四、幾點建議
（一）切實加強領導，提高對村社財務管理的認識。村社財務是涉及合作經濟組織及農民的切身利益，管理的好孬是涉及農村幹群關係，穩定農村、發展農村的大事。為此，各級黨政要高度重視，納入工作的議事日程，給村社財務管理營造良好的工作環境，給足必要的工作經費。
（二）加強財務監管力度，定期進行檢查督促。要認真貫徹落實已有的財會制度、辦法和規章。堅持《村集體經濟組織會計制度》、《村賬鎮鄉代管暫行辦法》、《會計崗位職責》、《出納崗位職責》、《現金存款管理制度》、《票據管理制度》、《檔案管理制度》，嚴肅財經紀律、維護集體和農民民眾的切身利益。
（三）要進一步做好財務公開，落實民主管理。
（四）上級要制定統一政策，處理完善村賬鎮鄉代管後移交的遺留問題。如村社債權債務的清理，內部往來、固定資產的賬賬、財實不相符的問題。通過清核，經過一定的組織呈報手續，予以澄清和核銷，確保農村財務家底清楚，資產、負債真實有效。
（五）加強業務培訓，提高隊伍素質。財務人員素質高低，直接影響到工作開展，影響到管理水平。每年縣鄉財政要安排一定的專項培訓經費，對財會人員進行常規性和專業性的業務政策培訓，提高他們的政治素質和業務能力。