告中就提到過這個問題，今年還要再說，就是要讓廣大幹部職工深刻意識到學習、創新的重要性。學習是創新的基礎，不學習，空口談創新，那是空中樓閣。中國當代工人許振超的先進事跡在座的應該在前一階段的學教活動中都學習過了吧！許振超在青島港橋吊隊創新了很多工作方法，為企業創造了巨大的經濟效益，許振超的創新無一例外的都是在勤學苦練的基礎上，他本身文化水平也不高，可能和在座的都差不多，甚至還不如有的同志，但是他有股鑽勁，愛學習、愛琢磨，通過刻苦學習，彌補了先天不足，一樣成就了一番事業。
鄧小平同志說“科學技術是第一生產力”，可是你不學習，怎么能掌握科學技術呢？不掌握科學技術，你又怎么能搞創新呢，又怎么能給企業創造更多的效益，怎么能讓自己科學致富呢？所以我們再次強調學習創新的重要性。
艱苦奮鬥是一種精神，是共產黨人一貫保持的優良傳統，更是一種美德。
我們全場乾群，要繼承發揚這種寶貴的精神和美德，不鋪張浪費、不奢侈、不腐化，要堅持勤儉持家、厲行節約，尤其是我們的後勤幹部職工，更要以場為家、吃苦耐勞、艱苦創業、無私奉獻。
三 自覺遵守