社區位於**繁華的商業中心區，面積0.08平方公里，居民2200戶，5500人。近年來，我們以建設“居民滿意社區”為中心，在鞏固中求發展，在發展中求創新，構建了社區建設互動多贏新格局，社區先後被評為全國先進基層黨組織、全國先進文化社區、全國青年文明社區、全國巾幗文明崗、**省文明社區、**省和諧社區、**省社區建設示範社區、**省企業退休人員社會化管理示範點、**省科普文明社區、**省最充分就業社區等120多項榮譽稱號。我們的主要做法是：
一、圍繞最佳化隊伍建設，建立居民信任團隊
1、抓好社區工作人員的隊伍建設，以一流團隊帶動人。社區工作是政府工作的前沿，在社區建設中，加強社區工作人員隊伍建設尤為重要。社區黨總支與社區每位工作人員簽訂了目標責任書，明確了圍繞一個中心、堅持兩項原則、樹立三個意識、做到四個依靠、增強五種能力、達到六個深入的工作要求。同時，在社區工作人員中營造了積極想事、努力幹事、鼓勵成事的工作氛圍。
2、抓好社區黨員隊伍建設，以先鋒作用凝聚人。社區工作局面能否打開，關鍵在於黨員是否起好帶頭。一是加強對社區黨員的管理。按照社區工作人員管片、支部管院、黨員管家的原則，調整社區支部，樓棟黨員活動站的設定，使整個社區哪裡有黨員，哪裡就有組織，哪裡就有黨員在發揮作用。二是加強對社區黨員的教育。進一步完善“三會一課”制度。創辦《先鋒簡報》，側重向黨員、居民宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳身邊的好人好事。三是注重培養後備力量，嚴格按照黨章規定和上級黨組織的要求，認真做好預備黨員的發展和入黨積極分子的培養工作。
3、進一步完善社區工作制度，以工作規範約束人。堅持“內強素質，外樹形象”的工作思路，完善機制，確保社區工作取得實效。一是注重管理制度建設。進一步完善《社區工作人員聯繫民眾制度》、《社區工作人員學習制度》等多項規章制度，提高社區工作人員服務水平，提升對外形象。二是完善約束與激勵機制。將個人崗位創建目標完成情況納入績效考核範圍，實行社區工作人員日常考核和年終考核相結合，增強社區工作成員的責任感和緊迫感。三是定期組織學習和培訓。鼓勵社區工作人員參加各類繼續教育和培訓。堅持用感情留人、用事業留人，用激勵措施留人。
二、圍繞促進社區自治，培育居民“主人翁”精神
1、推進社區“四民主”、“兩公開”。社區黨總支引導社區居委會通過召開社區成員代表大會，完善社區成員代表大會議事制度、決策制度、自治組織章程、文明公約等。讓民眾參與，由居民或居民代表自己決定。強化民眾監督功能，嚴格推行述職評議制度，全體社區班子成員定期向駐社區單位和居民代表述職，主動接受民主評議，以無記名形式對社區工作進行測評，並將民主評議結果在民心公示欄予以公示。
2、搭建社區與居民交流平台。社區黨總支暢通了社情民意反映渠道，努力聽民聲、知民心、重民意、聚民力，激發居民民眾以主人翁的姿態參與社區建設，在社區開展了“民意直通車”活動。一是社區定期組織開展“問計於民”系列先鋒論壇。引導居民議身邊事，說心裡話，做主人翁。二是成立社區庭院理事會，疏通民情反映渠道。引導社區庭院理事會把民眾的意見、建議及時反饋到社區。三是設立社區“意見箱”、社區民意反饋窗。將社區對民意處理情況定期進行反饋，做到事事有答覆、件件有回音。