突發事件應急培訓總結範文 篇1
通過14、15號兩天時間的培訓，我對電梯的基本知識和電梯出現了一般性故障的應急處理流程有了一個比較系統的了解。現在我將學到的知識進行如下總結：
一、具體的處理流程
（1）不管是什麼情況先按下急停按鈕→→將電源的開關關閉→→再將所有的電源開關從下往上依次開啟→→將急停按鈕復
（2）如果上述步驟不能實現將電梯被困人員救出，那么就必須再次按下急停按鈕，向廠家或者其它專業人員求助或者撥打救助電話，並做好相關的記錄。
二、可能出現的情況——卡在兩個樓層之間
1、如何確定電梯是否卡在兩個樓層之間
判斷電梯是否卡在兩個樓層之間的依據是通過查看非層樓指示燈，如果亮則是卡在兩個樓層之間，否者不是。
2、怎么確定電梯被卡的兩個樓層
（1）與電梯被困人員進行溝通，從而確定電梯卡在哪兩個樓層之間，通過溝通也可以穩定被困人員的情緒。
（2）如果電梯裡面的人員也無法確定是卡在哪兩個樓層之間，那么就只能到每一層樓出去敲電梯的層門並和電梯裡的人員進行確認或者是將所有樓層的電梯層門打開（層門上有一個三角形的鎖，順時針進行開啟），在層門出斜視裡面的情況。
（3）需要注意的是
（1）在查看的時候每一個樓層的層門處都必須站一個人，主要目的是確保電梯外面人員的安全和確定電梯被卡在哪兩個樓層之間。
（2）在電梯層門處負責的人員一定不能將頭手伸到層門內，主要目的是確保負責人的安全。
三、被困人員應保持的姿勢
在安撫電梯被困人員的同時，告訴其正確的站立姿勢，即是背部靠著電梯牆壁——蹲下馬步（半蹲）——雙手放在臉龐下部托住頭部。這樣做的目的是減輕電梯被困人員在電梯下落過程中的脊柱頸部等的傷害。
四、其他
（1）一般情況下是在自動平層程式無效或者無法啟動的時候使用手動平層程式。
（2）如果自己無法處理之後要及時匯報給相關的領導並及時報警。做好報警時間、保全人員到場、救援人員到來、被困人員情緒以及受傷情況等相關記錄。
總之，在電梯出現故障的時候，一定要保持冷靜的'頭腦，做到處理故障不慌亂。在處理故障的同時一定要做好被困人員的情緒安撫的工作，保證被困人員不做出不利於救助的過激行為。
突發事件應急培訓總結範文 篇2
20xx年度，我局在應對和處置突發事件工作中，始終堅持預防為主、高度重視、精心組織、突出重點、強化措施、制定應急預案、確保實效的基本要求，結合全系統實際，著力抓好安全生產、信訪穩定和融資機構風險防範工作，實現了全系統全年未發生突發公共社會安全事件的工作目標。根據通知要求，現將有關工作總結如下：
一、安全生產
針對我系統存在的租賃企業多、從業人員複雜、安全生產意識弱等實際情況，我局成立了安全工作領導小組，並指定專人負責此項工作，積極做好組織實施工作，為安全生產工作提供了堅強有力的組織保障。20xx年根據區安委會辦公室的要求，我局對全系統安全生產應救援預案進行必要的修訂、補充和完善，使預案的責任劃分更加明確，應急措施更加具體，更具有可操作性。今年以來著力抓好對各種安全生產事故隱患的排查整治工作，結合實際情況,繼續開展了“安全生產年”、“安全生產大排查”、“打非治違”、職工培訓、宣傳教育、安全生產基礎設施建設等工作，從而實現了全系統連續18年圓滿實現安全生產“兩無”的奮鬥目標。
二、信訪穩定
我局在信訪穩定工作中，加強領導，落實責任，堅持一手抓積案辦理，一手抓不穩定因素排查。制訂了嚴格的信訪工作制度，並確定了我局辦公室為接訪場地，明確黨委書記、局長為第一責任人，實行包案責任制，副局長為分管領導，分解任務，責任到人。要求每位幹部職工對民眾反映的問題不推、不拖，積極主動為民眾解決實際問題，杜絕門難進、臉難看、話難聽的現象發生，對重大問題實行零時間匯報制度，有效地遏制群體上訪事件的發生，也大大地拉近了與民眾的距離。今年以來，我局每周一都堅持召開信訪例會，結合我局的實際情況，對信訪工作進行專題研究，針對一批群體、個人上訪案件，進行逐個梳理解決。截至目前，我局共受理上級交辦及民眾來信來訪案件9起，比去年同期下降12.52%，其中上級交辦6起，民眾來信來訪3起，結案率達88.8%，滿意率達70%。
三、金融風險防範
截止20xx年底，我區有小額貸款公司家，擔保機構家。針對資本運作行業風險大、易發生突發事件等特點，我區分別成立了小額貸款公司工作領導小組和擔保機構工作領導小組，並早在20xx年就制定了《小額貸款公司風險防範和處置預案》，20xx年8月份出台了《擔保機構風險防範應急預案》，保障風險防範工作的有序開展。除此之外，我局要求小額貸款公司和擔保機構每月上報業務開展情況表，並不定期到公司進行現場業務檢查，及時發現問題並予以整改。20xx年全年，所屬家小額貸款公司運營正常，無吸納公眾資金、抽逃資金等違規操作現象。所屬家擔保機構按照省廳統一部署，進行整改和重新申報資格認證工作。
四、建議
（一）暢通信息通道，在突發事件發生時相關部門能夠在第一時間做出應急反應，快速行動，減少損失傷害。
（二）針對四個方面的突發事件防範工作，制定出全區統一執行的應急預案。
突發事件應急培訓總結範文 篇3
20xx年，在區委、區政府和上級部門的正確領導下，認真貫徹落實《中華人民共和國突發事件應對法》和《泉港區人民政府突發公共事件總體應急預案》精神，緊密結合本系統實際，有效應對文體新系統發生的突發事件。現按照《泉港區人民政府辦公室關於做好20xx年度突發事件應對工作總結評估的通知》檔案精神，將我局全年突發事件應對工作總結評估情況報告如下：
一、基本情況
20xx年，我局在區委、區政府的正確領導下，始終把安全穩定工作放在首要地位，狠抓落實，成立文體新局應急管理工作機構，完成了《文體新系統突發公共事件應急預案》，與全區27家企業簽訂安全責任狀，指導與督促各企業制定突發公共事件應急預案。預案體系和預警體系基本覆蓋了我區文體新系統突發公共事件的主要方面，局保障公共安全和防範處置突發公共事件的能力明顯提高，20xx年我文體新系統未發生任何安全突發事故，圓滿完成了區政府下達的年度應急管理工作目標。
二、總體應對工作及分析評估
（一）健全組織機構，為突發事件應急管理工作提供保障。
成立了局長任組長，副局長為副組長，各股室負責人為成員的突發事件應急管理工作領導小組，領導小組下設應急辦公室，作為應急管理日常辦事機構，負責綜合協調文體系統突發事件應急管理工作，並明確了領導小組和應急辦公室具體工作職責，使相關人員做到了工作任務明確、責任落實到位，保障了突發事件發生時能夠及時處理，防止事態蔓延。
（二）強化學習培訓，為應急管理工作奠定堅實業務基礎。
組織工作人員通過會議學習、自學、網上學、集中培訓和座談交流等形式，認真學習《突發事件應對法》，特別是對預防與應急準備、監測與預警、應急處置和救援、事後恢復和重建等章節中的有關條款，進行了認真研讀，努力做到深刻領會、準確理解、全面把握。另外，還組織各股室、負責人認真學習了《泉港區文體旅遊局突發事件應急預案》，進一步加深了對文體部門應急管理工作的認識和了解，為立足自身職能做好系統內外應急管理工作奠定了業務基礎。
（三）積極開展宣傳，為應急管理工作開展營造良好氛圍。
為保證應急管理工作的順利進行，加大了宣傳教育力度，充分利用各項監管、法制宣傳日等有利時機，組織工作人員走上街頭鬧市、深入文化旅遊經營單位中，通過懸掛條幅、散發宣傳資料、現場接受諮詢和上門進行指導等方式，向廣大消費者和經營者廣泛宣傳、詳細講解《突發事件應對法》等相關法律法規，切實提高大家對應急管理工作的認識，積極動員人民民眾共同做好此項工作。
（四）採取有力措施，認真做好各項應急管理工作。
1、加強突發公共事件信息報告。
突發公共事件信息報告是一項嚴肅的、時效性極強的工作，及時、準確報告信息是快速有效處置各類突發事件的重要前提。為加強全區文體系統應急管理，切實提高應對自然災害、事故災難、公共衛生事件和社會安全事件等突發事件的能力，強化突發事件的信息暢通渠道，泉港區文體旅遊局結合實際，印發了《泉港區文體旅遊局關於加強突發事件信息報告工作的通知》，“通知”要求對本系統突發事件信息報告工作的責任和報告時限作了進一步明確，加強值班工作，認真填寫值班記錄。
2、健全規章制度。
認真學習領會《中華人民共和國突發事件應對法》的基礎上，緊密結合系統實際，制定了《泉港區文體旅遊局突發事件應急預案》，明確了突發事件處理的組織體系及工作職責、運行機制、應對措施和保障機制。另外，我局還建立健全了學習培訓制度，信息發布、監控、報告制度，24小時值班制度等各項規章制度，保證了應急管理工作的持久性和穩定性。
3、暢通信息網路。
為保證突發事件能夠及時處理，縣局堅持24小時值班制度，特別是在重要會議召開、重大節日前後，實行分組值班制，做到值班人員按時到崗，早、中、晚用餐時間做好協調，不遲到、早退，不空崗，同時要求各股室負責人手機24小時開通，有效地保證了信息網路暢通。
4、定期開展排查。
積極組織人員對系統內部和各文化旅遊經營單位易發生突發事件的部位每月進行一次排查，重點查看應急人員是否到位、規章制度是否健全、應對措施是否完善，對排查出來的隱患，及時通知有關人員或市場開辦單位，限期進行整改。
三、存在主要問題
一是搶險救災資金物資儲備不足，有待加強。
二是各文化旅遊經營單位自身救援儲備，存在著救援人員專業水平不高、數量不足，缺乏協調配合。
三是個別文化旅遊經營對突發事件應對工作的重視還有待進一步加強與提高，有些經營單位還沒有按照要求制定相關應急預案。
四是安全生產應急救援預案的整體水平還有待進一步提高，特別是預案的針對性和可操作性不強，還沒有建立完善的備案制度，預案體系的完整性有待於進一步加強。
五是預案演練工作還缺乏科學性和系統性，演練後沒有進行認真的評估和查找問題，及時修訂預案。
四、工作建議
基於20xx年的情況，對今後工作提出以下建議：
1、加強全區統籌，對今後全區應對突發公共事件工作進行統籌安排，加強各部門配合與協作，制訂措施，共同消除災害對社會和民眾影響，加快全區經濟社會的發展。
2、居安思危，預防為主。堅持預防與應急相結合，做好應對突發公共事件的各項準備工作，努力做到把各種災害損失降低到最小程度。
3、採取先進的預測、預警、預防和應急處置技術及設施，充分發揮專家隊伍和專業人員在應急管理中的作用，提高應對突發公共事件的科學技術水平和指揮能力；
4、加強宣傳和培訓教育工作，提高公眾自救、互救和應對各類突發公共事件的綜合能力；
總之，通過開展應急管理工作，提高了工作人員的應急管理能力，維護了系統內部的和諧穩定，進一步推動了平安建設。在今後的工作中，我局將把應急管理放在更加突出的位置，制定有效措施，抓好貫徹落實，為全區的和諧穩定做出自己應有的貢獻。