作風建設重在實打實，各科室要按照《實施方案》的具體部署，緊密結合履職盡責勤政為民的職責要求，著力解決幹部作風中存在的突出問題，努力建設一支高素質的幹部隊伍。具體到我們單位提出以下幾點要求：
1.各位主管局長要加強對分管單位“幹部作風建設年”活動的定期調度和具體指導，通過明查暗訪、工作情況交流等方式，加強督導檢查，及時掌握活動進展情況，分析解決存在問題，推動和保證活動健康深入開展。
2.各科室科（站）長是本科的第一責任人，對本單位的同志要加強指導，通過談話等方式交流思想，督導檢查。並嚴格落實執行各項規章制度。
3.每個幹部職工要按照《實施方案》的具體要求，認真準備，實事求是的寫出高質量的心得體會和調研報告，以轉變工作作風為主線，以履職盡責勤政為民為綱領，對本人存在不良作風及時改正，對本職工作、崗位職責深刻認識，培養愛崗敬業、敢為人先的好作風好態度，提高自己服務“三農”的真本領。
三 緊緊圍繞全局重點工作，突出重點，增強開展作風建設年活動的針對性，推動工作全面展開。
好的作風體現在幹部工作生活的各個方面，要在實踐中去檢驗、鍛鍊幹部，要和年初制定的各項任務緊密結合起來，實現作風建設與實際工作有機結合，相互促進。對此必須做到：
（一）是深化分級抓落實格局。切實強化分級負責意識，真正做到一級對一級負責，逐級抓好落實。按照年初制定的今年重點工作安排，圍繞一個產業、兩個園區、三個覆蓋、八項工作的主要任務，各科室根據自身職能，圍繞工作中心，分清責任，抓好落實。
（二）是強化工作責任制落實。建立健全主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責任制，將每個崗位、每項工作職責、每個工作環節的責任具體到人，切實形成主要領導總體抓，分管領導重點抓，科室站長集中抓，相關部門配合抓，幹部民眾支持抓的良好局面。
（三）是形成工作合力。圍繞中心工作，加強協作配合，特別對一些職能交叉領域和“管理真空”問題，要加強溝通和協作，解決問題，促進發展。各個部門都要建立工作例會制度，按月、按季召開工作例會，做到多溝通、多交流、多配合，形成合力，完成工作任務。
（四）在各項制度執行上求突破。要認真貫徹執行已出台的行之有效的制度。在本次活動中我們制定了一系列行之有效的制度，如機關工作規範制度、“履職盡責，勤政為民”各項職能等，今年都將付諸實施，要嚴格執行各項制度，切實落實到位。同時加強制度落實的督查。各科室認真開展制度執行情況檢查，辦公室要堅持定期檢查和不定期檢查相結合、全面檢查和個別抽查相結合，在制度執行督查過程中，第一次發現問題的，對相關科室（站）責任人誡免談話；第二次發現的給予通報批評；若有第三次發現，要採取相應的組織措施。
同志們，開展作風建設年活動是今年一項非常重要、影響深遠的工作。希望每個同志能認真貫徹落實決策部署，嚴肅認真，紮實務實，高標準、高質量地搞好作風建設年活動，以一流的作風努力開創農業工作又好又快發展的新局面！