4.開發衍生產品，為自己公司的創建做準備，
定位：大中規模的養殖場
2、中期：4-5年：1. 創建自己的公司，進一步完善和健全銷售網路；並建立農村合作社；
2.研製相關產品，進一步拓展產業鏈，實行多元化經營戰略，提高產品附加值
3.在鞏固中擴展市場
定位：擁有自屬養雞場，加工工廠和銷售路徑的中小公司
3．後期：6-XX年：1. 利用自身品牌優勢，開發新技術，實現產品多元化，拓展市場空間，擴大市場占有率
2.加大產品宣傳力度，擴大在項目區的烏雞養殖規模；
3.在擴大國內市場的占有率的同時，公司將以高品質參與國際競爭，適時進入相應的國際市場。
定位：國內行業大公司
2.我們的總結
1、項目立足於當地優勢資源條件，以農民增產為目標，通過龍頭企業促進優勢養雞業的發展，以新技術套用為 切入點，通過專業化良種烏雞繁育飼養示範，帶動周圍畜牧養殖業向高效，優質，可持續性體系轉變，項目是省市重點扶持的產業，實施單位產業化配套條件好。
2、項目本身經濟和效益良好，具有很強的可行性和必要性，是一個利國利民的好項目。XX年該項目其它地區養殖戶由於防病消毒工作沒做好，養殖技術不夠，大部分都虧損。今年該行業行市回升，專家預計明年2 3月是該項目打入市場的最佳時期，因為這段時間既是雞蛋價格的高峰期，同時也是我們所養殖的雞群的產蛋高峰期，更是肉雞的最佳銷量期，價格自然會漲。
4 項目著眼於長遠利益，不僅可以走可持續發展戰略，在後期還可擴大規模，做大做強自己的品牌，註冊商標，開設專賣店。打入國內國際市場。