鎖定全新目標 再創全新業績 尊敬的董事長先生、尊敬的各位領導、各位同仁：2004年，在董事長XXX先生的直接帶領下，我們XX公司取得了建廠以來第一次輝煌的成績。全年實現銷售860萬元，稅收26萬元，上繳總公司2003、2004年度利潤80萬元。同時，我們安得公司在國際評估認證中，通過了美國美思公司的驗廠評估認證。目前產品遠銷日本、美國、加拿大、西班牙等七個國家。在國際國內市場上，我司產品的獨特性和精美細膩的風格，正被更多的客商所看中，輔料面料已在全國裘皮行業出口產品中占有65%左右的份額，成為鹽城市為第一家出口輕紡家紡類產品企業。2005年對於XX公司來說，將會是天時、地利、人和的豐收年，我們XX公司將繼續在董事長先生的領導下，做出自己的特色，確保實現銷售超千萬，利稅達到140萬，為我們整個XX集團的發展和2006年XX公司力爭達到3000萬元的銷售，打下堅實的基礎。圍繞上述目標，我們將重點抓好四個方面的工作：一是突出增強產品開發能力，做全做精童毯。進一步全方位開拓，國外力爭把童毯這個產品做全、做精且做成產業。培植國內毯子市場，爭取讓100家專業外貿公司知道我們安得公司的產品。按照董事長的要求，只要客商一提到毯子，就能想到我們安得公司，知道我們公司所生產毯子的各種檔次和特點。毯子的品種也要做到從晴綸、人造棉、滌綸到全棉、晴棉、晴粘，各種規格從小孩童毯到成人大毯，從目前的長方形，到棱形、三角形、圓形，平紋類、提花類一應俱全，質地從高密度到稀密度。這樣，我們公司將把毯子作為一個產業來拓展市場，同時，直接和外國客商做生意，做優做大裘皮行業的輔助面料。今年將力爭向浙江的西裝超5億企業直接供貨，對全國使用網布輔料的所有企業進行篩選，確定目標，爭取占到90%的份額，而且進一步開發出各種款式的網布。迅速推出圈圈線網布、花式線網布、雪尼爾網布、大肚紗網布等適合裘皮編織各類精品。二是突出提高生產管理水平。在有較穩定的市場和較穩定產品基礎上，如何降本增效，也是我們今年各項管理的主題。按照人性化管理、效益化經營、利潤化發展”的企業經營理念，將通過多種途徑再聘用3—5名具有相當管理經驗、有開拓精神、敬業愛崗、管理技術人員。通過加強企業內部的產、質量管理，降低消耗，提高效率，力爭使我公司產品的利潤率達到15%。三是突出擴大市場銷售總量。今年計畫在上海大都市設立我們公司的office，爭取在三月底向在上海市註冊的100家大型外貿公司推銷我們的產品，建立好聯繫網路。通過這100家外貿公司，將我們的產品進一步推向國際市場，從而帶動銷售總量的擴大。篩選幾年來的客戶信息，落實專人通過這幾年的客戶積累，我們公司今年派專人通過信函和E-mail的方式，每兩個星期向這100家外貿公司提供我們的新樣品，從而增強這些外貿公司對我們的感性認識，積極邀請這些外貿夥伴到我們公司來實地開發、研製他們需要的產品，力爭把我們公司二寬幅織板機使用好，做出精品、做出高附加值的產品。四是更加突出融通資金能力。力爭得到工行的支持，爭取上半年能有200萬元的流動資金投入，從而保證做全我們的產品，把我們的產品做成系列化產業。 一份耕耘，一份收穫，天上不會掉餡餅。我們尊敬的董事長經常說：“成功是屬於那些有準備的人”，這句至理名言佳句一直激勵著我們安得公司的每一位員工。我們有理由相信：在我們董事長的正確領導下，我們安得公司的產品品牌在國際舞台上會越來越響，我們金昉集團的品牌一定會享譽全球。順祝我們全體金昉人在新的一年裡萬事如意，心想事成！謝謝大家！