寒假中國小校長培訓心得體會

此次為期三天的校長寒假培訓雖然只參加了一天,但其豐富之內容和形式之多樣令我耳目一新,深受啟發,收穫很大,充分理解了校長應具備的理論素養和能力素質。這次學習讓我開闊了眼界,拓寬了思維,明確了使命。通過這次培訓我有如下體會:

一、高瞻遠矚敲定“課改十年行動計畫”

翠屏區教育局緊緊盯住課堂教學這箇中心,不斷創新教育教學工作思路。出台了《深化課堂教學改革十年行動計畫》,前三年(XX—XX)的“課堂效益年”的“聚焦課堂、打磨課堂、展示課堂”在邱學華老先生的嘗試教育理論的指導下,已經取得了可喜的成績。年會上,我翠屏區新生代所展示的課堂教學技藝,不比全國同行差,反而更勝一籌。第二個三年(XX—2015)的“課堂轉型年”的“課堂育模、課堂煉模、課堂出模”雖然聽起來有些陌生和生硬,但認真體會其核心,就讓我們明白課堂教學是要在一定模式下進行的。後一個三年(2016—2018)的“課堂魅力年”的“課堂最佳化年、課堂提質年、課堂特色年”雖然聽起來有些老套,好像我們每天都是圍繞這些要求在努力拚搏,但仔細研讀,承接前文,你會發現這是十年行動計畫要逐步達到的目標。我們的課堂改革就是為了課堂教學更加最佳化,為了課堂教學質量不斷提高,為了課堂教學更有特色,進而逐步向生態教育進發。你看,我們最後提出的“課堂文化年”的“積澱文化、彰顯文化、弘揚文化”的工作思路,不正是我區課堂教學達到的最高境界嗎?我認真拜讀計畫,讓人眼前一亮,無不為計畫的創新思想而嘆服,更為十年軌跡步步推進而叫絕。有了這樣一個可操作的行動計畫,翠屏區教育人在課改的道路上不會盲從,不會迷失前行的方向,一定會一步一個腳印,讓翠屏的生態教育開出絢爛的花朵,結出累累碩果。

二、深思熟慮創新“發展性評價”方式

認真學習了發展性評價,我有以下體會。

教育教學評價歷來成為學校領導和上級主管部門非常頭疼的問題,它在整個教學改革中起著至關重要的作用。翠屏區苦苦探索,深思熟慮創造性地提出了“發展性評價”方案,經過幾年的實踐和對方案的不斷完善,使得翠屏區很多學校看到了希望,也為“均衡教育和素質教育”提供了保障。此方案體現了發展性、客觀性、科學性和導向性。讓所有學校既要與自身以前的教學比較,又要與全區其他學校相比,其評價結果客觀公正的,大家都處在同一個平台,得獎的幾率都差不多,讓薄弱的學校看到了希望。

當然,一個方案不可能盡善盡美,比如說這個方案裡面規定了獲獎的名額,我認為是不怎么好的,也就告訴大家能獲得一等獎的就只能有幾個,總有學校是無法進入一等或二等的。勢必打消多數學校的積極競爭力。一個方案應該讓所有人通過努力都有得到一等的希望和可能,跳一跳都無法摘到桃子,他就不會跳了。再者,在評估指標體系中,德體藝衛有過程性評價,只占了15%,而調研和抽考則只看考試成績,沒有過程性評價,這是很不好的,這樣的評價導向就會出大問題,就會讓老師和學校盲目追求分數,就會走應試教育的老路,使老師教學累,學生學習累,家長輔導累,這樣培養出來的孩子不會是全面發展的孩子。我認為在評價中重視過程性評價更重要,看老師們的備課、上課和作業批改遠比看學生最後的考試分數更重要。其實,將考試分數降到只占百分之一二十都不為過。讓孩子快樂學習、喜歡學習才是我們的根本目的。