2、視頻影像課程觀看及分享（8-12次，每月一次，非周一時間）
——目前還未開展此項工作。此項工作由調研、蒐集資料；整理、匯總資料；分析、確定題材；上報秘書長審核；上報靳會長決策通過等環節。
——該工作於XX年1月底前完成；同時每月持續進行。
3、商學會公開課
為會員提供的公開課，時間為1-3天不等，包括領袖心法、商業模式、行銷管理、全息思維、北大大講堂、國學課程等多種內容及形式。
4、商學會成員企業中層及員工公開課
為會員企業員工提供的公開課，時間為1-3天，根據課程時間不等，包括“卓越人生”課程、感覺行銷、挑戰心魔訓練營等。
培訓形式
課程方向
次數
時間
備註
周一例會
根據需求而定
12次
2小時/次
內外部講師
視頻分享
根據需求而定
8-12次
2小時/次
內部主持
會員公開課
北大大講堂
12次
2天/次
星耀五洲
領導力系列
4次
2天/次
內/外部講師
企業經營系列
4次
1-2天/次
內/外部講師
高階心魔訓練營
3次
2天/次
內/外部講師
其他課程
2-3次
1-2天
內部講師
員工公開課
卓越人生
6-10次
3天/次
內部講師
感覺行銷
3-5次
1-2天
內部講師
挑戰心魔
3-5次
1-2天
內部講師
其他課程
3-5次
1-2天
內部講師
六、商學會教育培訓部項目實施運作後記
我們計畫每次活動後進行分析和總結，並為下一次培訓活動開展進行做好鋪墊，貫徹商學會總體規劃，詳盡並量化目標及運作方式，通過不斷完善部門工作，累積經驗並努力建立商學會培訓管理運作的科學模式，達成商學會近期目標，支持商學會圓滿達成中期目標及遠期目標。使我們商學會成為不斷進步不斷發展的平台，是每一個商學會成員不斷的提升水平和綜合素質，通過學習和落實把企業打造成基業長青的企業，讓每一個人領略到付出的魅力和付出的快樂，並且通過付出使我們的平台及每一個企業家得到意想不到的完美收穫。
說明：以上僅為XX年工作思路與方向；在上述方向確定後制定年度計畫，年度計畫在XX年1月底前完成。