2、切實規範隊伍管理。一是堅持從嚴治院和從優待警相結合，大力加強對法官的職業道德教育，制定了《司法禮儀規範》，規範了著裝、語言、行為等禮儀。二是把落實最高法院“五個嚴禁”作為加強黨風廉政建設、增強科學發展能力的重中之重，制定了《關於開展落實“五個嚴禁”促進科學發展活動的實施方案》，修訂下發了《黨風廉政建設實施綱要及重點》等五個檔案，健全完善了“四不為”懲防體系。及時通過電視、廣播、網路等各種渠道向社會各界公布熱線投訴舉報電話，對民眾的投訴快查快復。一年多來，沒發生嚴重違法違紀問題。三是修改完善了《工作考核辦法》等一系列制度，把各項工作均納入科學化、制度化、規範化軌道，管理水平有了提高。四是在班子中開展了講團結、講學習、講大局、講紀律、講作風活動，營造了和諧團結、風正氣順、幹事敬業、爭先創優的良好氛圍。
3、切實規範行政管理。一是嚴格“收支兩條線”和“票款分離”制度 ,案件訴訟費、保全費、執行費、罰沒款、過往款等各項資金，實行統一收費，統一管理。二是在堅持依法收費、嚴格管理的基礎上，積極爭取資金，精打細算，較好地保障了辦公辦案和裝備建設需要。三是對每個單位和工作人員的職責、分工和任務作出明確而具體的規定，進行目標管理和考核，使每項工作都有章可循，辦事效率、服務質量和水平明顯提高。
（三）堅持科技強院，逐步改善執法條件，大力推進信息化建設
認真落實上級法院關於科技強院、加快信息化建設的部署，以服務審判工作、推進法院改革、確保公正司法為目標，以統籌規劃、量力而行為原則，著力加強司法裝備和信息化建設，不斷改善辦案、辦公條件，提高各項工作的科技含量。
1、加強機關建設。堅持科學合理、統籌兼顧、立足當前、著眼長遠、一切從實際出發的原則，以確保審判一線為重點，研究制定了司法裝備建設的近期發展目標和中長期發展規劃。去年以來，我院積極籌措資金，對院機關辦公樓進行了整修，在原來三層的基礎上，增加了一層鋼結構，裝修了中型審判庭和少年法庭，高標準裝修了人民陪審員辦公室、立案大廳、信訪大廳和執行指揮調度中心，設立了法官幹警健身活動中心，並配備必需的硬體設施。製作了100多塊匾牌，裝裱了20餘幅書法，使法院文化、精神寓於硬體建設和裝飾裝修之中，執法環境和辦公條件更加莊重整潔。
2、加快信息化建設。按照“先進性、可靠性、實用性、系統性”的原則，圍繞“審判管理網路化、政務管理智慧型化、人事管理信息化”的要求，加大資金投入力度，籌措資金20多萬元，加強法院信息化基礎設施和網路建設，完善了覆蓋院機關和法庭的審判、執行信息管理系統，使之成為加強法院管理、實現信息共享、擴大法院宣傳的數字平台，為建成“數位化法院”打好了基礎。加強信息技術和套用技術的培訓，落實培訓計畫和內容，實現微機和網路在領導決策、審判管理、庭審記錄、訴訟文書製作、司法統計、公文處理以及人事、檔案、財務、裝備管理等方面的套用，力爭年底實現全院信息共享和無紙化辦公。
3、加強法庭建設。一是把法庭建設作為法院工作的重點和突破口來抓。從全院長遠規劃和整體布局上，分期分批，每年抓好一至兩個點，逐步解決法庭裝備條件落後、工作環境差的問題。爭取把儘可能多的資金、最新的裝備、最好的條件傾斜到法庭，逐步消除法庭與院機關的差別，實現我院法庭具有最高的工作待遇、最優良的辦案保障和最佳的辦公條件。在經費困難的情況下，今年，增加了對基層法庭辦案法官的補助，並籌措資金30餘萬元，重點對牡丹法庭、小留法庭進行了改造、整修，更換了部分辦公設施、設備。目前，這兩個庭的辦案、辦公條件，已經超過了院機關的標準。二是加強法庭工作管理。成立了法庭工作領導小組，完善各項規章制度，實現對法庭管理的制度化、規範化、科學化。民事、商事審判和執行分別成立了業務指導小組，定期到法庭走訪、調研，加強對法庭審判工作的分類具體指導，幫助協調處理好各類複雜、疑難案件以及轄區領導和民眾關注、影響較大的案件，確保法庭工作轄區黨委政府滿意、人民民眾滿意。三是全院法庭始終堅持面向基層、面向農村、面向民眾，落實司法為民的各項舉措，及時審判處理好關係轄區發展穩定的案件，切實為黨委政府分憂、為人民民眾解難。各法庭積極爭取轄區黨委、政府的領導和支持，認真匯報法庭工作、建設中遇到的問題，