駐村幫扶檢查情況報告 篇1
為紮實搞好20xx年鄉駐村幫扶工作，為脫貧攻堅“縣摘帽”工作打好基礎，我鄉嚴格按照《全省“五個一”幫扶力量考核實施細則》（川組通〔20xx〕號）和《20xx年度全州貧困村“五個一”幫扶考核工作實施方案》檔案要求，積極開展各項工作，現就20xx年度鄉駐村幫扶工作開展情況，自查報告如下：
一、工作開展情況
（一）組織領導到位。一是組建完備的工作體系。結合駐村幫扶工作重點，成立了以鄉黨委書記、鄉長為組長，全鄉班子成員為成員的脫貧攻堅領導小組，完善了駐村幫扶力量協調小組，辦公室設定在鄉脫貧辦，構建起“大扶貧”工作格局，明確了xx個貧困村縣級聯繫領導、第一書記、幫扶單位、駐村農技員、幫扶責任人、脫產幹部，實現結對幫扶全覆蓋；二是構建嚴密的責任體系。堅持把抓黨建促扶貧工作的成效作為領導班子和領導幹部實績考核、書記黨建述職的重要內容。同時，極大地保持幹部隊伍相對穩定，有效確保廣大黨員幹部把扶貧責任扛在肩上、握在手上，落實到行動中。三是健全過硬的.監管體系。落實好任務清單、責任清單、問題清單，鄉班子成員對每名幹部的扶貧工作進度、落實情況進行監督考評，並以分級、分類督查形式對全鄉駐村工作隊人員按定期、不定期方式進行督查，形成了橫向到邊、縱向到底的責任體系。四是完善健全的保障體系。強化工作保障機制，按經費保障檔案及時兌現工作經費，研究制定了駐村幫扶幹部管理考核辦法。確保了駐村幫扶力量的工作經費和政治待遇保障。
（二）聯繫領導到位。聯繫鄉領導結合不同村情分別組織所在村駐村工作隊成員指導並參與制定脫貧攻堅年度計畫共份，實現“一村一計畫、一村一方案”。聯繫領導每月不少於xx次深入聯繫鄉、村調研指導，組織聽取xx次鄉駐村幫扶力量情況匯報。切實履行了聯繫幫扶領導職責，充分整合了駐村工作隊的力量，協調推進全鄉的脫貧攻堅工作。
（三）幫扶單位到位。一是落實包村責任。全鄉xx個建檔立卡貧困村，城溝村由縣政府辦、郵政公司幫扶，斜坡村由縣就業局、縣農村信用社幫扶，草坡村縣駐容辦、縣政府辦幫扶，新華村由縣財政局幫扶。幫扶單位均認真制定落實了幫扶計畫，全力支持了xx個貧困村的發展。二是壓實幫扶責任。明確部門黨員幹部扶貧職責，定期會商研究貧困戶脫貧措施，形成一戶一策，落實幫扶方案和對應台賬。
（四）駐村工作組到位。一是明確人員結構。各貧困村成立了駐村幫扶工作隊，將第一書記、幫扶部門、幫扶責任人和農技員納入工作隊統一開展工作，在聯繫領導指導下協調各類幫扶力量。二是嚴格工作考勤。結合我鄉自身特點建立鄉制定了《駐村幫扶工作組工作制度》、《第一書記管理工作制度》等相關制度機制，在工作時間、力量整合、信息對接等方面進行統籌協調和規劃有序，著力通過制度的作用促進幫扶力量落到實處、作用到位、取得成效。三是明確責任分工。駐村工作隊充分發揮“領頭雁”作用，紮實開展各項工作，統一開展基層走訪工作，在脫貧攻堅中發揮著中流砥柱的巨大作用。
（五）第一書記類到位。xx名優秀黨員幹部擔任建檔立卡貧困村“第一書記”，實現“第一書記”全覆蓋。切實落實第一書記工作經費，明確了精準扶貧、基層組織建設、發展集體經濟、強化村級治理和為民辦事的工作要求，壓實開辦“農民夜校”工作責任。
（六）農技員類到位。按照“一人一村、不交叉、不重複、全覆蓋”的原則，xx個貧困村結對開展“一對一”技術幫扶行動。一是加強農牧業技術培訓。全覆蓋開展了對貧困村兩委負責人、農牧技術幫扶人員的培訓。二是加強農業技術諮詢。利用農閒時節，培訓貧困村農牧民生產實用技術、提供技術諮詢服務等。
二、存在的問題
1.統籌協調情況不佳。“1+n”間整體協調配合不夠緊密，在工作中相互印證情況不理想。存在各自為政、溝通銜接不好等情況，整體工作合力有待提升。
2.幫扶措施局限性強。幫扶措施依然以政策兜底、慰問扶貧為主，在幫助貧困戶實現自身產業發展、強化造血功能等方面力度不夠。
3.宣傳工作有待提升。部分貧困戶發展思想滯後，對自身發展上缺少積極主動性，“等靠要”思想較為嚴重。
三、下步工作建議
1.進一步增效提能。對“1+n”幫扶力量進行業務培訓。加強整體協調配合，發揮好“抱團”作用。解決好幫扶力量間各自為政、溝通銜接不及時的問題，促進整體工作合力提升。
2.進一步強化“造血”。立足發展實際，儘快找出合適的經濟發展模式，全力培育抓大集體經濟，為基層經濟發展注入更多活力。
3.進一步強化感恩教育。以政策宣講為突破口，給貧困民眾講清住房保障、脫貧後相關政策等內容，竭力教育引領貧困民眾轉變觀念，摒棄“等靠要”思想，變“要我脫貧”到“我要脫貧”。
4.進一步做好材料歸檔。對標考核細則，進一步完善內業資料，科學進行分類歸卷。同時，注意注意各項工作實施的“痕跡”收集，充分佐證。
駐村幫扶檢查情況報告 篇2
一、了解貧困戶當前的生產生活情況
我單位駐村工作隊走訪了所駐村的16戶貧困戶，主要從現階段的春耕備耕狀況，貧困戶身體狀況，貧困戶現階段存在的困難等進行了全面深入的了解，並積極地對一些問題進行了答疑解惑同時對他們遇到的難題提供解決辦法。
二、科學制定了今年的幫扶工作計畫
我單位駐村工作隊圍繞五年工作規劃，與村兩委幹部一起商討了今年的重點工作，同時制定了我單位__年駐村幫扶工作計畫。
三、認真落實幫扶活動
認真督促了幫扶幹部對接貧困戶落實幫扶活動。
四、大力實施扶貧項目
督促所駐村要儘快啟動扶貧項目，把各項工作往前排。
4月18日，我單位所有科級幹部深入自己的幫扶對象家裡開展結對幫扶工作。了解了幫扶貧困戶的生活生產狀況，積極地對接了幫扶貧困戶的需求，制定了幫扶計畫，同時在精準扶貧app上上傳了自己的扶貧日誌。
4月19日，我單位駐鎮村第一書記到村開展駐村幫扶工作。
駐村幫扶檢查情況報告 篇3
根據《縣鄉鎮和縣級部門（單位）扶貧攻堅工作日考核目標辦法（試行）的通知》檔案要求，我局對幹部駐村幫扶工作進行自查，現將自查情況報告如下：
一、加強領導，精心部署
按照縣委、政府對部門聯村的調整，縣林業局聯繫村，村共有5個小組，總計641人，其中精準扶貧對象戶有38戶，貧困人口134人。按照精準扶貧、聯村幫扶的安排部署，局領導班子第一時間組建了精準扶貧駐村幫扶工作領導小組，由局黨委書記、局長為組長,局黨委委員、機關黨委書記為副組長，領導班子成員及兩場負責人、為成員。同時，按照縣委要求，1我局聯合組建了駐村幫扶工作組，由機關黨委書記任組長，副鄉長為副組長，林業站站長，黨政辦副主任、林業局同志為成員。局領導班子先後召開駐村幫扶專題會議6次，針對現狀制定了幫扶規劃和年度幫扶計畫、駐村工作組制度，建立了幫扶台賬、分年度脫貧台賬，落實了結對幫扶人員，明確了幫扶任務，精心部署了對的扶貧工作。
二、落實責任，強化措施
聯繫村以來，局領導班子高度重視精準扶貧、聯村幫扶工作，多次與鄉政府、村兩委進行溝通交流，勤走訪、實幫扶，積極上爭外引，確保幫扶措施落地見效，民眾生活得到改善。
（一）幹部駐村、落實結對幫扶
駐村工作組按照縣幹部駐村、結對幫扶工作要求開展工作，到村駐村蹲點，走訪民眾，進行實地調研、分析致貧原因並找準幫扶突破口，主動為民眾排憂解難、真幫實促，強化服務，完善建檔立卡台賬，幫扶聯繫卡戶戶上牆。同時，積極與鄉政府、村兩委協調合作，大量徵求了村幹部、村民的意見，幫助科學規劃發展，制定了《村精準減貧發展規劃》。全局幫扶幹部多次進村入戶，了解村民困難，為農戶排憂解難，局長前後5次進村，深入貧困戶家中，了解貧困戶所急、所需；森林公安局局長易勇為無戶籍人員登記辦理戶籍,為貧困戶解決了戶口問題；吳華英為每戶貧困戶贈送了兩斤黑麥草種籽，贈與張蓮均女兒6本兒童讀物和現金300元等；全局幹部職工自發為貧困戶捐贈了衣物和日常用品。
（二）扶持產業、落實項目建設
鄉村有著得天獨厚的自然條件，森林資源豐富，適合養蜂、羊、土雞等養殖業和中藥材種植等林下產業發展，土雞、羊、蜂蜜等產品質量高，市場價格好。“授之以魚不如授之以漁”，自聯繫村以來，局領導班子就決心扶持產業發展，使貧困戶依託產業有固定收入，真正脫貧。林業局購買了4000多元的雞苗送到貧困戶的家中，送去價值5700元的核桃苗，鼓勵貧困戶發展種養殖業。局駐村幹部長期駐紮，為養蜂戶傳授養蜂經驗知識，積極幫助村成立了養蜂協會，建立蜜蜂養殖基地，打出原生態農產品品牌。
受自然條件影響，交通閉塞，信息不暢，經濟不發達，基礎設施差，林業局為村爭取了多種項目：
1、“退耕還林後續工程建設”項目，投資80多萬，其中林下中藥材種植50畝，林下雞、羊養殖棚圈建設1200平方，圍欄建設11700平方；木本藥材豐產經營195畝；規劃擴建生產要道9.44km項目現已在實施中；
2、爭取省下達“現代林業產業”項目建設，項目資金投入50萬；
3、幫助建立護林聯防協會；
4、積極籌劃建立生態旅遊協會，現已完成項目實施的各項前期工作；
5、將新建“森林聯防通道”列入國家一級森林火險縣基礎設施建設規劃。
除此之外，林業局積極聯繫縣移動公司，親赴實地查看了地理環境，擬建基站徹底解決信息不暢的問題；聯繫了縣電力公司，爭取基站擴容項目，幫助解決低電壓、高電價的問題。
三、產業幫扶，成效顯著
我局協助村兩委成立“護林協會”和“專業協會”，藉助這兩個平台著力幫助發展養殖蜂、羊、土雞等和重樓、黃連等中藥材種植採集加工產業，通過“專業協會”打破傳統的散養散種模式，形成一定的規模，力爭有一定的產量，幫助打出生態產品品牌，確保貧困戶有一個穩定的產業，有穩定的收入，達到脫貧的目的。現在村每戶貧困戶家裡都均養有雞30到50隻不等，生態羊、豬等家畜養殖已初具規模；養殖產業初具雛形，拓寬了貧困戶脫貧致富的道路。除此之外，中藥材產業也已落到實處，根據縣上制定的年度減貧計畫以及林業局對貧困戶制定的幫扶計畫，20xx年村已有6戶貧困戶脫貧，20xx年增收目標已完成，結對幫扶戶完成情況有一定幅度的增加。
四、下一步工作打算
今後一個時期，要堅持“輸血式”幫扶和“造血式”幫扶並舉的原則，實行扶貧與扶志相結合，物質幫助與觀念轉化相結合，建立健全扶貧工作的長效機制，動員各方力量，形成大扶貧氛圍，重點做好如下工作：
（一）加大宣傳教育力度，堅持扶貧扶志並舉。引導貧困農民積極轉變思想觀念，樹立自力更生，艱苦奮鬥，不等不靠的思想理念，進一步加大勞務輸出力度。
（二）加強技能培訓，大力實施現代林業。組織至少3次養殖、種植、中藥才的產業的培訓，駐村幹部深入民眾，不斷提高貧困農戶的技能，提高林農科學種養水平，拓寬就業門路。
（三）切實抓好結對幫扶，提質增效。我局將繼續深入開展到戶工作，找準貧困原因，制定好脫貧規劃，加強幹部結對幫扶工作力度，在經濟上、物質上、信息上、政策上給予更大幫扶;針對貧困戶的實際情況，進行更深入，更詳細的貧困戶脫貧計畫，爭取早日脫貧。
（四）加強基礎設施建設，改善生存條件。將村到、貴州的公路列入防火通道建設規劃，逐步爭取資金進行建設，並對通組公路進行維修。繼續聯繫電力等部門，爭取電力基站擴容項目實施，改善當前高電價、低電壓的現狀。
（五）加大產業扶持，實現富民增收。進一步實現現代林業工程，加大項目資金支持，整合市縣兩級林業局的力量。積極推進中藥材和林下養殖產業發展。強化產業科技支撐，努力為村打造扶貧產業品牌；推進成立生態旅遊合作社，拓寬貧困農戶增收門路。
（六）加強基層組織建設，為村的發展提供強有力的組織保證。進一步加強工作組成員的自身建設，建立和健全各項制度，工作組成員按要求進村開展幫扶工作，做到“人員到位、精力到位、經費到位、時間到位”。
駐村幫扶檢查情況報告 篇4
時光荏苒，日月如梭，轉眼間在付莊村任職一年了。回顧自我一年的駐村工作，感觸頗深，啟發很大。作為一名駐村幹部，在基層工作的短短一年中，我與村民同吃同住同勞動，和廣大村民建立了深厚的友誼，也為基層工作做出了微薄貢獻，幫忙和引導廣大村民走共同富裕的道路。我主要做了以下幾方面的工作：
一、搞好調查研究，摸清村情民意
20_年駐村後，在村“兩委”的大力支持密切配合下，克服種種困難，認真細緻地開展調查研究。根據農時安排，召開村兩委幹部座談會，深入鄉村角落、田間地頭，走村串戶傾心交談，與村幹部、村民同吃、同住、同勞動，走訪所在村老幹部、老黨員、經濟能人、教師，基本掌握了各駐點村的自然資源、社會資源、人力資源、教育資源，對民眾的疾苦，老百姓的要求一一記在心頭，也從中了解分析農村致貧、致困、制約經濟發展的原因，做到邊調查研究，邊宣傳黨的支農惠農政策，邊思考探索幫扶方案和措施。按照組織部和鄉黨委政府的安排部署，圍繞今年的工作主題，確定了一年駐村工作的目標：一是，幫忙發展村團體經濟；二是，幫忙村民解決熱點難點實際問題；三是，走家串戶訪疾苦，認知率和知曉率；四是，加強組織建設和精神禮貌建設。
二、抓好組織建設，強化思想意識
為了使三年駐村後能構成一支帶不走的堅強隊伍，駐村工作中，我給自身的工作定位是，出思路，出點子，對黨務村務決不大包大攬；抓協調，抓溝通，對熱點難點問題不迴避不拖延。凡是村里涉及村民切身利益的重大事項，都採取“一事一議”制度進行團體討論研究，達成共識。針對我村的現實情景，地理位置較偏、人員素質較差，民眾等靠要思想較重等現實情景，先是加強班子內部團結，交心通氣、搭成共識，穩定民心。無論是支部會或村兩委會議上均強調機遇意識，團結意識，必須要抓住新班子成立這一難得的機遇，轉變思想觀念，努力工作。其次是設立村務公開欄、把村里大小事情一律張榜公布。將村幹部置於民眾的監督之中，打消民眾的疑慮，增強工作的透明度。平時工作中，所有班子成員都能嚴格要求自我，廉潔自律。一年來，無一人發生經濟問題，堅持了班子的廉潔和公正，使村兩委在民眾中的凝聚力和號召力不斷提高。三是到有關部門爭取項目、向有關領導匯報工作，儘可能多地帶村主任、村兩委成員一齊走動，以培養村兩委主人翁意識和工作本事。經過近一年的強化班子團結，協調各方關係和建章立制，解決了一些村里歷史遺留和現實生活中存在的熱點、難點問題。此刻村級工作明顯規範、村兩委整體素質明顯提高，為民辦實事水平明顯提升，班子成員的工作進取性和主動性明顯提高，支部的戰鬥力和凝聚力明顯加強。一年來，培養了2名入黨積極分子，並接收外地轉來3名中共黨員。
三、加強禮貌建設倡導健康禮貌新風尚
“講正氣、樹新風”是中華民族的一種傳統美德。教育廣大村民講正氣樹新風，倡導健康、禮貌、和諧新風尚，是駐村幹部的一項重要職責。針對付莊村的實際情景，4月2日晚我提議召開了兩委會議，具體商議弘揚中華民族傳統美德，推進付莊村的禮貌、和諧發展，營造平等、和睦、友愛的家庭關係，團結、互助、融洽的鄰里關係，決定開展付莊村第xx屆好婆婆好媳婦評選活動，按照尊老愛幼，家庭和睦，勤儉持家，鄰里團結，遵紀守法的評選條件，在全村範圍內採取印發宣傳資料、村喇叭和村務公開欄等形式進行“好婆婆”、“好媳婦”的標準的宣傳，到達人人皆知，戶戶參與。構成“相互夸”、“相互比”、“相互評”等爭創氛圍，經過層層評選推薦，小組審核、公示，共評出好婆婆、好媳婦12名。於4月18日（農曆3月初5）文藝演出大會上，邀請內黃電視台和上級領導進行隆重表彰，頒發榮譽獎牌並進行物質獎勵。經過這次的評選活動，大張旗鼓地樹立典型，弘揚正氣，用正確的輿論引導人，用身邊的典型感召人，在全村構成了家庭比孝順、鄰里比和睦、人人講禮貌、樹新風的良好社會氛圍，促進了村內的禮貌和諧發展。
四、化解矛盾糾紛維護一方穩定
隨著經濟社會的快速發展，付莊村因宅基地、村民低保、土地承包、計畫生育、鄰里關係等引發的矛盾糾紛不斷，影響了村內穩定。我從整合綜治資源、提升工作本事入手，致力於創新調處方法，全面化解村內各類矛盾糾紛，多次做到“小事不出村，大事不出鄉，堅持零信訪”，確保村內的和諧穩定。解決了王德強等26戶村民20_年低保問題，多方協調、調解村民王保周、王保臣兄弟二人解決了幾年來土地及修路款拖欠糾紛。解決3戶因新農保繳費產生的家庭矛盾糾紛。一年來在全村調解處理縣鄉上訪5起，並有效制止了9起非正常上訪事件的發生，為維護一方穩定、保障民眾權益做出了自我的貢獻。
五、培育主導產業加快種植結構調整
調整種植結構是實現農民增收的有效途徑。為加快結構調整步伐，實現零的突破。根據付莊村地理位置、土質特點，我在村兩委會議提出自我新的思路：大力發展溫棚瓜菜小拱棚西瓜種植，加快發展溫棚杏種植面積，穩定發展優質小麥種植。經過今年的實踐，基本實現了農業增效、農民增收的目標。為了更好地調動村民的種植結構調整意識，組織村民到鄰近的張寨村、時寨村參觀溫棚西瓜、溫棚杏，今年的150小拱棚西瓜比較分散，但效益是可觀的，9棟溫棚杏，本著先增收、在增產的原則，明年也將有效益。付莊村的總體規劃是依託中付路兩側200畝耕地，大力興建溫棚瓜菜、溫棚杏種植，村南地質為沙性，大力發展小拱棚西瓜，搞好東、西地優質小麥的穩產高產。
回顧一年來的駐村工作，實踐讓我深刻的認識到：搞好調查研究，是做好駐村工作的基礎；為民眾辦好事實事，是打開駐村工作局面的突破口；抓好村級班子及自身建設，是完成駐村工作任務的重要保證。雖然取得點滴成績，可是里領導的期望、民眾的滿意還有必須距離，存在學習不夠刻苦、對駐村工作理解不夠深刻，工作方法不夠靈活多樣等問題。
駐村幫扶檢查情況報告 篇5
為認真貫徹落實黨的民眾路線，深入開展“四幫四促”活動，進一步推動城鄉經濟協調發展，改善貧困戶家庭經濟狀況和精神風貌，融洽黨群、幹部關係，南海新區結合實際，精心組織，周密安排，層層動員，狠抓落實，活動工作進展順利。現將自查情況報告如下：
一、工作開展情況
我區20xx年定點幫扶村是小觀鎮於家莊村、隋家莊村、鄶家村，每村分別派出區級班子成員、第一書記、包片幹部、包村幹部、科技指導員五名幹部作為駐村工作隊進村開展實實在在的幫扶。深入基層摸實情，結合實際定措施，真情幫扶促發展。
二、存在問題及原因分析
1、幫扶方式單一。在“幫村”、“駐村”工作中，由於受到資金、技術等方麵條件制約，導致在幫扶方式上主要還是“輸血式”幫扶，“造血式”幫扶模式還有待於進一步完善。
2、對派出幹部駐村工作開展情況督查還有待於進一步提高。對派出幹部工作實效考核還需要進一步加強。
3、村容村貌各方面整治工作有待進一步加強。
三、下步工作打算
1、在工作上、生活上給予駐村幹部充分保障，嚴格按照書執行。
2、不斷創新幫扶模式。變“輸血式”幫扶為“造血式”幫扶，繼續完善“一攬子、滾動式”幫扶模式。
3、駐村幹部加強對重點村的摸底調查，分析村集體經濟發展滯後的原因，制定幫扶措施，增強村集體經濟發展的動力。
4、駐村幹部根據自己原派出單位行使許可權的職能對所幫扶重點村實施有針對性的幫扶，實實在在為重點村做實事、做好事，不走過場，不流於形式。
5、加強對派出幹部的督查和考核，將駐村工作納入幹部個人年度績效考核，與個人年度考核實績相掛鈎。