科級培訓的心得體會 篇1
依照組織安排，我有幸參加了新任科級幹部崗前培訓班。培訓期間，自己認真學習了縣域經濟發展、黨風廉政建設、加強和創新社會管理、突發事件防範處理、領導幹部心理健康、科級幹部應具有的綜合能力與工作方法等方面的知識。通過學習，不但開闊了知識視野，豐富了知識儲備，同時也為今後更好地履行崗位職責、完成工作任務奠定了堅實的基礎，可謂收穫頗豐，感慨頗深。面對我縣經濟社會快速發展的新情勢，自己深感，必須認真學習，加強鍛鍊，著力進步各方面能力。
一、端正思想，進步熟悉，增強了學習的自覺性和主動性
黨的方針政策靠幹部往落實，落實的好壞取決於幹部的素質，幹部的素質在於不斷地學習中提升。作為一位新提拔的副科級幹部，只有認真地、堅持不懈地學習政策理論和業務知識，才能勝任自己的工作，才能更好地展開工作。在現今世界經濟發展的新情勢、新情況下，正確掌控中心、省、市、縣有關決策的精神實質，為領導提供科學的決策根據，更好地服務民眾，是這次學習的主要任務和目的，也是我今後工作中需要堅持的一種自覺行為。因此，我把此次學習當作一項工作和任務，認真對待、認真學習、認真思考、認真討論、認真總結，以“五個認真”貫串學習培訓全過程，做到真學、真信、真用。
二、君子先正己，做事須先做人，努力進步執行力
在工作中，要做到以誠待人、以德君子、以情感人、以才服人。
以誠待人。要襟懷坦蕩、豁達大度、換位思考、為人處事統籌各方面利益，才能取信於人。
以德君子。工作中對人和事，一定要公正、清廉才能以德君子。
以情感人。工作上講原則，政治上講黨性，生活中需講人性。在工作中做到關心人、體貼人、理解人，建設快樂工作的環境。
以才服人。要重視進步本身的組織能力、駕馭能力、調和能力和表達能力，既要自己做好，還要能調動大家的積極性。遇事要做到對己要明了、對人要明察、對事要明晰、處理題目要明白。處理題目中要做到大事莫激動，小事莫計較。自己把自己說服了，是一種理智的成功，自己把自己感動了是靈魂的升華，自己把自己征服了，是一種人生的成熟。
三、認真總結，開闊思路，努力進步政治理論水平
通過學習，在政治理論和業務知識方面都有很大的進步和收穫。一是全局觀念得到加強，對心理疏導、管理溝通技能、依法行政等方面有了巨觀的熟悉。二是服務意識得到進步，從系統的學習到黨校老師的引經據典，對民眾線路、宗旨意識的內涵有了更加深入的熟悉。三是個人修養得到進步。做事前做人，對己心胸坦蕩，以德立人，不為名、不圖利，對人豁達大度，以德服眾，不失信、不推過，對事秉公而斷，經得起考驗，做到寧公而貧，不私而富。
四、增強黨性，鍛鍊修養，做廉潔自律的幹部
通過培訓，本人的組織紀律性得到進一步加強，集體觀念和團隊精神得到進一步增強。而且熟悉到，應當警鐘長叫，更加重視黨性鍛鍊和修養，正確對待權利、名利，不斷進步築牢拒腐防變和抵抗風險的能力，要廉潔自律，淡泊名利，建立正確的地位觀、政績觀和榮辱觀，忘我奉獻，把黨和民眾的利益作為自己的價值取向和理想尋求。
五、培養能力，科學管理，做團結協作的幹部
在培訓中，我接受了有關領導水平、領導方法、領導藝術的教育，一方面，使我進一步把握了領導和管理的基礎知識，熟習和理解了作為領導者應當具有的領導藝術和領導能力，另外一方面，通過知識的積累，自己在能力和水平上有了新的進步，這也勢必對我今後的學習工作提供更大的幫助。通過學習我明確了領導藝術的含義是領導者在個人素質修養的基礎上，以豐富的領導經驗，深厚的領導科學成就，對各種領導條件、方式、方法加以熟練、奇妙、高超並富有創造性的套用，和通過這類套用表現出來給人以美的感染力的領導風格。通過學習，我才了解到原來領導的工作也是源於藝術，更深入地理解領導的很多做法是科學的、是藝術的。
六、創新方法，開闢進取，紮實做好本職工作
這次培訓使我深感到作為領導幹部，首先必須建立創新的新理念，建立“創新則生，守舊則亡”，不斷淘汰自己，克服自己，超越自己；其次要跳出以往的思惟定勢，有一種敢為人先的精神；第三要有開闊的思惟視角，敢想、敢闖、敢幹；第四要重視實效，務實高效，腳踏實地，既堅持創新，又不能偏離實際，只有這樣才能“讓頭腦布滿聰明，讓人生布滿成功”，才能在工作上愛崗敬業，忠於職守，忘我奉獻，才能擺正自己的位置，做到工作積極主動不越位，服從不偏位，才能自覺履行職能，勇於直言，以任勞任怨的工作態度，踏實的工作作風，盡職盡責做好本職工作，才能在作風上密切聯繫民眾，做好黨和人民民眾溝通的橋樑和紐帶，處理好與同級之間關係和與下級之間的關係，戒驕戒躁，以高尚的品德和純潔的人格，建立起執政為民的良好形象。第五要在困難和矛盾眼前，讓思惟轉個彎，讓思路變個道，一念之差，一步之遠，經常會柳暗花明，曲徑通幽，化解很多題目，解決很多困難。從服務的角度，適時調劑自己的思想觀念、思惟方式和工作方式、方法，以適應新情勢和新任務的需要，換一個思路，乾工作、謀發展、破困難、思進取。
七、培養良好的心理素質
學會寬容。寬容即寬恕，能容人。這是一種對人關懷、愛惜與體諒的高尚品質，也是領導幹部應當具有的良好品格。領導幹部要有“容許他人有行為和判定的自由，對不同於自己或傳統觀點的見解的耐心公正的容忍”。對無傷大雅的小事，不要瑣屑較量，耿耿於懷，而應一笑而了之；對能力比自己強的人，不要妒忌，而要為人作嫁，給人機會，讓人發展。
保持平常之心。能以平和的心態對待四周發生的觸及自己名利的事件和人物。作為領導幹部，平常之心的實質是淡泊名利，不爭名於朝，不爭利於市。人的生活不可能風平浪靜，也不可能一世無憂。一個人假如沒有平常之心，就很難應付不順利或憂愁的時候，從而怨天尤人，增加很多煩惱。倘若為名所累，為利所縛，把職務升遷看得很重，以致弄一些譁眾取寵、沽名釣譽的情勢主義，就會投機鑽營，走到旁門左道上往。
今後，在工作和生活當中，我將不斷豐富自己的理論水平和各方面能力，更好地融進新的崗位，扎紮實實工作，為建設貢獻自己最大的氣力！
科級培訓的心得體會 篇2
3月5日—29日，我參加了硯山縣委組織部舉辦的新任科級幹部培訓班，經過一個月的培訓學習，感覺收穫頗多。通過學習，使我的思想政治素質、政策理論水平和黨風廉政意識有了進一步提高，貫徹實踐科學發展觀的自覺性和堅定性得到了進一步增強，對於我今後在日常工作中如何做事具有重要的指導作用。通過培訓班的學習，我有以下幾點心得體會：
一、立身以立學為先，做一名“學習型”幹部
學習是工作之基、能力之本、水平之源。這裡的學習不僅指學習書本上的知識，還要多思考多求證。具有踏實、謙虛的心態，持之以恆的毅力，不畏艱難的精神才能做好學問、學到精髓。因為只有抓緊了自己的學習，才能使理論上水平，才能更好的指導自己的工作。要成一名學習型的幹部，就是要樹立終身學習理念，善於在工作中學習，在學習中工作，以學習推動工作，以工作促進學習，善於不斷地把學習成果轉化為工作創新力。如何成為“學習型”幹部呢，我想，主要從以下三個方面著手：一是會學習。有科學的學習方法和策略，以最快速度、最短時間掌握有用的新知識、新信息。二是善於思考。學習完之後，最現實的問題就是提高運用所學知識總結思考問題的能力，對一個問題善於從現象到本質、從局部到全局、從個性到共性、從靜態到動態的思考。我認為，一個科級幹部要注重並善於總結，對於一個領域的工作其內涵和外延是什麼，其理論和實務是什麼，一個階段的工作取得什麼成效、收穫與教訓，一件事情辦理的速度和質量如何，對一個問題的處理，其思維方式和工作方法是否正確等要有較強的邏輯分析能力和總結歸納能力。三是學以致用。只有實踐，才能將學到的理論和方法用於指導具體工作，用學到的知識和技能提高自己內在素質。領導幹部要提高實際工作能力和水平，只有在具體工作中，身體力行，勇於實踐，不斷探索，才能取得實效。
二、開拓創新，做一名“實幹型”幹部
已經走上工作崗位的人，都是用做事來體現個人的價值。當前，我市正在奮力建設開放繁榮文明和諧的試驗區，作為新提拔的科級幹部，要更加增強責任意識，把服務試驗區建設作為工作的宗旨和理念，要勇挑重擔，甘於奉獻，要創先爭優，扎紮實實做事，講究方法並認真努力完成任務。事情做成了，做得漂亮了，個人的價值才得到體現，工作的效益才得以積累。
要做實幹型幹部，就要想幹事、敢幹事、會幹事、乾成事。想幹事，從表面上看，是心態問題，實際上體現了個人的世界觀、人生觀、價值觀，是廣大幹部對自己崗位的認同。好的領導幹部就要把心思集中在“想幹事”上，做“思進型”幹部，不做那種飽食終日、無所用心的“懶惰型”幹部。敢幹事，是工作態度、工作作風和責任心的表現。我們以敢於負責的精神主動破解發展中遇到的難題，把廣大幹部民眾的力量凝聚起來，做“奮鬥型”幹部，乾出業績來，不做“懦弱型”幹部。會幹事，是幹部綜合素質的表現。領導幹部在實際工作中幹事要得法，要尊重客觀規律，要嚴格依法辦事；要不斷提升自身職業水平，對本職工作能獨當一面、駕輕就熟；能夠解決工作中面臨的新情況、新問題，把能力體現在“會幹事”上，做“創業型”幹部，不做無所建樹的“平庸型”幹部。乾成事，是幹部經濟價值、社會價值、自身價值的表現，是幹部德才的真實表現。領導幹部不僅要有想幹事的意識、敢幹事的作風、會幹事的本領，更必須有乾成事的行動。所有的一切，最終都要鎖定在“乾成事”這個目標上。因此，領導幹部要把目標落實到“乾成事”上，做“實幹型”幹部，不做“口號型”幹部。
三、自我提升，做一名“修養型”幹部
修己與安人是密不可分的，修己是為了更能夠安人。古語說：“修身，齊家，治國，平天下”，其中修身是第一位的，是齊家、治國、平天下的先決條件。自身修養的提升後，就會透出境界，人生自然會其樂無窮，自己內心也會深感快慰。所以，強調日常工作的同時，更應加強自身修養的提升。事實上，我們無法想像作為一個科級幹部其自身修為不足，卻可以利用先進的用人理念、有效的用人方法來調動下屬的積極性、促進下屬的自我提升、培養下屬的高度忠誠，更無法想像最終成就了大事業。做人一定要淺，淺得透明，淺得正直，淺得真實。正所謂，為學實難，在於“艱苦”，而為人不易，則在於“真”。要敢於面對真實的自己，敢於展現真實的自己，做一個真人。
作為科級幹部要以“修己”而達到高效管理，可以從以下三個方面進行：一是樹志向。要樹立志向，就是要“樹立遠大的人生價值目標”，這裡所講的遠大的人生價值目標絕不是指一個幹部有成功的欲望、有名利的追求，而是指一個幹部從社會發展及自身所在單位發展的角度出發，樹立我能為單位做些什麼的志向；二是立品格。作為幹部，要立品格，就是要建立高尚的職業道德，一方面要自律，一方面要容人。自律是指作為幹部要嚴於律己、率身為正。而容人就是要做到尊重他人、包容他人。在工作交往中，作為領導幹部要能夠放眼他人，而非自我欣賞，正確地看待別人的不足，以欣賞的眼光接納別人的優點，客觀的讚揚別人的成績，公正的評判別人的失誤。三是重情趣。情趣，乃為情感、興趣。做到情趣修養，就是要嚴守生活小節，培養健康情趣，守住欲望關、愛好關、親情關、社交關。人人都有欲望，個個都面臨誘惑。但作為一名組織培養和信任的科級幹部，就要能夠克制住欲望、頂得住誘惑、耐得住寂寞、經得住考驗。朋友之間是相互影響的，要多於與益者交。作為幹部一定要把握好與人交往的尺度，擇善而交，擇賢而交。對於交往，可以互利，但不可相互利用；可以相幫，但不能超出原則範圍；可以取悅，但不能虛榮討彩。
總的來說，參加此期科級幹部培訓班學習，最大的感受就是始終是要緊跟社會發展潮流，善於把握時代脈搏，不斷進行理論創新、思維創新和實踐創新，提升戰略思維能力開拓創新能力。我將認真擺正位置，定好角色，完成自己作為單位中層幹部的落實與執行、管理與服務、聯繫與溝通的實際作用與任務。
科級培訓的心得體會 篇3
這次新任副科級幹部培訓學習，我受益非淺，感觸頗多。此次培訓雖然課程不多，但是針對性很強，讓我進一步開闊了視野，拓展了思路，使自己的理論基礎，黨性修養、突發事件應對、提高幹部執行力、關於學習一化兩區四個金水等有了一定程度的提高。
第一，通過這次學習使我深深感受到了組織部對年輕幹部的成長與發展給予了巨大的支持與關懷。
這次培訓是專門為新提任科級幹部和副科後備幹部特別是單位新進班子舉辦的，眾所周知，領導班子是基層工作的管理者，是黨委政府各項方針政策的落實者、執行者。我們這些科級幹部大部分是比較年輕的同志，而且剛走上領導崗位，大部分缺乏領導協調能力，在管理綜合素質方面亟待提高，正是在這樣的背景下，金水區及時組織了這樣的培訓班，給了我們一個學習和交流的機會，所以說感到非常的興奮。
在培訓的開班式上，區領導蒞臨現場，重點闡述了對年輕幹部培訓的重要性和迫切性，向我們這些新提任的年輕幹部傳達了區委的關懷與期望，讓我倍受鼓舞，也讓我對接下來的培訓充滿的期待。面對這樣的培訓機會，我認認真真的參加了整個培訓過程，對每一次課程進行認真的學習。通過上課發現，每一節課的主講老師都是在某個專業優秀的黨校老師或是最專業的幹部。
第二，通過這次培訓，切實提高了自己的理論水平，完善了自己的知識結構。
此次培訓雖然只有三天課程，但是每一節課的針對性都非常強，特別適合我們這些新提任的年輕幹部，讓我充分認識到只有拓寬知識面，完善知識結構，才能使我們建立創新理念，跳出思維定勢，拓展思維視角，改變自己傳統的一些思維習慣，第一節課學習的是加強黨性修養，樹立優良作風，通過學習使我黨領導幹部有了新的的定位，對我今後在黨內的發展和以及今後的發展方向和目標有了更深刻、更全面地認識。通過這一次的學習，使我這個暢通辦的副主任對金水區“暢通鄭州工程”的主攻方向，努力目標有了更深一層次的認識，也為今後的工作指明了正確的方向，可以說受益匪淺。
通過對現代幹部應具備的基本素質講座，我認識到管理是一個基層部門乃至牽動全局、貫穿始終的大事，它可以把具有某種聯繫的因素構成一個有機的整體，將它們組織起來為實現一個共同的發展目標而協調的運動。而這種協調和運動往往是隨著一系列指令、規章、制度乃至法律的形成而形成的。管理規範，制度健全，效能發揮，則環境整潔，秩序井然，舉止文明，效率大增。沒有嚴格的管理，就不會有工作上的高效率和高效能，也不會有人員的高素質。所以我想，作為一名剛走進單位領導崗位的副職，首先要遵循各項的項規章制度，堅決擁護黨委政府的堅強領導，做一名優秀的執行者。另一方面，在自己的實際工作中要充分發揮管理學的理論，對於有效的管理，沒有一種固定的模式，對於不同的情況，不同的目的，都會有很多個管理的選擇，我們要從中間選擇一種最有效，最節約，又或是最易實現的辦法。
通過對凝心聚力共建“一化兩區四個金水”學習，對今後各項工作有著非常重要的指導意義。學習使我對明白了我們區的主要工作是將來在全市率先實現全域城市化，打造全省現代服務業核心集聚區和全國有影響的科技文化創新區，努力建設人文金水、科技金水、綠色金水和智慧金水。由此，實現金水“三年倍增，五年跨越”的中長期奮鬥目標。
第三，通過培訓，使我感到了責任重大。
在這次培訓中，體現出了黨委對我們的關懷，三天的學習，讓我深刻地認識到，在這個競爭的年代，必須堅持學習，勤于思考，不斷充實自己。同時要學以致用，根據客觀實際，在認真學習、借鑑的基礎上，靈活運用所學的知識和積累的經驗，敢於進行大膽的改造和創新。同時，在學習的過程中，注重形式的多樣化，多向有經驗的同志學習、交流，接受、學習新事物，培養自己的創新意識和創新能力。我想對於我們年輕幹部來講，只有埋頭苦幹，才能在工作中做出實實在在的成績；只有頑強拼搏，才能克服前進道路上的各種困難和問題；只有甘於奉獻，才能體現出自己的價值。
最後，通過培訓，使我結識很多其他部門的同事，加強了溝通。有很多同事在以前的工作或生活中經常見到，但是並不相熟。通過這次培訓，為我們提供了一個交流的平台，拉近了與其他部門的距離，為今後相互間開展各項工作奠定了一定的基礎。
以上便是此次培訓的一些心得體會，我也希望在今後能夠經常組織這樣的學習培訓活動，不斷地鞭策我們年輕幹部不斷的前進。我也會在今後的工作中時刻嚴格要求自己，不斷地加強自身的學習，提高自身綜合素質，踏踏實實做人，認認真真做事，為金水人民做出自己應有的貢獻。
科級培訓的心得體會 篇4
光陰似箭，轉眼間，區副科級就結束了，在兩天培訓時間裡，通過老師授課、專家講座、領導重要講話，感覺收穫頗豐。
一、開闊了眼界
通過遼寧省社科院社情研究所梁啟東所長關於遼寧經濟發展的新思路——“五點一線”的講座，讓我深刻地了解了“五點一線”戰略的背景和意義、內涵和思路、環境和優勢及盤錦市、興隆台區在“五點一線”中所處的地理優勢和發展前景。通過梁啟東所長的講座，感覺自己的眼界開闊了，知識豐富了，思路打開了，不僅對當前我省巨觀經濟形勢有了新的認識，而且思考科技創新政策、“科教興區”戰略和科技管理問題時感覺茅塞頓開，許多原來百思不得其解的問題，找到了答案。比如：以前認為盤錦市在“五點一線”上沒有被點上，通過培訓，讓我感受到盤錦市仍然屬於“五點一線”重點開發地區，而興隆台區作為盤錦市經濟、文化、政治的中心，在引領盤錦區域經濟社會發展中我們大有作為。
二、提高了理論水平
作為一名從事技術開發和科技管理的工作人員，在黨建理論、幹部管理等方面都有不同程度的感性認識和經驗，但既不系統，也沒有上升到理論高度。通過在培訓這兩天時間的學習，通過老師深入淺出的講授，感覺豁然開朗，許多問題從理論上找到了依據，對原來在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點，感覺收穫很大，理論水平得到了提高。比如，通過學習組織行為學，原來許多貌似正確的想法得到了更正，原以為只要做好自己工作就可以了，通過學習，發現作為領導幹部，迫切需要的工作就是通過制度、激勵等手段調動全員的工作積極性，而不是自己事必躬親。如果沒有這次培訓學習，恐怕自己還要經歷多次挫折才能找到這個答案，甚至永遠找不到正確答案。
三、認清了不足
通過李同志的講解及其本人的事跡，認清了自身存在的不足。作為社區黨總支書的李艷傑同志沒有驚天動地的壯舉，有的只是平凡而瑣碎的忙碌，但她用自己的真誠和愛心，將“小巷總理”這個“芝麻官”當得有聲有色，當得上上下下都叫好。面對真實可信的社區黨總支書李艷傑同志，一個時時刻刻不忘社區民眾，時時處處心繫社區民眾的“小巷總理”，對比李艷傑同志的素質和能力，對照領導幹部所具備的素質和能力，認清了自己工作方法的差距，找到了提高的途徑。通過區領導的.重要講話，認清了當前興隆台區幹部隊伍的形勢。作為副科級，通過培訓，讓我們看到了自己與當前興隆台區迫切需要一支能擔當落實科學發展觀及和諧社會建設重任的幹部隊伍的要求的差距，同時也找到了縮小差距的動力和途徑。
四、幾點建議
一是適當延長學習時間，建議以後類似培訓安排一周為宜。組織部對這次培訓作了精心安排，在內容設定、師資安排都準備得十分充分。但是，相對於需要學習的內容來講，兩天時間顯得有些短促，相對而言，有些課程由於時間緊而講不深、講不透。
二是適當加強交流。一個蘋果交換一個蘋果，每人還是一個蘋果，如果一條經驗交換一條經驗，就是兩個經驗了。作為，將來有些人要走上領導崗位，拓寬視野、積累經驗，對我們來說加強學員與教員、學員與領導的交流是十分必要的。
三是適當安排到企業考察。興隆台區經濟社會的發展主要圍繞企業、產業進行，作為了解區內企業及有關產業的發展狀況是有積極意義的。
科級培訓的心得體會 篇5
這次的培訓讓我感觸頗深，從我本人內心深處，真正感受到了減負的重要性與緊迫性，從應試教育到素質教育，再到雙減，中國教育又迎來了偉大的變革。雙減就是是減輕學生過重的作業負擔，二是提升學校課後服務水平。要保證學生的睡眠時間，這樣對老師提出了更高的要求。
一、“雙減”的前提是課堂增效。
課堂增效的起點是教師對課標、教材研讀、把握、執行，教師要做課標忠實執行者，教材創造性解讀、使用者。腦中有“綱”(課程改革綱要)、胸中有“標”(課標)、腹中有“書”(教材二次消化適合學情解讀)目中有“人”、心中有“法”、手中有“技”。教師要有“不是教教材，而是用教材教，用課標教”的意識。向課堂要質量。
教師要與班主任、同學科教師、跨學科教師通力協作，建立積極的相互依賴的關係，雙方成為“雙減”的合作者。與同課教師一道深度參與集智備課，發揮群體大腦智慧，集智備課。備課組長提出備課時的困惑和問題。在集智研討基礎上，拿出可視化成果:單元規劃表(框架)，單元課時教學任務活動創意表，分課時教學設計教案。與班級任課教師一道共同制定學習規則，培養學生的內在秩序感，共同助力學生習慣養成。同時與本班課任教師合作，藉助班級作業協調員，控制作業總時長，徹底減輕學生過重作業負擔。與跨學科教師協作，積極嘗試跨學科內容整合，開展拼教、拼研、項目學習等，盡而全面提升探究性、合作性作業設計與實施能力。
教師應充當課堂的組織者、學習的點燃者、困惑的點撥者、生命的點化者，扮演的是平等中的首席角色。故教師與學生課內外相處時要學會溝通、學會表達、學會換位思考。
“雙減”要求教師放手、放權，要求學生學會自律、自控，學會自主學習、個性化學習。要讓學生潛意識跳出固定型思維走向成長型思維，這就要求教師要感染、薰陶、培養“明生”。可見構建新型師生關係顯得多么重要!
二、“雙減”背景下的作業設計
教師要把握預習、課堂、周末等不同時間的功能與特點，最佳化周末作業，設計適合本班學情的周末小練，利用周末再次突破知識難點。
作業設計，少布置機械的、整齊劃一的作業，儘可能布置分層作業，研究作業設計，擴展作業內容，擴寬作業路徑，改革評價理念，逐步樹立“進步即質量”的評價觀。同時，設計作業時間，要符合自己所教的學生。
時間過得很快，老師們的分享已經結束，但是我對“雙減”政策下的教學與作業設計的思考才剛剛開始，這是需要我在接下來的教學中不斷探索與追求的。我會加倍努力，用千百倍的耕耘，換來桃李滿園香。
科級培訓的心得體會 篇6
這次參加的90學時培訓是我工作以來級別最高的一次培訓，不但參訓的老師都是各個縣區的骨幹教師，而且不管是講課還是上課都是全市乃至全國有名的教師。在這裡看看聽聽專家學者的教育理論、優秀教師的經驗介紹，好好審視、反思自己，豐富自己的知識內涵。因為深知這是一次難得而寶貴的機會，所以在為期兩周的培訓期間，我非常認真積地對待著每次培訓活動，認真完成各項培訓作業，聆聽智者的教誨，參與夥伴們的探究努力不浪費這大好的培訓機會。現在靜下心來好好想想，的確是收穫頗豐啊！
一、在理論中提升
本次培訓分成兩個階段，第一階段是暑假裡進行的理論學習。內容涵蓋師德修養、課堂教學能力、學科本體性知識等多個方面，每天都面對不同風格的名師，每天都能聽到不同類型的講座。有特級教師潘旭東的《國小數學課堂教學的理念和要求》，錢金鐸的《數學課程標準解讀與實驗教材案例分析》。還有我們舟山市的好幾個市級數學教學帶頭人，他們從自己切身的經驗體會出發，暢談了他們對師德以及國小數學教學等教育教學各個領域的獨特見解。並用一個個生動的案例來詮釋深奧的理論，給了我具體的操作指導，讓我受益匪淺。在這裡，我進一步掌握了新課改的發展方向和目標，充實提高了自己的理論水平，反思了自己以往工作中的不足。
二、在實踐中收穫
第二階段是放在11月份的其中六天完成。在這六天裡我們聆聽了沈家門一小、沈家門國小和定海國小6位有著不同教學風格的老師給我們展示的課堂教學。課後我們分成三組進行評課，每次的評課我都很好的做著聆聽著，因為我們定海參訓的都是學科帶頭人或是老骨幹，他們有著豐富的理論和實踐經驗。結合他們的評課，看看自己是否有著和他們同樣的想法，有時候也偶爾發表一下自己不成熟的想法，都能得到各位老師的幫助，他們一起幫我分析我想法中的優缺點。
印象最深的是最後一堂的錄像課，錢金鐸老師邊看錄像邊給我們分析講解課堂中老師的教學機智以及教材的安排等方面的知識，真的讓我有很多收穫。讓我知道一節好的數學課，要做到兩個關註：一是：關注學生，從學生的實際出發，關注學生的情感需求和認知需求，關注學生的已有的知識基礎和生活經驗是一節成功課堂的必要基礎。二是：關注數學：抓住數學的本質進行教學，注重數學思維方法的滲透，讓學生在觀察、操作、推理、驗證的過程中有機會經歷數學化的學習過程，使學生真正體驗到數學，樂學、愛學數學。此外，我認識到：一節好的數學課，不要有“做秀”情結，提倡“簡潔而深刻、清新而厚重”的教學風格，展現思維力度，關注數學方法，體現數學課的靈魂，使數學課上出“數學味”！而教師的“裝糊塗、留空間”也是一種教學的智慧和方法。
三、在反思中成長
再精彩的報告，再有效的培訓，如果培訓者沒有自己的思考，沒有試圖去有所改變，那么一切的美好都是虛無的。葉瀾教授曾指出：“一個教師寫一輩子教案不可能成為名師，但一個教師寫三年教學反思就有可能成為名師。”我不敢奢望自己成為名師，但作為教師，我覺得如果只是讀書、教書、不寫作，不反思、不梳理自己的成敗得失，就不可能提升自己的教學理念。通過這次的培訓，從老師的講座中，從和參訓老師的聊天中知道了要使自己儘快地成長起來，只能忙裡偷閒，抽空坐下來，思考自己除了這樣做教師，還可以怎樣做並做得更好。持之以恆，不斷反思，堅持寫教學後記或教學隨筆，這樣不僅能逐漸培養起隨時開展教學反思習慣，更能使我們逐漸向專家型教師靠攏。我會努力地這么去做，因為我知道我首先要改變的就是自己。
90學時集中培訓，給我們提供了一個肩膀，讓我們站得更高，看得更遠。培訓雖然結束了，但學習和思考並沒有停止！在以後的工作中我將再接再勵，不斷完善自我，爭做一個優秀的教師。
科級培訓的心得體會 篇7
以客戶為中心的私人銀行業務與傳統的個人金融業務在服務模式與價值鏈條上有著本質的'區別，傳統的個人金融業務基本上以產品銷售與金融服務為主，而私人銀行業務則主要定位於高端客戶的關係維護與全方位的理財規劃。其一，私人銀行業務完全站在客戶角度為客戶提供整體解決方案，從客戶的前端維護、中台的整體規劃到後台的風險控制，有著全新的業務流程與服務模式；其二，私人銀行業務著眼於服務幾代人，而不是簡簡單單銷售幾個產品，僅僅關注短期利益；其三，私人銀行業務可以通過其他銀行的產品維繫客戶的長期利益，真正站在客戶的角度為客戶提供解決方案；其四，私人銀行業務以滿足客戶需求為前提基礎，以相互間的信任為出發點，做到絕對隱私與相對專業。
科級培訓的心得體會 篇8
聽馬堅行老師的講課，對原來自己的知道的東西進行了系統的梳理，感受頗深。與外界的精英人員的接觸會對我們的視野有很大的拓展，雖然通過一天的聽講和查看課件我知道這些銷售知識已經有四五年未進行更新。但是他對於我仍然是全新的，以前未聽過的。我以前是沒有從事過區域市場開發及經銷商管理，只是更直接的進行客戶開發及維護。但是站在公司全局的時候，很多東西可以觸類旁通舉一反三。有幾塊對我們是很有用的，我列舉如下，做一個大概的描述及現狀分析，後期再補充。
1、市場的變化比行銷還快。在泰隆銀行待了近五年的時間，腦子裡各種想法思路和身上各種習慣有很深的泰隆烙印。信貸調查不說（因為此次培訓沒有涉及，而且這個話題太大），市場開發中很多思路還是早期使用的方法。這些年沒有看過銷售的書，只是不斷的走訪市場不斷的悟，市場人文化等變化太大，老方法轉頭有點難而且反應遲鈍。如果有新的方法卻可能很快就能適應市場。比如我們在開發養殖貸款的時候最初我就想通過經銷商介紹客戶這種思路怎么行呢？經銷商在這個環節中可是有利益的，他可能給我們介紹的客戶只是為了賣飼料且可能還對客戶進行了包裝，正常做法是客戶肯定都是通過自己尋找或者是比較可靠的老客戶介紹。這個思路就是泰隆的老思路，在該全省的農業貸款開發中就不一定行得通。說得有點繞，泰隆給予我的只是一個基礎，是個宗，萬變不離其宗。在原有的基礎上吸收新的知識發展出1.0版本，2.0版本等。
2、市場開發的全局觀。做市場同拼圖一樣，為一塊一塊拼起來的，剛起步的早期公司都不會有那么多資源同時開發所有市場，肯定都得首先占領某個市場然後不斷的擴大到新的版圖，由點到線，由線到面，面到立體（先要做小池塘里的大魚，而不是大池塘的小魚）。雖說是由點做起，但是如果看不到立體，那么也只是打到哪裡算哪裡，沒有計畫的推進。俗話說不謀全局者不足以謀一域。市場開發沒有規劃的.結果就是開發未成功，成功無銷量，有銷量無利潤。有規劃和規劃後的調整是否矛盾，這個是一直讓我思考了很久的問題，計畫的執行不力導致效果不好，那么是否需要調整目標？調整目標會發生計畫沒有公信力，顯示隨意性。但是不調整會影響整個團隊的士氣，可能會打擊員工的積極性然後導致大量人員離職。我的想法就是有全局觀很重要，但是全局觀的判斷正確更重要，全局觀的思考全面性體現在如：規劃的深入，可能碰到的困難考慮全面，產品不足在銷售中的解決方法等都需要考慮到（市場規劃六連環：市場調研因為市場很大需要對市場有一個分析；市場界定在選擇前需要分析自身狀況自身的產品特點等；市場方案即開發方向方法；目標分解即適用smart目標清晰、目標量化、努力後可實現、本職工作範圍內、多長時間能完成；開發市場；循環改進）而不僅僅是定一個目標，任務好定，任務的執行完成才是最難的。當時在銀行里經常發生老總天天催著大家任務怎么還么有完成，趕緊出去跑業務，但是從來不帶同事一起出去跑，看大家碰到什麼樣的難題，一起解決。所以有一些人適合做謀劃者，有一些人適合做執行者，不能混了。
3、點的選擇。在我們選擇切入一個市場的時候，選擇什麼樣的市場及選擇的標準這裡列舉了四點：代表性——即市場的可複製性，該市場只是切入的一個點，開發好了之後需要從該點按該模式往外能夠複製。主推性——這個點的客戶經理只需要主推經營性貸款這個產品，而不用連帶的負責其他的事情。輻射性——該市場開發好了之後會影響他市場，有口碑，因為開發該市場的時候有輻射到其他地方，在其他地方再開發的時候就會輕鬆很多。競爭性——在市場的對手進行全面的分析，強弱優先選擇競爭弱的市場。在後期的所有市場中我們都會分中心市場，重點市場，外圍市場。總部或是上級領導在制定戰略的時候需要有自己的主題思想，比如是優先以利潤為導向還時先以規模為導向先占領市場，風險優先或是規模優先。培養人員優先還是品牌推廣優先。有時候很難同時兼顧需要二選一。
4、市場調研。我們在每個市場開發的時候大家都會說先做個市場調研，但是調研了一兩個月都只是說了下大概的感受，覺得很好可以開發或者是市場容量太小了沒發做。再稍微好些的可能會寫個文字的分析但是思路很亂。所以在這裡我想說市場調研前需要有規劃，我們要怎么調研，要調研什麼，最終需要下什麼樣的結論，調研必須要有數據支撐。市場調研的方法多種多樣，有人選擇市場上大的商戶進行調研，有人強調全面性都跑一遍，有人跑到工地等現場看直接用戶的選擇是什麼。市場調研無明顯的對錯，只是看是否合適自身。
5、根據地即核心市場在哪裡。小貸的客戶分布在整個河南省，劃分了四大片區：豫東、豫南、豫北、本部登封。我們對於市場開發的資源分配都是平均的，如人員安排，開銷等，但是發現開發很困難或者是暫時很難開發的市場人員離職率較高，但是我們反倒給予更多的資源去挖掘該市場，費了很多周折，這也不一定錯，但至少是不太對的。業務應該是需要有個已成功開發的明星市場及主戰場，明星市場可以往外擴張或者收縮，但是主戰場必須要維護好。老師講的一個波士頓矩陣對市場的分析非常好：
明星市場是我們重點投入精耕細作的市場，因為該市場的投入產出比最高，而金牛市場是我們的主戰場，是我們需要鞏固市場份額，滾動式發展，在該市場中我們要關注我們的競爭對手（一個行業主要有細分者，跟隨者，挑戰者，領導者）針對後兩者需要制定打擊方案。問題市場我們在開發的時候需要局部突破，有效分割該市場。問題市場是成長空間大，對對手的牽制性也大。弱小市場在品牌推廣很難，投入產出比很高，所以在該市場中不見兔子不撒鷹，需要投入後馬上見效，否則多餘的資源都會投入其他三個市場當中。
6、招收什麼樣的人。招對一個正確的客戶經理（同理招對一個主管，一個團隊），能減少三年的奮鬥時間，所以在選擇的時候可以嚴進寬出，制定客戶經理的評估表。招進來後幫助客戶經理解決兩個問題：能不能賺取工資（該貸款是否能發放的出去）。怎么賺取工資（貸款推廣的方法及如何收回）這就需要我們有競爭力的盈利模式和優秀的管理者進行引導，員工之所以要加入我們的團隊無非三點：跟我們有錢賺，跟我們有東西學，跟我們有未來發展空間。對於小貸公司來說與銀行比是廟小錢少活重，所以在招人的時候目標可以不用定的太高，明白自己對人的需求是什麼然後匹配彼此最重要，而且公司發展的不同階段對人的需求也是不一樣的。招收usb型的人即來即用，招三流的學歷二流的能力一流工資的人，給予高出同行20%的薪資水平（這裡會有一個矛盾就是員工想先給高工資再好好乾活，老闆想先好好乾活再給高工資，我還是建議先給高工資，不好好乾活的人淘汰掉這樣發展相對較快些，也沒有那么多糾結）
7、培訓。人是流動的，所以每一個人可能在某一家企業會成為人才，所以只要會用人所有人都是人才。快速培養人才是企業的核心競爭力。現在我們公司培養人使用的是師傅幫帶徒弟，但是幫帶師傅都是手裡碰到什麼事情邊做邊講，也沒有形成體系。在這裡有一個ojt培訓蠻好即：我說給你聽，我做給你看，你做給我看，我來做追蹤。很多人前三點都做到了，但是沒有做第四點，即徒弟的學習成長情況沒有進行追蹤。我們在沒推出一個新的產品或者是新的標準制度的時候都需要進行培訓。
科級培訓的心得體會 篇9
7月15日-7月17日參加了馬斯達導師講解的心靈溝通與素質管理課程，令我學習到了一些新的知識，認識到全新的概念，感悟到了一些平時忽略的細節。這次培訓使我受益匪淺，表面上看有點零散、不系統，但細想起來，所講到的點點滴滴都是我們生活和工作中的方方面面。
這次培訓給我印象比較深刻的有三方面的問題，一是擴展自己的舒適空間，突破自己；二是重承諾，負責人，守信用；三是學會如何勇敢地去溝通生活中學會為別人出黑牌。
人的舒適空間這個概念，我是第一次聽說到，通過馬老師的故事自己的內心被深深地觸動，我要學會敞開胸懷去接受周圍的一切事和物，不斷的擴展自己的舒適空間，雖然做不到彌勒佛那樣“笑天笑地笑天下可笑之人，容古容今容天下難容之事”境界，但是可以朝著哪個方向努力，哪怕只前進了一點，那也是進步，離那個方向也就變得近了；突破自己，敞開胸懷，擁抱明天。
一個人具備什麼樣的心境、站在什麼樣的高度，心中有什麼，那他所能看到的就是什麼。“心有多大，舞台就有多大”，只要敢想敢做，就沒有做不成的事情。關鍵看你想怎么樣，想要得到什麼樣的結果。授課中，馬斯達老師講到：做任何事情你都要投入百分之一百的意願去努力實現它，方法是有無數種的，只要你都找到自己的方法，投入百分之一百的意願，你就能做到；這種理論是我第一次聽到，曾經總以為很多問題是無法解決的，或者，解決的方法不多，現在回想起來，並非如此。很多困難在特定的時候，轉變思路就會發現新的突破點。沒有人做不了的事情，關鍵在於有沒有用心去做，有沒有投入百分之一百的意願去做。如果有，那總有成功的一天。
這個世界上有許多自己不能不去做的事，這就是責任。人生中自己會遇到形形色色的人，而處於不同位置上的人，也有著屬於自己的責任要去承擔，作為子女，孝敬父母便是我的責任；作為員工，努力的工作便是我的責任，作為朋友，使朋友快樂便是我的責任，自己不是什麼偉大的人物，沒有歷史中那些仁人志士那樣的肩挑天下信心，但是只要能把屬於我自己的那份責任、作出的那份承諾挑起來，便可問心無愧。
在這次培訓課程中的紅黑遊戲給我印象深刻，紅黑遊戲就是一面鏡子，它反映的就是現實的生活。生活中，就是這樣亂糟糟的，在一旁袖手旁觀。只要自己不當隊長，誰是隊長也無所謂。自己從不去聽別人講什麼，只是顧自己侃侃而談，就算聽了，其實沒有用心聽。我們不用心去了解規則內容，我們只要想到自己贏，一定要打敗別人，就一定要別人輸。我們只想到自己，不在乎別人怎樣。其實，我們大家都是可以贏的，只要我們在乎一下別人，考慮一下別人的利益，為別人出一張黑牌，我們就可以雙贏。紅黑遊戲讓我學會“儘可能相信自己的朋友或者合作夥伴，不要不信任對方”，我們不敢保證自己出黑牌別人也會出黑牌，但是我們要是出黑牌在我們輸掉比賽的同時卻贏得同事之間、朋友之間的信任和支持。生活中，我們都有屬於自己的路，選擇好自己的路，投入百分之一百的意願朝著這個的方向一直不斷的去努力，相信哪怕是輸掉，但只要是自己努力過，得到的可能是更寶貴的東西。
溝通是人與人之間相互了解的橋樑，我要學會努力的和別人去溝通，在沒有參加這次培訓時，自己想都不會去想，自己會跑到大街上找陌生人去擁抱，但是自己竟然真的去這樣做了，真正得突破了自己，以後我更應該的朝著個方向去努力，贈人玫瑰，手留余香，生活中時常的給身邊的人一個燦爛的微笑，讓他感受你的活力、感受你的溫暖，相信快樂會圍繞在你和你周圍的人身邊。
以上內容是我在這3天培訓中主要體會到的東西，雖然課程中充滿了快樂和痛苦，但是只有深深體會那種快樂的感覺和痛苦的滋味，才能真正的學習到東西，希望以後還有這種機會是自己得到提升。
科級培訓的心得體會 篇10
為了進一步規範教師的課堂教學行為，提高教師的教學水平，進一步提高課堂教學水平和教學質量，為迎評奠定紮實的工作基礎。4月份我校開展了課堂教學質量月活動。作為青年教師，我們覺得這次活動有著非常重要和積極的意義。
課堂教學的質量是身為一名教師的立足治本，使教學行為嚴謹，準確和規範更應是我們不懈的努力和追求。在活動開展期間，督導老教授和領導親自來聽我們的課，就改進課堂教學方式、方法，提升課堂教學內涵方面提出了有針對性地意見和建議。也鼓勵我們調動教學改革的積極性、主動性和創造性，發揮我們教學的熱情不斷地提高個人的教學能力和水平。我們從中受益匪淺，覺得身為青年教師確實還有很多地方需要學習和進步，只有這樣才能適應當今快速發展的教學革新和形勢。
在活動期間，學校還組織了國家級教學名師範欽珊的講座和示範教學觀摩課，我們了解到名校教授的授課理念和心得，更加直觀地理解了提高教學質量的方法和意義。我們也去聽了校區組織的名師觀摩課及部分老師的公開課，從中取長補短，發現自己教學中的不足並在實踐中改進和提高。此外，由於在大學英語教學中廣泛地使用了多媒體教學的手段，所以在活動月期間，對於課件的製作和修正，以及切實利用好這一方法提高教學質量方面我們老師之間也交流不少。
活動雖已結束，但我們覺得在過程中發現的問題不應該迴避和忽視。一定要認真地梳理和改正，並逐步提高自身的教學水平，站穩講台。以嚴謹求實的態度上好每一堂課，也以今年的評估為契機不斷學習和進步，使教學更加規範化標準化。
科級培訓的心得體會 篇11
美國心理學家波斯納曾提出教師的成長公式是“經驗+反思=成長”。而這一次全省技工院校教師科研能力提升培訓，使我深刻的認識到教科研能力對我們職業院校來說，也是意義非凡，同樣是我們教師成長的必經之路，必修之課。相比此次培訓的校長、教授來說我是年輕一代的“後進生”，是有許多知識、技能需要學習和提升的。為了使我自己能更快的成長起來，結合我自身的實際，我想這個公式對於我自身來說應當進行一次調整，適合我自身成長的軌跡公式應該是“經驗+科研+反思=成長”。
一、要深入學習各項相關政策、知識，用前沿理論，先進思維“武裝”校園。
本次培訓廳鑑定中心領導、廳職建領導深度解讀了技工院校國家和省市相關的政策。深入細緻的分析了現有技工院校發展如何使用現有的政策來武裝自己，革新自己，發展自己。政策的解讀過程中，許多內容是值得我們技工院校深入反思的，比如：產教結合，校企合作技能培養模式是否真正落到實處；是否有推行企業新型的學徒制和現代學徒制。同時也有許多政策是值得我們深入學習和仔細探討的，例如：職業院校教師的在職培訓工作，與教師到企業實踐制度的完善；職業教育如何步入“網際網路+”時代。另外還有許多政策是值得我們大力推行的，諸如：積極參與省級、國家級、世界級的職業技能大賽，打造“湖南技能大賽”品牌；調動教師積極性，共同打造“湖湘工匠”品牌等。
二、要有一體化教學的理念，培養出技能型、創新型人才。
一體化教育是打破傳統理論與實踐教學的界限，將理論與實踐有機的結合在一起。於學生而言，只有理論聯繫實際才能得出真知；只有實際操作能力強，才能更好的就業；只有不斷適應一體化教學，才能激發初學習的興趣。於教師而言，這既應把一體化教學作為常態教學，也能豐富教學手段，提升教學效果。建立教師自身的成長型思維。將一體化教學融入到自身的教育教學當中去，培養出新時代的技能型、創新型人才。辜x老師的一堂《一體化課程教學改革的理論與實踐》課，使我們在座的所有老師更深一層次的理解了一體化教學，明白了如何在下一階段熟練使用一體化教學理念。她將理論原型聯繫到今年全國的教師職業能力大賽，深入淺出，有理有據，有條不紊的講述了所有的細枝末節，為全體老師在下一次的教師職業能力大賽當中指明了方向，鋪設了一條捷徑。
三、要真抓實幹，落到實處，打造“雙師型”的“實幹家”。
“實幹興邦，空談誤國”。政策的便利，優秀的教科研方法只有運用到學校的每個教育教學工作當中去，才能體現出它本該有的價值，並充分發揮出它的光和熱。“雙師型”的“實幹家”也只能在深入實際工作第一線才能培養出來，鍛鍊出來。陳x老師以身作則，親歷了全國教師職業能力大賽，並獲得了全國的一等獎，他的一堂課形象生動的展示了他參賽以來的所有的喜和淚，所有的艱辛與快樂，所有的成長與收穫。他的現場演說課，是全國教師職業能力水平的一種體現，抑揚頓挫的語音語調，精緻完美的課件，無一不向我們展示了他的專業能力和職業素養。他就是我們教師隊伍裡面“實幹家”的楷模。是課堂教學的能手。
總而言之，藉助這次湖南省技工院校教師教科研能力提升培訓班的東風，使我們技工院校的老師學到了不少的知識與技能，提升了我們老師科研課題申報的能力，習得了更多科研課題選題和開題的技巧。更深入的領悟了一體化教學，大邁步的走向“網際網路+”時代。打造“湖南技能大賽”品牌將成為指日可待的事情。
科級培訓的心得體會 篇12
26日-28日為期三天的拓展訓練，真的讓我很難忘，在此之前我沒有參加過這類訓練，中間亦有苦亦有甜，讓我至今仍在回味，起初的拓展讓我以為“難道拓展訓練是軍訓嗎？”後來發現不是，拓展訓練是團結，所以我們這一期的主題是“同心同行，凝聚為贏”。
剛拿到拓展的項目單時，我真實的心理就是：這怎么可能做到呢？但我們做到了二十分鐘把隊名、隊旗、口號、隊歌、人員分配工作都到位，我想這沒什麼難的。
印象最深的是最後一項“報數比賽”，在這個項目剛公布時，我們只想別出錯，別出錯，我們是只要有空餘時間就循環練習的一隊，在整整三天的拓展中，這個項目是唯一一個讓我有種把心都提到嗓子眼的感覺。在這個項目中，不允許有一點錯誤，在這個比賽中，最後的結果總有一位隊長是要受罰的，我們這個團隊的團結決定我們的成績，而我們的成績直接決定我們的隊長要接受處罰還是獎勵。從10、20、40、80、160個伏地挺身，有點超出平常人的極限，而隊長們做到了為自己隊員的失誤去承擔相應的懲罰。他們心甘情願的受罰，沒有怨言。
在我們平時的工作中，我們覺得我們沒有受到平等的待遇，我們覺得上級領導不理解我們，而事實上，有幾個人去思考過領導要承擔的是什麼，他們在想方設法的為我們創造良好的工作環境，讓我們更有方法的工作，我們卻感覺他們操控了我們，是在要求我們按照他們的意願在走。
這次的拓展我真正的意識到，為何我們的領導要告訴我們如何去走下一步，那是真正的為我們好，有問題要及時解決，不要讓錯誤在問題中滋生，成為大問題。我們一個團隊是同樣的，為什麼會出錯，為什麼效率不夠高？很值得我們反思。是心態還是什麼？
我想我心裡已經有了答案，最後非常感謝我的第二個家—深藍給我這次機會讓我學習到這些對我人生非常重要的真理。
科級培訓的心得體會 篇13
xx年9月10日在蕪湖海螺進行了集團球磨機培訓講座，對這次的培訓感受較深，與以往的培訓所不同的是本次培訓重點引入了節能降耗的觀點對球磨機的鋼球級配調整採用理論計算的方法進行級配，並講述了具體的計算方法。
本次主講教師是東洋鐵球公司工藝工程師羅阿福先生，他從世界水泥粉磨能耗開始，講述了中國是目前世界水泥產能最大的國家，而中國水泥生產的能耗利用率即水泥生產效率排在世界的後四名，因此節能降耗是中國水泥生產的主要調整方向。
水泥磨生產中總的能耗利用只占總能耗的3%，其它能量轉化為熱量和磨損等消耗損失，粉磨能耗利用率低。
在球磨機內能量損失主要是鋼球與襯板間的碰撞和磨擦、鋼球與鋼球之間的碰撞和磨擦、鋼球作用於物料上未將物料粉碎而產生的彈性變形、磨機轉行中產生的聲音與振動以及磨內出現的包球糊球導致出現的無用功等等都是粉磨過程中的能耗浪費。
其次由於粉磨工藝的不同能耗利用率也不盡相同，通常立磨能耗利用率高於球磨機、帶輥壓機系統球磨機優於普通球磨機，閉路粉磨能耗利用率優於開路磨。
從磨內物料在軸向上的粒徑逐步降低的現象，引入了粒徑分布定律，主要有：高定—舒曼定律P（x）=（x/k）、羅生拉姆勒定律、查爾斯定律和邦德定律。
提出球磨機最佳化產出m的主要方法是：保持磨內合理的填充率、最佳化最佳的鋼球級配、控制調整好磨內襯板與隔倉板的磨損、合理的磨內通風、減少系統的無效風、控制入磨物料水份和粒度等等。
其中合理的磨內填充率與我們平日的檢查基本相同，主要從磨機循環負荷率和急停磨後入磨觀查磨內料球比以及從磨機電流和磨音的變化上判斷。在鋼球級配的調整上主要考慮以最小的鋼球空隙率來最佳化鋼球級配。由於磨內鋼球之間存在一定的空隙，大顆粒物料可以在這些空隙中自由移動，不能有效粉碎，造成前面講的增加磨內能耗損失（球與襯板、球與球之間的碰撞）而且大顆粒物料進入二倉後還影響二倉研磨，占據二倉空間，嚴重時使二倉出現反分級現象。因此降低磨內鋼球空隙率能有效提高粉磨效率。
磨機一倉鋼球級配的調整。一倉鋼球即要保持有效的破碎能力，又要有效降低鋼球之間的空隙率，在一倉能以一米的高度對入磨平均物料粒徑進行粉碎的最大鋼球直徑即一倉所套用的最大球徑。羅阿福先生通過實驗認為Φ3.8mm磨機一倉套用的最大球徑是Φ95鋼球。
因此鋼球級配的確定是通過高定舒曼定律來推導的，公式如下：
P（x）=[X/Xmax]
P（x）：一倉某種鋼球比例；Xmax：一倉套用的最大球徑即Φ95，
X：一倉使用的某種鋼球型號。
M=1.4 m
例Φ3.8mm磨機一倉套用最大球徑為Φ95，各種鋼球級配計算如下：
P（x）=[X/Xmax]=（90/95）=0.927
P（x）=[X/Xmax]=（80/95）=0.786
P（x）=[X/Xmax]=（70/95）=0.652
P（x）=[X/Xmax]=（60/95）=0.525
Φ90鋼球比例=0.927/（0.927+0.786+0.652+0.525）=32% Φ80鋼球比例=0.786/2.89=27.2%
Φ70鋼球比例=0.652/2.89=22.6%
Φ80鋼球比例=0.525/2.89=18.2%
再以每種球的比例×一倉磨內裝載量即得了每種鋼球級配。
問題：為何一倉理論計算最大球徑是Φ95，而實際使用Φ90鋼球？答：主要是考慮降低磨內鋼球空隙率。
磨機二倉產量與二倉每噸鋼球的表面積有很大關係，因此二倉鋼球級配以帕帕達基定律來計算，公式如下：
Lmax：二倉有效長度；L：二倉某種鋼球比例在二倉的長度；D：計算二倉某種鋼球的直徑；K=1.92
D0：二倉的最大球徑，由於一倉最小球徑為Φ60，因此二倉最大球徑為Φ60。
二倉實際使用中可不用Φ60鋼球，所以Φ60鋼球在二倉長度為零。
計算如下：
L/Lmax = [（D/D0）—1] ×1/k=[（50/60）—1] ×1/1.92=0.1638
L/Lmax =[（40/60）—1] ×1/1.92 =0.436
L/Lmax =[（30/60）—1] ×1/1.92 =0.952
L/Lmax =[（25/60）—1] ×1/1.92 =1.416
L/Lmax =[（20/60）—1] ×1/1.92 =2.185
由於二倉軸向內徑相同，所以二倉鋼球長度比與體積比相同，因此各種鋼球在二倉的比例為：
Φ50鋼球=0.1638/（0.1638+0.436+0.952+1.416+2.185）=3.18%
Φ40鋼球比例=0.436/5.1528=8.46%
Φ30鋼球比例=0.952/5.1528=18.48%
Φ25鋼球比例=1.416/5.1528=27.48%
Φ20鋼球比例=2.185/5.1528=42.40%
以上是在最小空隙率下計算的鋼球級配，結合到前面所說的最佳化磨機產出的措施中提到的控制調整好磨內襯板與隔倉板的磨損、合理的磨內通風、減少系統的無效風、控制入磨物料水份和粒度等等。
因此在此鋼球級配下對磨內隔倉板與出料篦板的間隙要求較嚴格，要求隔倉板的篦板間隙必須小於出料篦板間隙，否則大顆粒物粒在二倉無法出磨占據二倉空間導致二倉粉磨效率下降，台時影響大，嚴重時二倉出現反分級現象；其次由於磨內鋼球空隙率較小因此保持磨內合理的通風也非常重要，一旦通風不良會引起二倉過粉磨嚴重，出現包球現象，也會對磨機台時產生較大影響；入磨1.51
物料水份控制不好同樣也會造成磨內糊球，粉磨效率下降。
在最佳化磨機產出時，要綜合考慮各種因素造成的粉磨效率下降的原因，有時鋼球級配的最佳化並不能提高磨機台時，這並不是級配不合理，通常是制約磨機產出的瓶頸是多方面的，而磨機產出與瓶頸的大小相關，磨機產出等於制約處瓶頸的大小，因此在對磨機產出的診斷中要仔細分析原因從保持磨內合理的填充率、最佳化最佳的鋼球級配、控制調整好磨內襯板與隔倉板的磨損、合理的磨內通風、減少系統的無效風、控制入磨物料水份和粒度等等方面綜合進行治理，使磨機的產出最大化。
科級培訓的心得體會 篇14
今天我校時校長對我們進行了基於標準的命題培訓，讓我對此了解的更加深刻。
在此次培訓中，我體會到我們需要思考和探索的未知領域還有很多很多，我們要做的就是：堅持不懈地去學習前沿的知識，不斷思考與反思，不斷提高我們的創新教學能力，讓教育永遠充滿活力、充滿激情。在日常的教育教學工作中，數位化教學資源是指經過數位化處理，可以在多媒體計算機及網路環境下運行的多媒體教學材料。按照信息的呈現方式劃分，數位化教學資源可分為數位化幻燈、數位化投影、數位化音頻、數位化視頻、數位化網上教學資源等。這種資源是信息化時代的教育資源。
教育實踐告訴我們，傳統的教學模式很難將講解與示範在同一時刻完成，只能依次傳授，這樣影響了學生對知識的掌握及運用效果。因此，創造數位化的學習環境，把數位化教學資源和學習方式納入到教學活動中，才能使幼兒以更富有創意和生動的方式進行學習，從而達到培養幼兒創新精神和創造能力的教育目標。通過這次的數位化教學及數字資源套用培訓，我學到了很多，同時也解決了我的很多疑問，使我堅信了只有全方位地學習新的理念，嘗試新的教學形式，教師之路才能走的更闊步。
在這次培訓中，讓我學到許多命題的知識和方法，指點了迷津。也為今後的命題指明了方向！
科級培訓的心得體會 篇15
學院為了加強學生幹部的素質、本事，特意安排了一系列的學生幹部培訓活動。其中包括開班儀式、基本規章制度的學習、檔案管理、活動與宣傳、活動部門的討論小組等等。這一系列的學習，教會了我們許多實用的知識和技能。下頭我談談自我這段時間學習的體會。
開班儀式是_教授給我們上的課程，主題是《馬克思主義宗教觀和黨的宗教觀政策》。在這節課，我更詳細的明白了各個宗教的分類、起源、信仰人數、分布特點、各個宗教的節日和特點、等等。_教授還異常的指出了本國的宗教信仰的特點，以及本國的國情和對待宗教的政策。提倡我們學生也能夠很好的正確的對待宗教信仰問題。我想我們作為大學生，再加上這節課的深入學習，我們以後在宗教方面會更好的處理這方面的事情。
在第二節課里，學生會主席___、辦公室主任___、還有其它部門的部長都給我們講解了各個方面的知識。在活動方面，有關的準備、流程、宣傳、要注意的方面都作了很詳細的講解，還囑咐大家要做好相關的筆記。在檔案管理方面，告訴我們辦公室的財產及檔案的使用和管理。在其它有關方面都刻意給每位同學相關信息，以便大家以後的工作能夠更順利的進行。
所以在第二節課上我們學到的東西更多，就連發個通知都很有講究，字型和稱謂都要注意。海報如何出、策劃如何寫、人員如何安排、工作如何確定無誤、活動如何順利開展、等等都一一告訴我們。我想以後的工作中，我們都會做的更好。
第三節課是關於活動部門的小組討論會。認識了兩委的各個成員、各班級的團支書也都自我介紹了。每個部長都對各自的部門職責和工作做了一些概括性的發言，讓我們大致有了了解，以後有什麼能夠請求學院幫忙的都能夠向相關部門申請供給幫忙。
在第三節課中，我們每位同學也都分別發表了自我的意見以及不明白的問題和想法等等。比如，有人對辦公室的財產借出不了解，不確定能夠借出的財產有些什麼，辦公室主任___對此很耐心的做了解答。還有些對院辦部門通知的傳送時間有些新提議：期望以後傳送通知的時間不要在上課時間。還有些同學對團宣部的評比存在疑議，提議以後能夠帶上大眾評審等等。這些當場提出的疑問學姐學姐都給我們滿意的答覆。所以我們感覺收穫滿滿的。
幹部理論培訓即將結束，我很感激學院給我們供給這樣的學習機會。也期望學院能夠為我們創造更多的學習機會，能夠讓更多的同學參與到其中。
科級培訓的心得體會 篇16
青島，是一個有靈性的城市，紅瓦綠樹，碧海藍天，山海相接，海天一線；是一個滄桑的城市，他飽受列強入侵的屈辱，卻不屈不撓，奮勇反抗，在中國共產黨的領導下見證著新中國的崛起；是一個朝氣蓬勃的城市，奧帆在這裡啟航，上合峰會在這裡召開，中國品牌遍布，世界影響力提升，是那么矚目；也是一個與我有著不解之緣的城市，自求學起，我已數次來到這個城市，每次都是滿滿的收穫與啟迪。
感謝各位領導對我的培養，我很榮幸能來到青島大學參加20__年淄博職業學院黨務幹部培訓。在為期5天半的培訓中，我們就高校基層黨建工作實務、牢牢掌握意識形態領導權、高校職務犯罪問題及其預防、溝通能力提升、高校在新舊動能轉換中發揮重要作用等知識進行了學習，對基層黨建工作進行了情景模擬，加上每天的早操、豐富多彩的晚會，整個過程生動而充實，通過本次培訓，堅定了理想信念，錘鍊了黨性修養，拓寬了思路，提升了個人素質，熟悉了黨務工作，在秋天這個季節里收穫了豐碩的果實。下面結合學習的幾個項目談下收穫：
一、《，做新時代合格的黨務工作者》
開訓第一天，青島大學商學院管永建書記的報告深深吸引了我，這場報告內容詳實、邏輯清晰、旁徵博引、緊貼實際，讓一個理工科的我深深感受到了思想的力量和管理學的魅力，讓我懂得了作為中國共產黨的一員的初心和使命，也讓我徹底認識到差距、不足和前進方向。
報告中，管書記關於思想與命運關係的闡述讓我印象深刻，思想是靈魂，是我們的行動指南，是我們前進的動力源泉。思想決定了我們的行動、決定了我們的方向、也決定了我們的命運，這也與蔡禮彬教授關於“生命中的鵝卵石”的思考不謀而合。“叩之以小則小鳴，叩之以大則大鳴。”不管是個人學習還是工作發展，有思想才有成就，有大格局才會有大收穫，“人+山=仙、人+谷=俗”，天天關注雞毛蒜皮的小事永遠不會有大突破。有了思想、有了目標，就要踏踏實實、認認真真的去學習，扎紮實實的去實踐、去研究，真正做到“行家裡手”，真正破題，實現目標。
作為一名輔導員，我的思想、我的目標就是“立德樹人”，就是在黨的教育方針政策指導下，為我們實現中華民族偉大復興的“中國夢”培養人才。具體到工作中，首先自己要不斷學習思想引領、常規管理、學生心理、專業發展、職業生涯規劃等方面的知識，然後在工作中加以實踐，通過愛國主義教育、國史黨史教育、傳播xx大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想、社會主義核心價值觀、習近平總書記對青年一代的講話等引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，引導學生樹立正確的成長、發展方向，引導學生為國家、為民族認真學習、貢獻力量；通過聽課、走訪宿舍、談心等形式，深入學生學習、生活，認真分析每名學生的性格特點、優勢特長，了解學生思想動態，督促學生學好專業知識和專業技能，幫助學生認清專業發展、做好就業規劃，解決學生學習、生活、成長中中遇到的各種問題，真正幫助學生全方位發展。
作為一名黨員，要牢記中國共產黨全心全意為人民服務的宗旨，牢記為中國人民謀幸福和為中華民族謀復興的初心和使命；要加強政治理論知識，認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想和xx大精神，認真學習社會主義核心價值觀，並將所學在學習、工作、生活中加以實踐，做到“真學、真懂、真會、真用”；要遵守《黨章》，按時參加黨的組織生活，認真完成黨組織交給的任務，爭當先鋒，時刻發揮好黨員的模範帶頭作用。作為一名黨務工作者，要認真學習基礎黨務知識，熟悉基礎黨務工作的規範和程式，認真做好組織生活、黨員發展等基礎工作。不斷加強學習、提高黨性修養、紮實開展工作是一名黨員和基層黨務工作者永遠不變的主題。
二、《高校黨員發展和管理工作》
青島市委組織部劉陸瑩處長首先結合習近平總書記關於發展黨員工作重要論述闡述了黨員發展工作的總體要求，然後結合現狀說明了黨員發展工作存在的問題，接著從黨員發展工作的總體思路、基本遵循具體講授了黨員發展工作，最後從黨員檔案管理、黨員教育、出黨處置等方面談了黨員的日常管理工作。這場報告使我們系統的學習了高校黨員發展工作，為我們開展黨員發展工作提供了詳實的參考並解開了一些黨員發展中程式細節上的疑惑，對我們剛剛接觸黨務工作的人員就是“及時雨、雪中炭”。
尤其是報告中關於嚴格履行發展程式的部分，對黨員發展工作中申請入黨、入黨積極分子的確定和培養考察、發展對象的確定和考察、預備黨員的接收、預備黨員的教育考察和轉正五個階段進行了詳細的解讀，使我們學到了黨員發展的標準程式，也讓我們看到了我們黨員發展工作中的相關環節和流程上的問題，為我們規範黨員發展程式，提升基層黨務工作水平奠定了基礎。
三、《幹部溝通能力提升與個人魅力展現》
中國海洋大學蔡禮彬教授豐富多彩、深入淺出、幽默詼諧而又不拘一格的報告讓我認識到了溝通的重要性，認識到溝通的藝術性。尤其是結合高校學生管理從管理的角度進行的溝通原則及溝通方法的解讀，讓我學到了與學生溝通的理論知識、方法和技巧，確實受益匪淺。
作為一名輔導員，天天面對學生學習、生活、成長發展中的各種問題，能夠進行有效的溝通確實十分重要。在與學生溝通交流的過程中，一定要講求方式方法，根據青年學生的心理特點，有策略、有針對性的進行溝通，提高溝通的有效性。大學階段的學生或多或少都會有一些叛逆心理，容易與老師形成對立，尤其是中職階段的學生，心理、思想等各個方面都還不成熟，強硬的溝通容易適得其反，因此在與學生溝通時，要牢記溝通者誓言：無論我是否同意你的觀點，我都將尊重你，給予你說出它的權利，並且以你的觀點去理解它，同時將我的觀點更有效地與你交換。給予學生充分表達觀點、表達想法的權利；要遵循“利他”的思想，真正從學生思考問題的角度出發，從學生的切身利益出發，從利於學生髮展的角度出發，認真分析出現問題的原因，為學生提出真正能解決問題、能利於學生成長的解決方案；在學生犯錯誤的時候，出現逆反心理的時候，要“先處理心情，再處理事情，立場要堅定，態度要熱情”，要就事論事、需求合作、消除對立，獲得接納和認同認同，掌握溝通的主動權，並換位思考，真正為學生考慮，處理過程既要對學生進行教育，又要引導學生認識到問題，主動改進，多一點教育、少一點苛責。溝通是門藝術，高效、高質量的溝通不僅能解決問題，而且有可能助於學生一生的成長。
四、基層黨建工作情景模擬
這次黨務培訓我們就黨政聯席會議、接收預備黨員支部大會、微黨課、入黨宣誓儀式四個基層黨建工作實務進行了情景模擬。在模擬準備中各組黨員積極參與、認真對待，對各個環節、各種細節都做了精心設計和規範模擬，並進行了模擬匯報。耿書記對模擬匯報情況進行了點評，指出了情景模擬中的一些不當之處，使每位黨員都對學習了規範的基層黨建工作，為以後規範的基層黨建工作開展奠定了基礎。
此次黨務幹部培訓短暫而充實，生動又嚴謹，在培訓中，使我錘鍊了黨性，提高了黨性修養，學到了基層黨建工作的必備知識，提升了綜合素質，也看到了自己的問題和不足，我將在以後的工作中更加努力學習並將此次培訓中學到的知識運用到工作中，為黨務工作的規範開展貢獻一份力量。
科級培訓的心得體會 篇17
徐州市環保集團舉行了新員工入職培訓。雖然只有短短的兩天時間，但是我卻感觸頗多，並汲取到了大量的知識與感悟，具體有如下幾點：
一、不斷在工作中培養三大意識
本次培訓，集團領導提到的三個意識令人印象深刻，它們分別是大局意識、集體意識和奉獻意識。我們需要不斷地在學習與工作的過程中強化這三個意識。
“全局意識”要求我們用正確的思路來思考解決當前存在的問題;要求我們要有超前的思維，要有悟性，有創新精神;要始終保持開拓進取的銳氣;要牢記“全局意識”，自覺適應目前形勢發展需要，不斷增強使命感和社會責任感，提高自身能力素質和調整好精神狀態，為公司的發展獻計獻策，貢獻力量。
“集體意識”的形成不是要求員工犧牲自我，相反，揮灑個性、表現特長能夠保證員工共同完成任務目標，而明確的協作意願和協作方式又能夠助力於產生真正的內心動力。作為單位的一份子，每個人都要提高集體意識，培養自己的表達與溝通能力，培養主動做事和敬業的品格，培養寬容與合作的品質，更能幫助培養我們的大局意識。
“奉獻意識”要求我們要把本職工作當成一項事業來熱愛和完成,從點點滴滴中尋找樂趣。努力做好每一件事，認真善待每一個人，全心全意為單位里的各項事務工作和服務。
二、展望未來
能夠成為環保集團的一份子，我感到非常的榮幸，但同時也感覺到肩上擔子的沉重。
作為一名環保新人，我需要多向單位中的前輩和同事學習工作經驗，幫助我在工作中少走彎路，提高工作效率和工作質量。
團隊精神在團體工作中扮演著一個很重要的角色，就像是催化劑一般，能夠使團體更好更快地完成工作任務，所以我在今後的工作中也要秉承著一顆以團隊為重的心，從整體出發，永遠將整體利益優先於個人利益，積極地團結各個部門與同事，以達到整體的目標。
通過這次培訓，讓我深刻體會到了團隊的力量是巨大的，如果沒有團隊里每一個成員相互協作、共同努力，很多事情是難以完成的。我也堅信，通過這次訓練，全體職工在今後的工作中會擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，團結協作、戰勝挑戰，迎接光明的未來。
科級培訓的心得體會 篇18
xx年我有幸參加了高級維修電工的培訓，通過此次培訓我學到了以前從未接觸過的專業知識，同時結交了一些經驗豐富的同行，進一步開闊了視野、找到了與同行之間的差距，明確了努力的目標，受益匪淺。現將此次培訓體會總結如下：
一、培訓內容
回味十幾天的培訓生活，五位老師的精彩講座仍歷歷在目。此次培訓共分三大模組：電力電子與電機拖動工作原理及電路調試和性能測定；鏜床、銑床工作原理及電氣排故；plc工作原理。章老師的講課深入淺出，旁徵博引，從他那幽默、風趣的語言中我從一個門外漢逐步了解到自動化學科發展的前沿；高從最基本的指令及梯形圖開始講到較為複雜的數控工具機的編程，遇到我們不會編的複雜程式，他總是耐心的一遍又一遍的講給我們聽，直到我們理解，從他身上我看到了我們老師肩上的重擔和責任心。
二、培訓體會
通過這次培訓不僅讓我了解了較前沿的教學理念和教學改革的動態，而且也學到了如何將理論與實踐相結合的原理，現在的中職教育不能只停留在書本知識上，教師要擺脫老的傳統教育的思想，脫離開書本的陰影，大膽實踐，將理論與實踐結合起來，這樣我們的學生才能適應社會發展的需求。教師要有求真的治學態度，強烈的責任感，要想給學生一杯水，必須自己先裝滿一桶水，要具有豐厚的知識積累，敢於質疑，大膽創新。
培訓活動雖然結束了，接下來我要做的是把所學到的東西大膽地套用到電工課堂教學實踐中去，認真總結、及時反饋。培訓是一次很好學習提高的經歷，我很珍惜這樣的機會，它留下的是我在教學事業上探索的'足跡。培訓之後我對自己提的要求是，樹立終身學習的理念，並把所學的知識教會學生，及時投入到實踐中去。
今後，我會一如既往，將自己的全部心血傾注於教育事業上。我們的教學需要有“捧著一顆心來，不帶半根草去”的境界，需要有積極的工作熱情和踏實的工作作風。我將以這次培訓為契機，找準自己前進的標桿，在工作中向智慧型發展，在業務上朝科研型努力。
此次培訓中，讓我結實了好多同行教師，交流了彼此間的教學方法。同時在前輩們的指導下，順利完成了這次培訓考核，有幸的是，期間，我還當任了好幾天的高級技師，和技師的小老師，認識了不了有經驗的同行。讓我在學習的過程中，學到了好多從書本上未曾學習到的東西。總之，本次學習意義很大，下次有機會我還會再過來的。
首先照明迴路連線，讓我對電力系統有一個明確的定義，對電的套用範圍有了進一步的了解，原來，電是我們生活的主動脈，和我們的生活息息相關，可以構想一下沒有電，將會給生活帶來多少麻煩？今年南方的由於冰雪之災導致電力系統癱瘓後的情形足可以見證電的重要性。因此，我在不斷的提醒自己珍惜現在的學習機會，竭盡全力的去掌握知識，從而為人民，為社會服務。有了動力和信心，再加上自己的細心和耐心，我們的電路在繁忙而有序中完成了，不僅外觀的美觀整齊，而且順利的通過了通電測試。
有第一周的實習做基礎，接下來的動力配線電路相對很順利。按照老師的要求，我仔細、認真的將理論與實踐結合，在保證正確連線的同時又儘量的去達到工藝美。經過自己的一番努力我順利的通過了異步電動機的全壓式啟動測試。
實習結束了，當我坐下來，看看自己時，才察覺到，自己的有多累，手被導線劃破的痕跡。整個實習雖然只有兩周，但每天都有不同的收穫。實習期間難免會遇到一些困難，其實，有些事情是可以讓別人幫忙的，但我自始自終都沒有，因為我清楚地知道，自己選擇了這個專業就要一直走下去，別人幫你的永遠是別人的，而你將永遠也不會生活、學習等等所有的事對於我來說都是一樣的。有的只是永遠不變的信心和用不完的鬥志。 電工實訓結束了，說實話此次的實訓除了每天都能學到的知識和技術外沒有太大的收穫，但是在人際關係上我卻想了好多好多。第一周的照明迴路連線除了抻線時找別人幫忙的外其餘的作的都還不錯。然而由於對電路圖的不熟悉第二周的電路連線時出現的許多小問題，眼看時間就要到了，正在我不知所措的時候有那么多人幫我，我們班的，四班的都有，當時忙得並沒有注意什麼，是實訓結束後一個朋友說的我人緣怎么這么好呢，想幫我都插不上手才意識到的。
科級培訓的心得體會 篇19
一：了解HTML5前端開發技術
HTML 指的是超文本標記語言 (Hyper Text Markup Language)，標記語言是一套標記標籤 (markup tag)，HTML 使用標記標籤來描述網頁。HTML5區別於HTML的標準，基於全新的規則手冊，提供了一些新的元素和屬性，在web技術發展的過程中成為新的里程碑。HTML5被推廣用於Web平台遊戲開發，及手機移動領域，從市場來看，無論是桌面套用還是移動套用，HTML5都是當下Web技術中最炙手可熱的新寵，是創新的主旋律，在不久的時間裡一定會大有作為。
二：課程能讓你學到什麼?
從前端開發的基礎出發，學習使用HTML，CSS，JavaScript等一系列前端技術，實現動畫特效。以開發實例展示為主導，循序漸進讓學員掌握HTML5技術的套用。強化學員基礎，尤其是要針對JavaScpript基礎的強化從而掌握HTML5新功能API。
HTML5培訓內容首先是學習HTML5文檔結構和基礎語法，了解HTML5新特性，CSS3基礎語法和布局樣式，圖形圖像軟體使用等。移動前端的互動JavaScript編程基礎、JavaScript互動編程實戰、JavaScript異步操作基礎、Ajax、JQuery、AngularJS使用方法。移動前段綜合開發;主要集中在H5+C3+jQ Mobile，基於HTML5的移動網頁布局、移動網頁界面樣式(CSS3)、HTML5本地存儲API、Geolocation地理定位、智慧型表單、Video、Audio套用、canvas和SVG的套用、桌面通知、離線套用、webGL基礎及套用(3D網頁遊戲)、WEB前端框架(JQuery mobile、Sencha Touch、PhoneGap)、Cocos2d-HTML遊戲引擎等。最後，項目實訓。項目實訓能夠提高綜合開發能力。
科級培訓的心得體會 篇20
20xx年——學習領會、貫徹落實黨的“十八大”精神的開局之年，我有幸參加了晉城市中國小課堂教學改革華中師範大學校長高級研修班培訓。七天的學習，我認真聆聽了六位教育專家（教授）的學術報告、兩位全國優秀教師（特級教師）的課改指導和學校管理講座，參觀了四所學校（三中一小、兩區縣兩省直），一天人文考察，一次集體討論。本次培訓，時間緊、密度大、內容多、形式活、組織嚴、效果好、獲益豐。結合實際，談談學習思考和體會。
一、讀書學習，一刻都不能放鬆。
陳佑清教授《中國著名課堂教學改革經驗分析》報告中談到，興起於20世紀80年代的課堂教學改革實驗，更多的是在學科範圍內進行的針對教學過程的模式變革。如魏書生的語文“六步教學模式”——定向、自學、討論、答疑、自測、自結；邱學華的國小數學“嘗試教學模式”——出示嘗試題、自學課本、嘗試練習、學生討論、教師講解；盧仲衡的中學數學“自學輔導教學模式”——啟、讀、練、知、結；黎世法的“異步教學模式”，將學生“六步學習”程式和教師“五步指導”程式耦合為異步教學：提出問題—啟發思維—學生學習（=自學—啟發—小結—作業—改錯—總結）—明了學情—研討學習—強化效應；上海育才中學“八字教學模式”——讀讀、議議、練練、講講。這些教學模式，均強調學生自學討論，突出了學生的學習主體地位，注重個體獨立學習和同伴互助學習，減少了教師系統講授，增加了學生自學自練，普遍注意了反饋評價和小結。
而興盛於20世紀90年代至今的課堂教學改革實踐，則更多的是在學校整體層面推行的課堂教學結構變革。最典型的莫過於江蘇洋思中學和山東杜朗口中學。洋思中學提出了“先學後教，當堂訓練”的課堂教學結構，其流程是：揭示教學目標—指導學生自學—學生自學，教師巡視—檢查學生自學效果—學生討論、更正，教師點撥—當堂訓練。其突出特點是：學生課堂自主學習時間至少30分鐘，教師講授時間控制在15分鐘以內，從時間上保證了學生自學；其次，在教與學的先後次序上實現了先學後教，打破了傳統課堂教師先教、學生後學的教學結構。當然，隨之而改變的還有其教學管理制度，即“日日清、周周清、月月清”。杜朗口中學的“三三六模式”，包括課堂自主學習三特點——立體式、大容量、快節奏，自主學習三模組——預習、展示、反饋（反思、總結、檢測），課堂展示六環節——預習交流、明確目標、分組合作、展現提升、穿插鞏固、達標測評。尤其注重的是小組學習，並以小組為單位向全班展示和交流。
以上改革經驗，引發了學生觀的變化：以生為本，相信學生，尊重學生，依靠學生，發動學生，利用學生，發展學生；實現了以學為本、先學後教、以學定教、教為學服務；變革了教師的教學方式——課前精心備課（針對學生的問題，設計指導自學方案），課中留心觀察，機智捕捉學生的問題並相機給予適宜的指導，對教師的要求更高，課堂的生成性更強；改變了學生的學習方式——主動地學（樂學、趣學）、多方式地學（看書思考、主動提問、嘗試作業、與人交流、自我檢測、反思總結等）、個性化地學（自由表達、獨特表現）、獨學與群學。
儘管自己平時很注重讀書學習，對於以上所提到的學科層面的課堂教學模式變革或是整體層面的課堂教學結構變革，也有了解和知曉，但僅僅局限於表層，還沒有引起足夠的重視，也未曾進行過深入地研究，更不用說套用於實踐了。經過教授的歸納提煉，自己對如上改革實踐有了更清晰的認識，當然，還需要付出時間和精力對相關內容進行再學習，慢慢咀嚼和消化。
諸子百家是中國的傳統文化，自己平時也喜歡了解孔孟和老莊哲學，尤其是《論語》《道德經》，但這次培訓中，兩位一線特級教師將中國傳統文化與學校管理、課堂教學改革相融合，提出了新的思路和見解，同樣讓人耳目一新。
湖北省水果湖二中副校長、特級教師吳繼德談“傳統文化與學校管理”：“以法家思想治教”，運用於實踐，即建章立制，重“法”；措施適當，用“術”；領導垂範，造“勢”。“以儒家思想化人”，運用於實踐，即尊重、交流、支撐，“以仁行政”；恪守職業道德、遵守公共道德、固守個人品德，“以德立教”；和諧共事、榮辱與共、合作互助，“以和為氣”。“以道家思想養心”，運用於實踐，即去功利——不爭“虛”名、不做“秀”事、不喜“頭”功；玩工作——慢下來、輕下來、靜下來；怡性情——開展文化建設，營造氛圍；舉辦文體活動，引導志趣；開放學校資源，保證時空。總之，用法家思想規範教師行為，用儒家思想引導教師道德，用道家思想修煉教師境界。此種管理，有理論有實踐，從制度建設到文化影響，學校整體規劃、系統構建、協調發展。
特聘教育專家、特級教師於春祥運用易經思想闡釋教與學，引領我們“發現高效課堂教學密碼”：從“教、學、爽”的篆寫，談“教和學，都有爻；有爻就是吉，無爻就是凶。”何為“爻”，爻即“交”，“交”就是互動，是師生互動、生生互動，是師生、生生有反饋的互動。以太極圖談陰陽合一，“教為陰，學為陽，以陰抱陽共成長”。同時，於老師從“小組合作學習、導學案、流程與模式、技術與方法、管理與評價、課堂文化”等六方面，用富有韻味的語言講解了高校課堂的實踐操作，並介紹了許多參考文章和書籍，如《小組合作的四塊試金石》《新說合作十二點》《高效課堂的15個細節》《新課堂文化彰顯“五本”》《發現高效課堂密碼》等。
專家教授高屋建瓴、深入淺出、風趣幽默，有解釋有分析，有歸納有總結，有批判有建設，給我留下了極為深刻的印象。我想，唯有學習，唯有持續不間斷地學習，向書本學，在實踐中學，帶著問題學，才能學然後知不足，學然後明方向，學然後解決現實問題。只有學習，一刻都不放鬆地學習，才能不斷完善自己、提升自己，緊跟課改的步伐，更好地服務教學、服務師生、服務學校。
二、反思實踐，一樣都不可缺少。
研修期間，參觀了四所學校——洪山中學、吳家山第三中學（兩所區縣中學）和水果湖第二中學、水果湖第二國小（兩所省直學校），每所學校都各具特色。
洪山中學採用“四四一”課堂教學模式，即“四會”——會傾聽、會表達、會質疑、會合作；“四步”——學、展、點、練；“一個中心”——以“學”為中心。課堂結構，教師先出示課堂學習目標，做出自學指導提示；然後學生依據提示自主獨學、小組互學；之後以小組向全體展示匯報，學生互評補充，教師及時點撥指導；最後總結歸納練習檢測。整節課，以“學”為中心，學生自主地學、獨立地學、積極地學，小組合作地學、群體展示地學、興致高昂地學，教師適時提示指導、點撥評價激勵，師生互動、生生互動，教為了學，學促進教，教學相長，課堂高效。
吳家山第三中學，注重校本研修，採取“教師論壇、讀書交流、學科沙龍、同課異構、教育敘事、教育反思”等方式提升教師的文化素養和教育教學能力，建設高素質教師隊伍。再就是注重校本課程的開發研究，“朗誦、趣味數學、圍棋、網球”等選修課應運而生，尤以“科技教育”為特色，更是成效明顯。值得一提的是，學校利用一整棟樓（五層）開闢選修課學生活動空間，每層一個主題，每門選修課若干個教室，學生社團活動有聲有色。
水果湖第二中學，做為為省委省政*幹部子弟提供教育服務的省直中學，更具有得天獨厚的條件，強有力的領導班子，高素質的教師隊伍，一流的教育教學設施設備，與傳統文化（法儒道思想）緊密結合的現代學校管理，足以造就水果湖二中學校領導、教師、學生的教育自信和學習自信。當然，這與精明幹練的女校長帶領全體教職員工經過十年的艱苦創業密不可分。用她的話說，就是學校一切工作要以“教育教學為中心”，一把手校長要做好三件事——戰略決策（指明不同階段的目標方向）、權責下放（建立簡潔高效的管理機制）、文化引領（形成獨具特色的團隊文化），學校想不辦好都難。
水果湖第二國小，學校性質與二中相同，該學校的亮點是投資150萬元建成的“少年科技館”，教師結合科學課開展教學和實踐活動，科技館館長由三年級以上學生經過公開競選擔任，負責日常維護和管理。為我們觀摩提供講解服務的就是來自五年級的一名女生館長和兩位男生館長，從自然大方的態度、自信嫻熟的講解，不難看出學校和教師在學生科學興趣的培養、實踐操作能力的提升上所付出的辛勤勞動。另外，學生興趣小組、社團活動同樣豐富多彩，定時開展，效果良好。
四所學校，無論是中學還是國小，也無論是省直校還是區縣校，都能著眼於學生的身心健康成長，著眼於教師的專業進步，著眼於學校的可持續發展，思考和實踐，準確定位，找準切入點，突出特色，創建品牌，在眾多同行中，獨樹一幟。因而，我認為，除了讀書學習，還應借鑑經驗，結合所處地域特點和學校實際，形成符合教育教學規律的辦學治校理念，通過一系列的獎懲制度，調動全體教職員工的積極能動性，協調家長社會各方，共同達成教育願景，逐步實現制度治校、文化治校。
近十年來，我始終堅持邊讀書學習，邊反思實踐，倡導並實施了具有本校特色的校本研修：“三讀一會”師生共同成長、“教師大講堂”個性風采展示、“講給大家聽”思想碰撞交流、“每月三個一”心路歷程分享、“一人上四課、四人上一課”集體備講研磨、“同課異構”話（專）題研討等，教師人文素養和教育教學能力有了很大提升。學生體育健康“一測四賽”——學生體質健康檢測、春季趣味運動會、夏季球類單項賽、秋季田徑運動會、冬季越野長跑賽，保證四季有安排有活動，季季有重點有變化。學生社團活動初見成效——奇幻魔方訓練營、綠茵動力足球營、琴箏芳華古箏社、青舞飛揚舞蹈團，學生依趣選擇，自由參加，有效引導體藝“2+1”項目開展。
最後，引用一句話：“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”教育教學改革之長路漫漫，困難重重，但只要擁有教育理想，立足現實，做好身邊的事，努力做一個優秀的教育思想者和教育實踐者，應該還是可以實現的。