讀“培訓心得”之心得

這兩天事很多,有點頭暈腦脹的。看書?全然不知道看的是啥。用兩天的時間花了四個小時,重溫了自己的空間,發現這篇“培訓心得”於我而言非常有用,好好的,認認真真的再重讀了三遍。時隔三年,再讀,感覺與當年有所不同,但陳教授的身影仍存腦海。很想重新整理一下這篇心得。可是,怎么也找不到當時的培訓資料,僅僅靠記憶,的確難於更好地完善。因此,又將原篇照搬了過來。

昨天參加xx區“百人交通安全宣講團”師資培訓班,主講老師北京大學管理案例研究中心高級培訓師、湖南經濟管理學院教授、深圳大學、武漢大學、北方工業大學等多所高校管理類課程客座教授、教育部職業核心能力師資班核心師資、國家企業行政管理職業培訓專家委員會副主任、企業行政管理職業培訓指定教材《企業行政總監管理實務》等(3本)核心作者、《工廠班組長訓練手冊》13本職業技能培訓教材編輯成員。多家培訓機構與企業高級管理顧問,典型的實戰型高級培訓師、諮詢師陳鵬教授。上了陳教授的這一課令我嘆服,讓我收穫不少,感覺這一下午來得值。陳教授的這一課讓我印象最深刻的一個是活動的開頭,另一個是陳教授用了生動貼切的方法提醒睡覺的人。一課下來,想想過去自己所的做活動,與之相比相差甚遠,真有種天壤之別的感覺。說其是一堂課?一個講座?不如說這是一場活生生的活動。

一、別老“躲”

這是開頭,陳教授分別叫了三個“躲”在後面的培訓員上台介紹自己,然後是大聲地讀出一段話。三個人,三種不同的狀態,三種不同的效果。這樣就引出如何建立自信心,作為一個講師最重要的就是要有足夠的自信心。

1)大方開朗的笑;2)注視對方;3)步子加快30%;4)大聲說話;5)搶先發言;6)坐在前排

這一段的最後陳教授給大家看三句話,用三十秒看記住,然後說出來:“巴黎的  的春天”、“手中的  的小鳥”、“一生中  中的一次”。結果,很多人(包括我自己)都把三句話看成是:巴黎的春天、手中的小鳥、一生中的一次,以此,陳教授引出了一句話:妨礙人們學習的最大障礙,並不是未知的東西,而是已知的東西。

二、要去乾什麼?

要去當講師!要去拯救生命!!

陳教授講到,一個專業講師的職業理念:“假傳萬卷書,真傳一句話”。講師應該比學員率先領悟知識;生命因追求而精彩;追求因指引而成功;個人因團隊而強大。

陳教授問了一句話:通常你會當顧客什麼來看待?大家都回答是“上帝”。陳教授再問:大家看過上帝嗎?上帝需要什麼你們知道嗎?所以,你不知道上帝需要什麼,你怎么能滿足上帝的要求呢?我們要當顧客如親人一般,也就是要隨時留意身邊人的感受。作為一個講師,站在台上不僅要去表達、去演繹,還要宣講,能讓授課對象安靜下來才是最重要的。陳教授又用了一句話總結這一段:講師要像蠟燭一樣“燃燒自己 照亮別人”。

三、講師的作用是什麼?

給知識;給系統;給思想;給機會。

一個講師站在講台上,要懂得思想交流,要以你的思想交換對方的思想。陳教授用了一個“火爐法則”來形容。

所謂“火爐法則”,就是把“火爐”燒得紅紅的,放在那裡,本身並不會主動燙人,但只要有人敢於觸摸,它就必燙無疑,不會顧及觸摸者的身份,人人平等,誰摸燙誰,而且立即處罰,沒有下不為例。 火爐法則的四個特性 1、警示性:一個火爐放在那裡,熊熊火苗,告誡旁人不能輕易觸碰和跨越,自然具有威攝力。制度就是規範,也應具有警示作用,起到事前的一個約束與預防作用。  2、及時性:一個紅通通的火爐,如果你去觸碰它,你會馬上會被灼傷,而不是摸上去,等一下再感覺到熱。違背制度就會馬上得到相應的懲處,承擔相應的責任,及時性是獎懲的一個重要原則。  3、必然性:如果你去觸碰火爐,你必然會被灼傷,而不會這次碰了會灼傷,下次就不會灼傷。違背制度必然會承擔相應的後果,而不會因為時間、地點的改變而改變。  4、平等性:不管你是什麼人,一般工人也好,政府官員也好,企業老闆也好,去觸碰了火爐,都會被灼傷,火爐不會因為你是什麼人而選擇是否灼傷。在制度面前,人人平等,誰違反了制度,都會受到相應的懲戒。