供電局XX年度工作總結和XX年工作思路

XX年是“十一五”規劃的開局之年。在縣委縣府和XX電業局的正確領導下,我局以十六屆五中、六中全會精神為指針,按照年初制定的工作思路,緊緊圍繞國網公司提出的“一強三優”目標,立足“管理年、效益年”建設,結合XX實際,大力實施“新農村、新電力、新服務”的發展戰略,企業各項工作取得了長足進展,現將一年來的工作簡單總結如下:

一、主要工作回顧

截止十一月底,完成供電量17957.44萬kWh,同比增長11.09%;完成售電量16305.42萬kWh,同比增長12.15%;綜合線損率9.2%,同比下降了0.86個百分點;企業效益穩步增長,實現利潤同比翻番;安全生產穩定有序,各項技術指標完成良好。回顧一年來工作主要有以下特點:

(一)電網建設喜事多

始終堅持“建設堅強電網才是最大服務”的理念,繼續發揚“過苦日子,做大事業”的創業精神,舉債搞建設,XX電網日趨完善:

1、110千伏尖山變投運在望。在縣政府及相關單位的重視、支持下,二年兩個110千伏變電所的構想正在實現。110千伏尖山變電所自5月17日正式動工興建,現已完成土建工程,進入設備安裝調試; 35千伏、10千伏等配套工程已基本完成;年底前可如期投運,為迎接明年開春炒茶旺季的到來和工業園區持續發展提供有力的電力保障。

2、新農村電網建設快馬加鞭:編制了新農村電網建設方案,舉債3千多萬元,新建35千伏尖尚線、尖嶺線;完成35千伏尚湖變電所、仁川變電所技術升級改造;全縣第一座鋼管塔落戶新城區;新建10千伏線路30.5公里、低壓線路30公里、開閉所4座、配電變壓器70台,改造15個行政村;改造用戶電錶15000隻。投資360餘萬元,完成10千伏方前Ⅱ線、胡宅Ⅱ線建設,緩解了方前工業及胡宅炒茶用電緊張形勢。

3、供電回歸工程美夢成真:根據高二鄉風廠等村的強烈要求和對我縣供電服務的企盼,我局投資30多萬元,於7月份完成電力回歸工程,結束由外縣供電的歷史。

4、十一五電力規劃繪就藍圖。根據 “十一五”電力發展規劃及“十一五”期間我縣經濟發展戰略和需求,結合實際,編制了《XX縣“十一五”城鎮電網規劃及遠景展望》和防止大面積停電應急預案,提高XX電網的抗風險能力。

(二)安全生產氛圍濃

始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,層層落實了各項安全生產責任制。加大安全監督和稽查力度,努力營造“全員、全責、全過程、全方位”的安全氛圍。一是強化班所二級考核,以現場安全例會、違章行為回頭看、安全活動網上過等多種形式開活、開實安全例會。基層班所安全互保體系進一步完善,員工間自省自律、互監互保的安全氛圍逐漸形成。二是大力推進安全文化建設,“愛心·平安” 活動內容豐富,措施有力。“安全生產月”活動廣泛深入,效果明顯;“四不傷害”簽名、安全簡訊、安全徵文等時刻提醒;三是積極開展“反違章鬥爭年”活動,制定了《XX縣供電局重點違章行為整治措施》,認真開展春、秋季安全大檢查;強勢推行標準作業卡;抓好“三防”和反“八不”;加強電力設施保護,完成了市局督辦的兩條線路更改工作。未發生人身傷亡、交通、火災事故,未發生責任性主設備損壞和電網事故,未發生誤調度、設備污閃、小動物事故。

(三)“四定”工作求穩定

局黨政班子高度重視“四定”管理工作,講實效求穩定,把握原則,抓實基礎,在深入調查研究、反覆徵求意見、多次修改討論的基礎上制定了“四定”實施方案, 6月底,順利完成“四定”工作。“四定”管理的全面實施,規範了我局職能科室的設定;精簡了管理人員(由原來的43人精簡到了26人);加強了二級機構力量;擴大一線隊伍,明確了各崗位工作內容、工作要求、工作職責以及薪酬等。

(四)企業管理創新多

1、生產運行追求規範。以110千伏變電所委託管理為契機,推進變電運行規範化管理,切實搞好傳、幫、帶,大力開展崗位練兵,提升業務素質,參加市局變電運行技術比武,獲團體和個人兩個第三。通過了生產信息管理系統省級實用化驗收,完成生產信息管理系統(MIS)的變電設備數據採樣工作。加強電壓合格率、供電可靠率管理。推進配電網規範化管理。出台《配電網管理考核辦法》等考核辦法,加大考核力度。健全配網運行分析制度,切實加強重大設備缺陷和危險點(源)的分析,推行“零缺陷管理”。

2、財務管理注重精細。強化會計規範化。繼續完善內部會計核算和監督,全面促進會計基礎工作的規範化、科學化、現代化;開展電氣安裝公司會計達標活動。精打細算,逐步開展全面預算管理,量入為出,綜合平衡,注重預算動態分析和考核。強化固定資產管理,盤活資產,最佳化質量。立足長遠,對閒置資產和過期材料進行了清理,全力解決歷史問題,加強了資產管理能力。

3、行銷管理取得實效。建立健全“客服、帳務、計量”三個中心,明確事權,落實責任。建立了電費回收風險金、線損考核、供電營業所兩級考核制度及線損勞動競賽辦法。完成了用電現場管理系統臨時主站的建設工作。安裝了100kVA及以上用戶負荷控制管理系統;加強反竊電檢查,查處竊電戶7戶,追補電量32150度,電費17439.84元,電費違約金17454.03元。開展城區一戶一表電費電價稽查工作,整改電價用戶227戶,挽回損失近30萬元。最佳化流程促進業擴,共受理增容戶數4217戶,容量為33711kW(kVA);配合地方政府完成城區三個安置小區、一個示範村的供電方案、管道工程施工、一戶一表改造及專變用戶資產移交工作。