國中三年發展規劃

1、通過講座培訓、輔導報告、外出學習,撰寫論文、小結反思、表彰先進等形式加強教師教學技能的提升。

2、進行師資隊伍結構合理調整,有計畫招聘一定數量骨幹教師,調整、充實若干薄弱學科,如英語,數學學科。

3、加強各種形式的校本培訓,外出培訓,以教研組備課組為單位,特別注重青年教師帶教工作。

(3)加強集體教研工作,

加強教研組、備課組建設,體現集體智慧,構建新課程背景下校本教研製度的新思路新舉措,重視對組長的培訓指導,明確組長職責,提高組長工作責任心和管理水平,教研組活動做到有計畫有總結,要注重過程管理,突出“研”字,爭取數學、外語和語文組成為集體教學效果明顯的教研組,備課組活動以強調研究教材、研究學生、研究教法、研究方法為指導思想,集體備課,互相聽課,及時檢驗,不斷調整教學策略。大幅提升教育教學質量,實現學校可持續發展。

1、加強集體教研工作。做到三固定,時間固定,地點固定,教研內容固定。具體步驟為理論方舟,說課、評課、論題探究等環節,帶班領導全程參與指導,切實保障教研組教研工作的實效性。

2、加強集體備課。集體備課組充分發揮集體智慧,打和力戰,利用學校信息資源,實現資源共享,大面積提升教育教學質量。

3、紮實有效開展“說、聽、評”三位一體的教研活動。教研組、備課組進行的每周公開課活動要雷打不動,並進行“推門聽課”制度,以課例為載體,進行研課,全面提升教師的教育教學水平。

4、認真開展新課程優質課大賽活動。要在備課組、教研組、全校、全鄉掀起賽課的高潮,培養一批教學理念先進,教學基本功紮實,教學技術高超,教學成績突出的優秀教師。

(三)、學校後勤工作的目標

按照學校發展應達到的標準努力改善教學設施,高服務質量,為學校新一輪發展提供堅實可靠的物質資源與後勤服務保障,堅持“以人為本”科學發展觀,以滿足廣大學生、家長及教師合理需要為根本服務宗旨和目標。

學校後勤工作的內容

(1) 加強校區的綠化建設和對校舍、設施有計畫、有步驟地進行改建、完善,為師生創造寬鬆、舒適、愉快的工作、學習環境。

(2) 建立完善後勤管理制度。

(3) 明確後勤崗位職責,提升相關人員業務技能。

(4) 加強後勤工作檢查考核反饋,實行人員競聘上崗制。

四、實施階段:

(一)、德育工作

XX.8-XX.8學年度:

1、根據課改新動向及學校新三年發展規劃,修訂班主任工作職責,組織學習,配合學校落實班主任崗位競聘工作。

2、在“以德立校、以德促學”的宗旨下,紮實有效地推進文明禮儀工作的深入,提高全體師生的自身修養。

3、切實提高每周一次的主題班會教學質量,加強聽課評課,並著手做好禮儀市級展示的各項準備工作。

4、採用外出培訓(專家引領)與相互學習、交流等多種途徑加強心理輔導教師隊伍的培訓力度。XX年暑假所有現任班主任培訓完畢,所有教師班主任培訓合格率達50%以上。

5、利用升國旗講話、主題班會、廣播站等多種途徑紮實有效開展學校心理健康教育工作。

6、完善班主任考核評價機制。使考核起到促學習、促提高的作用。

①班主任參與部分項目考核。

②增加考核透明度,公開每周、月考核內容,最終考核內容以清單形式與班主任見面。

7、以課題研究的形式進行班級經營的實踐研究。

8、建立學校教育聯絡網,完善家長學校工作制度,制定並落實家校學校工作計畫

9、大力弘揚民族精神,以各級各類活動為載體,加強愛國主義教育,使學生在活動中不斷體驗愛國主義精神。

10、成為市(縣)級德育工作先進單位、學生行為規範示範校。

11、建立留守兒童專項檔案,成立困難學生救助基金。

XX-XX學年度:

1、加強新生和鞏固高年級學生的文明禮儀工作。

2、大力弘揚民族精神,以各種形式的活動為載體,加強學生的責任感和傳統美德教育,使學生在實踐活動中不斷體驗傳統美德,培養責任感。

3、形成班級管理特色,積累相關經驗,在校內開展班級個性化經營展示活動。

4、培養一批礦區、市級德育骨幹教師。

5、落實德育工作計畫,開展各項活動。

6、成為市級德育工作先進單位。

XX-1012學年度:

1、禮儀規範滲透於師生日常言行舉止當中,真正形成文明禮儀校園。禮儀教育在市有一定影響。

2、擁有一批在班級經營中已形成一定特色,並有豐富管理經驗的班主任隊伍。

3、每一位班主任出一篇班級個性化經營、管理的經驗論文。

4、成為學生行為規範示範校。