會議的總結 篇1
20xx年x月x日，土木工程系團委學生會舉行了20xx屆接新動員大會，土木工程系團委學生會全體成員，青協成員以及各班志願者參加了此次會議，主要是對9月x日至10日的接新工作進行動員以及具體事宜的安排。
通過各位老師的講話，我漸漸了解到了接新工作並沒有想像中的簡單，紀檢部主要是負責新生接待，是一個流動性很強的工作，要全程與新生以及家長交流，是一個需要注意交流的工作，在工作中，需要注意與新生交流，並引領他們進行新生入學的種種手續，確保他們最快速的完成入學，開始大學生活。
新生與家長初到鹿山，對鹿山學院還很陌生，對大學生活除了興奮之外還有一絲的忐忑與不安，所以我們的任務就是對家長與新生講解鹿山學院以及在學校的注意事項，讓新生更快的融入鹿山學院，融入大學生活。
通過這次會議，我了解到新生迎接工作要開展的順利，提前的準備工作是很繁瑣的，所以通過這次會議，我又學會了很多，受益良多。
我想通過這次會議，我更加有信心做好這次接新工作。
會議的總結 篇2
本次會議的召開取的了一定的效果,但不盡理想,存在著一些不足,究其原因總結如下:
一、 會議準備工作
1、 準備不充分，略顯倉促，客戶邀請落實不徹底導致說來未來。
2、 各項工作落實不到位，相互溝通不到位。
3、 水果質量不理想，東西放置不合理，雜亂無章。
4、 領導座位安排考慮不周到，影響高層會談效果。
5、 會議音樂籌備、播放不到位，未達到應有效果與氣氛。
6、 與會議錄像、拍照工作者溝通不到位，準備不充分導致後期不必要的糾紛。
7、 會議期間客戶接待、安排不理想導致客戶住房安排略顯混亂。
8、 會後對客戶的歡送、退房引導不到位。
9、 會議期間負責領導及重要人物茶水的`工作人員安排不到位。
10、 小孩玩具、禮品的發放彰顯了公司的形象。
二、 會議宴會安排
1、 宴會安排比預期推遲，導致對客戶的拜訪不盡然。
2、 前後兩次宴會無新意，造成少數客戶的不滿情緒。
三、 工作執行力
1、 員工對接到的工作執行不到位，不徹底。
2、 對待客戶的服務意識欠缺，略顯冷落。
3、 後勤對會議的進行跟進不及時，亂而顯忙。
針對會議舉辦過程中存在的上述問題，並能為下次會議能夠有的放矢的，井然有序的圓滿和諧召開，故作出如下改進方案：
1、 做到會議目的明確，分工明細， “專人專事”。
2、 定型之事，無特殊原因不得隨意更改，若更改經領導同意批准後方可執行。
3、 跟進服務意識，做到笑臉相迎，笑臉服務，笑臉相送。
4、 樹立細節觀，打造責任念，成就華晟人。
會議的總結 篇3
時間上哪兒了？彈指間，來圍海股份已6月有餘，告別20xx年，我們迎來了20xx年，奉化象山港避風錨地項目部於20xx年x月x日下午在各個領導的組織和協調下很順利的召開了項目部班組以及各個施工隊的年終表彰大會暨年終工作總結大會，回首了20xx年的工作經驗和對20xx年的工作展望，受益匪淺！
會議上，各領導就20xx年工地施工情況作出了總結，對東堤、南堤、海灣大道的施工情況分別作出了詳細的闡述，教導我們要認真總結20xx年各項目工程的經驗，吸取教訓，揚長避短，以便更好，更快的解決在施工過程當中遇到的問題，加強各部門的協調工作，最佳化施工方案，完成20xx年的任務指標。
對各個工區負責人，施工人員以及施工隊進行了褒獎，與此同時也提出了一些施工上的不足之處，並逐一給出了相應的解決方案，給我們帶來了很好的學習榜樣，告訴我們，遇見問題就要解決問題，這樣才能進步，彌補不足。
2、20xx年我們的目標產值是2.3個億元，在會議上各領導度對20xx年的工作總結完畢後也對20xx年的工作計畫作出了詳細的安排及其展望，同時也對部分工區該如何施工進行了解說。要求項目部人員嚴格按照各自的直屬領導的工作計畫部署，明確目標，全力以赴的投入工程的施工，做好工作追蹤，確保工程能夠按計畫，有步驟的進行，在確保工程質量和安全的情況下，加快施工進度，爭取工程儘早的完成！
項目部獲獎，以及對優秀員工的嘉獎，激勵了我們更加努力的工作。
1、在20xx年由集團公司，項目部，投資公司分別評選部分優秀員工並對其進行了嘉獎，在表彰大會上由項目部負責人吳良勇，投資公司總經理孫東生，項目部經理魏津利對優秀員工進行頒獎，幾位優秀員工在20xx年的工作表現得到各領導的一致肯定，這不僅是他們得到了很大的鼓勵，同時也激勵了我們要更投入於工作，及時提出自己的工作建議，發揮施工團隊的智慧，提高工作效率，為項目部作出更大的貢獻。
2、20xx年我們項目部被集團公司評為“文明工地”，“安全表揚單位”，這是集團公司對我們項目部20xx年工作的肯定，同時也是勉勵我們20xx年能夠繼續保持，爭取獲得集團公司對我們項目部更多的認可。
新的一年到來，祝大家馬到成功，合家歡樂，心想事成，也祝項目部更上一層樓！
會議的總結 篇4
首先要有團隊精神，胸懷大局，既報喜也報憂，內部可能會有出現矛盾，但對外一定要一致，因為我們是個團隊、一家人。要互相合作，不管你個人能力再強，只要你傷害到團隊，集團公司和我本人絕不會讓你久留，不要認為缺了你一個人，團隊就無法運轉了，少你一個，地球還是照樣運轉，公司也一樣。
①要做到滴水融入大海，個人融入團隊，這樣才能工作協調；
②要服從公司總體安排，服從上級領導安排，不得當場頂撞，如果確實是上級有失誤的地方，你可越級匯報，但一定要注意方式方法，注意團結；
③要遵守紀律，全體人員必須服從並遵守集團公司制定的各項規章制以及紀律條例，這樣才能保證戰鬥力；
④要做到為別人、為團隊考慮，著想。大家要換位思考，多站在對方的角度看待問題，要有積極進取的思想，要永遠跟上集團公司的步伐。
個人永遠要跟上公司的步伐，公司永遠要跟上市場的經濟步伐；無論是職場還是市場，無論是個人還是企業，參與者都不希望被淘汰，包括你們個人也不想被企業、公司淘汰，那企業、公司同樣不想被市場淘汰。
為此我們就一定要不停的前進，不能停，停下了，就意味著放棄，意味著我們會被淘汰出局。
①我們要以空杯的心態去學習，去汲取經驗；
②不要總生氣，不要讓我也生氣，而是要爭氣，發展自己的“優勢”；
③要有挑戰自我的精神，做事情要做到未雨綢繆；
低調做事，自己才能高，但是不必自傲，不要以為自己不說，不宣揚，別人就不知道你的功勞。所以別再同事面前炫耀；
①不要邀功請賞，你所做的，我都看得到，公司所有人都看得到；
②要克服“大材小用”的心理，不要擺架子、耍資格；在自己的崗位上要做到名符其實；
要做到節約，不要把公司的錢不當錢。節約不是摳門，而是我們優良的傳統美德。不要把公司的錢不當錢，公司“鍋”里有錢，員工“碗”里就有；公司“鍋”里錢多，那員工“碗”里的就不會少。而掌勺的，恰恰就是你們自己本人；
①平時的報銷賬目，一定要誠信，做到實銷實報；
②做事情不耍小聰明，不貪小便宜；
③要做到不浪費公司的資源，哪怕是一張小小的紙也不要浪費；
④工作中要珍惜每一分鐘時間；
⑤公司每付出一分成本，都要力爭為公司帶來最大的收益，要記住，省下的就是利潤。
最後，要懂得“感恩”，多想想是誰成就了今天的你。再有才華的人，也需要別人給你機會，也需要他人對你或大或小的幫助。再聰明的人，有時候也會犯糊塗，再沒有能力的人也有三分聰明，你現在的幸福不是你一個人能成就的，是大家，大家是一個團隊。
希望大家以後在咱們中陸（影視）文化傳媒有限公司這個大家庭中工作生活的愉快！
會議的總結 篇5
按照呂廳長的指示，由我代為作會議總結。
現在，我就這次會議的基本情況和會後有關工作簡要講以下幾點。
一、關於會議基本情況
這次會議開了一天半，會議內容非常豐富，議程安排非常緊湊而又富有成效。國土資源部和省政府對這次會議非常重視，部地質環境司陶副司長和省政府辦公廳葉處長專程到會作了重要講話；呂副廳長受黨組委託為會議作了工作報告；省地質環境監測總站、省地質調查研究院、省勘察設計研究院向大會分別介紹了近幾年全省礦山地質環境調查、地質遺蹟資源調查、地質災害調查和研究方面的基礎工作成果；南昌市、贛州市、吉安市、上饒市、九江市國土資源局和廬山國土資源房產管理局等6個單位，在大會上介紹了幾年來地質環境保護與地質災害防治方面的典型經驗與體會；省廳地質環境處還就地質環境管理業務要求方面作了介紹。通過一天半的會議，至少有以下三點收穫和共識：
一是，通過這次會議，全面、客觀的'總結了最近四年來全省地質環境管理工作的成績、經驗與存在的問題。應該說，這幾年全省地質環境管理工作的成績是明顯的，也取得了許多可貴的經驗。我們的工作得到了社會和人民民眾的認可，得到了國土資源部和省政府的肯定，這是全省各級國土資源管理部門幹部、職工共同努力的結果。我們要看到成績，增強信心，同時也要清醒地看到我們工作中存在的不足和問題，不斷改進、創新，始終保持積極進取的精神。
二是，通過這次會議，進一步認識到當前全國和我省地質環境保護和地質災害防治工作的新形勢和我們面臨的新任務。通過陶司長的講話和呂廳長的工作報告，我們可以看到當前地質環境保護和地質災害防治工作發展很快，可以說已進入到一個新的發展時期。如果說前幾年是以地質災害防治為重點，為突破口，推進地質環境管理工作，今後一段時期則是地質環境保護與地質災害防治全面推進的新時期。形勢是可喜的，今後的任務是繁重的，然而工作也是大有可為的。
三是，這次會議是全省國土資源機構改革後的第一次全省地質環境管理工作會議，會議為此專門安排有關全省地質環境基礎工作三個專題介紹和地質環境管理業務介紹。通過這些介紹使與會人員進一步了解全省地質遺蹟資源及其保護利用、地質災害基本情況及防治、礦山地質環境狀況及其防治的調查研究最新成果，了解有關管理方面的一些新的要求，對於我們打開眼界，拓寬思路，做好工作無疑將大有幫助。因此，可以說這次會議時間緊湊、內容豐富，收穫很大。
二、關於會議精神的傳達貫徹
這次會議的總精神，集中體現在呂廳長的工作報告之中。呂廳長的工作報告，全面總結了我省近幾年地質環境管理的成績與基本經驗，分析了全國和我省地質環境保護地質災害防治工作的新形勢，根據我省實際情況，提出了20xx年和今後一段時期全省地質環境管理的八項工作任務，是今後幾年全省地質環境管理工作的重要指導性檔案。全省各級國土資源管理部門要在深入領會的基礎上，認真傳達和貫徹執行。在貫徹中，我認為有兩點要特別注意，一是，工作報告中“三條基本經驗”和一些經過實踐證明是成功的作法，要繼續堅持和發揚光大。這些經驗和體會，可以說是我省自1998年大災以來七年的經驗總結，得之不易。二是，報告中提出的八項工作任務，既有中遠期的目標與要求，也有近期的具體任務，各地要結合本地實際情況具體落實。
建議各市、縣與會人員回去後，及時將這次會議的情況和主要精神向局主要領導和局領導班子匯報，並研究提出貫徹意見。
三、關於20xx年地質環境管理的幾項具體工作
20xx年的工作在呂廳長報告中已作了全面部署。這裡只說幾件事：
1、20xx年各地地質環境工作計畫。各地應根據本次會議精神及時作出安排，不必等到省廳計畫下達後再安排。省廳會有一個安排意見，但主要內容與呂廳長工作報告的中的安排意見不會有大的變化。
2、要切實做好20xx年汛期地質災害防治方案制定和突發性地質災害應急預案的編制公布工作。20xx年汛期氣象趨勢預報還沒有出來，但根據有關媒體報導近幾年厄爾尼諾現象又將出現，各地要保持高度的警惕，汛期地質災害防治要抓緊抓好。另據有關訊息，國家突發性公共事件總體應急預案已經出台，估計省政府將很快發布全省突發性公共事件應急預案，各地要抓緊編制相應的應急預案，爭取在20xx年地災應急工作中得以實施。
3、今年有礦山地質環境恢復治理項目的市、縣，要認真抓緊完善恢復治理方案設計和施工圖設計編制，做好項目實施的管理、抓出實效來。
4、今年的飲用天然礦泉水水源地年檢工作即將開始。各地要按要求做好水源地保護的檢查、監督，並配合做好水源水樣採取工作。
我們這次會議的召開，得到了宜春市國土資源局的大力支持，他們為這次會議籌備、會務服務做了大量的工作，省地勘局溫湯山水療養院領導和職工為會議提供了良好的服務，讓我們以熱烈的掌聲向他們表示感謝。
春節將至，祝全體與會領導和同志們春節愉快，全家歡樂，萬事如意。
祝全省各級國土資源主管部門，在20xx年新的一年中，在地質環境管理工作中取得更大的成績和進步。
省國土資源廳地質環境處巢志眾
20xx年1月27日
會議的總結 篇6
本學期我院以“奉獻、友愛、互助、進步”為服務精神，以“散播愛心、傳播文明、奉獻社會、完善自我”為口號，去回報社會，並不斷開拓創新，使民生學院青年志願者協會的工作在原有的基礎上有更好的發展與進步，無論在校外還是校內都要將青協的志願精神傳遞下去，要真正體現當代大學生的風采，服務學校、服務社會的志願者精神。
一、道德與素質：
在進入幹部培訓大會上，青協指導老師xx老師就說過：大學生要具有應有的道德與素質。
進入青協，要時刻提醒自己做一個有道德、有素質、有責任感的當代大學生;要講“奉獻、友愛、互助、進步”的志願精神傳遞下去。
在獻出愛心的同時得到幫助他人的滿足和幸福，得到的是無限的快樂與感動。
二、理想：
在青協中，有時需要搞一些活動去籌備資金，困難重重。
但是，我們一起手拉手把一個個艱巨的活動辦得有模有樣的。
來到青協的都是擁有一顆熱情似火的愛心的。
俗話說：酒逢知己千杯少，話不投機半句多。
我們共聚青協就是因為我們又共同的理想，並朝著這個理想而奮鬥。
三、獨立：
要培養大學生獨立生活的能力，立足學校，立足社會。
四、項目：
根據青協的發展方向“立足學校，面向社會”，我們明確開始向社會展示青協精神。
五、活動：
一個協會靠的就是活動的支撐於生存。
活動好，協會的品牌自然就會提高自然會有的人來關注。
自新一屆理事長李浩上任以來，開展了撿寶特瓶活動，不過在搞活動的時候，很多人缺乏積極性。
這是我們的共識，我們應該注意：各位應積極調動協會成員的積極性和凝聚力，希望下次活動中，協會成員可以做得更好。
六、要求：
對理事會的要求，要將每個活動計畫落實到每個部門，細節決定成敗，失誤常積於忽微，哪怕一件小事，當分配到自己手裡，就要用心辦好，注重細節問題。
七、氛圍：
協會強調的就是一個“家”的感覺，我們要讓協會的成員能夠自身體會到“家”的感覺。
以後要多舉辦有意義的活動，要讓每個青協成員參與到快樂的活動之中。
八、交流：
加深對協會內部的交流。
大二是青協的骨幹力量，因為已經磨合了一年，知識面比大一的要廣要豐富，加強新一屆協會成員的交流與合作，以便以後的工作開展，要增強青協成員的合作。
九、團結就是力量：
在平時的工作中深刻的體會到一個部門凝聚力的重要性。
十、善於發現問題和總結經驗：
發現問題，在工作後要反思與總結，才是真正的負責到底，才會進一步的提高，只有善於反思與總結經驗，才能讓自己避免犯同樣的錯誤，讓工作更完美。
目標：對大一的新生，應有一個明確的目標，但大一新生毫無目標可言，沒有明確的目標和方向，沒有一個璀璨的太陽能讓我們大家去期待，我們既然選擇了做志願者就應有一個理想與目標。
過去屬於死神，但未來屬於自己，我們要用汗水和心血來編制屬於我們自己的夢想，在幹部的領導和廣大志願者的積極工作下，朝著自己的目標去奮鬥。
*月25至*月28日 ，我們中青年幹部培訓班的全體學員參加了為期四天的封閉式軍訓。
雖然只有短短的四天，但給我留下了太多的美好回憶，綠色的軍裝，嘹亮的歌聲，整齊的步伐，矯健的軍姿同時軍訓還鍛鍊了我的體魄，增進了與其他學員之間的友誼...
會議的總結 篇7
按照人力資源部總監指示，特總結第一次盛世康禾人力資源專項工作會議如下：
一、關於會議基本情況
會議前期做了較為充足的準備，包括為從各個市場部來總部開會的人員安排簽到和住宿，擬定會議流程等。
這次會議開了一整天的時間，從7月x日上午8：:30分開始到下午6:00鍾結束，會議內容十分豐富，議程內容安排緊湊而富有成效，公司總部對這次會議非常重視，鄭永祥總經理於陸路常務副總也做了重要講話，各個人力資源部成員代表本市場部做了十分詳細的報告，並且匯報了本部門近幾個月來的具體工作情況，介紹了本部門市場人力資源的招人、留人工作流程和方法，積極分享了自己的經驗與感悟。通過一天的會議，得到了很多收穫與共識：
一是，通過這次會議全面客觀地總結了近半年來各個市場部管理工作的成績、經驗與存在的問題。應該說，近期以來人力資源部的工作成績是明顯的，每個月都能夠為公司招聘很多的優秀員工，也為公司培養了很多優秀的.一線人員，她們的工作得到了上級部門和領導的認可，這是全體人力資源部成員認真努力的結果。我們要看到成績，增強信心，同時也要認識到自身的不足，例如，目前的人員組成情況男女比
例嚴重失調，不利於日常工作的進行，也不利於本部門的長期發展，親和力強，細膩熱心是有點，但是社會經驗不足也是明顯的短板。
二是，通過這次會議，進一步認識到各市場部門以及總部工作的不足之處。通過鄭總的講話，我們將過去十年康禾的發展進行了回顧與總結，對未來康禾的發展有了明確的定位與戰略規劃。康禾已經進入了一個全新的發展上升期，現有的人力資源工作已經不滿足市場需求了。陸總指出了人力資源部門的工作思路與重點，提出人事幹部一定要知道自己需要的人才是什麼樣的，舉了“伯樂於千里馬”、“焚券市義”、“管鮑之交”、“蕭何月下追韓信”等例子來說明人事幹部應該如何秉承求賢若渴的心態去做好招人、留人工作。今後的工作會更加繁重，但也是大有可為的。
二、關於會議精神的傳達貫徹
這次會議的總精神，集中體現在鄭總與陸總的會議發言當中。基於各個人事幹部的總結與匯報，人事總監做了詳細的分析與總結點評，明確指出了每個人匯報中需要著重注意並學習的地方，也對會議總精神做了全面細緻的歸納和匯總。在貫徹與執行會議精神的同時，有兩點需要特別注意：一是，在各個市場部交流之後的先進的工作經驗與行之有效的方法需要持續學習並發揚光大，這些經驗和體會，是康禾近十年來在經驗與教訓中得出的真理，也是每個人智慧與閱歷的綜合和精華，得之不易。
二是會議結束之後我們得出的各項計畫，有遠期目標，也有近期目標，有理論呼籲，也有具體執行辦法，要結合各市場的具體情況落實。
建議各市場人事幹部回到本市場後，及時將這次會議的情況和主要精神向上級領導與部門員工進行匯報與傳達，並研究提出貫徹意見。
會議的總結 篇8
年輕教師一般都朝氣蓬勃，血氣方剛，對搞好工作充滿著強烈的自信。那股獻身於黨的教育事業，立志培養出21世紀社會英才的豪情，確實令我們這些“老夫子”們欽佩不已。然而，可能過不了多久，當初的那股朝氣就會有些消退，那份自信也會有些減弱。原來青年教師們很快就會發現，光憑朝氣是不可能把課上好的，原來自己的教學經驗是那么的缺乏，原來自己的知識功底是那么的淺薄，不是我潑冷水或“倚老賣老”，而是我自己當年就有過這樣的感受，且感受之深刻，至今仍記憶猶新!所以我很想和年輕教師們談談心，談談怎樣才能儘快成長為一名成熟老練的、受學生歡迎的教師。
對於剛走上講台的青年教師，我以為以下七點需要高度重視：
一、苦練紮實的基本功。基本功的內涵十分豐富，然而有兩點尤為重要。
一是要練一口流利的、較標準的國語。語文教師就更應該做到這一點，說話時總是灤南音難改，是無論如何也說不過去的。說不準怎么辦?其實想練就好辦，廣播、電視、字典就是我們最好的老師。教學中的專業用語也很重要，各科都有各科的專業術語，專業術語可使講課簡練，準確。吞吞吐吐、口語連篇，都應該注意改正。對專業知識的熟練程度，備課的好壞也直接影響著課堂的教學用語。
二是練出一手漂亮的字。字寫得連學生都不如，甚至幼稚、醜陋不堪，那么，他在學生心目中的形象必定會大打折扣。老師的字是否寫得好，這對學生的影響之大往往出乎我們的意料。很有可能日後使其受用終生並令其永遠記住你的，便是你那一手漂亮的字。字寫得不好怎么辦?每天練它半個小時。不求向古人王羲之的字那么好，但也應該是結構規範、整齊成行、看得明白。板書要有計畫，切不可隨意圖畫，雜亂無章。
二、多聽其他教師的課，尤其是老教師的課。
聽課，是豐富教學經驗，掌握教學規律，提高教學水平的最佳途徑。如何導入新課，如何設問啟發學生，如何將講練結合起來，如何處理突發事件等，這些工夫都不是在你上學時能學到的。而在這方面，每一個教過多年書的教師，都會有自己的絕招。多聽課、虛心學習，你就很快會有明顯的進步。當然，聽課學習還須結合自己的實際，切不可亦步亦趨、全盤照搬。尤其是一些老教師的某些效果甚佳的點撥，看似輕巧，其實那是他豐富的教學經驗與師生長期配合而形成的默契的結果，而非隨意之舉。
三、多看一些和教學有關的報刊雜誌，多讀一些教育家、名師的著作。
有些青年教師可能會說，備課、聽課、開會、輔導、作業，忙都忙不過來，哪有時間看報刊書籍?其實，課餘翻看一些與教學有關的書籍報刊，只會使你贏得更多的工作時間，而絕不會浪費你的精力。從下學期開始，每個教研組都訂閱1~2份雜誌，這些報刊雜誌都是我們的良師益友，他們能使你的疑惑頓然冰釋，使你的思路更加清晰，使你的眼界更加開闊。至於葉聖陶、魏書生、錢夢龍等教育家、名師，他們的教育理論或教學經驗，則更能使人茅塞頓開，豁然開朗。可能我們永遠也達不到這些名人的層次，但他們卻向星星一樣給我們指明前進的方向。
四、大膽開展教研活動。
青年人沒有保守的思想，只有蓬勃的朝氣，而且，青年人的思維最敏捷，接受能力最強，也是最容易與學生溝通。憑著這些天賦的優勢，應該大膽地開展教改活動。如搞“課前三分鐘演講”、“每天介紹一個名言佳句警句”、“電化教學”、“競賽式教學”、“課堂辯論”等。開展這些活動，既能突破傳統的教學模式又能豐富教學內容，還能調動學生的學習積極性，增進師生間的感情。可以說，作為青年教師，最不幸的就是被傳統的教學模式所束縛，而成為一個毫無生氣、不思進取的教書匠。
五、堅持多做題。
如果老師只會布置學生做作業，而自己只會照教參做題講課，這樣既不利於學生“學有榜樣，趕有方向”，也不利於抓住存在問題的關鍵進行講評。俗話說：“清水不流會變臭，柴刀不用會生鏽”。同樣，腦子不用會遲鈍。經常揣摸學生的心理和思維方式，模仿學生的筆調，寫作文、做作業，這樣，既能使自己的講評具體深刻，還能使自己的思維保持敏捷。
六、常搞些“民意測驗”。
學生是一面鏡子，自己的教學是否成功，是否受歡迎，都能從這面鏡子中看出來。設計他三兩條問題(如“在開展的教學活動中，你最喜歡的有哪些?”、“對於我的教學你有哪些建議?”等等)，讓學生有一個評議老師的機會，這樣既能增強學生的主人意識，又能溝通師生間的關係，為以後師生間教與學的密切配合直至形成默契，打下良好的基礎。那些全不理會學生對自己教學的反應，只憑自己的感覺來判斷自己教學是否成功的人，是難以取得真正進步的。敢於主動徵求學生意見也是一位老師自信的表現。
七、有空看看其他年級的課本。
教哪個年級就只是捧著哪個年級的課本的老師，其知識結構是不可能完整的，其業務水平也是不可能有較大的提高的。雖說青年教師都是 “科班出身”，但我們都知道，在大學學的主要是理論知識，而且忘得也差不多了，而學生現在要學的是些基礎知識。如果我們的知識基礎不紮實，知識面不廣，就不可能幫助學生將新舊知識聯繫起來從而鞏固知識基礎，更不可能幫助學生開闊眼界擴大知識面。至於如果碰到學生拿些難度較大或綜合性較強的問題來問，我們做老師的做不上來，支支吾吾，期期艾艾，那么，我們在學生心目中的形象也就可想而知了。
一所學校的未來靠教師，尤其是青年教師，你們是學校的希望，銳意進取永不滿足，應是你們的天性，也是你們的天職。我想，只要你們謙遜好學，苦練基本功，就一定能早日成為經驗豐富的“年輕的老教師”，成為一顆耀眼的“教壇新星”的。
會議的總結 篇9
一、我區過去在社區和社會建設方面突出的亮點有哪些？
1、我社區進一步明確了社區黨支部、社區居委會、社區工作站的職責分工，形成合署辦公、職責銜接、功能互補的“三位一體”格局，實現了政府行政管理和社區自我管理的有效銜接和良性互動。
2、發展社區特色項目，並使社區特色項目及社會組織由“選擇性試點”轉為了“競爭性推廣”，從而競爭激發了社會組織及社區服務的積極性。
3、社區服務形式由行政化服務為主轉為綜合性服務。使社區更加注重為居民生活方面提供公共服務。
4、發展非盈利性社會組織，卓有成效。
5、在黨組織建設上，由陌生組織轉變為基層黨校，黨組織在居民心裡由陌生轉為熟悉，增強了社區黨建工作的滲透力和凝聚力。
二、近年來在社會治理中存在哪些問題和困惑？
1、物業監管不到位引發業主與物業公司的矛盾。無物業小區中問題重重，大大加大了居委會的工作量。
2、對社區進行考核時，行政化考核占首位，不重視社區服務方面的考核。導致居務服務不到位。
3、社區工作人員在提供服務時，把重點放在行政方面，居務服務意識欠缺。
4、社會組織建設零散，欠缺規模化管理，使得其提供的服務與居民需求不協調。
5、權責不清，職能部門互相推諉，使得居民辦事困難，影響社區整體管理。
三、對今後的創新社會治理有哪些思路和想法？
1、設立居務服務專職人員崗位，使居務服務向專業化方向發展，並將居民滿意率考核與行政工作掛鈎。
2、制定相應的扶持社會組織發展的管理辦法，加大對社會組織的資金投入，讓社會組織更好的服務居民。
3、將物業管理的監督權由區物業辦下放到鎮（街），才能加大對物業的監督，有效緩解物業、居委會及業主之間的矛盾。
四、對我區社會治理再上新高度有何意見或建議？
1、對有條件的大型活動廣場推行社會組織硬體建設。讓其更好的發揮其功能。
2、讓工作滿兩屆或有突出貢獻的在職社區居委會正職，享受事業編待遇。讓帶頭人帶好班，更好地服務居民。
3、推動社區屬地普選居委會成員政策，充分體現居民當家作主的主人翁意識。
會議的總結 篇10
20xx年x月x日，辦事處主任王樹森主持召開關於華電煤業集團有限公司下發的《煤炭採購管理監督辦法》具體實施方法的會議，並進行了討論。
為規範華電煤業集團有限公司煤炭採購工作，王主任以公司下發檔案為主導結合辦事處各部門的管理工作在契約管理、煤炭結算、綜合管理和計畫管理四方面做了重點詳細的監督管理辦法。契約監督管理方面要保持高度的工作獨立性，明確雙方經濟責任，才能保證煤炭合理合法的採購工作的進行。
王主任表示契約的制定是一切採購工作的開始因此要完善契約制定的過程，並提出如下改進方法：
1、契約文本格式要符合集團相關制定原則。
2、契約談判簽訂要做到至少三方在場。
3、契約條款要清晰，字句通順，無歧義、模糊的地方。
4、對契約實行定期歸類整理和備份，以防出現非正常情況下導致檔案損壞丟失並做好保密工作。
5、建立客戶誠信檔案，提高警惕性。
因煤炭結算方面的工作過程與集團利益密切相關，提高結算人員的工作能力和工作的正確性刻不容緩。
主任對結算的監督提出如下的管理辦法：
1、進行票據結算時確認票據各要素是否符合結算標準。
2、結合有效的契約進行運費結算，對附加條款認真核對其標準區間。如熱值、硫份。
3、定期建立健全電煤結算台賬。
4、定期整理歸檔結算資料，並對電子資料備份，以防非正常檔案損失，謹數據外泄。
5、做好內部控制制度，定期進行自查自糾。
王主任對辦事處的各項工作給予最大的支持和鼓勵，表示不求最好，只求更好的工作要求，帶領辦事處做好並完善採購工作的監督。
會議的總結 篇11
領導者做會議總結髮言，應尊重事實，一分為二，既充分肯定成績，又指出不足之處，尤其要對今後努力方向和奮鬥目標予以強調。
(1)會議總結的方式
領導者有效地進行會議總結，可以採用如下方式：
一是穿珠式：與會人員的發言中，不乏閃光之處，但由於各人掌握的情況或認識水平的局限性，這些思想火花只是些零珠碎玉。會議領導者應站在更高的層次上，用發展聯繫的觀點，把這些零珠碎玉穿起來，形成有價值的會議總結。
二是歸納式：與會人員列舉了許多互有聯繫的事實，但對這些事實僅處於感性認識階段，會議領導者應運用歸納求證法，從中找出有規律性的東西。
三是升華式：與會人員都表述了自己的見解，但表述得都不夠完善和深刻，這就需要會議領導者對眾人的思想加以升華，將與會人員心中所有、口中所無的內容表達出來，使眾人的認識水平上升到更高的層次。
四是評論式：這種方式一般用於策略性研究會議上。在與會人員充分地獻計獻策後，會議領導者要對這些意見作出評論，同時表明自己的態度。當然領導者在評論方案時要有分析，表態應注意方式，不要傷害與會人員的自尊心。
五是拍板式：當領導者做決策的各項客觀因素，大家的態度已經明了時，領導者就應及時拍板定案，不可猶豫不決，喪失良機，不然就會給工作帶來更大的損失。
(2)常見的會議總結方法
會議領導者作總結，應根據不同的會議種類，有所側重，有所區別。
一是解決問題會議總結法。
每一個問題討論完畢，會議領導者都要做一次歸納，形成一個一致的意見;全部問題討論完畢，會議領導者再做簡要的會議總結，歸納一下會議的成績與不足，強調一下有關問題。如果需要將會議決議內容形式一個檔案或會議紀要，則當場交由承辦人落實。如果需要舉行下次會議，則同大家商定下次會議的開法與時間。
這類會議總結中，除了對會議的整體情況進行回顧和概述外，如果會議中有些問題還沒有得到解決，有待進一步研究時，在會議總結中也可以一併向與會人員交代清楚。
二是決策性研究會議總結法。
這類會議在最後作總結時，應做到以下三點：
一是充分肯定會議取得的成效是大家共同努力的結果，這樣有利於增強會議的積極氣氛，也有利於今後這類會議開得更好。
二是一定要把所有有價值的意見儘可能不遺漏地綜合起來，給予肯定，即使完全未被採納的意見，也應肯定它的價值，或表示在其他場合
三是一般不要封口，永遠不要把某些意見說得十全十美，給予全面肯定，而對另外一些意見給予全面否定，因為這樣做是不明智的。
同時，領導者應明確表示，希望大家散會後還要繼續思考、積極探索，歡迎並隨時準備傾聽大家新意見，等等。
總結這類會議最忌諱的是，與會者發表了十條意見，會議領導者在最後作總結時，卻發表了一通早已想好的，與眾多意見相悖的意見。這樣，大家就會視其為自視高明，剛愎自用，久而久之，便會降低大家參加這類會議的興趣，積極探索的空氣就會窒息。
三是全體員工會議總結法。
全體員工會議總結的主要內容有：
①簡要說明會議是在什麼情況下閉幕的;
②回顧會議過程，概括會議內容，總結大會成果，在肯定成績的同時，指出不足與努力的方向;
③向與會人員提出貫徹執行會議決議要求，表示祝願或給予鼓勵;
④鄭重宣布會議閉幕。
這種會議的閉幕詞與一般會議總結是有區別的;前者對會議情況的總結是高度的概括，後者則比較深入具體;前者的文字比較嚴謹莊重，後者則較輕鬆隨便。
會議的總結 篇12
各位代表、同志們：
經過大家的共同努力，公司X屆X次職代會、X屆X次工代會、20xx年工作會、黨委X屆X次全委（擴大）會、紀檢監察工作會議，全部議程即將順利結束。
這次會議精簡、務實、高效，總結了20xx年工作，確定了今後一個時期發展的總體思路，明確了20xx年工作目標，全面部署了各項重點工作。大會聽取了公司20xx年度行政工作報告、黨委工作報告、財務、紀檢監察、工會等有關工作報告和講話；公司領導班子進行了廉潔從業公開承諾，民主評議了公司領導幹部和項目經理，集團公司考評組對公司領導班子進行了考評，推選了後備幹部，表決通過了公司職代會和工代會的相關決議，表彰了一批先進單位和個人，簽訂了集體契約、相關目標責任書。
總而言之，會議達到了認清形勢、統一思想、明確目標、堅定信心、凝心聚力、共謀發展的目的。下面，就貫徹落實會議精神，我再強調兩點：
一、全面傳達學習會議精神
這次會議是貫徹落實上級會議精神的重要會議，會議提出了“X”的奮鬥目標，對20xx年的各項工作安排很細、很實，措施具體，特別是會議聚焦“X”等關鍵字，都是我們今後工作的著力點、發力點。公司各級要全面學習傳達好會議精神，深度領會、消化會議精神內涵；要圍繞會議確定的各項年度目標，對工作早謀劃、早布置、早安排。
二、全面抓好貫徹落實
“一分布置，九分落實”，再好的思路、舉措，最終還是要靠在座的各位去落實到位。要按照會議確定的思路與目標，結合經營理念的轉變點，項目管理的變革點以及現場實際的創新點，認真解決“如何去做、真正去做”的問題，層層分解量化，做到任務、人員、標準、時限明確。各級領導幹部，凡事都要作出表率帶頭作用，要以身作則，敢於擔當，強化執行，積極推動各項工作上台階。
同志們，新年新氣象，新年新目標，新年新征程，讓我們上下同心，聚焦目標，腳踏實地，迎難而上，堅持一切有利於企業發展的事都做，一切不利於企業發展的事都不做，為建設更強、更專的X公司而奮鬥努力！
謝謝大家！
會議的總結 篇13
一.市場概況：
整個鄭州市市區大大小小的名煙名酒店大概4萬多家，經過兩個月的努力，不論是人員配置，還是產品知識的講解，我們一直結合廠家和公司制定的現有方案在井然有序的推進工作。我們的招商人員總計排查終端店數量1200家、其中意向店30家、招商會邀請28家、參會19家，總計到場24人。由於廠家和我們在招商會之前沒有進行政策上的深入有效溝通，以及鄭州市白酒區域市場的終端建設不夠完善，導致我們前期我們的準備工作不夠充分，以至於招商會議過程當中略顯倉促！
二.關於會議
20xx年x月10號在廠家和公司的共同努力下，我們在正弘商務酒店舉行招商會，招商的結果不甚理想，針對招商會議過程中出現的問題做以下梳理。
1. 招商過程當中過於強調產品，而忽視了低端黃金酒和百齡窖黃金酒的品牌差異化問題。終端客戶內心仍深處無法泯滅低端黃金酒的品牌形象和百齡窖黃金酒高端產品形象相匹配的問題。
2. 終端客戶對新品的關注點主要看廠家在全國市場的整體布局，而目前百齡窖黃金酒從全國市場來看，既
無樣板市場，又無核心媒體宣傳拉動，只是在靠當地經銷商的自身實力和人脈驅動市場，為此終端店對產品未來的發展持觀望態度。
3. 鄭州區域市場戰略核心定位不明確，無法給終端店一個廠商共投、榮辱與共的市場布局。所看到的只是兆利商貿的自身努力，而不明確廠家的決心和定位。
4. 招商部在具體市場開拓過程中的方向性不明確，缺乏與客戶之間對產品、市場、政策的有效溝通。
三.會議相關費用
1.策劃及演出：18000元
2.場地及餐費：8000元
3.中華香菸：1800元
4.酒水：典藏藍21瓶
5.贈酒：典藏藍40瓶
四、會議總結
鄭州白酒區域市場終端建設不完善，終端客戶對百齡窖黃金酒的了解和認知尚需要時間和過程。為此下一步，無論從團購公關還是二批分銷的角度來看，核心終端的構建都將是鄭州開拓百齡窖黃金酒的關鍵所在！
綜述：鄭州市場占據河南白酒市場的絕對份額，對於百齡窖黃金酒的運營我們將牢牢抓好團購渠道，加強核心終端建設，深入挖掘二批分銷網路；緊密結合廠家。
全國市場布局思路，快速高效深入的展開鄭州市場的整體銷售，巧妙把握精細化傳播和事件行銷對整體市場的引領和帶動作用。
會議的結果是我們始料未及的，但同時也讓我們更加清醒和全面的認知鄭州市場，從這一點來說會議所起到的積極作用還是很大的。希望廠方領導能多來鄭州指導工作，同時也希望領導給予鄭州市場更大的支持和幫助，以減輕兆利市場開拓中的困難和阻力！
會議的總結 篇14
這兩天的行政流程大改造會議已經落下了帷幕，但是對於我們來說其實剛剛開始還有更多的挑戰，更多的機遇在等著我們，我們就要用心學習，用心實踐，才能夠從這裡面吸取經驗和教訓。對於一個剛剛畢業甚至說沒有一點工作經驗的我們來說，來到這裡工作，學習到了很多的東西和知識，還記得我第一次來這裡面試的時候，看到我們公司的每一位同事都是非常熱情，這裡的工作氛圍很好，自己在內心也是非常的開心，我想以後的工作氣氛肯定是很融洽的。
但是沒過多久，公司的領導和同事就告訴我，你的工作節奏很快，事情很多，每天都很忙碌，所以那個時候內心還是有點害怕，但是還是告訴自己，沒有經歷過做過，那么怎么知道自己會不行呢？所以當時就做了個決定，要努力的做好這份工作。當我們剛開始投入到這份工作的時候，會慢慢的發現自己身上有很多的不足，很多事情都不能夠達到上級理想中的那個狀態，不能夠達到上級的要求還記得第一次做周報的時候，出現了很多的錯誤，還因為這件事情總機頂專門給我們行政上了一課，當時自己內心還是深有體會的，從而自己的周報的準確度也慢慢的提升了。
在沒有開這個行政流程大改造會議之前，感覺自己整天都是忙忙碌碌，只做起工作來，好像也沒有多大的效率，老師在抱怨自己的事情很多很累，但是從來沒有想過用什麼樣的辦法去解決經過。老闆給我們的分析，大家在一起討論，一起梳理，解決之後，發現自己欠缺的實在是太多太多了。在售後這方面可以說是一點經驗都沒有的，我剛剛進入這個行業工作，感覺自己就像無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經過同事幫我們分析，梳理程式之後，清楚了很多，也告訴自己要好好的努力，儘量做到最好，希望在售後這一方面能夠學習到更多的知識。
會議的總結 篇15
為期一天的全市規劃課題負責人工作會議圓滿結束,內容充實，學有所獲，受益不少。本次會議聆聽了在我市教育科研領域頗具影響力的四位專家的報告。其中讓與會人員印象深刻的是北京市教科室教研員李景之的科研報告《小現象、小課題、大文章》。此報告務實、新穎、大氣，給我市各單位提供了很好的引領借鑑，有較高的操作價值，結合本校實際，我對本次會議上聽到的、學到的產生了較為深刻的反思，具體有以下四點想法，也是今後我校教科研工作的思路：一是重定位，造氛圍，正確認識科研的地位、價值、操作方式等。教科研工作是平平實實、務本求效、立足校本、人人參與的民眾性活動，是在教研基礎之上的實踐研究，不是專家、學者、教授等上層理論者的實驗研究，揭去教科研中我們固認的神秘、高深莫測的錯識，重新認識教科研是我們日常教育教學工作中必不可少的與教研一體的思考、實踐、探索、總結的校本科研，樹立人人搞科研、人人能科研的意識和態度。要做課題研究，首先要找出課題，可以從以下幾方面挖掘：
一是想自己的問題，從問題中找課題，比如，在現有問題中尋找突破點；從問題到課題，對問題進行疏理、歸納、提煉，使問題課題化。二是重視我們的經驗，從經驗中找課題，在成功的經驗中尋找生長點。三是從學校固有特色中尋找課題。四是從教育理論中尋找課題：
1、在新的教育理論中尋找升華點。
2、在教育發展趨勢中尋找掛鈎點。
3、在與他人比較中尋找空白點。
4、在教育理論文獻中尋找支撐點。做到：人無我有，人有我優，人缺我補，人錯我糾。有課題，我們就可以按照“實踐——反思——實踐”，以及個性、小組、全校相結合的原則進行了研究。
我校參與課題研究的教師比較多，可能令大家為難的不是怎樣研究，而是怎樣撰寫課題經驗材料，總以為課題經驗論文或階段性總結很難寫，其實不然。之所以有這種想法，可能因為我們把它看得太高，太學術化了。而在實際中，我們只要——想自己的事，做自己的工作，說自己的故事，講自己的道理就可以了。也就是，用我們自己的語言，敘述我們自己的實踐，用我們自己的實踐提煉我們自己的經驗。
二是抓個體，找典型，以典型啟示全體教師參與科研。走以點帶面的科研路子，先從一部分事業心強、科研意識濃、有能力的熱心教師中選用他們立項搞科研，帶頭搞科研，通過一段時間的研究出成果，出成績，學校在評優樹先、量化考核等工作中向他們傾斜突出，讓他們成為學校科研典型、名師，全校形成科研
氛圍，在此基礎上以點帶面鋪開。三是立校本，找問題，讓實際工作中的教育教學問題立項為課題。切忘追風、求大，課題應從身邊的教育教學工作實際中選取問題，作為一個課題進行研究。如諸城市把“金點子案例”的研究，做為全市教師最基本的科研，一個點子案例，不求長篇大論，只求短言闡明，實效可行即為科研成果，像“一個生字怎樣學好”定為一個課題，“一道計算題怎樣教學最實效”立為一個課題等等，讓教師不再怕科研。
最後，祝願我校，通過教科研，教師人人皆學者，課題題題結碩果。