4、進一步加強黨建工作，深入開展行風廉政建設。
站領導班子始終堅持民主集中制原則，採取分工不分家、各負其責的工作方法，堅持理論中心組學習制度、周一例會制度、民主生活會制度。做到周有計畫、旬有小結、月有總結，總結交流經驗，共同研究解決問題，在任何時候都做到了人心不散、工作不松、要求不降，大大提高了領導在民眾中的威信。班子成員身體例行、率先垂範，做遵紀守法廉潔勤政的模範，密切聯繫民眾，悉心聽取廣大職工意見、建議，較好的帶動了全局工作的開展。努力加強黨的建設工作，按照年初制定的黨建工作目標，規範完善了黨建工作資料，健全組織機構，強化黨員教育把行風廉政建設作為我站檢查的一項重要內容，與其他工作同部署、同落實、同考核，以堅持教育為主，監督懲治並重的原則，定期對黨員職工進行黨紀條規宣傳教育，
邀請區法院的同志前來講授廉政教育課，組織職工觀看警示教育錄像和圖片展等，職工受到了良好的警示教育。加強社會監督，邀請駐地單位有關部門、企業、民眾進行行風監督座談，認真聽取他們的意見和建議，有力的促進了行風的建設。同時與各科室、中隊簽訂了《廉政建設目標責任書》規範了職工行為，杜絕了各類腐敗現象的發生。
5、合理安排資金使用，發揮財務管理職能作用。
我站按照市公路局關於計畫、財務、審計管理工作的要求，控制經費支出管理，合理安排、使用資金。嚴格按照市局規定執行審核簽字和報銷程式，實行開支申報制度，加強固定資產管理，及時足額解繳通行費。計畫財務管理工作以增收節支、保證使用作為目標，建立健全計畫財務管理制度，加強內部核算，開展內部審計，嚴格控制各項非生產性開支，統籌兼顧，保證了我站各項工作的正常開展。
二、主要工作措施
工作中提倡“以人為本”，努力處理好管理與服務的關係，實現科學管理的目標。在管理上除制定了《收費管理考核辦法》、《XX年度目標管理獎懲考核辦法》、《XX年度目標管理獎懲考核辦法補充規定》等制度，在每月月末進行站務管理質量考核外，還制定了一系列活動方案，如“紅旗中隊評比”、站務管理職工座談會等，讓職工參與管理，獻計獻策。實際工作中對職工要曉之以理，動之以情，做到 “想職工之所想，急職工之所急”，想盡一切辦法為職工謀福利，改善職工工作生活條件，減輕職工生活負擔。對職工婚喪嫁娶，生病住院都給予最大的照顧，站領導都要親自問寒問暖，做職工的貼心人。開展各項豐富多彩的文體活動，通過活動體現了團隊精神，激發了職工工作熱情，凝聚了職工合力。
三、存在的問題和明年打算
一年來，我們在各項工作中取得了一定的成績，成績的取得是與市局黨委的正確領導分不開的，與廣大幹部職工共同努力分不開的，工作中還存在一些問題：一是環境建設工作有待完善。二是文明服務規範化程度有待進一步加強。三是職工隊伍整體素質有待進一步提高。明年我站工作重點和努力的方向是：
1、群策群力，堅決完成市公路局下達的各項任務，為全市公路系統完成XX年年各項任務貢獻力量。
2、進一步抓好收費工作確保完成全年收費任務，全面提高樹立視窗服務形象，加大收費徵收力度，堅決杜絕違紀行為的發生。
3、進一步抓好黨建工作，努力提高黨員隊伍素質，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。
4、進一步抓好管理工作，努力加快向科學、規範的現代化管理模式邁進的步伐。
5、進一步抓好職工的培訓和學習工作，努力創建學習型收費站，全面提高職工的綜合素質。
在今後的工作中我們將充滿信心，奮發向上，與時俱進、開拓創新，努力完成上級領導交辦的各項工作任務，把我站的各項工作不斷推向前進。